现在位置:范文先生网>报告总结>工作总结>第一学期教学工作总结

第一学期教学工作总结

时间:2022-08-24 04:02:34 工作总结 我要投稿

有关第一学期教学工作总结四篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的第一学期教学工作总结4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关第一学期教学工作总结四篇

第一学期教学工作总结 篇1

  本学期我们认真贯彻落实县教学工作会议精神,结合我校实际,坚持“德育为首,教学为主,质量立校”的宗旨,围绕“主动有效”课堂新一轮达标工程这一工作重点,立足课堂教学,以教育教学质量为中心,进一步加强师资队伍建设,提高教学管理水平,促进教学质量的提高。

  一、注重课程计划管理。

  学校按上海市的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。学校开设了十一个兴趣小组,每周三下午第七节课进行,辅导老师同时做好活动记录。教导处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,班主任工作计划,并装入教师业务档案。由教导处、教科室、分别检查各教研组计划、教师教学计划落实情况。强化教学法规意识,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,加强巡课制度,课表上外墙,严格督促教师自觉按课表上课,杜绝考试课目挤占非考试科目现象的发生,促进学生全面发展。

  二、加强师资队伍建设,提高教师专业素质

  1、加大师资队伍培养力度,始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首要位置。努力提高全体教师的综合素质,这是学校工作立于不败之地的保证。组织和鼓励教师学习新课程理念,充分利用校本资源,对全校教师业务水平和现代信息技术再次进行全面培训。

  2、进一步加大骨干教师的培养力度。骨干教师的数量和质量是学校教育事业发展的重要标志。我校骨干教师无论是数量上还是质量上可以说还有很大一段距离。因此,我们致力于在壮大骨干教师群体上下功夫。在进一步完善教师教学工作定期检查、随堂课教学调研、上课、评课的过程中,发现和培养骨干教师。

  3、加强教研组长队伍的建设,提升他们的研究能力、指导能力和辐射作用。通过这一批人的辐射和带头作用,带动全体教师潜心教学、共同进步,逐步形成良好的业务研讨气氛,努力提升校本教研活动的质量,组织开展教研组间的交流研究活动,以提升教研组活动的质量。

  4、着力培养青年教师。近年来我校引入的6名新教师,为了使他们尽快成长,进入角色,适应教学工作,学校特制订青年教师的培养计划。

  本学年学校将继续采用上学年的“师徒带教”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由县教学能手、校骨干教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,即通过指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师业务水平的提高。

  教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随骨干教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。

  这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请有关专家、名师前来讲学。这些措施不仅能培养我们的青年教师,而且能使我们的课程建设吸收他人的成功经验和做法。

  教研组定期组织教学研讨,使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。

  三、加强教研组建设,提高活动质量。

  1、加强教研组管理,进一步提高教研活动的实效性。教研组是教师教学研究的主阵地,是学校实施教学管理、进行教学研究的基层单位,是教师成长成材的摇篮。为充分发挥教研组在学校教学中的管理作用,教导处根据上级文件精神,结合我校以往教研组活动的实际情况,进一步明确教研组长的职责和权利,充分调动教研组长及组员的工作积极性和责任心,积极探索课题引领下的新型教研形式。每个教研组双周周一下午组织教研活动,活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的探讨等)、定好主题和中心发言人。同时,参照县“合格教研组”的条件,要做好活动资料的积累与整理工作,教研活动要做到经常化、专题化和系列化。

  2、完善教研组长的例会制度。各个教研组要创自己的特色,教导处定期组织经验介绍和交流活动,在上学年“优秀教研组”评比的基础上进行反思、总结,取长补短,共同提高。

  3、加强集体备课,开展精细教研。对“教材分析、学情分析、目标制定、课时划分、教学设计、作业布置、课后反思”等方面作重点研究。年级组定期组织教材分析,了解编写意图,共同钻研教材,吃透教材,用活教材,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,优化备课活动,提高备课成效,以保证三十五分钟课堂教学的有效性。对现成教案要根据班级实际进行分析、修正,并在教学过程中加以调整,倡导课后撰写教学后记和教学案例。

  4、认真组织教师参加跨校联合体教研活动,积极创造和利用机会让教师外出学习观摩,以求开拓视野,增长见识,学用结合,提升素质。

  四、加强精细化管理,提高教学质量。

  进一步完善并健全教学五环节的检查、反馈、评价制度,制定“教学常规检查制度”,对教师业务进行跟踪调查,并制订相应措施和要求。学校严格按照教学工作要求,加大常规工作的检查与指导力度。

