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房产管理局工作总结

时间:2022-08-13 06:40:32 工作总结 我要投稿
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房产管理局工作总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的房产管理局工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房产管理局工作总结范文

房产管理局工作总结范文1

  20xx年,房产管理局全面贯彻县委、县政府的决策部署,积极落实全县各项中心工作,以抓好房产市场管理和住房保障为重点,认真履行房产管理职能职责,各项工作取得明显成效。

  一、全年主要工作情况

  (一)房地产市场总体较好。今年截止目前完成房地产开发投资1.5亿元,比去年同期增长7%;新建房屋施工面积6.5万平方米,比去年同期增长8%;商品房共销售13.32万㎡,与去年同期相比销售面积增长41%,其中住宅销售面积11.66万平方米,与去年同比增长66%;商业营业用房销售面积1.53万平方米,与去年同比下降29%;完成销售额4.9亿元,销售额增长32%;商品房销售均价为3678元/㎡(含住宅和商铺),比去年同期下降7%;住宅销售均价为3296元/㎡,比去年同期增长12%;商业销售均价为6680元/㎡,比去年同期下降8%。全县1-10月共核发预售许可17本,预售面积8.7万平方米。年内续建项目有天和东郡、泰安星城、金色阳光富鑫苑、北辰景溪二期、华苑生态小区,新开工项目有碧桂园、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等,建设规模共计约22.7万平方米,这些项目的启动即将推动炎陵房地产市场的快速发展。

  (二)"民生100"工程扎实推进。1、棚改项目持续推进。一是认真做好了棚改项目前期准备工作,对40多个项目点进行调查摸底,将迫切需要改造的.湘运汽车站、原建安公司、公安局、水电局、地税局5个小区99户优先列入;二是积极督促协调,完成改扩翻项目30多个小区50多栋楼的现场测量、改造设计文本以及项目预算;三是抓紧完善项目前期手续,做好项目开工、安全管理等工作,确保开工率100%。2、住房困难租赁补贴足额发放。20xx上半年新增保障住房困难租赁补贴保障家庭4户、6人,退出不符合保障条件家庭18户,38人。截止目前,我县今年累计发放住房困难补贴保障家庭330户、619人。按照80元/人.月标准发放,共计发放住房困难补贴41.78万元。

  (三)产业项目建设深入开展。一是紧抓县重点项目天和东郡工程进度,目前外墙装修已完成,内装基本完成,水、电完成申报并已进场施工,电梯正在安装中。同时准备启动火车站37号地块开发;二是完成神农大道延伸段绿化工程验收移交;三是国有土地上房屋征收市对县年度考核任务为20xx㎡,签约面积已完成4010㎡,占任务的200.5%,已拆除面积2300㎡,占任务的115%。

  (四)行业管理不断深化。一是加强房地产行业监管,着力规范房地产开发市场行为,上半年对违规开发的2处房地产项目下发整改通知;二是完成商品房预售(现售)合同网签备案361件,商品房预售(现售)合同网签备案变更27件,商品房预售(现售)合同网签备案撤销25件,存量房转让合同网签备案170件,房屋抵押合同网签备案430件,交易租赁备案6件;三是完成房屋测绘240套(栋)、建筑面积37万平方米(其中预测30万平方米),完成白蚁预防施药面积达6.39万平方米,施药户数109户,回访42次;四是协助各物业企业加强管理,提升行业素质。对各辖区物业企业进行了社会信用评估定级,对业主和物业企业的矛盾进行协调,处理回复县(市)长热线投诉近200起,回复省委巡视组交办函8件。受理房屋维修资金使用申请115起,维修支出共计70万元。

  (五)脱贫攻坚顺利过关。我局结对帮扶为船形乡同睦村黄洞片区,该片区纳入精准脱贫建档立卡户共46户124人,今年局领导班子带头落实结对帮扶责任制,派驻工作队驻村帮扶,扎实开展"三同、五好"活动,把时间表、任务书、路线图落到实处,从而确保了贫困户脱贫,国务院验收顺利过关。我局派驻同睦村驻村帮扶工作队获市先进。

  (六)安全生产不断加强。上半年与县内各开发企业、物业企业、下属二级机构签订了20xx年安全生产责任状,制定了单位安全生产"一岗双责"等系列文件,组织行业安全隐患排查共16次,认真组织收看湖南省安全生产警示教育片。按时报送安全生产打非治违10天一报、月报等报表。二季度安全生产工作考核获第六名奖励。

  我们虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题:一是商业房地产销售"去库存"压力较大;二是棚改工作推进难;三是因行政改革收费职能取消造成运转困难。

  二、20xx年工作计划

  (一)总体思路。全面贯彻县委、县政府的决策部署,以落实市局和全县各项中心工作为重心,以抓好房产市场管理和住房保障为工作重点,深化改革、优质服务,狠抓作风建设,主动适应经济新常态和作风建设新常态,为建设美丽幸福新炎陵作出房产部门应有的贡献。

  (二)主要工作目标。完善多层次、多渠道住房分类供应体系,引导形成合理的住房消费结构。稳步增加中低价位、中小套型普通商品房供给比例,满足不同收入层次居民的住房需求。努力提高炎陵县全体居民居住舒适性和安全性,把炎陵建成"宜居、宜业、宜游的山水园林旅游县城"。

