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工作计划

时间:2022-08-20 11:45:04 工作计划 我要投稿

【必备】工作计划汇总六篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又解锁了新的工作,是时候认真思考工作计划如何写了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编收集整理的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】工作计划汇总六篇

工作计划 篇1

  一、指导方针:

  继续发扬光大“艰苦奋斗、团结协作、拼搏奉献、求实创新、推崇认真、追求卓越”实高精神和“严、细、快、实、恒”的五字作风、树立“校兴我荣、校衰我耻”的二次创业观念,增强危机意识,培养创新能力,深化实高精神和洋思及诱思探究理论相结合的教学改革,实行分层次教学,狠抓落实,全面提高教育教学质量。

  二、高一现状及工作思路:

  高一新生由初中到高中,一切都是新的,所以要搞好班级管理的衔接和良好习惯的养成,特别是学生学习习惯地培养。

  新高一师资力量相对薄弱,应充分发挥骨干老师的传帮带的作用,提高备课组长进一步管理和工作的艺术。大力弘扬拼搏实干精神。

  新教材,新高考导向,所以要加强教科研力度,实现教师向学习型、研究型、专家型的转化,使教学科研齐头并进。

  新教室分布相对散乱,不便于管理和教学,所以要加强班主任队伍建设,加大班主任工作力度。

  新高一开始分层教学,学情不清,难度较大,要求全体教师多想困难,多想办法,注重研究,把分层教学做实做好!

  三、工作目标:

  确保无任何责任事故发生、强化科研兴校意识,确保地区统考优质生人数居全市前三名,其它各项工作走在同层次前列。

  四、整体策略:

  1、搞好师资培训工作。

  2、注重“四基”教学的落实。

  3、狠抓学生良好习惯的养成。

  4、尝试选修课、活动课的设置与教研。

  五、具体计划:

  1、搞好师资培训,构建学习型、研究型教师队伍

  (1)没有高素质教师,就很难培养出高素质学生,利用各种机会进行以解放思想,更新观念,科研兴校为主体的集中培训,加强敬业爱岗和职业道德教育。

  (2)积极构建学习型、研究型教师队伍,以适应时代发展。因为“唯一能给一个组织带来优势,唯一持续不变的就是知道:如何利用所拥有的知识和以多快的速度获取新知识!”

  组织学习的方式主要有:

  ①信息交换:如网络文件、信件、往来交谈等。

  ②讨论:观点互相撞击、充分磨擦、找出真相,达成共视。

  ③倡导并加强教师业务理论学习,以洋思和诱思探究为主的教学教研究要深入展开,外出学习和内部学习结合,充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动,增强科研意识,真正地把教科研落到实处,走出自己的路子来。

  (4)促进新、老教师的真诚合作,以达到相互进步。

  ①老教师应主动帮助新教师,工作上热情指导,多表扬鼓励,批评时注意场合分寸,以增强新教师工作自信心;生活上多帮助新老师沟通感情,彼此信任。

  ②新老师必须完善自我,加强理论和实践的学习,多分担工作量,认真对待批评,虚心请教。

  通过新老教师结对子,一帮一的方式把教、听、评、考、改等各项工作落实到位,不定期检查传帮带的'效果。

  (5)结合学校开展的教研活动,搞好诱思探究模式的研究和落实,每人每学期都要上好两节公开课,写一遍质量较高的教改论文。

  (6)进一步改进评教活动,以促进教师思想的更新和业务提高。

  2、强化并落实好教学的常规管理

  (1)充分发挥备课组长的作用,实行备课组长负责制,严格落实每周一大集备,每天一小集备的备课制度,加强自备――集备――再自备的个性化教学。

  (2)以分层次教学为突破口,加强任课教师的合作意识、教研意识,通过加强对教师教学过程的监控,建立分层次教学档案。把分层次教学中教师好的设想、意见、改进方法、有价值的体会和感想,收集起来,作为资料存入档案不定期对学生、教师、班主任进行分层教学跟踪调查,了解进展状态。

