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中学学校工作总结

时间:2022-08-27 03:56:13 工作总结 我要投稿

【推荐】中学学校工作总结模板锦集7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的中学学校工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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中学学校工作总结 篇1

  xx12年对我校来说,是一个不平凡的一年,学校如大海中一页扁舟,在飘摇中前进。因为面临合并,学校发展方向不明,全体职工的工作热情受到冲击,有一定程度的动荡不安;但在大家共同努力下,围绕“学校加强软件建设,转向内涵发展”的学校工作总体思路,平安平稳、有序有效地全面完成了本期所有工作任务,学校在各方面均有所进步。在这里,我本人并代表学校行政班子成员向全体教职工表示衷心地感谢!

  根据常规工作要求,下面主要针对xx12年秋期工作,作总结反思,并提出xx13年春期主要工作思路,请大家批评指正。

  一、 xx12年秋期主要工作回顾与成功因素总结

  (一)常规管理方面

  1、 建立健全规章制度,常规工作得到进一步加强,中心工作顺利完成。

  在常规工作方面。在以往学校常规管理的基础上,本学期建立了行政值班制度、完善了考课制度、教研制度、安全值班制度,明确了值班人员的工作职责,加强了学校教学、班级的常规管理力度,确保了学校各项常规工作的正常运转,特别要肯定的是今年的校园卫生班级保洁工作,做得非常的出色,校园虽破旧,但非常的整洁。

  在中心工作方面。①开学初班级拆分工作。作为一学年的第一学期,开学之初,拆分班级是头等难事,尤其是借班就读问题,但在全体人员的配合下,顺利平稳完成,本学期各班级的学生数均衡,既便于班级管理,也有利于教师的教学,同时也扼制了一些不正之风。②岗位聘用工作。不同职称系列的岗位聘用关系到职工工资待遇,为全体职工所关注,学校及时选举教师代表,成立了组织,完善了方案,经过参与人员几轮严谨认真的评分和全体职工的理解下,全部聘用,本次工作得以顺利完成。③顺利通过上级的各种检查。本学期学校接受的检查次数之多和密集程度也是前所未有的。主要有开学初检查、县教研室的常规教学管理检查、学生乘车状况检查、留守儿童之家建设状况检查、校园安全专项检查、义保经费使用、xx12年度学校工作目标考核、校安工程检查等。④学校自已开展的各种大型活动,如反邪教安全教育大会、应急疏散演练、校际交流、师生文体活动等等。

  2、适当添置维修,保障学校正常运转。

  本学期学校在校安工程和添置维修方面共投入资金96000余元,占本期总支出的12%以上。主要围绕校安工程支出、国旗台及道路建设、多媒体教室设备更新、结清原有部分办公桌椅款项以及校内小型维修及添置方面。(有些人认为本期在维修添置方面没有投入,有“钱到哪里去了”的疑问,此数据是最好地答复。)

  3、加强安全管理,确保校园稳定。

  安全是学校平稳运转的保障,安全责任重于泰山,这是大家的共识。自我校提出工作与安全方面的“一岗双责”的要求以来,本学期安全工作,在校安全办的认真组织和全体教职工的参与下,安全管理工作过程严密、资料齐全、结果良好。主要是做了各种安全责任书的签订、校车整治及值班检查、期末安全巡逻、每次会议强调、各项安全资料的收集整理。我校安全工作获得了上级主管部门的高度认可。

  4、充分发挥各种组织的积极作用,形成管理合力。

  本学期以来,校内所有组织都能充分发挥自身作用,积极开展相关工作,填补了学校常规管理工作中的空白。校工会:期初组织教师代表座谈会,对学校各项制度修订和各项工作的开展情况征求意见,提高了学校制度的科学性和部门工作的效率,达到了学校民主管理的要求;期末组织开展教工文体活动,丰富了职工的业余文化生活,融洽了教职工之间的人际关系。团总支:在王华老师的率领下,在团总支全体青年老师的无私奉献下,团支部活动开展有声有色,坚持一周三次的校园广播播音、每周一次的升旗仪式、重大节日的出刊,特别是今年的民生工程迎检之一的留守儿童之家建设,许多青年教师日夜加班,出色完成了我校的留守儿童之家布置工作;关工委:圆满地完成了困难学生的资助工作。正是各种组织的积极工作,才形成了学校管理的强大合力。