  (三)工作举措。一是稳定住房消费,促进房地产业平稳健康发展。做好房地产业市场细分,培育新的消费热点。抓好炎陵碧桂园、亿都九里晴川、天和.锦绣前程、画眉湾、华苑农贸商业住宅综合体、金域名苑等项目总计约73.9万平方米的商品房开发管理,全年预计总投资约5亿元。适时启动火车站36号地块开发,以点带面,推动住宅产业化发展,增加中小套型普通商品房住房供应,拉动商品房消费升级。二是抓好住房保障,扎实推动棚户区改造。结合上级相关政策,因地制宜加快我县城市棚户区改造工程建设,分类推进棚改项目,完成低收入住房困难家庭租赁补贴发放,改善居民居住条件和生活环境。三是加强物业管理,着力化解矛盾纠纷。积极培育资质合格、管理规范、服务到位的物业企业,扩大物业管理覆盖面,争取引进两家外地规范的物业企业;组织召开物业企业协会,对物管从业人员加大培训力度,提升从业人员素质,提升我县物业管理服务水平。四是整合行政职能,完善"最多跑一次"改革。做好不动产登记与房屋交易、房产测绘职能整合、人员选调,切实解决群众多跑路问题。积极与政务中心对接,授权设置业务集成受理窗口,落实"两集中两到位"改革工作,提高行政服务效率。

房产管理局工作总结范文2

  20xx年是“十二五”开局之年,惠州市房产管理局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,以“三个年”活动为契机,紧紧围绕“促房地产业健康稳定发展,全面提升房产管理工作科学化水平”的总体目标,科学部署,扎实推进,各项工作进展顺利,为和谐幸福惠州建设做出了积极贡献。

  20xx年上半年房产管理工作回顾

  一、房地产业发展基本情况

  商品房新增供应量小幅增长。1-5月,我市新建商品房批准预售面积288.81万平方米,同比增长9.58%。其中,新建住房267.72万平方米,同比增长15.49%。总体市场新增供应充足,供求关系缓和。

  新建商品房成交量稳步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交266.84平方米,同比增长14.55%。各月的销售量分别为68.65、27.66、46.71、60.27、63.55万平方米,商品房成交保持稳定增长态势。

  新建商品房成交价格平稳增长。随着中央调控政策的进一步贯彻落实,房价过快增长势头在一定程度上得到遏制,保持在较为稳定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均价为5630元/平方米,与去年下半年相比增长7.81%。其中,新建住宅均价为5463元/平方米,与去年下半年相比增长8.43%。

  二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面积76.95万平方米,同比下降5.52%;成交套数6232套,同比下降0.81%。其中,二手住房成交面积63.63万平方米,同比下降0.62%;成交套数5626套,同比基本持平。

  二、主要工作及成效

  (一)完善服务,产权产籍管理工作迈上了新台阶

  以创建“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”为契机,不断完善服务,强化管理,窗口建设水平进一步提升。交易中心获得市级“巾帼文明岗”荣誉称号。

  改善服务环境。加强部门间协同合作,对房产交易大厅进行了合理设置和调整,为税务部门进驻开辟了专门场所,同时与税务部门实行联网,极大地方便了群众办理相关业务。

  创新服务方式。进一步改进业务流程,将原来的三级审批改为二级审批。对部分业务实行快速办理,外地前来办事的群众,可凭回程飞机票、火车票时间,申请加急办理,1-5月,快速办理房屋交易办证及抵押登记3000宗。开设了延时服务和节假日预约服务,为行动不便的特殊群体提供电话预约,免费上门服务,1-5月,共办理此类业务10宗,收到群众感谢信5封。

  强化服务质量。完成了以来积压的60000份房产档案的电脑录入工作,完成了23979份房产档案的基础整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房产档案基础信息的录入工作,方便了群众查询,提高了服务质量。

  1-5月,共办发各类权证39040份,面积942万平方米,其中《房地产权证》21042份,面积297万平方米,《他项权证》6569份,面积268万平方米,商品房预告登记11134份,面积163万平方米,房产测绘5206宗,面积490万平方米,房产档案查询30118宗,接受产权档案17900份,电脑录入档案63688份,协助法院查封、解封共1100宗。

  (二)强化监管,房地产市场秩序进一步规范

  按照市政府《关于进一步做好房地产市场调控工作的实施意见》,结合房管部门职能,积极采取措施,强化市场监管,全力推动房地产市场朝规范化方向发展。

  1.加强新建商品住房预销售管理

  一是全面加强商品房预售资金监管。认真履行商品房预售款监管职责,会同市金融工作局、市银监局召集在惠的18家商业银行召开了商品房预售资金监管工作会议。按照会议精神迅速向各商业银行和房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预售款管理的通知》,对商品房预售款的缴存、使用作了进一步细化。分5批次组织9家商业银行、100多家开发企业召开座谈会,对《通知》逐条进行讲解,就具体的实施细节进行了深入沟通。4月1日起全面组织实施,目前监管工作已步入常态化阶段。有效地确保了新建商品房预售款用于后续工程建设。1-5月,共核拨商品房预售款用款580宗。

  二是积极配合物价部门做好新建商品房销售明码标价工作。向各房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预销售管理和规范使用<二书>的通知》,要求房地产开发企业取得商品房预售许可证或商品房现售备案证明书后,先到物价部门办理新建商品房销售明码标价监制手续,再凭经物价部门批准确认后的商品房销售价格表到我局申请,将价格信息导入该项目楼盘表相对应的房屋信息中去。有效规范了商品房销售价格行为,切实建立和维护了公正、公开、透明的市场价格秩序。