  (3)严格检查教案,杜绝上课无教案现象。评价教案要看是否突出“以学生为主体”。

  (4)实行教师侯课制,上课铃响前,教师必须站在门口。教师不准拖堂,不能占用学生下课活动时间。

  (5)要求教师准时辅导,耐心回答,严格限制争抢时间,认真足量地批改作业,对问题多者要进行面批面改。用教师耐心、爱心、诚心去打动学生,减少偏科生。

  (6)严把训练质量关,实行出题人签名,备课组长签字,做题人评价制度,不仅评价题的质量,还要评价教师对训练后的除理。如低分生的学法指导,卷面差的学生的要求等。

  (7)严明考试纪律,把提高准确率和卷面质量当做大事,常抓不懈。

  3、改革教学方法,运筹教学策略,注重“四基”教学,提高课堂效率。

  (1)以诱思探究理论为主要学习对象,让教师掌握启发教学的精髓,落实好四为主的教学原则。

  (2)改进课堂教学的评价标准,不能只看一堂课展示的成果,只看学生的收获,还要看学生时间和精力的占用。所以,教学评价时首先要看学生的感受的表述,精力上有多少被闲置或浪费;课堂情绪是轻松有味、积极参与,还是疲惫、无奈、厌倦等,理解了什么,收获了什么,有什么启发?其次,同行与专家的评价和教师的自我评价。

  (3)备课组结合学科特点拟定教研课题,展开实验和讨论,不定期地检查教研课题的开展情况,及时评比。以促使高一年级形成一个“组组有课题,人人搞科研”的良好氛围,使教研、教学有机结合,促使教师素质提高。

  4、齐抓共管,利用多种方式规范学生的生活学习习惯。

  (1)通过印发学习《学生手册》,以讲演、背诵、竞赛等方式,使学生认识到什么是好习惯。

  (2)通过全体学生会及班会等方式搞好初高中阶段的衔接。包括,生活环境的衔接、学校发展史的衔接、教学方法的衔接、课程及任课教师的衔接及心理发展的衔接。

  (3)通过大小会议,对学生进行理想教育和非智力因素潜在作用教育及安全教育。

  (4)搞好班级文化及宿舍文化,营造团结、积极向上的良好氛围。

  (5)加强班主任的集备工作,使新、老班主任在班级管理中相互借鉴、取长补短,形成新老班主任互助竞争的格局。

  (6)及时成立学生自我管理委员会,积极开展各项管理和评比,在活动中培养学生的能力。

  (7)结合学校的各项文体活动,努力培养学生的各方面素质。

  (8)尝试开设选修课、活动课,以丰富学生生活,开阔学生视野,培养广泛的爱好的兴趣,以求素质的全面提高。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  加快推进我校教育信息化工作步伐,继续坚持以上级精神为指导,以整合资源,强化应用,发挥效益为核心,以加强中小学现代远程教育工程、计算机教室和教育信息网络建设为重点,真正使教育信息化对教育教学、教育政务、教育改革与发展起到促进和支撑作用。

  支撑教育实现向“生本教育”的转变,即把为教师的好教而设计的教育转向为学生的好学而设计的教育,实现学生积极、主动、活泼、健康地发展。

  二、重点工作

  (一)、信息化建设及应用工作

  1、加快建设,加强管理。建立完善信息化管理机制,明确职能,分级管理,履行规划、指导、协调和监管职能。

  2、狠抓应用

  (1)深入推进信息技术设备及资源的应用,继续做好“昌吉州期刊资源库”资源的`使用工作。规范教育教学资源的应用与管理,坚持面向学生,走进课堂,服务教学。学校教师要充分利用各类优质教学资源开展教学活动。

  (2)进一步抓好信息技术管理人员和学科教师的两级培训,积极参加市教育局将对信息技术管理人员进行“昌吉州教育信息化公共服务平台”管理与使用的培训,组织相关人员参加上级举办的各级各类培训。学校对各学科教师进行设备、资源、网络等应用的新一轮培训,提高教师水平。

  (二)、信息技术学科教学工作

  1、加强教研组织管理力度,提高教研活动的实效性。

  继续加强信息技术教研组的管理工作,充分发挥其效能,采取多种方式进行学科教研工作。

  2、认真组织教师学习“生本教育各类讲座”,并引导教师理清思路,明晰要点,整体把握中小学信息技术教学目标,有的放矢地上好每一节课。经常听课,加强与学校教师的交流,扎实开展“生本教育”实验研究,深化教学改革。

  (三)、具体工作

  1、 各年级、各学科组内开展“生本”常态课互学与评比。

  2、 在实践生本课堂过程中,不在另行划分学习小组,各学科统一划分小组,探索如何才能有效的开展小组合作学习,学期末评选学生优秀学习小组和小组长。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  以科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》的为指针,以研究、指导和服务为职责,以“学科专业指导小组”和“网研中心”为龙头,以研究和改进课堂教学为重点,以促进教师专业成长和学生全面发展为目标,不断加大教学研究和教学改革力度,努力提升学科教研品位和教学质量。