  备课:以新课程理念为指导,认真研读课程标准,在认真钻研教材、理解和把握教材的同时,认真分析学情,了解学生的学习需要、兴趣以及相关的学习基础,从学生实际出发,结合自身教学经验,对提供的《学科教学设计参考》进行添、删、调,形成适合本班学生实际的教案。要求认真进行学情分析,教学目标的调整,对每课时的教学过程至少有三处以上的修正内容,课后撰写教学反思和重构。其中5年(包括5年)的青年教师、转岗3年(含3年)的教师和县级骨干教师不得使用《学科教学设计参考》。学校对考试学科和非考试学科教师的备课情况采用普查、自查、互查、抽查、展示的形式进行检查指导。

  上课:本学期,我们认真贯彻县教学工作会议精神,深入推进“主动有效课堂”达标提升工程。一是组织专题讲座、写学习心得等活动,提高教师的思想认识。二是组织并落实教师 “人人上一堂实践课”的活动,做好过程中“活动安排表、上课教案、课堂评议、研讨活动”等资料的积累工作。三是组织并落实与“主动有效课堂”相关联的教学比武活动,如:教学设计、教学课件评比活动,优秀的主题教学设计送县参赛,有多位教师获奖,于守丽、张萍获二等奖,还有六位教师获三等奖,在活动中提高了教师的专业素养。为向35分钟要质量,特提出如下要求:

  校长、副校长、教导主任每学期听课至少30节,每次听课后要及时检查教案,与授课教师交流意见。认真写好听课记录,写出评价意见。重视教师间的.听课与评课。听课教师将听课记录和评课意见以书面形式上交教导处。学校不规定具体的时间和听课的内容,只规定听课的数量,骨干教师、教研组长12节,其他教师8节,但各级骨干教师和学校选定的示范课有关教师必须参加听课,青年教师只要有空都必须去听课,同时完成书面评课。听评课的完成与否和校本研训学分挂钩。听课必须有程序,重在研讨与解决一些实际问题,保证有计划地完成一定量的有针对性的听课管理。使教师走进课堂成为质量的落点,落实研训部的基本要求,也是教师专业成长需要。

  作业布置与批改:

  1、要求教师根据学生基础状况和接受能力设计不同层次的作业,认真研究课内课外的训练,科学合理地布置作业,要求在备课笔记上得到体现,能够看到具体作业的分层要求。

  2、开学初学校向各学科教师提出了作业数量的要求和教师的批改要求。明确规定不同年级的作业量(高年级不超过30—35分钟/学科;中年级不超过20—25分钟/门;低年级一般不布置家庭作业,如必须布置则原则上不超过15分钟/门)。

  3、作业要提前设计,明确要求教师在备课过程中就精选好有关作业,作业题要有代表性、针对性。在备课笔记检查和听评课时对作业布置与作业内容有专门的评价指标。

  4、作业批改及时。要求学生写上作业的时间,老师写上每次作业的批改日期。教导处不定期组织人员进行抽查和学生访谈,以了解作业的总体情况,并做好相关记录与反馈。

  5、重视作业的面批。在小班化教学的条件下,一般性的作业要求教师进行面批。以加快作业信息产生和反馈的速度,以利教师及时查漏补缺,并培养学生及时发现问题、解决问题的能力,提高作业的效率。

  6、重点学生需写简要评语。特别是学困生的作业要求教师写上简要的评语,哪怕是学生细微的进步也要加以肯定。

  7,学校定期或不定期组织检查学生作业,并对教师的作业批改情况进行全面检查和评价,及时发现问题和解决问题。同时建立优秀作业展示制度,积极开展优秀作业展示交流活动,树立榜样,鞭策后进。

  辅优补差:

  1、加强学生课外活动管理,组织形式多样、学生喜闻乐见的活动,不断丰富学生的课余生活,培养学生个性特长。本学期,学校组织开展了“艺术节”、“科技节”等群体性综合活动和语文听力朗读、探究性活动成果展示评比活动,有活动方案、活动记录。

  2、建立学校、班级两级学困生管理档案,对学生的学业成绩有跟踪性记录,并对他们的智力状况、家庭教育、学习习惯、学习态度等情况进行个性化分析,制定出针对性强的教育教学对策和转变目标。