  (二)促进发展方面

  发展是硬道理,我们只有在动态的发展中才能找到工作的乐趣和生命的意义。面对学校的硬件建设停滞事实情况,本学期,我们主要追求内涵发展:一是促进教师的专业成长;二是提升学校的文化品位。

  1、加强对外交流,为教研活动寻求新的增长点。

  著名前苏联教育家苏霍姆林斯基说过:“如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成一种枯燥乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”本年度以来,学校在加强教研工作的有效性方面作出了一些有益地探索,教学管理人员做了大量具体细致的工作:一是加强了校内教研活动的质量要求,增加了一些新的形式,如小课题研究的促进、组内同课异构活动等;二是增加了教师外出学习的机会,以求开拓视野、更新教育理念,本学期以来,学校共派出学习交流共29人次,参加了不同层次的交流活动;三是创建了区域内校际交流活动的'平台,与陈洲中学、光裕中学开展三次校际交流活动;四是加强了经费投入,保障教研活动良好进行,本期在业务培训方面共投入资金4.2万元,占本期学校支出的5.3%。

  2、提升校园文化品位,开展多种形式的文化建设活动。

  学校文化是一所学校方方面面工作的长期积淀,也是学校职工的精神面貌的充分展现。本着全面提高学生的综合素质和广大教职工的业余文化生活,本期学校组织了四个方面的专题活动:每周升旗仪式、班级文化建设、学生文体活动月、教职工迎新春文娱活动等。在这些活动中,学生的多方面的能力和才艺得到锻炼和展示、教职工的工作压力得到缓解,师生集体荣誉感得到提升,极大丰富了我校的文化氛围。

  本期以来,我校常规工作、中心任务顺利完成和促进发展方面的活动有效开展,得到了上级主管部门和学生家长的肯定,也展示了我校全体教职工团结一致、昂扬向上、积极进取的精神风貌和能攻坚克难的强大战斗力。在其中,我们夯实了基础、开阔了眼界、锻炼了能力、展示了风采,也希望大家在以后的工作中能更加积极参与、严格要求自已,追求更高的目标,不断提升自己。

  本学期,之所以能保障学校正常运转并有所提升,主要有以下几个方面的原因

  1、正确的学校整体工作思路。

  xx12年以来,学校整体工作思路及时转向到“软件建设和内涵发展”方面来,使我们在硬件发展停滞之时,有了更多的时间和精力来做好提升教师队伍的专业水平、学校内部的软件建设等工作,我们的发展有了新的空间和希望,这保证了我们项中人没有消沉,在忙碌和充实中度过了又一个学期。

  2、 制度立校与文化立校的策略。

  在“软件建设和内涵发展”的总体工作思路下,本学期,我们进一步完善制度和工作机制,确保了各项工作顺利完成;其次,发扬我校的优良传统并结合学校新的力量开展多种形式的文化活动,使我们项中人的精神在文化浸润中得到升华。

  3、广大教职工的大力支持。

  我校全体教职工队伍整体具备相互理解、顾全大局、积极进取、追求卓越的良好素质,这是我校主流,即使少数人对一些工作不能理解、或有不正常心理和行为,也被这强大的主流所淹没。

  二、学校工作中存在的问题与原因分析

  (一)存在的问题

  家家都有一本难念的经,校校都存在不同的问题。我校的问题也不能回避,现加以总结,以求大家共同解决,如有冒犯之处敬请谅解。

  1、“临时观念”带来的消极行为。

  当前特殊时期,“临时观念”在不同的人员头脑中存在,在有些工作中,不再考虑长远发展,仅以完成任务为最高目的,工作中严谨、精细程度不够,工作质量难以保证和提高;在制度的执行和人际关系的处理上,情感战胜理智,原则性降低,不愿意再“得罪”人(其实在管理工作中必然会得罪一些人,不得罪人的工作是没有的),“多栽花,少栽刺”成为一些人的行为准则,表现在工作中,就是不说真话、不按原则办事,暂时性地解决了一个问题,留下了更多的后患(有些“后患”是接踵而至的)。