  二、主要工作

  (一)加强新教材的学习与培训,提高教师教材的实施能力

  全面把握教材编排特点、内容分布、各单元重难点及编写意图,帮助教师解决教学中最需要注意的问题,更好实施新教材。学习数学课程标准,数学课标教材,数学学科专业杂志,数学教育专著,名师教学经验等。组织相关学习交流竞赛活动。

  (二)加强教研活动有效性的研究,扎实推进校本教研工作

  1、抓好教学常规的落实,提高课堂教学的有效性。校本教研立足于课堂教学,首先抓好教学常规的研究与落实。对教学常规做到备课“深”、上课“实”、作业“精”、辅导“细”、考核“严”、质量“高”。

  2.着力有效课堂的构建,提高课堂教学有效性。各年级的教师要把“如何提高数学课堂的有效性”作为研究的重点。组织教师认真分析解读教材,设计教学问题,实施有效评价等;组织好“三课”的研讨。

  (三)坚持课题研究,实现科研教研一体化

  1.树立正确的科研导向。从学校、学科实际出发,从问题出发,特别是作为学科教师,应坚持将课题研究与学科教学有机结合,树立在教学中研究,在研究中教学的意识。

  2、找准切入口,以问题为课题,认真开展课题研究。着力进行“课堂教学有效性”研讨,并围绕这个课题展开教研活动。

  3.重视“口述与操作”评价,提高学生数学表达与动手实践与计算能力。

  通过“口述与操作”、“计算能力”等的测试,督促教师在日常教学中加强学生数学表达能力、动手实践能力和计算能力的.培养。

  (四)充分发挥各种传媒功能,学习各校的先进经验和优做法

  要充分发挥《仙桃教育》杂志、“仙桃教科研网”、小学数学教研员博客、“八仙桃园”团队博客等各种传媒的互动与交流、推广与激励的功能,大力宣传各校的先进经验和优秀做法,及时传播教学研究的最新成果,培养和发现网研骨干。

  三、活动安排

  时间xxx

  主持人xxx,xxxx

  九月

  1.各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划;

  2.学心教学用书的“教学说明”,并进行研讨;

  3.参与“我读书、我成长、我快乐”读书活动,撰写体会,并进行演讲比赛。

  十月

  1.参加“教科研月”活动;

  2.集体备课研讨;

  3.青年教师同课异构活动;

  4.参加市教科院优质课竞赛活动。

  十一月

  1.集体备课研讨;

  2.期中测试及质量分析研讨会;

  4.教师结队交流活动;

  5.组织各年级学生计算竞赛活动。 教研组,教科院

  十二月

  1.参加“提高课堂教学有效性”专题研讨活动;

  2.数学活动示范课;

  3.教师网络资源应用能力考核;

  4.结队教师相互听课活动。 教科院

  元月

  1.各教师拟写教学总结、论文、案例的考核与总结;

  2.集体备课质量考核;

  3.期末考试与质量分析;

  4.教研组工作总结。

工作计划 篇4

  1、做好第二阶段学习实践活动顺利开展各种后勤保障工作;

  2、认真做好第三届中国合肥龙虾论坛会会议扫尾工作;

  3、认真做好《XX年合肥年鉴》局机关资料的编辑和报送工作;

  4、继续做好局档案材料移库市档案局的整理工作;

  5、本着热诚、节约的原则做好对外的接待工作;

  6、及时做好办公室数据库资料录入工作;

  7、认真做好近几个月机关各处室信息报送、对外宣传工作基本情况的.统计;

  8、及时规范做好各种办公用品采购、领用登记;

  9、认真做好局网络工作动态信息编辑、审核、上传及对外报送工作;

  10、认真做好各类会议的上传下达和公文流转、拟办工作;

  11、认真做好局机关各处室第三季度工作计划督报与汇总工作;

  12、认真做好局选派驻企服务领导的后勤保障工作;