  3、倡导每个教师重点跟踪带教一名学困生,学期结束撰写一篇转化学困生的案例,并组织案例交流评比活动,及时总结提炼和积累经验,辐射优秀教师的成功做法。

  教学质量的监控:

  1、加强日常性教学质量的过程性管理。一是每学期初制定教学质量监控计划,明确测试学科、时间、方式、责任人等内容。二是考试学科学科负责人指导并要求教研组长把好单元测试命题关、质量分析关。三是非考试学科负责人根据期初教学质量计划组织安排好阶段性测试,指导相关学科的教研组长或教师做好测试方案制定、测试过程管理和测试结果分析等工作。

  2、认真做好终结性教学质量监控工作。各学科负责人把好期终各学科试卷命题关、监考关、阅卷关、成绩统计关和质量分析关。教导处要指导各学科教师进行有效的质量分析,避免教师或教研组长简单化、应付式地完成任务,形成学校领导、学科负责人、教研组长、教师分级进行质量分析制度。

  3、科学有效地进行教学质量绩效考核评估。在严格质量监控过程、科学质量分析的基础上,学校要组织考核小组成员对教师的教学质量工作进行考核评估,以达到鼓励先进、警示后进的作用。

  4、每学期学校至少举行一次由教学副校长或教导主持的教学质量分析会,实事求是地分析成绩,找出问题,制定对策,提出下一阶段的工作目标。

  五、今天行动计划、小班化教育工作

  1、根据县教研室提出的今天行动计划“六个化”(教学课程化、训练日常化、活动有序化、成果本土化、家校一体化、考核制度化)的要求,结合本校实际现状,各项目负责人从六个方面对前期工作进行回顾,总结得失,结合工作实际,制定切实可行的“项目实施计划”(详见表五)。

  2、开展好“小班化教育”研究,用小班化的教育理念来指导我们的教育实践。学校以“打造‘主动有效’课堂,提升‘小班化教育’质量”为项目推进主题,开展“小班化教育背景下‘主动有效’课堂的教学五环节”系列研修活动。本学期,校级层面要求教师人人上一堂亮相课,组织参加“小班化教育”经验征文活动和“主题教学设计”专题比武活动,分别评选出等第奖,学校给予一定的奖励。

  六、其他常规工作

  1、加强信息技术管理,提高信息化教育和应用实效。继续以应用为导向,加强信息技术教育,充分发挥现代信息技术的作用,加强现代信息技术同学科教学的整合,促进教育管理和教学工作效率及质量的提高。

  2、加强体、卫、艺、科工作。严格执行中小学体育课程标准,落实“三课、两操、两活动”,确保学生每天一小时体育健身活动时间。以跳绳、踢毽子为群体运动项目,立足校园,深入开展学生阳光体育运动。贯彻落实《国家学生体质健康标准》,做好学生体质健康测试工作,有效促进学生体质健康水平的提升。开好校园运动会,选好苗子,加强训练,提高训练实效。

  3、科技教育继续立足于抓普及,促提高。继续抓好科技普及教育,开展科普活动,突出重点项目、优势项目建设,开展兴趣组活动,提高活动质量,提高参赛获奖率和含金量。

第一学期教学工作总结 篇2

  开展研究生教学检查月工作,并积极展开自查,自审。现将期教学检查工作总结如下:

  20xx级新生研究生的课程教学各任课教师按照开学初制定的教学周历和教学大纲有条不紊地进行,大部分课程都已顺利结课。

  教师上课秩序一切正常,本学期基本没有调停课情况出现。研究生上课的出勤情况也较良好。

  20xx级硕士专业学位研究生留学生的中期考核也已经圆满完成,每位同学都顺利通过中期考核。

  20xx级、20xx级跨专业的硕士研究生课程补修情况,选课工作已经完成,学生上课也是按照计划顺利进行。

  20xx级研究生全部通过了实验室考试,并认真填写了《浙江海洋学院研究生进入实验室申请表》。至此,关于实验室安全使用的测试和申请工作已经完成。

  学院于11月14日下午2点10分在海科楼会议室228召开了研究生的新生期中座谈会,会上分管研究生工作的张宾老师认真倾听了同学们的心声,并为所有在场的.同学答疑解惑。

