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工作计划

时间:2022-08-24 05:10:39 工作计划 我要投稿

实用的工作计划模板集合六篇

  时间是箭,去来迅疾,又解锁了新的工作,是时候开始写工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的工作计划模板集合六篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  本学期我本教研组在学校党政的领导下,在教导处的具体指导下,以新课程标准、新教学观念为指导,以课堂教学为中心,引导全组成员认真学习教育教学理论,积极实施素质教育,营造良好的教研氛围。同时认真做好青年教师的培养工作,使他们尽快成长,增强我组的整体实力,力争保持本教研组的整体优势。

  二、具体目标和措施

  1、更新教育观念,提高理论素质。加强理论学习与研讨,提高理论水平与专业素质。利用集体备课时间,组织本组教师认真学习教育、教学理论,学习新课程标准,更新教学理念,正确把握教学工作的针对性和方向性,以降低工作的盲目性。

  2、抓好课堂教学,提高学习效率。积极开展组内相互听课,把听课、评课的'活动经常化,要求每位教师认真听每一节课,并且课后要交流,开课老师要“说课”,备课组教师重点评,其他教师辅助评。每一个组员充分利用现代教育技术手段为教育服务,充分发挥部分教师精通电脑的作用,带动、帮助全组成员特别是中青年教师尽快地掌握现代教育技术,并尽快地运用到课堂教学之中,以加强社会政治课教育的生动、形象性,来激发学生的学习兴趣。在此基础上,打造精品。协助班主任培养学生良好的学习习惯。每一位课任老师督促学生及时完成预习、作业等任务。

  3、抓好教学常规的落实,要求各任科教师做到:教师备课超前,学生课前有预习,教师上课有检查、有检测,认真批改作业,并及时做好部分初三学生的课后辅导。

  4、加强管理,创建一流教研组。首先,牢固树立质量意识,教学质量是学校教育的生命线,也是一个教师成功与否的主要标准。其次,加强组风建设,继承和发扬本组的认真、踏实、实效的优良传统和作风,加强交流,尽量把本组建设成团结、和谐、创新、富有朝气的学科组。最后,各备课组要做到统一教学进度、统一考试,做到教学资源共享。

  5、指导培养青年教师,配合学校教导处的安排,给新老教师结对,老教师要多指导、多鼓励,年轻教师要多思考、多探索,尽快成长起来。

  6、充分挖掘本组优势,指导培训新课程。利用集体备课的时间,做好辅导,使我组教师尽快适应新课程。

  7、及时有效的做好阶段的计划和总结工作,全身心的把初三教学放在重中之重,全力发挥集体的力量,争取把薛埠中学的政史地教育教学工作提升到新的高度。

工作计划 篇2

  20xx年是XXX公司实现跨越式发展的一年,为加强公司消防安全基础管理工作,提高公司消防安全管理的科学化、规范化水平,筑实公司消防安全“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、公司组织扑救初起火灾能力、公司组织人员逃生疏散能力、公司消防宣传教育培训能力),有效遏制火灾事故发生,现结合XXX公司实际特制定20xx年消防安全工作计划如下:

  一、指导思想

  以“预防为主、防消结合”为方针,紧紧围绕保护员工人身、公司财产安全,维护公司稳定的总要求,督促公司所属各部门深入贯彻《XXX公司消防安全管理规定》,进一步规范本单位消防安全管理机制,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升XXX公司消防安全“四个能力”,最大限度地预防和减少火灾事故发生。

  二、消防安全目标

  1、消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的要求。“一明确”即明确消防安全职责;“三建立”即建立健全消防组织,建立健全消防安全制度,建立完善消防档案;“五规范”即规范防火检查和隐患整改,规范消防控制管理,规范消防设施维护管理,规范消防宣传教育培训,规范灭火和应急疏散预案演练。

  2、人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,保证全员达到“一知三能三会”即:知道消防方针、政策和自身职责;三能:能宣传防火知识、能检查发现隐患、能扑救初起火灾;三会:会使用消

  防器材、会检查、维护、保管消防器材、会报警的要求。

  三、消防安全指标

  1、火灾事故为“0”。

  2、全年消防安全检查计划完成率100%。

  3、火险隐患整改率达100%。

  4、员工年度消防安全教育考试率≥98%;