  2、常规管理仍然不能到位。

  大家都清楚:抓好常规管理是学校正常运转的基础,是学校发展的基础。只有基础牢固了才能有提高,但在本期学校的日常工作中就出现了管理缺位、基本工作任务不能完成、常规要求达不能达到的问题。常规管理需要的是严谨的行为、务实的作风和认真的品格。“亡羊补牢”的精神固然可嘉,但缺憾却已经存在。

  3、教与研的结合有待深入。

  校际交流和组内的同课异构,已经迈出了教与研较好结合的第一步,但校内日常教研和课题研究,还没有和自身工作很好地结合,其中原因还是我们参与教师重视不够、学习不够、思考不够、实践不够。学校在管理方面已经搭建了一个平台,为大家创造相互交流探讨学习的机会,如何充分利用好,关键还是在每个参与人的积极、认真的态度。

  4、不负责任的言论对学校难得和谐局面的消极影响。

  在我校有一些同事,看不到校内的主流是好的、不珍惜难得的稳定和谐局面、没有体验到学校的内在发展,自我控制越来越弱,自我感觉越来越好,忘记了谦虚谨慎,缺少了理解、宽容和配合,报怨攻击的多了,工作越来越消极,这既不利于学校工作的顺利开展,也不利于其个人的发展提高。

  还有个别人非常关注学校的经济状况,在不同的场合和不同的人谈论学校的经费使用问题,给人的感觉好像学校的经济使用上大有猫腻,容易使更多的人产生怀疑、猜测,进而引起学校动荡。对这种不负责任的言行,在今天的会议上我首先要感谢其对学校整体工作的关心,但同时对其行为给予提醒、告诫,并在财务方面作一些通报和说明:①提醒:真正的关心是要和对学校财务状况最清楚的经办人员交流看法,而不是随意发表言论;②告诫:请注意自己的言行,不要乱说,要负起相应的责任;③说明:面临物价上涨、学生数锐减、义保经费减少、职工数增加等带来的学校经费紧张情况,学校行政会议也多次讨论开源节流和合理使用有限资金的问题,请大家放心并相信学校:做好了自己的本职工作,就会得到自己应得的报酬(学校本期不会拖欠大家的个人经费),至于学校的整体经费运行状况,学校管理人员会妥善考虑,并会接受校内民主理财组及上级组织的核查、监督。

  5、安全隐患客观存在。

  我校存在的安全隐患很多,特别是在老教学楼、厕所、围墙、学生乘车、学生日常纪律、烟花爆竹、社会因素等方面,仍需群防群治,提高戒备,做实做细每一项安全工作,规避责任安全事故的风险。

  (二)问题的形成的原因

  1、不能正确认识学校发展有不同的内容和形式。我校现在的发展不是硬件发展,而是内涵发展。

  2、不能正确认识夯实基础与发展提高的关系。只有夯实基础才能可持续提高。要在专业是有所发展,就必须要做好常规工作、做好具体的工作,在量变的基础上追求质变,切忌眼高手低。

  3、容易感情用事,没有领会到管理的实质是理性控制与情感沟通。

  4、不能正确运用换位思考和自我反思的方法,来消解心中不平和抱怨。总是找别人的不足,既不利于团结,也不利于自己的身心健康。

  5、作为校长,本人工作能力有限,不能带领大家很好地开展工作。

  三、下学期的学校工作重点

中学学校工作总结 篇2

  在区教育局在指导下,我校全面地完成了本学期的研修任务,在本学期内我们根据我校的实际,创造性地开展工作,取得了良好的成绩,形成了可喜的局面。个人研修、集体研修、各类培训三位一体的工作模式已经建立,我校教师的整体素质有了显著提高。现在将我校本学期的校本研修工作总结如下:

  一、加强研修工作的管理。

  学校领导非常重视研修工作,学校成立了以高亚真校长为组长,分管副校长王艳华为副组长的校本研修领导小组。构建了“学校——教研组——备课组”的校本研修网络,分层次有计划地开展集体备课和研讨课为主要形式的校本研修活动。切实抓好研修管理工作,认真布置研修活动和检查考核,使管理上更加科学化、规范化、制度化。

  为了加强教师的学习,学校花大力气,为各备课组增配了21台电脑,并全部连上互联网,使办公自动化信息化水平大大提高,为了加强网络管理,提高计算机的使用效率,为各年级组增设了网络管理员。