  通过这次研究生期中教学检查,充分鼓舞了同学们的学习和研究信心;展示的学院领导对同学们学习、生活各方面的高度关注和关心;为我院今后研究生工作的顺利开展提供保障。

第一学期教学工作总结 篇3

  不期然,我参加工作已经半年有余。角色已然转换,心境却有滞慢的趋势,为了更好地投入未来的工作生活,反思无疑是必要的,因此,我对本学期教学工作情况做了一个回顾:

  一、基本教学素养方面:“其身不正,虽令不从”。

  这个为政的道理亦可以作为为师的准则。教育从来不仅仅是”解其惑“,更重要的是使学生”成其人“,所以教师的榜样示范作用不可忽视。既然我已经从事这个职业,就应该负责,坚持给学生一个好的引导作用,尽力希望学生无论成绩好坏,至少在做人方面不被人诟病。”古人有云“三日不读书,言语无味,面目可憎”,为使自身的修养能够得到提高,课余时间也应该阅读大量的书籍,但是这学期的阅读量却少之又少,我应该进行反省,以期更好地完善自身。

  二、语文教学方面:虚心求教,摸着石头过河。

  本学期我担任高一语文教学工作。对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高语文教学质量无疑是至关重要的。

  从语文教学理论和语文教学知识上来说,虽然在大学系统学习了这方面的知识,但是真正落实到实践上还是颇具难度。如何做到以学生的'需要为主呢?如何采用多种引导方式引导学生活跃思维呢?如何做到有效课堂呢?种种问题不断涌现,在询问了我的师傅,观察其他语文老师的课堂之后,我朦朦胧胧中有以下几点感受:

  1、自身的语文素养不够,教学不够自主。语文的教学首要是教师自我的感悟与理解,这需要一定的语文功底。我对于一些课文的理解还太过肤浅与片面,总是依赖过去残留的古板的知识印象以及随处可见的教学参考书和网络资源,自己很少静下心来去细读课文,获得个人独特的阅读经验。试问自身都是一知半解该如何教好学生,又试问拿别人嚼过的残羹冷炙来教学生,学生能从中吸取多少营养?

  2、教学思维定式。我总是习惯于自己掌控整个课堂流程,生怕不能完成课堂教学任务。但是仔细想想,学生到底能从我们日复一日的课堂中学到多少,能够养成对文本的阅读习惯,能够养成对语文学科的热爱吗?

  从师生关系上来说,初进课堂,我对师生之间的关系处理方面也倍感困惑,尤其是一些对语文学科不感兴趣甚至反感的学生,我应该如何对待?在不断观察其他老师的处理方式,以及和一些老师进行交流以后,我开始模仿,但是效果不尽如人意,在这方面,我自觉也是任重道远,理应早日形成自己的一套办法。

  虽然总的来说,我并不满意本学期的工作状况,但是也不能够忽略自己为融入工作所做出的努力。新的学期即将到来,而我的教学生涯刚开了个头,仍需继续加倍努力,争取成为一名优秀的语文教师。

第一学期教学工作总结 篇4

  本学期我校围绕“创先争优”的精神,认真贯彻落实教育局、教研室教学工作要求,围绕了学校工作计划,明确和细化了本学年的目标任务,以“主动—有效”课堂新一轮达标与提升工程为着力点,以精细化管理为手段,充分发挥了教学管理人员的管理、指导、服务功能,进一步提升了管理工作的有效性和学校的教学质量。从学校的纵向发展角度来看,学校的教学质量得到了显著的进步。现总结如下:

  一、执行课程计划,保障实践活动

  本学期,我校依旧认真执行课程计划,按照新课程设置的要求开齐规定课程。规范了非考试科目的开设,并且也要严格按照各学科课程标准的具体要求上好每一节课。不占课,不挪课,注重各学科之间的科学安排,合理分配。同时加大了拓展探究等综合实践课程的研究力度,综合实践课对于老师是一种新的挑战,但确实对学生是有益的,所以本学期我们让教师从思想上重视这些课程,用积极的态度来对待这些课程,加强研究和调研,制订完善课程方案,总结经验,解决实践操作中存在的困惑和问题,保障综合实践活动课程的顺利进行。

  二、完善制度内容,保障有序落实

  开学初,为了使学校的教学常规内容切实深入每个教师的教学过程中,让制度成为每一个教师的行动指南。我们对教学五环节制度内容采用民主商议的方法,先由校长室和教导处对50条教学常规制度进行了细化,然后利用教研组活动的时间逐条评议和商榷,接着再把大家的意见汇总讨论修改,最后,根据我校的实际情况制度了常规管理制度。通过这样的集体商议活动,让制度深入每位教师心中,真正成为教师教学行为的指南,人人成为工作的实践者、研究者、受益者,从而保证了教学常规制度的针对性和有效性。