  三是健全项目备案管理。改变以往作法,要求开发企业必须于申请预售前一个月进行项目备案,为销售、监管、监督收集前期情况,及早介入管理,做到有的放矢,防微杜渐。严格按规定从严从细审核商品房预销售备案资料,观察现场,把握政策,不符合条件不发证,手续不齐不发证。进一步建立和完善了商品房预销售管理系统,目前开发企业成功注册并纳入网上预售系统管理的增至220家。1-5月,共办理房产项目备案64宗;核发商品房预售许可证65宗,发证面积133万平方米;核发现房备案证8宗;受理商品房预售许可证延期140多宗。

  四是加大法律法规宣传和市场检查力度。今年开始要求开发企业在开盘前对销售人员进行培训,学习相关法律法规以及具体的交易操作知识,防范发布虚假信息、违规乱收费等行为发生。并加大现场巡查和违规处罚力度,每周增加半天时间进行楼盘巡查,了解工程进度和销售状况,发现问题及时纠正,对违规情况依法进行处罚。

  2.加强二手房交易管理

  一是建立了二手房交易评估报告价格管理体系。与市地税局、市房产中介协会制定了评估报告价格备案管理系统。运用信息传输和管理软件对各房地产评估机构实施网点式分布管理。具体由主管单位根据市场情况设立出惠城区范围内各住宅商业片区的二手房价格下限,评估机构不可超出价格下限出具评估报告,同时结合原有的评估报告备案办法再次加强了评估报告备案管理。有效预防了二手房交易中虚报漏报等违法违规行为的发生,切实维护了市民的合法权益。

  二是做好二手房交易资金资金监管。进一步优化二手房交易资金监管工作流程,基本上做到了程序规范,便捷高效,管理科学,工作窗口得到了社会的高度认可,资金监管已成为二手房交易中不可缺少的重要环节。今年1-5月,我市交易结算资金监管帐户累计现金流1.17亿元,促成交易281单。至此,中介协会共监管现金流计6.80亿元,促成交易2150单,有力地保障了二手房交易安全运作。

  3.加强中介市场管理

  坚持做好中介机构备案管理。加大中介机构年检审查力度,今年4、5月份完成了惠城区、仲恺高新区范围内220家房地产中介服务机构及专业人员条件检查,将初步检查结果在中介协会网站予以公示。对于不符合规定的单位要求限期整改,最终结果将于6月份通过媒体公示。积极推进中介行业诚信建设。开展十佳诚信中介企业评选活动,树立行业诚信榜样,增强行业自律意识;建立诚信档案制度,将违约行为及处理情况记入中介机构或从业人员诚信档案,及时通报信用情况。认真贯彻落实年初新出台的`《房地产经纪管理办法》,向各中介机构印发了《关于贯彻落实〈房地产经纪管理办法〉的通知》,要求全面学习,及时总结,严格落实,并将学习实施情况与年检挂钩,有效促进了房地产经纪行业规范发展和人员素质的提高。

  4.加强房屋租赁市场管理

  继续做好房屋租赁登记备案管理工作,各房管所结合辖区房屋租赁实际,大力宣传,积极走访辖区办事处和居委会,争取支持配合,全面摸底调查,耐心做好咨询工作,认真做好登记备案办理、资料装订、归档等工作,取得明显成效。1-5月,共完成房屋租赁登记备案787套,面积152万平方米。其中河南岸房管所完成180套,水口房管所完成198套,接近于完成年度目标任务。

  5.健全房地产市场监测机制

  在去年工作的基础上,进一步完善“城房指数”数据的采集、筛选、校核等工作。“城房指数”技术成果今年3月得到住建部城房指数工作技术支持单位(中国房地产估价师与房地产经纪人学会、清华大学房地产研究所)的认可并通过验收。目前,城房指数”已进入常态运行阶段,能够全面、科学地反映房价走势,为引导市民理性消费和投资提供了依据。

  (三)规范发展,物业管理水平全面提升

  以迎接全国文明城市复检工作为契机,改进管理手段,强化市场监管,增强行业自律,切实促进了社区和谐与社会稳定。

  物业管理信息化水平大幅提升。开发住宅专项维修资金管理信息系统,对维修资金的归集、使用、利息结余等进行科学规范管理;开发“物业家园”数字物业服务信息系统,物业服务企业可通过系统办理前期物业登记、业主大会产生业主委员会首次备案申请、异域资质备案申请、物业资质申请注册等各项业务,业主可通过系统中的投诉平台提出投诉和建议,真正搭建起物业管理部门、物业服务企业和业主交流沟通的平台。

  住宅专项维修资金归集工作扎实推进。1-5月,共归集维修资金7760万元。截止目前,我市归集的维修资金累计已达10.57亿元。联合市财政局印发了《全面开展住宅专项维修资金清理和追缴的通知》,采取业务联动制约等措施,不断加大维修资金追缴力度,1-5月,共追回开发商挪用专项维修资金457万元。

  物业管理市场监管工作全面推进。对全市338家物业服务企业进行了资质年检、核准定级、资质变更和登记备案。对年检抽考考评不合格的8家物业服务企业进行了责令整改。对全市多个重点住宅小区的物业管理情况进行了检查和整治。召开了外来驻惠物业服务企业座谈会,切实规范了物业服务行为。