  二、校本研修整体情况

  本学期继续以“学案导学,先学后教,创建自主学习高效课堂”,推进现代教育技术在教学中的应用为主要内容,所有教研活动都围绕这个主题开展。以骨干教师为引领,以“集体备课、研讨课”活动为平台,进一步提高广大全体教师实施素质教育的能力和水平为目标,全面推进素质教育,全面提高教育质量。

  1、开学初制定了详尽的计划。各项活动安排具体。计划的可操作性强,执行起来容易,便于检查,便于管理。印发了“校本研修活动安排表”、“教研组、备课组成员一览表”、“乌伊岭区中学师徒结对表”、“教研课日程表”四个计划性的表格。

  2、保证每月至少有一次业务培训讲座。针对教师在教学中亟待解决的问题对全校老师及时了培训,提高了培训的时效性。

  3、对全校教师进行了一次全员文化课测试及文化理论考试,组织专人评卷,测试成绩存入个人研修档案。

  4、对全校教师进行了一次钢笔字测试。

  5、由于校址搬迁,新楼的计算机教室设备没有安装到位,本学期计划的.汉字录入测试及现在教育技术测试没有如期进行。

  6、克服经费不足的困难,每次都尽可能多的派出人员参加上级组织的培训,本学期派出7名教师赴金山屯参加“国培”经验交流会,派出14名教师赴铁力参加全市中考质量分析会。

  另派出高颖、潘增华、田华三名教师分别到哈尔滨、石家庄、北京参加国培。所有派出参加培训的教师,返校后,都将要为全校教师做报告或者讲示范课。使他们在外学习的收获在我校遍地开花。

  三、常规研修制度化

  1、鼓励教师自主研修,利用一切可以利用的手段进行学习,报纸、杂志、电视、网络、函授学习等有力的推动了教师的研修工作。

  2、学校规定每周至少进行一次集体研修活动,或者以备课为单位,或者以教研组为单位,规定了校本研修的时间,地点和参加人,其中:每周一第三节课为史地政教研组教研活动时间;周一第六节语文组;周二第六节英语组;周二第七节理化生组;周五第三节数学组,地点在会议室。在规定的校本研修时间内,校领导全面进行检查,保证研修成效。

  3、为新教师安排了专人指导,以拜师带徒弟的方式引领他们快速成长。

  本学期在教育局和教研室领导和指导下,组织参加国培经验交流会的教师杨海萍、田华、李加民、林志萍、侯兆坤、张晶华分别讲了一节示范课。

  本学期由数学教研组进行了一次大型教研展评活动,这次活动中选定由林志萍老师主讲,全体数学组教师进行评课,全体教师观摩并写出评课报告。

  四、特色与成效

  我校本学期的教学及教研活动的内容,都是以我校的新课题为核心,老师们研究导学案的制作和完善,交流导学案的使用心得,共享学生研究性学习成果,高亚真校长和王艳华副校长多次进行点拨和指导,使我校教师使用导学案的效果有了跨跃性的发展。

中学学校工作总结 篇3

  出生于年,年毕业于省师范,从事教育工作30年,任初级中学校长20年。30年来我始终在农村学校工作,我在教育工作中,享受着人生最大的快乐。我带着浓厚的兴趣,组织、主持并积极参与学校的课堂教学改革工作。

  通过学习、总结、思考我提出学校的办学理念,得到全校师生的认可,也受到许多学者和专家的肯定。“以生为本,三花并放”是我们的管理理念,“以生为本”学校要关注学生的心态,关注学生的身体,关注学生学习,就是学校的一切活动应该是为学生的发展服务的。“三花”是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。“健康心态,强壮身体,兴趣治学,温和为人,实在做事”,是我们学校的校风,我们要求学生从做好平凡的人开始,追求不平凡的人生。