  三、加强业务培训,提高教师素质。

  为了不断提高教师的素养,我校在本学期通过以下几方面来加强教师的业务能力。

  1、科研带头,强化理论学习,建立学习型校园。 一个善于学习的组织才会不断创新。开学初,学校教科室针对“主动—有效”课堂新一轮达标工程组织教师进行学习交流,为了能全面贯彻和实施“主动—有效”课堂,教科室提倡教师每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,要求教师写好读书笔记,丰富教育理论知识,增加教学底蕴,鼓励教师经常撰写教育随笔,并且积极支持教师参加学历进修和其它的学习,本学期我校教师获得县级各类征文得奖的不下20人次,这一举措为培养更有文化品位的教师人才奠定了基础。

  2、加强校本培训,突出培训效果。

  (1)严格落实,切实提高校本培训的实效。本学期校各教研组有计划、有组织地开展听课、评课活动,倡导多人同题上课。听课前,听课后都进行了充分的交流研讨,要求全组教师人人发言,结合“主动—有效”课堂的评价要求对每一节公开课作出了客观的评价,营造了积极良好的校本研修氛围。各把关领导也积极参与校本研修活动。整个“主动—有效”课堂教学活动中,教导处切实做好了安排,保证了教师人人参加校本研修的时间,把集体备课、课例研究、教学反思等活动结合了起来,丰富了校本教研的内容和形式,真正使校本研修落到了实处。

  (2)加强骨干教师队伍建设,突出青年教师培养

  本学期,我校继续为十多名青年教师建立了帮带关系和集体合作关系。每名青年教师都确定了一名指导教师。这些指导教师对他们的教学常规进行指导,包括:教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写;作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。同时,学校将对部分基本素养好的教师运用走出去和请进来的方式进行(与明珠小学结对)培养,迅速提高了他们的业务素质。

  本学期,我校根据三年发展规划建立健全人才培养梯队,加大了青年教师培养力度,给青年教师压担子、铺路子。通过课堂教学、常规落实、教学反思等一系列的学习、研究、竞赛活动,不断锤炼了青年教师教学技能,使他们在县各级教学活动中脱颖而出。

  为了让骨干教师更能发挥引领的作用,我们建立骨干教师专项考核档案,根据县教研室要求做好考核工作;制定骨干教师任务书,记好台帐,做为考核依据;骨干教师要在课堂教学创新和校本教研方面发挥示范作用,每学年上好校级以上示范课或研究课1~2节,每学期进行一次专题讲座;骨干教师要承担教育教学科研课题,每学期至少撰写1篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告;骨干教师要要承担培养青年教师的任务,按学校要求完成带教任务,效果明显。

  除此之外,还做好学科负责人、教研组长、备课组长的培训工作,明确责职、任务和要求;加强工作方法指导,不断改进工作方法,提高管理水平和管理有效性;实行每月工作例会,布置工作,交流经验;组织评优、观摩,评选先进教研组长、先进备课组长。

  针对学校比较薄弱的教师,我们加强指导、管理。采用类似县教研室深度调研的方式,剖析原因,采取有针对性的措施。对教学方法、教学能力欠缺的教师我们重在指导,对教学态度、责任心有问题的教师重在督促。

  四、加强教研组建设,提升教研的效率

  1、为配合下学期县级合格教研组验收,我校在本学期强化了教研活动的针对性、实效性,同时也积极提升学校教研活动的独立性和主动性。结合“主动—有效”课堂活动的开展,要求每一次的研讨活动校内学科教师要全员参与,参与备课(同组教师)、参与听课(全体学科教师)、参与评课(全体学科教师)。我们将重心下移,让每一位教师都有上研讨课亮相的机会。结合研讨活动,我们还进行了评课比赛,要求每一位参加听课的教师进行有质量的发言,并且对在每一次研讨课中积极发言,并且有一定质量评课的教师分别设立等第奖,以激发教师参与教研活动的积极性,提高评课的质量。从而逼着教师进行思考和研究。