  业主大会成立指导工作依法进行。利用各种不同时机、场合向业主和城区各街道办事处发放《业主大会和业主委员会指导规则》等法规条例1000余份。对11个住宅小区业主大会的成立工作进行跟踪指导和协调,依法依规处理筹备工作中遇到的矛盾和纠纷。1-5月,共有6个住宅小区依法召开了首次业主大会会议选举了业主委员会,并完成了在我局的备案登记工作。

  物业承接查验行为有效规范。不断加大对住建部《物业承接查验办法》的宣传培训力度。严格实行物业承接查验备案管理,督促物业建设单位、物业服务企业按照《物业承接查验办法》的规定履行承接查验义务,及时处理业主对物业建设单位和物业服务企业承接查验行为的投诉,全力维护好物业建设单位、物业服务企业和业主的合法权益。

  迎接全国文明城市复检工作有序开展。制定了工作方案,成立了专门的工作小组,完成了待审档案材料的汇总、分类、造册和填报工作,认真做好复检实地考察点的推选工作,完成了各住宅小区的简易平面图的绘制和其他辅助性材料的制作。

  (四)关注民生,住房保障相关工作取得新进展

  针对部分住房保障工作职能移交后,住房基金和住房补贴管理以及保障性住房后续管理仍由我局负责的实际,积极调整工作思路,不断探索,认真总结,各项工作均取得新的进展。

  住房基金管理工作严格按程序进行。规范了住房基金审批支取流程,保证专款专用。截止5月底,市直住房基金存款余额2.19亿元。1-5月,审批支取住房基金84.55万元,主要用于单位改制、退市和维修职工宿舍共用部分。

  住房补贴管理工作更加规范高效。建立了住房补贴管理信息系统,对发放住房补贴来的纸质档案进行了整理,全部输入电脑,实行信息化管理。1-5月,共归集个人住房补贴资金17674人次,金额1058万元。审批支取个人住房补贴资金1373人次,金额1061万元。

  住房保障相关工作扎实开展。一是完成了住房保障信息系统培训。专门聘请省住房信息专家,为各县(区)住房保障部门相关人员进行信息系统培训,强化了运用能力,提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后续管理的准备工作。加强调研和协调,起草了《惠州市区保障性住房交接和后期管理规定》,保证保障性住房交接和后期管理工作有章可循,充分发挥保障性住房的社会保障职能。

  相关历史遗留问题的解决有较大进展。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性进展,在清产核资的基础上,对公司作清盘处理,公司人员按劳动法规定做好了补偿安置,其他工作正在抓紧处理中。对惠泽南苑、南山花园遗留问题进行了全面核查,逐一列出存在问题,研究解决办法,具体工作正按计划有序进行。

  (五)创新机制,直管公房管理展现新面貌

  租赁管理更加规范。经过认真研究,反复修改,制定出了完整的直管公房租赁合同,已开始在网上下载签订。进一步完善了直管公房租赁审批程序,层层把关,确保符合住房保障条件的住房困难家庭租住直管公房。坚持实行直管公房租赁审查制度,坚决遏制转租转借等行为。1-5月,共收缴房租240多万元,完成公房租赁更名78户,租金减免审批7户。另外,为12户经济适用房、廉租房的公房住户办理了清退手续。

  安全管理更加科学。负责公房管理的房管所对公房安全及其他突发事件的防范与处置意识进一步增强,积极采取措施加强安全管理。桥西房管所制定了《惠州市房产管理局桥西房管所安全管理制度》,对公房维修施工安全管理、公房日常安全管理进行了明确规范。桥东房管所完成了惠新东一栋楼梯改造,保障了公房住户的生命财产安全,得到了群众的好评。1-5月,共完成公房维修129宗,维修房屋面积13496平方米,使用金额37.4万元。

  非住宅公房市场化招租工作扎实推进。组织有关房管所对非住宅用房承租情况做了比较详细的调查,主要对房屋情况、承租人、经营单位、房屋用途、经营项目、市场租金等方面进行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市场化招租提租工作实施方案》,报政府批准后全面实施。

  (六)注重协调发展,房产信息化建设取得新突破

  按照《惠州市国民经济和社会信息化第十二个五年规划》的要求,进一步加大信息技术引进力度,不断完善数字房产系统,切实提升信息化水平。

  完成了局内部电脑及网络的维护工作。做好局电脑的更新换代工作。不断充实局公众网站,通过各种渠道收集、汇总、更新网站房产信息100余条,为广大市民提供了更丰富的内容和更便捷的查询。

  完成了数字房产系统的升级改造工作。按照局房产交易业务需求的变化,在系统中增加了经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块,进一步优化了工作流程,极大地方便了办事群众。1-5月,共协助税务、司法、国安等部门查询数据22次。

