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工作总结的通知

时间:2022-08-21 07:53:34 工作总结

工作总结的通知4篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的工作总结的通知4篇,欢迎大家分享。

工作总结的通知4篇

工作总结的通知 篇1

集团各部、各公司:

  介绍20xx年的相关情况

  为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20--年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。

  一、工作要求:

  各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的`存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

  充分制定好20--年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。

  各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

  二、年终总结工作的时间安排

  1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20--年计划。

  2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。

  三、参加会议人员

  1、各部总经理

  2、各公司经理

  四、其他要求

  1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20--年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

  2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

  希望各部门积极认真落实各项具体工作。

  特此通知!

  ××行政部

  二〇**年十二月**日

工作总结的通知 篇2

  项目部:xxx项目部 提报人:xxx 提报日期:20xx 年 6 月30日

  一、在建项目概况:

  项目名称:锦绣花园A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及A5-30#地下车库及开闭所工程,本工程位于 xxx。共有 8 个单位工程,按施工现场情况及施工机械的布设为 7个施工区:分别为:23#楼北塔吊、总配、分配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区;27#楼北塔吊、总配、分配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区;32#楼南塔吊、总配、分配和钢筋加工区;32#楼北钢筋区、模板废料区;31#楼北总配、分配、钢筋加工区;26#楼北塔吊、总配、分配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区;22#楼南塔吊、分配、木工加工区、废料存放区等 ,总建筑面积 79924 ㎡,建筑层数: 18 层,结构形式为 框剪结构。

  本工程合同约定开工时间为 20xx 年 12 月 20 日(从基础施工开始计起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,总工期约 526 日历天。

  二、20xx上半年工作回顾

  (一)、产值完成情况:上半年完成施工产值合计为: 4431 万元,其中: / ,本项目累计完成产值为 9400 万元(自开工到现在)。

  (二)、成本及工程款回收情况:

  1、截止到上半年(6月份)累计项目成本为: 7615 万元,其中材料费 4751万元,人工费 2670万元(含劳务大包),临时机械费 20 万元,租赁费 141万元,业务招待费 3.3 元,其他 31 元。

  2、本项目部上半年回款 / 万元,其中分别为: 有公司财务部门统一回收,截止到上半年本项目累计回收工程款合计为 / 万元。

  (三)、合同管理情况:

  1、项目部合同管理安排由 项目经理 负责合同发起、分发及存档管理。

  2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况: 22份 。

  3、项目部合同分类存档情况:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,内部承包合同 / 份。

  (四)、技术质量管理情况:

  1、施工组织设计及方案编制报批情况: 项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程,针对项目工程的实际情况,认真组织,合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地,做好平面布臵图,精心编制施工方案,由技术部门,监理部门、甲方审批 。

  2、QC成果创建情况: 由项目经理发起,针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》,并得到公司技术部门的认可 。

  3、质量管理创新方面: 不断创新,推广先进技术、先进

  经验。在施工过程中,以单体工程为单位,项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法,做到班前交底过程搭接,班后检查,认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节,让劳务人员真正高度重视工程质量,施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中,主要控制过程(每一个细部环节一个流点)发现不合格的点和事及时整改并做好记录,同时下发整改通知单限期整改,如期整改不完善或不整改的,责令停工并作出罚款处理,直至整改完成,以此,让他们知道施工质量的'重要性,从而保证工程质量 。

  4、上级主管部门及监理部门质量检查情况: (1)基槽开挖验收;(2)基础验收;(3)钢筋工程样板验收;(4)结构验收;(5)后砌二次结构验收;(6)主体验收;(7)抹灰样板间验收;均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格,合格率100%,受到好评,达到市质检部门的验收标准。

  5、质量隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查): (1)项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改,由劳务根据现场实际整改情况进行回复;(2)总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单,由项目部组织整改并递交整改回复单,通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

  (五)、安全文明管理情况:

  1、项目的安全生产目标:伤亡事故 0 起

  2、为保证安全生产,项目部采取了以下措施:

  (1)安全文明资金投入情况 项目部加大投入资金,先后投入约10余万元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,卫生间、淋浴间、大门、防护棚、临电设施、卫生室、门卫室施工安装,灭火器材配备。有专职安全人员负责各项事宜,安全无小事,发现安全隐患要齐抓共管,做到绝不允许出现任何安全隐患;

  (2)安全技术交底 根据公司、分公司和上级有关单位对安全的要求,做到每一个流程工作面及发生机械等进行安全交底及重复交底,真正做到真正落实。宁可停工三天,不放过3分钟 ;