  5、消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%。

  四、消防安全工作重点

  1、定期召开消防安全会议和消防安全检查。

  (1)、XXX公司每季度召开防火委员会会议,布置消防工作,贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神,把消防安全工作落实到每个部门、每个班组、每位员工,充分调动全体员工的积极性,共同做好消防安全工作。

  (2)、每年组织一次消防安全培训。主要对员工进行消防知识的教育宣传,提高消防知识水平,懂得火灾的起因、火险的预防、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。

  (3)、班组、部门利用安全会,对班组、部门进行消防安全教育,每月对消防安全工作进行小结。

  (4)、班组、部门每月四次周检由专人对消防器材及设施进行检查,对不合格的器材及时更换处理。

  2、建立完善火灾隐患预防和整治长效机制,提高各部门预防和检查消除火灾隐患的能力,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。

  (1)、建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确本部门的消防安全责任人、消防安全管理人,保证部门消防工作层层有人抓、有人管、有人落实。

  (2)、定期开展单位消防安全专项检查,公司原则上每月不少于一次,并在公司内通报检查情况。各班组、部门应结合本单位的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际,制定消防安全管理制度,认真履行《XXX公司消防安全管理规定》中的有关规定,组织消防检查,做好检查记录,做好隐患整改工作。

  (3)、按照“谁主管、谁负责”的原则,各部门行政正职对部门消防安全工作全面负责,明确各岗位消防安全职责,确定各班组重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人,明确各自职责。

  3、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的'能力。

  (1)、各部门建立志愿消防队;公司建立专职消防队。

  (2)、各部门制定灭火和应急疏散预案并定期演练(至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置。

  4、加大关键环节和重点部位的消防管理

  (1)、加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区车辆、静电防护等产生火花的严格监控检查。

  (2)、电工要加强对班组内用电设施、设备、各种用电器、线路

  的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

  (3)、工艺操作严格执行操作规程,严禁超温、超压、超负荷运行。

  5、完善规范部门、班组的消防档案。认真、无误的填写单位、部门、班组三级消防档案内容;对每日巡查、每月检查及对整改后的情况做好记录。

  五、20xx年XXX公司消防安全工作的检查项目

  1、3月份开展春季消防安全专项检查;

  2、“五、一”节前消防安全专项检查;

  3、“十、一”节前的消防安全专项检查;

  4、11月份防火灾应急预案演练检查;

  4、12月份冬季消防安全专项检查。

工作计划 篇3

  20xx年我中心根据上级工作要求,结合居民的要求和本社区的实际、认真制定切实可行的工作计划。重点工作如下;

  根据国家基本公共卫生服务规范(20xx)版,对于规范内的9个类别、严格按这要求规范管理。贯彻落实上级部门有关社区服务方针的政策,吃透上级下达的每一份文件精神,认真按规范实施。

  1.居民健康档案管理、积极入户核对已采集的居民档案、有搬迁外调的.积极更改核对信息,与电子档案相符。

  2.健康教育、利用农场大集和老年活动中心、对农场广大居民进行、传染病、慢性病健康知识的宣传,讲座让广大居民对健康知识有更高的了解,每月举办一次院内健康知识讲座。

  3.儿童保健;对全场0-6岁儿童进行系统管理,建立健康档案进行4-2-1体检、口腔保健、免费血常规检查等。

  4.孕产妇保健;对全场孕妇、产妇就行登记建册、建册率达85以上、产后访视率达90%以上住院分娩率达100%。对全场育龄妇女进行两癌筛查、妇女病普查。

  5.预防接种;对0-6岁儿童按规范进行免疫程序疫苗接种。

  6.传染病遇突发公共卫生事件;认真学习(中华人民共和国传染病防治法)和(突发公共卫生事件应急条例)及时制定突发卫生公共事件应急预案,及时与上级部门联系。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期教研工作以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升个人素质的新的支撑点,以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕我县五年校本研修规划,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进我县教育教学的可持续发展。

  二、教学研究工作目标

  1.完善各项管理制度,规范教研活动;

  2.着眼教师专业成长,培养教研骨干;

  3.依托远程教育资源,提高教研成效;

  4.抓实课题实施过程,丰富教研成果。

  三、校本教研形式

  以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式围绕教学主题,需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

  通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流促进教师与同伴的`对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

  以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。四、具体措施:

  (一)校本培训分层次、突重点

  校本培训工作是提高教研员素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用片区教研、上示范课、以及外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。

  本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:

  1.教育教学理论培训。

  教师教学能力的高低,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富自己的 教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会,将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;“评”即学校采取检查、督导、考核等措施,及时总结,保证理论学习真实有效。

  2.抓好教学常规管理

  新课程的全面推进,教学改革的不断深入,管理模式和不合理的规章制度,积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施,练好三笔字、简笔画等加强基本功的训练。 充分利用多媒体进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,使其为课堂教学服务。

  积极主动开展片区及网络教研活动,同本辖区的兄弟学校开展教研交流,或同其它学校共同开展教研大练兵,走出去,请近来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。

  3.认真执行单位的各项学习制度,无论是单位集中学习或是个人自学,努力要做到“十个一”(即建立一套学习笔记、写一份学习心得体会、主持或参与一个教研课题、撰写一篇教学论文、深入一个学校教研组、上好一节研讨课、与一位教师结对子、做好一份调研报告、开一场讲座、承担一项师训工作)。

  (二)课题研究讲实效、出成果

  本学年是我校准备深入课堂,加大课题研究的投入工作:

  1.课题研究注重过程化。教导处要加强教育科研管理,统筹安排有关课题的研究工作。要定期举办教育科研讲座,提高教育科研理论水平。各子课题组要根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,鼓励教师向教育刊物投稿。

  2.课题研究讲求实效性。根据所申报的市级课题“五环四壁步”教学模式的研究,深入一线学校进行试验,调查,收集整理案例,在研究和反思中提高教学实践能力。

  五、教研工作具体要求:

  1.本学期课堂教学研究的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。

  2.制定各类研修计划,按时参加网点的各类教研活动并积极发言,与同伴互动、共同进步参与。

  3.认真积极参加各培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。

工作计划 篇5

  一、指导思想:认真学习贯彻党的十七大精神,以培养道德习惯和人文素养为重点,以各类活动为载体,以团队的基础组织建设为抓手,培养少先队员的创新精神和实践能力为主线,改进作风,开拓创新,通过深化少先队品牌活动,加强少先队的基础建设,全面提高少年儿童的综合素质,推进我校的少先队工作,开创我校少先队工作的新局面。

  二、工作重点:

  (一)加强少先队自身建设,夯实基础保落实1.继续加强辅导员队伍建设。提倡做学习型辅导员。学习是使每一名辅导员不断进步的唯一途径,因此学校本学期将积极为各辅导员创造各种学习机会,除了组织学校的每月一次的班队研讨,鼓励支持辅导员积极参加上级组织的培训工作;在平时的工作中,辅导员要认真学习《少先队辅导员工作纲要》,明确少先队辅导员在少年儿童每个年龄阶段的具体任务;提倡辅导员老师写教育随笔,举行班队活动展示,不断提高辅导员的工作水平和能力,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的辅导员队伍。

  2.积极探索少先队文化建设。

  (1)培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥少先队干部组织在班集体建设及教育课程改革中的重要做用。中队辅导员要学会放手,充分发挥队干部的积极性与主动性,创造性,活动的主动权交给队员。创办“多多监督岗”,进一步提高少先队干部的能动性。要求他们认真做好检查记录,做到日日检查周周评比,并加强反馈改进。完善大队部的各项管理机制,让大队干部在各项活动中发挥更大的作用,切实起到锻炼能力、提高水平的作用。

  (2)利用好校园黑板报、红领巾广播等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,充分发挥各阵地的育人功能,教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,加强队员的自主管理。

  (3)坚持周一升旗仪式,努力提高升旗仪式的效果,做到仪式规范,教育意义显着。仪式上,要求队员们以饱满的'热情唱国歌,热爱国旗,行标准的队礼,知道升国旗时的礼节并身体力行。

  (二)、深化少先队主题教育活动,实践锻炼出成效

  1.我们的传统活动“争做环保小卫士”也将继续开展。我们还将围绕社会主义生态文明建设,深入开展少年儿童节约资源“四个一”活动,引导队员从小牢固树立生态文明观念,养成节约资源、保护环境的良好行为习惯,重点开展以“节水防污”为主题的漫画大赛、童谣征集、知识竞赛等活动。

  2.深入开展“喜迎奥运盛会,我为奥运加油”系列活动,让广大队员在活动中不断了解奥运会、走进奥运会,为做好奥运会的小主人而不断努力。随着奥运的临近,让队员们真正和奥运一起心跳,从行动上落实从我做起,从一点一滴做起,学习体育健儿的拼搏,勤奋学习迎奥运,文明礼仪迎奥运,勤劳俭朴迎奥运,节约能源迎奥运,保护环境迎奥运,争当奥运小小火炬手,“我参与、我奉献、我快乐”。激励广大队员发扬奥运精神,在新的学期,超越昨天,超越自我!