  完成了与房管所的联网工作。租用移动光纤数据专线,顺利完成房产交易大厦与局属房管所的联网工作,保证各房管所办理业务数据安全及线路畅通,实现了互联互通,信息共享。

  公房管理信息系统、住宅专项维修资金管理信息系统、数字物业服务信息系统的开发工作都在按计划有序推进中。

  (七)突出住用安全,白蚁防治和房屋安全鉴定工作稳步推进

  认真按照建设部《城市房屋白蚁防治管理规定》和《惠州市城市房屋白蚁防治管理办法》等有关规定,对全市白蚁防治单位的从业人员、经营场所、设备配置、经济效益进行全面审查,严格落实好白蚁防治工程的各项监督管理工作,认真审查白蚁防治施工方案,专人专仓管理白蚁防治药物,全程跟踪管理白蚁预防工程,完善工程档案及回访复查管理工作,并发挥好白蚁防治协会的作用,加强专业培训及技术交流,调处市场中出现的矛盾和问题。同时努力抓好房屋安全鉴定工作,及时宣传房屋安全知识,耐心解答群众提问,参照现行技术规程、规范,对申请鉴定的各类房屋,进行及时、科学、合理、有效的鉴定,确保房屋住用安全。1-5月,共办理新建房屋白蚁预防工程备案67宗,落实缴存复查费用86万元,完成预防工程验收45宗。共完成房屋安全鉴定100宗,建筑面积47085平方米,同比增长16.38%,其中,a级(非危房)33宗,b级(危险点房)23宗,c级(局部危房)28宗,d级(整栋危房)16宗,鉴定费收入9.17万元。

  (八)狠抓行风建设,党建工作和依法行政工作成效明显

  以“党建工作创新年”和建设行政执法责任制示范市为契机,不断改进工作作风,坚持依法行政,形成了廉洁务实、严格规范的行业氛围。

  1.多措并举,党建工作在创新中发展

  一是精心组织中心组理论学习。拟定了《20xx年惠州市房产管理局党委中心组暨党员干部理论学习计划》。坚持做到组织领导、计划安排、制度内容“三落实”,创新学习方式,以检查促学、测试考学、网络宣学,确保学习成效。

  二是认真指导支部建设。督促各支部按照“六有”达标要求,狠抓硬件建设和规范化管理,通过听取汇报、查阅资料等方式,对12个在职支部“六有”达标情况进行了检查,查漏补缺,推进各支部的党建工作上台阶。5月,人民日报记者对陈江房管所支部建设情况进行了专访。

  三是深入开展创先争优和换届纪律教育活动。继续开展创先争优“双示范”、“两公开两评议”、“三服务”主题实践活动,取得了阶段性成效。向党员干部发放“换届纪律明白卡”,签订承诺书”,营造了风清气正的换届环境。

  四是扎实推进人事工作。完成了全局20个事业单位的岗位设置方案及人员定责定岗聘用工作。对机构设置、人员在编在岗情况与领导职数、实有人员对应情况进行了认真的核实,完成机关事业单位机构编制实名制信息管理工作。按照三类人员不同级别标准,完成工资调整工作。加大竞争性选拔干部力度,通过两推一评方式产生了一名副科级干部。

  五是工会的桥梁纽带作用充分发挥。积极组织开展了迎新春联欢晚会、劳动竞赛、“五四”演讲比赛等活动,进一步增强队伍的凝聚力。按照市委的工作部署,组建了惠州市物业管理行业工会联合会,目前该组织已开始运作,在维护职工合法权益,推动行业可持续发展方面发挥了重要作用。

  2.注重长效,依法行政工作在变革中稳步前进

  一是机制进一步健全。根据《惠州市建设行政执法责任制示范市工作方案》要求,建立健全了第二、三阶段的行政执法岗位责任制度、程序制度、公示制度、重大行政处罚备案制度等16项行政执法责任制度。根据《惠州市行政执法案卷评查办法》的规定,开展行政执法案卷评查工作,针对市法制局反馈的行政执法案卷存在的问题,组织人员到先进单位学习,制定相应的整改措施,完善受理、调查、听证、审批、决定、送达、监督等行政执法工作流程。严格规范行政执法文书的种类、格式及内容,明确专人负责文书制作和案卷的整理归档工作。根据《关于开展行政规范性文件专项清理工作的通知》要求,组织相关科室对20xx年3月20日以前发布的现行有效的8件政府规范性文件及10件部门规范性文件进行清理,提出初步清理意见。1-5月,共处理行政诉讼案件2宗。其中申请撤销房产证案件1宗,申请撤销房屋抵押登记案件1宗。

  二是业务进一步规范。在学习广州、江门等外省市房产管理先进经验的基础上,对交易所、交易中心、档案馆和测绘所等业务开展情况进行调研,进而提出操作性强的优化方案,各项业务的办理进一步规范。制定了《惠州市房产管理局房地产交易与权属登记案件会签、会审制度》,并于今年4月1日开始实施,1-5月,共组织会审会议2次,集体研究讨论办证疑难问题50多个,切实提高了业务办理质量。

  (九)坚持和谐为民,信访维稳工作和扶贫工作扎实深入

  围绕迎接深圳“和谐大运”和扶贫工作“三年任务两年完成”的工作目标,周密部署,全力推进,切实促进了社会和谐和农村困难家庭生活的改善。

  1.信访维稳工作扎实有效

  一是民生问题得到及时解决。以“行风热线”、“惠州市楼盘房屋物业信访主题日”等活动为载体,集中受理群众关心的热点、难点问题,同时进一步改进网络问政工作方式,增强互动沟通效果,极大地提高了信访工作效率。1-5月,共接待来访群众25批次,受理群众来信来电1700多人次,办理人大政协提案19宗,市政府网上交办事项和局长信箱信访案件498宗,回复率100%,派发房地产法律法规宣传资料800余份。