  2、进一步规范了教研组学习、研讨制度。本学期我们要求各教研组每周必须按指定的时间集中进行有主题的学习和研讨,学习和研讨内容必须由教研组长报分管领导通过并事先通知各位组员,在教研组全体成员有了充分准备的基础上才开展学习和研讨活动,并作好活动记录。

  3、每月组织教研组长进行学习研究活动。主要研讨教研组建设、“主动—有效”有效课堂教学、专题讲座、教育教学常规等方面的内容。

  4、大力加强教研组团队建设。

  (1)本学期,我校结合学校工作现状,完善了对教研组的管理。教研组长作为第一责任人,抓好教研组建设,做好本学科各年级教学质量的监控,进一步推进教研组工作汇报制度和学科组之间、学科组与年级组之间的交流制度,共同关注教学质量,并认真做好了教研组各类活动的材料积累,教导处也配合教研组一起把教研组各项工作做细、做实了。充分发挥了教研组在教学组织、研究活动中的主体作用;

  (2)结合学校实际情况,大力打造有较强竞争力的教研组团队。在与明珠小学结对的基础上,我们两校建立了长期的友好合作关系;学校努力为教研组的建设创造了“走出去,请进来”的学习条件等。通过多方面努力为学校打造一支具有较强竞争力的教研组团队。

  6、创新激励机制。为了积累教研组创建工作经验,鼓励创新,表彰先进,学校按照惯例进行了一次优秀教研组、优秀教研组长、优秀教研积极分子的评选和表彰。

  五、加强精细化管理,规范教学常规

  我校根据精细化管理的要求,制订系统的管理办法,力求使管理目标更明确,管理制度更完善,管理措施更具体,全面提高管理效能。

  1、备课管理

  (1)加强集体备课。本学期在个备的基础上加强集备,个备对于教师个人教学水平的迅速提高具有一定的局限性。集体备课强调的是集体智慧与个人创意的结合,可以增进老师之间的相互了解,培植一种交流、合作、研究的学术气氛,开发学校现有的教育资源。而且,针对非考试学科备课中存在得到问题,本学期我校加强了音乐、体育、美术、自然、信息、品社、拓展学科备课组的能力。让他们享受到了集体备课的优势。

  (2)本学期在加强集体备课的力度同时,还加大了检查反馈力度。按照惯例对教师的备课教案检查以常规检查为主,由于每次都事先打好招呼,教师很少会出现严重缺备或漏备的情况。所以本学期增加了随机抽查的次数,对学科质量问题多的教师尤其加强了检查指导。在检查后,还召开了分析会,对于备得好的教师给以充分肯定,精彩的做法和到位的`地方提出表扬,对有创意的设计给以大力张扬和推广,对备得不太好的教师,给以启示和点拨,提出中肯的意见和建议,指明努力的方向。

  2、课堂教学管理

  (1)本学期以实施“主动—有效”课堂为契机,进一步健全了课堂教学管理制度,加大巡课力度,抓好随堂课和研讨课,不断提升教师驾御课堂教学的能力,提高课堂教学效益。同时还加强了听评课工作的管理,进一步明确听评课任务和要求。每位教师一学期听课不少于10节,备课组长不少于15节,教研组长不少于20节,教学副校长及校长25~30节。经过检查,所有的教师听课后都按要求做好记录,并按照评价标准进行了评课和反馈。

  (2)围绕“主动—有效”课堂的评价标准,加强了课堂教学模式探讨,提高了课堂教学质量。各学科组利用这次“主动—有效”课堂实施的机会,结合本学科特点,有效地组织了课堂教学研讨活动,认真研究了各年级、各学科组的课堂教学模式,对课型(新授课、复习课、讲评课、实验课、活动课等)结构、教学方法进行了探讨,同时在教学实践中,不断探索、改进、完善,在提高课堂教学效益上下功夫,从而进一步提高了本学科的课堂教学质量。

  3、作业管理

  (1)本学期进一步明确和规范了学生作业的布置、批改、反馈程序,提高了各科作业质量。严格按照了“四精四必”(“四精”:精选、精练、精批、精评。“四必”:有发必练,有练必批,有批必评、有错必纠。)的要求认真执行,每天认真填写好作业布置和批改情况记录本,同时各学科组还重点研究了“分层作业设计和分层作业评价”,规范了本学科的作业量,规范了各学科的作业批改模式,并及时归纳总结提炼了经验。