  3.以“全国亿万儿童阳光体育活动”为契机,全面铺开“阳光体育大课间活动”,让队员们在阳光下展示健康与活力,通过锻炼提高体质,以更饱满的精神投入到日常的生活与学习中去。鼓励队员们积极参与锻炼,推动大课间活动的深入开展。

工作计划 篇6

  XX年新年伊始,卷烟送货又迎来高峰期,一年一度的“开门红”工作正在如火如荼地进行当中。针对送货部工作压力增大的情况,我们将全面贯彻落实配送中心的各项工作部署及要求,紧紧围绕“抓管理、保安全、降成本、搞学习、评先进、促销售”六项措施为辖区商户提供优质高效的送货服务。现将我们XX年工作计划简要汇报如下:

  一、明确工作标准,提升服务质量。

  为了更好的做好卷烟配送工作,进一步提高配送质量、服务能力,今年在配送工作方面我们明确了“三整洁、三到位、三满意”工作标准。

  三整洁:送货车辆整洁、送货员服装整洁、卷烟商品整洁。

  三到位:送货到位、服务到位、考评到位。送货到位就是要求送货员要准确、及时地把商户订购的卷烟送到商户手中。服务到位就是要求送货员按照服务标准进行送货,大力提倡文明用语亲情化服务。考评到位即定期考核与抽查相结合,采取实地走访的方式,听取客户的意见和建议,发现的问题,分析原因,查找不足,责任到人,认真整改,严格奖惩。

  三满意:企业满意、客户满意、自己满意。

  二、严格工作流程,规范卷烟配送。

  配送过程的顺利完成,规范是关键,今年我们将继续要求配送部员工严格遵守工作标准及工作流程,做好卷烟的核查、入库、分拣,送货员要按既定线路准确及时送货到户,入户后要依次做好问好、条数核对、烟款核对、确认签字等步骤。送货人员要通过规范执行送货服务流程,用自己的一言一行树立行业新形象、新风貌。

  三、优化送货线路,降低运行成本。

  定期组织送货员及司机召开专项会议,及时优化每辆送货车的送货区域和送货线路,打破各乡镇之间的行政区域的界限,实行科学组合,减少送货员的劳动强度、提高工作效率、降低运行成本。

  四、强化学习抓活动,提升队伍整体素质。

  1、开展技能培训。做好新员工的岗前培训、送货员的继续教育培训、驾驶员培训、安全培训等。使每个员工进一步明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做、工作标准、安全操作规程等。。

  2、开展岗位大练兵活动。定期以“强技能、提素质”为主题开展岗位大练兵活动,营造“比、学、赶、超”的`深厚竞争氛围,以达到锻炼队伍、提高全员素质的目的。

  3、开展“岗位明星”评选活动。结合配送部的工作实际,通过客观公正地考评,每个季度评选一名送货员岗位明星和一名送货司机岗位明星,充分发挥标兵表率、典型引领、模范带头作用,不断推动配送部整体工作。

  五、强化安全管理,确保配送工作稳步转运。

  XX年,安全工作仍是我们配送部工作的重中之重,在安全工作上我们将严格做到坚持三个方针、狠抓四个到位。即坚持“安全第一”“预防为主”“综合管理”三个方针。仓库安全、交通安全、设备安全、货运安全等四项工作狠抓到位,确保卷烟配送安全运营。

  六、三个强化,全力应对旺季送货高峰。

  新年伊始,卷烟送货又迎来高峰期,近期我们重点做好“三个强化”,全力应对送货高峰。

  1、强化安全措施。元旦至春节期间,做好车辆的保养工作,加强出车前、后的车况检查,确保在送货高峰时无病车上路。确保两节期间人员、货物、资金安全。

  2、强化后勤保障。成立车辆人员调度、后勤保障、资金安全运行管理协调小组,积极解决配送工作中的实际问题。

  3、强化优质服务。要求送货员送货及时到位,说话得体到位,售后服务到位,确保商户满意度在销售旺季中得到提升。

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