  二是信访难题得到积极破解。大安泰大厦、君龙雅苑等问题楼盘的处理工作有序推进,安泰大厦主体工程已经基本完工,部分业主已经收楼,一些收尾工作正在进行当中。君龙雅苑首批19户经市仲裁委仲裁法庭裁定,根据裁定书初步确认了14户业主的产权。第二批仲裁,已与市公职律师事务所着手启动。惠泽南苑、

  南山花园的收尾工作也取得较大进展。

  2.扶贫开发工作扎实有效

  围绕“村村有物业、户户有就业、年年有收入”的目标,出台了《大丰村贫困户种养奖励办法》,对贫困户中养殖、种植、转移劳动力等情况进行奖励,充分调动了贫困户的种养积极性。制定了大丰村贫困户慰问标准,为贫困户中因病去世、因病住院、车祸受伤5人发放了1万元的慰问金。落实大丰村贫困户奖学助学专项基金,激励和帮助困难家庭子女接受教育。至目前为止,已发放专项奖学金6400元,并帮助一户因贫困无法领出高中毕业证的贫困户支付1000元,从学校领出了毕业证。今年5月18日,组织局里的青年团员10余人到大丰村开展“青春绿万村”活动,在主要村道种植了150株绿化树,美化村容村貌。1-6月,投入大丰村资金共计17.54万元。

  今年以来,在各科室的密切配合和共同努力下,我局的各项工作进展顺利,但还存在以下问题:

  一是部分公房过于残破,且所处地段差,造成维修和出租困难。

  二是由于档案馆窗口没有安装排号服务系统,导致前来办事的群众常为排序先后问题发生纠纷,不仅影响了工作质量,还给工作人员增添了压力。

  三是窗口业务量日趋增多,个别人员缺乏紧迫感、责任感,难以实现限时办结的工作要求。

  四是由于对房屋租赁管理认识不足,群众对房屋租赁登记备案仍保持一种怀疑、抵触、观望的态度。

  五是规范性文件制定发布程序有待进一步完善,需严格履行部门规范性文件制定程序,报本级政府法制机构进行合法性审查后再行发布。

  20xx年下半年工作计划

  下半年,我局将按照年初工作部署,积极推动我市房地产市场健康平稳发展,不断改善小区居住环境,切实提高住房保障水平,重点抓好以下九个方面的工作:

  (一)全面提升业务管理水平。继续推进“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”创建工作,以此为契机,充分利用“青年文明号”、“工人先锋号”等抓手,完善工作制度,加强学习培训,规范业务办理,把各项工作做实做细,全面提升整体业务管理水平。

  (二)全面提升房地产市场监管水平。加强商品房预销售管理,对预售管理的各个环节全面优化,强化预售款监管,加大巡查和整治力度,对在建楼盘做到尽早介入管理,充分了解情况。加强中介市场管理,提高行业门槛,完善准入机制;加强年检工作,提高年检标准;完善信用等级评定管理制度;发挥房地产中介行业协会双向作用,推进行业自律。加强租赁市场管理,加大相关法律法规的宣传力度,加强与街道办、居委会、物业服务企业的沟通,争取支持和配合。加强对“城房指数”结果的研究和应用,进一步健全市场信息监测机制。建立起良好的房地产市场秩序。

  (三)全面提升信息化建设水平。继续抓好对现有的业务系统的升级改造;加大物业维修资金管理系统、个人住房管理系统的推进力度;加大档案数字化的推进力度,继续做好电脑扫描工作,逐步实现房产档案数字化转换;完善网站各项功能,为市民提供全方位服务;做好与地税部门数据共享,业务联网工作;做好测绘软件升级改造工作,争取下半年完成改造工作。

  (四)全面提升物业管理水平。积极推动《物业承接查验办法》的贯彻实施,进一步规范前期物业管理,做好新建住宅小区物业管理用房的备案考查登记工作,加强前期物业管理档案资料管理;培养和打造一批国家、省、市优秀物业管理示范项目,提高物业服务档次。加大住宅专项维修资金监管力度,确保资金的归集、使用、利息结余等方面管理科学规范;认真配合市委、市政府做好迎接全国文明城市复检各项工作。

  (五)深入推进绩效考核工作。进一步明确岗位职责,完善考评标准,细化考评内容,统一评分标准,严格落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制等制度的执行情况,对各单位的效能建设情况进行全面的督促检查,激励干部职工尽职尽责积极工作,提高工作效能,更好地推动各项工作顺利开展。

  (六)深入推进直管公房管理工作。统一对我局管理的危旧公房进行安全鉴定,提出处置意见,建立危房档案,进行动态跟踪管理,切实保障危房住户生命财产安全;有步骤地做好公房测绘和办证工作;做好公房档案清查建档工作;做好公房租赁审查工作,坚决遏制转租转借行为;加大对被拖欠房租的追缴力度;进一步完善公房管理信息系统;按照工作方案,全面开展非住宅公房市场化招租、提租工作。

  (七)深入推进依法行政工作。做好我局建设行政执法示范市的各项工作,继续开展年度行政执法案卷评查工作;制定“六五”普法规划,做好“六五”普法宣传和实施工作,开展“幸福惠州·法治同行”法制主题宣传教育系列活动;加强行政复议、行政应诉工作,结合具体案情做好案例分析,为我局房产业务提供法律建议,推进我局依法行政工作的顺利进行。加快业务规范制度事项改革步伐,建立健全各种规章制度并督促贯彻落实。