  (2)教务处还根据教研室下发的作业管理要求,加大了作业过程性管理的力度,对学生的作业进行了自查、普查与抽查相结合,不定期地对各学科的作业布置、批改、反馈等情况进行检查。同时每次检查都要明确的目标和要求,特别是检查重点和检查标准。

  (3)本学期还开展了两次规范作业评比,评选出了优胜班级,同时也做好了优秀作业展示活动。

  4、辅优补差

  (1)我校语、数、英三课教师对自己所任教的班级的学生进行了深入细致的分析,确定了智优生与学困生名单后报教务处;教务处按照教师上报的名单登记造册,然后下发了《辅优辅差记录表》供任课老师填写。

  (2)在课堂教学中实施了分层教学,充分关注了两头学生,力争做到了学困生吃好,智优生吃饱。

  (3)在本学期中每位教师对自己的培辅学生做了认真研究,制定好了培辅计划,做好重点辅导并作好记载;教务处、学科组组织了一定数量的学科竞赛和能力展示活动,给优等生以展示才华的舞台。同时在期中、期末考试后对学困生进行跟踪调研;教务处在每次教学检查时,对于教师的扶优补工作进行抽查核实,并作为教学考核的一个依据。

  5、质量监控

  本学期按照期初制定好的学科质量监控方案完善了三级质量监控网络,(包括考试学科与非考试)。

  第一级:年级质量监控

  本学期由学科负责人主管,备课组长负责,带领同学科教师一起完成了每单元的质量监控。(命题做到了科学、规范、正确);任课教师针对每次测试都认真进行了质量分析,就困难学生和存在的突出问题进行了细致分析;年级组内针对考试情况相互交流,取长补短,合作学习;教导处也针对测试进行抽样检查并做具体指导。

  第二级:校级质量监控

  学期初制订好本学期学校质量监控管理办法。真实、严谨实施质量监控(教导处统一命题,交换监考、阅卷和结分);任课教师认真进行质量分析,尤其就突出的问题作了详细地分析,找出问题存在的原因,并拟定出调整的办法,填写好质量分析表;学科组内相互交流,取长补短,合作学习;学科组、教务处写出书面报告,教务处还对在监控中出现较大问题的班级和学科教师进行跟踪听课,帮助教师一起寻找原因。

  第三级:县级质量监控

  严格执行县质量监控管理办法和要求;准确、认真进行质量分析,尤其就突出的问题作了详细地分析,找出原因,并拟定出了调整的办法,根据教研员要求写出了书面报告;学校还主动与县教研室联系,邀请教研员来校作教法指导,充分依托专家组的资源,来校作调研,加速推进了教师的课堂教学水平。

  六、切实抓好“今天行动计划”的开展与落实

  本学期我校认真按教育局、进修学校、青少年活动中心要求开展了各项科、艺、体活动、举办了校园科技艺术节。我们采取与学科整合,提高实效性。开展学科教研,从课程内容上找结合点,从课程设置上找切入点。同时还以活动为载体,寓教于乐。将实践活动与养成教育紧密结合。因为丰富多彩的活动是学生喜闻乐见的形式,活动不仅能活跃身心,更能使学生在活动中加深体验,达到更好的教育效果。为了活动的有序开展,我校还建立了有效的考核机制,月考核与期末考核相集合。教导处加强过程性管理,要求各条线工作要有计划有部署,实行条线负责制,由各条线负责人统筹安排好条线工作,计划制定做到定时间定内容,以表格形式呈现给“今天行动计划”主要负责人,并做好日常资料的积累。再由主要负责人进行监控,以确保计划的落实。其次,我们还发挥教师的一技之长,充分利用资源,发展特色项目,开发校本课程,如:水趣和少儿功夫扇等课程。

  本学期在我校所有教师的努力下,在县进修学校组织的三年级语、数、英学科质量考查中,三门总分在全县34所学校中排名第18,取得了显著的进步。

  七、不足与改进之处

  1、教研组、备课组规范化建设的力度要进一步加强,下学期要开展合格教研组,合格备课组的验收和优秀教研组、优秀备课组的创建工作。

【第一学期教学工作总结】相关文章:

第一学期教学工作总结05-22

第一学期教学个人工作总结01-02

第一学期教学反思01-01

关于第一学期教学工作总结05-25

第一学期教学计划04-25

第一学期教学计划02-16

第一学期教学工作总结4篇09-09

第一学期教学工作总结三篇04-15

第一学期教学工作总结3篇08-24

精选第一学期教学工作总结3篇08-24