  13、认真完成局领导交待的其他工作。

工作计划 篇5

  20xx年,在各级领导和同事们的关心和帮助下,我圆满地完成了公司交办的采购工作。工作上我勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,积极参与公司安排的各项特殊任务,获得公司领导的肯定。在执行公司管理制度上,坚持原则,坚持财务制度,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的原则。严格要求自己,廉洁奉公,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。今年我带领采购部主要完成“滨江一号”开盘采购任务和完善本部门资料建档工作。现将20xx年主要工作情况总结如下:

  一、工作完成情况

  1、文件资料建档工作。年初制定了供应商资料、合同明细及零星采购物品清单的录入制度,通过资料的归档,既提高采购部内部工作台帐的透明度,又实现了采购清单的可追溯性,提高了工作效率。

  2、对新进员工的培训。采购部现有5人,其中3人都是下半年才新进部门的,对新进采购部的人员及时进行业务培训,开展职业道德,办事纪律,法制观念的教育,使他们快速溶入采购团队中来,确保地产公司的采购需求。

  3、参与到苗木采购任务当中,并独立完成苗木采购谈判工作。

  4、全年完成采购金额为1120。3万元,除完成各级部门日常性采购计划外,其中完成滨江一号开盘项目的采购金额约745万元,占全年采购金额的67%。

  4、完成领导交办的其他各项任务。

  二、工作问题及分析

  1、人员不够稳定

  采购人员不稳定是本部门最大的困扰,建立一支一定数量人员和相对稳定的采购团队,对于采购部是至关重要的。只有人员稳定了,方向正确,可持续的发展,提高工作效率。

  2、小额采购报销工作

  按照财务部制度要求,报销单据必须附发票,实在无发票的可用餐票代替。但现在红谷财务要求不可以用餐票来抵扣的形式,在采购部购买零星物料特别是金额小于100元以下时,很多厂家是无法开出票据的,造成零星采购不能迅速的予以报帐,加上审批签字程序的过于缓慢,致使相关部门、人员的工作量增加,影响到工作效率,致使个别供应商对付款的不及时抱有怨言。在改进工作效率的同时,还要积极做好供应商的解释工作。

  3、职责不够明确

  从20xx年地产采购部只是零星采购和无法招标或特定指定厂家的采购部分,到现在的又增加合同预算管理部及园林方面的采购工作需要等参与,出现多个部门互相交叉完成一项采购任务,在流程上存在着人员重叠工作,造成职责不明,责任无法落到实处。

  4、采购供应商资源不足、范围不广

  目前,供应商目录中的资源仅限于老供应商,考虑到公司未来的发展,采购部应逐步增加和完善供应商目录,做到及时与工程、销售等部门取得联系,听取部门的意见,收集最新最全的相关资料和信息,尽量避免等需要采购再去找资源的'现象。

  三、明年工作计划

  1、完善供应商资料目录

  2、完善采购部流程管理

  3、规范采购合同范本

  4、开发新供应商,发展培养有潜力供应商。

  5、继续与公司各部门及供应商进行沟通、协调工作。

  6、对新筹备成立的装饰公司做好采购配合及部署计划工作。

  以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事的帮助和支持。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

工作计划 篇6

  一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标,酒店客房领班工作计划。

  二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客相关信息,提高个性化、特色化服务,给客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

  三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的`沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。

  四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。

  五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

  六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。

  七、加强对同行客房酒水配备情况的调查,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

  八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店领导审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

  九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。

  十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多组织部门活动和相应的技能比赛,培养部门更多的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。

  十一、针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况,多与供货商进行沟通,加强维护力度,计划性定期安排专人维护保养工作。

  十二、重视对部门基层管理人员的培训,多传授工作经验,以确保部门思想统一,劲往一处使。

  十三、制定周期性、计划性物品采购制度,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,确保采购物品的质量。实行班组负责管理制,遵循“谁当班,谁负责”、“谁管理,谁负责”的工作原则,规范和细化客房成本,防止各种方式的浪费,配合酒店真正实现五指“无纸”化办公,培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。

  十四、不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培养部门多面手,避免人员流失影响部门正常运转。

  十五、房间植物实行周检查制,每半个月进行相应更换,确保房间植物的新鲜、亮丽、完好,提高房间的美观度。

  十六、加强与PA的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,由于PA机器过大,许多地板死角无法处理,客房人工处理效果不好,建议酒店购买一台小型手持打磨机,以便于客房房间地板的维护保养。

  十七、基于酒店XX年期间多次停电,另还出现过台风、暴风雨等现象,将加强对相关应急方案的理论、实操培训力度,避免突发事件当中的事故出现。

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