  (八)深入推进白蚁防治和房屋安全鉴定工作。进一步转变思路,开拓视野,加大白蚁防治工作政策法规、白蚁防治知识和房屋安全鉴定知识的宣传力度,积极运用新方法、新手段,确保白蚁防治工程施工高效率、高标准、高质量;积极推动房屋安全鉴定工作科学技术进步,提高工作效率和技术含量,确保房屋住用安全。

  (九)深入推进党建工作、扶贫工作和信访维稳工作。积极推进党务公开工作;做好“党建工作创新年”的阶段性总结、汇报工作;扎实开展好纪律教育月和万众评公务活动;开展廉政风险排查,进一步完善惩防体系建设;继续推进“文化扶贫及智力扶贫”工作,做好转移劳动力的跟踪,实现“村村有物业、户户有就业,年年有收入”,切实帮出成效;继续抓好网络问政、群众上访、局领导接访等工作,及时化解矛盾纠纷,维护社会和谐。

  二○XX年xx月xx日

房产管理局工作总结范文3

  在市委、市政府的正确领导下,我局班子带领全局干部职工紧紧围绕“扭住发展不放松、改善民生不惜力”的总体要求,扎实开展各项工作,把解决好民生问题作为各项工作的出发点和落脚点,突出抓好住房保障、物业管理等民生工作,不断加强房地产市场监管,促进房地产市场平稳健康发展,我市房地产开发水平和档次不断提升,群众住房环境明显改善,保障性住房建设等各项工作稳步推进,圆满完成了年度各项目标任务。

  一、20xx年工作完成情况

  (一)紧扣民生民计,不断完善住房保障体系。

  住房保障工作牵涉面广,连续性、政策性强,是一项复杂的系统工程,并上升为一项政治任务。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求,把解决群众住房困难作为一项核心工作来抓,全市住房保障工作得到显著提升,保障能力大幅提升,我市城镇低收入家庭、刚就业学生、进城务工人员等住房困难问题正在逐步解决。一是保障性安居工程建设工作全面展开。其中:20xx年续建项目3幢150套廉租住房,工程已完工,目前正在完善外水、外电、地面硬化等配套设施;20xx年新开工建设廉租住房152套,7600平方米,已于20xx年8月开工建设,目前已建至3层;20xx年新开工建设公共租赁住房307套,建筑面积10752平方米。项目已完成,部分已投入使用;20xx年新开工建设经济适用住房600套, 54000平方米,已于20xx年9月开工建设。截止目前,已按照上级规定的时间,完成了各项保障性安居工程建设任务。二是廉租补贴发放工作及时到位。我们严格按照先搞好摸底调查,再申报、初审、复审、公示,最后发放专项补贴资金的工作程序,做好廉租住房补贴资金的发放工作。全年共发放补贴资金108.57万元,保障家庭1115户,3237人。

  (二)强化市场监管,房地产市场保持健康稳定发展。

  面临房地产市场发展的新形势,我们进一步强化监管,努力促进房地产业的稳定发展。一是定期开展房地产市场调查。定期对我市房地产企业经营状况和房地产开发项目施工、销售情况进行调查,全面掌握市场状况,及时发现和解决相关问题。目前,全市房地产开发企业达到50家,20xx年完成房地产开发投资9.85亿元,商品房施工总面积189.91万平方米,其中:新开工面积119.86万平方米,竣工面积56.37万平方米。商品房销售备案3214套,面积41.91万平方米。实现销售收入9.63亿元。二手房交易310套,面积6.12万平方米,成交金额4033.39万元。二是严格实行商品房预售许可证制、商品房预测预评、预购商品房预告登记三项制度,从销售环节规范市场行为。20xx年,办理商品房预售许可证35宗,批准预售面积102.51万平方米,发布房地产市场运行报告4期。三是加大房地产执法监察工作力度,对全市房地产开发企业情况、开发项目预(销)售等情况进行全面整治清理,严格查处无资质开发、无证销售等违法违规行为,市场秩序逐步规范。四是精心举办房地产展示交易会,为房地产企业展示、交流、销售和群众购房提供良好平台,引导市场开发和群众理性购房,促进市场发展。20xx年9月我局承办的全市第三届房展会,吸引了众多房地产企业参展,展出项目30多个,参展楼盘总面积200万平方米,展会规格和规模均超过了往届。展会期间共吸引2万余人次到场参观,签约购房意向单1801套,现场办理房产登记手续95套,成交商品住宅916套,成交总面积10万平方米,成交金额3.2亿元。取得了良好的社会效益和经济效益,在全市引起了强烈反响,得到了社会各界的一致好评。

  (三)加强行业指导,物业管理逐步走向规范。

  我们把物业管理工作作为一项重要的民生工作,不断强化行业监督,积极推进和谐物业、和谐小区建设。一是组织进行了全市物业公司经理和从业人员培训,提高物业行业队伍素质。二是大力推行小区物业管理,20xx年进行资质申报的物业企业5家,目前全市物业公司增至25家,成型小区100%实行物业管理。对取得预售许可的所有开发项目,全部督促实施了前期物业管理。三是通过预售许可环节把关,加大住宅专项维修资金征收力度,扩大征收范围,20xx年征收住宅专项维修资金1000万元,房屋后期维修问题得以逐步解决。四是按照XX市宣传部评选“五个十佳”的工作部署,积极开展了XX市“十佳住宅小区”的评选推荐工作,我市两个小区被推荐为XX市“十佳住宅小区”。