  (3)安全教育 加强对新工人进场安全教育,特殊工种安全教育,做到三级安全教育,让人人皆知安全的重要性 ;

  (4)安全文明其他措施 做到工完料清,进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知,特别要求酒后不得进入施工现场,各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用,脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例,对不执行安全条例和规定的人和事,下发安全整改通知单,多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改,直至检查达到要求方可复工 。

  3、安全施工方案编制报批情况: 安全施工方案根据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求,针对本工程的特点,认真组织,认真编制,做到分部分项及细部都有方案可依,得到了公司有关部门的审批执行 。

  4、上级主管部门及监理部门安全检查情况: 上级主管部门及监理单位检查达到验收要求,符合验收标准并得到公司安全部门的认可,受到分公司表彰 。

  5、安全隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查): 安全隐患排查发现的安全隐患及时整改,并做到责任落实,隐患分析,决不让同样的隐患发生二次,并取得了良好的效果 。

  (六)、进度管理情况:

  1、项目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日开工,截止六月份项目原计划进度完成节点应为 主体交工 ,实际完成进度节点为: 22#、26#、31#楼主体验收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。

  2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延误,20xx年9月份进行打桩,至12月份打桩完成,20xx年6月30日主体验收。

  3、工期拖延采取的补救措施: 加大施工进度,装饰和主体两不误,降低施工周期,把延误工期时间降到最低 。

  4、进度检查及整改情况: 对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况,如有延误,会有相关人员给他们制定加快进度施工方案,采取昼夜不停施工的措施,增加施工作业人员 。

工作总结的通知 篇3

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,积极探索和不断健全质量保证体系建设,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

  (一)、经营收入情况

  20xx年上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。

  (一)、设计工作

  1、饮用水工程

  20xx年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水

  工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

  2、小流域综合治理工程

  小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

  3、千库保安工程

  在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

  4、水土保持方案和水利影响分析编制

  水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项,水利影响分析8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。

  二、20xx年下半年工作计划

  (一)、设计工作

  1、饮用水工程

  我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。

  2、水库保安工程

  我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的'保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

  3、小流域综合治理工程

  我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ,目前两项目均以开始设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行"八项禁令",提升设计所的形象。

工作总结的通知 篇4

  校属各单位,各工会小组:

  经工会委员会研究,定于20xx年12月12日—17日进行20xx年度工会工作总结。在总结的基础上,评选本年度模范工会小组、优秀工会积极分子、工会活动积极分子,并与校党委办公室联合评选20xx年度职工道德行为模范。

  请各工会小组认真进行小组工作总结与推荐工作。

  一、评选条件与名额分配

  1. 模范工会小组评选条件

  部门本职工作做得好,小组长按时出席工会例会,组织会员积极参加学校及工会举办的各项活动,工会活动会员参加率高,并取得较大成绩。

  2. 优秀工会积极分子评选条件

  担任工会委员、小组长或专门委员会委员,积极工作,取得突出成绩的会员。

  3. 工会活动积极分子评选条件

  我校在岗工会会员,一年以上会龄(20xx年xx月30日前入会的'),遵纪守法,遵守学校各项规章制度,较好地完成本职工作,积极参加工会组织和举办的各项活动,起到模范带头作用或取得突出成绩。

  4. 职工道德行为模范评选条件

  我校在岗正式或人事代理职工,工龄一年以上(20xx年xx月30日前调入我校的),模范遵守《郑州测绘学校职工道德行为规范》,遵守学校工作纪律,并在本职工作中取得较大成绩。

  5. 名额分配

  本年度评选模范工会小组3个,优秀工会积极分子5名,工会活动积极分子17名,职工道德行为模范17名(各小组名额分配见附件)。

  二、评选办法及时间安排

  12月13日(周二)下午各小组利用政治学习或业务学习时间,按附表分配的名额,等额推荐工会活动积极分子和道德行为模范人选,于12月15日将推荐表(另附)报工会办公室。

  12月15日(周四)下午3:00,召开全体工会干部会议,审核各组上报的工会活动积极分子和道德行为模范人选。工会委员和专门委员会委员进行述职;工会小组长在会上报告一年来本组工作。在此基础上,无记名投票选举模范工会小组和优秀工会积极分子。

  12月16日,召开工会委员会全体委员会议,确定模范工会小组、工会活动积极分子和优秀工会积极分子。会同学校党委办公室确定道德行为模范。

  附件:郑州测绘学校20xx年度工会活动积极分子、职工道德行为模范名额分配表

  二○xx年十一月三十日

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