  (四)坚持依法行政,房屋登记规范化管理水平不断提高。

  一是按照《房屋登记办法》的规定,对房地产交易与权属登记工作操作细则进一步完善、细化,制定了《房屋登记工作暂行规定》,登记工作规范化管理水平不断提高。20xx年办理房屋所有权登记1350件,登记面积43.26万平方米,发放《房屋所有权证》1290本。二是全面开展预告登记新业务,积极开展房屋抵押权登记工作,进一步完善了房屋登记管理体系,增加了电脑等硬件设施配置,工作效率进一步提高。办理各类房屋抵押登记498件,抵押金额5.19亿元。办理商品房预告登记1524件,面积16.21万平方米。三是进一步加强产权档案信息化管理,增加设备,聘用专业操作人员,对房屋产权档案进行信息化扫描,为以后的信息化管理打好了基础。四是顺利通过了省住建厅房地产交易与权属登记规范化管理单位复检,规范化管理能力水平得到了省住建厅检查组的一致认可,并被推选为全省房地产管理先进单位。

  (五)强化工作措施,租赁、装饰、房屋安全管理等项工作稳步推进。

  一是进一步加强了房屋租赁管理,加大房屋租赁登记备案工作力度,强化房地产市场协税护税工作,办理房屋租赁登记备案230宗,征收房产税140万元。二是进一步加大房屋装饰装修执法检查力度,打击不规范装修及扰乱市场秩序行为,促进行业规范化发展。三是进一步加强了房屋安全管理,积极开展人员聚集场所房屋、装修改造改变结构房屋的安全鉴定工作,完成房屋安全鉴定3.16万平方米,确保了人民群众生命和财产安全。四是评估所、测绘队等服务性机构按照“坚持原则、严格标准,服务大局”的工作宗旨,刻苦钻研业务知识,不断提高自身素质,大力拓展业务范围,完成各类房屋外业测绘334宗,涉及产权面积56.9万平方米;办理房地产评估725宗,评估面积149万平方米。为房管工作的整体推进奠定了基础,取得了较好的经济和社会效益。

  (六)深化作风建设,营造良好的.政务环境。

  一是通过强化机关作风效能建设,坚持依法行政,规范各项业务办理,工作中严格实行首问负责、限时办结、责任追究等制度,提高办件质量,提高服务水平。二是进一步加强房管队伍建设,提高人员素质。8月份在全局范围内开展了岗位练兵活动,通过基础知识测试和实践操作演练,在全局掀起了新一轮的学习高潮,形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。11月份,组织全体干部职工进行拓展训练,进一步提升了干部职工团队意识、大局意识,增强了凝聚力和干事创业活力。全年开展作风纪律整顿活动,严格实行上班签到和工作期间查岗制度,严肃工作纪律,提高工作执行力。

  (七)坚持齐抓共管,促进各项工作全面协调发展。

  一是在全局大力开展文明创建活动,要求干部职工做到施礼有策、施礼有体、施礼有形,实行挂牌上岗,推行文明用语,提倡文明服务,树立了良好的社会形象。二是综治维稳工作成效明显。我们结合本单位工作实际,坚持技防与人防并重,安装了电子监控系统,做到防患于未然。我们本着“热情周到、实事求是、便民快捷”的原则处理每一起来信来访,保质保量地解决好群众反映的问题。三是计划生育工作常抓不懈,确保了无违反计划生育现象发生。四是工、青、妇工作及文体宣传活动有序开展。并积极参加了全市组织的文体活动、资助留守儿童献爱心活动,在全市青年健身操比赛和纪念建党90周年红歌演唱会上均荣获一等奖。通过这些有益的活动,营造了我局奋发向上、积极健康的精神氛围。

  二、存在问题和下步打算。

  一年来,按照市委、市政府的要求,结合我局工作实际,通过全体干部的共同努力,全面完成了年度各项工作,在内部管理、职能履行、行业监管和服务社会等方面的能力和水平都有了明显的提高。但整体工作与市委、市政府的总体要求相比还有一定的差距,工作中还存在一些问题,比如房地产行业监管能力、规范化管理水平以及房管队伍整体素质都有待进一步提高,创新意识、发展意识有待进一步加强。

  20xx年,我们局班子将在市委、市政府的正确领导下,按照市委经济工作会议精神和要求,带领全局干部职工,着眼大局,立足本职,务实进取,重点抓好保障、提升、规范和服务四方面工作:

  一是抓好保障。要进一步加大住房保障工作力度,精心组织公共租赁住房、廉租住房、经济适用住房等民生工程建设,有效解决我市低收入家庭的住房困难问题,不断提高城镇居民住房水平。

  二是抓好提升。要进一步提升我市房地产开发水平和档次,引导企业创新开发理念,高起点规划设计,推进现代化住宅小区建设,打造宜居环境,提升城市品位。

  三是抓好规范。要进一步规范房地产开发建设和销售行为,严厉打击违规开发、违规售房行为,维护市场秩序,支持实力强、信誉好的房地产企业做大做强;进一步规范物业企业服务行为,提高物业企业服务水平;进一步规范房屋登记行为,维护房屋产权管理秩序。

  四是抓好服务。要进一步创新工作思路,完善工作机制,提高行业管理水平,不断深化房管队伍作风建设和效能建设,提高服务质量,为长葛的经济发展做出新的贡献。

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