  “导学练合一”是我在总结30年教育教学经验的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也积极影响教育界的同仁对目前教育方式的思考。“导学练合一”有这样几个特点:首先,他积极调动学生的学习积极性,有效组织学生参与课堂上(45分钟)的整个学习过程,而且学生的参与不是被动,而是积极主动的,学生带着兴趣,并贪婪的享受学习的快乐。其次,“导学练合一”的课堂不排斥教师的宣讲。事实证明,教师的规范的示范,有利于初中学生正确思维品质的形成,可以引领学生快速正确的掌握知识。但是教师的'引领要适时适度。第三,“导学练合一”通过导入、自学、讨论、交流、反馈等环节,形成一个完整的掌握知识的环。整个环完全是在课堂上完成的,符合有效课堂的要求。“导学练合一”是高效的课堂,是“减负增效”的优质课堂。

  在组织和实施“导学练合一”课堂教学改革的过程中,我们遇到了很多困难,都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝:一是坚持,校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是兴趣,能使校长坚持下去的力量是什么?是校长对教育工作的兴趣,是校长对教育改革工作的兴趣。兴趣需要积极的培养。这两条我们做的很好。“市课堂教学改革现场会”、“市课堂教育改革现场会”、“市陶研会课堂教育改革现场会”先后在我校召开,我们利用这些活动,培养我们对课堂教学改革的浓厚兴趣。

  课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成绩大幅度,大面积提高,学生学习的能力,生存能力,生活能力有显著提高。教师素质得到提升,先后五位老师获国家级一、二等奖;近年来,我校教师在省级以上刊物发表论文近30篇。学校从一个普通的农村中学成为示范初中、陶行知实验学校、绿色学校、教育学会系统先进单位。省内外许多知名学者对我校课改给予密切关注。我在课改中被中国教育电视协会评为“优秀校长”,教育学会评为“先进个人”,市政府授予我“先进教育工作者”等称号。

中学学校工作总结 篇4

  “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”根据青教人[xxx]6号文件《xxx区教师专业发展学校建设工作实施办法》及我校具体的师资情况,我校自xxx年9月以来,认真贯彻“强队伍、优课堂、精管理、建文化、创特色、铸品牌”的教育内涵发展要求,把教师队伍建设放在第一位,关注课堂教学实践,推动以解决实际问题为取向的教育教学研究,激励教师自主学习和主动发展,重视教师教学能力和群体实践智慧的提升,积极探索促进教师发展的有效途径和多种形式,积极实践,不断总结,努力探索符合我校教师专业发展的有效措施。现将我校在创建教师专业发展规范校方面的主要做法简要汇报如下:

  一、组织管理

  1、落实了校长为教师专业发展第一责任人的校长负责制。学校充分认识到教师是学校人才培养、知识贡献的主体,是办学的主要力量。学校各项工作的开展都需要依靠广大教师去落实,学生的全面发展也有赖于每一个教职工的努力教师队伍的整体水平决定着一所学校的办学水平。要实现学校的办学目标,有没有一支优质师资队伍是关键。因此,校长以制定、落实教学常规为抓手,经常深入教学、教研第一线,每学期听课数量都在30节课以上,在最短的时间内准确掌握学校教师专业发展现状,帮助教师诊断教育教学问题,及时反馈并总结有效教学经验,并进行深入推广,引领青年教师不断成长与发展。

  2、落实了管理即培训,指导即服务的团队管理机制。学校专门成立了以校长为组长的教师专业发展领导小组,成立了由相关教学行政、师训专管员和各学科组长相结合的专门负责教师专业发展计划的制定与考核的工作小组。学校每学期通过“教师大比武”、“教学展示与汇报课”等形式,为教师专业发展搭台子、压担子,帮助青年教师不断实现自我超越。

  二、制度保障

  (1)目标明确。学校十一五发展规划和学校师资队伍建设计划中明确提出师资队伍建设的发展目标:坚持“人才是第一资源”理念为指引,以全面提高师资队伍素质为目标,以学科梯队建设为核心,以提高教师课程整合能力、培养教师实践能力和优化教师队伍结构为重点,实施师资培训计划和人才引进计划,着力于学科带头人和骨干教师队伍的培养,建立有利于优秀人才脱颖而出的竞争激励机制,力争经过五年努力,学校在体制创新、机制激活方面在区内领先,建成一支数量充足、结构合理、师德高尚、教育观念新、创新意识强、具有较高教学水平和较强实践能力、适应现代基础教育和社会发展需要的教师队伍。”

  (2)措施扎实。

  ①学校进一步深化了人事制度改革,加强规范化管理,严格教师考核、聘任和管理,40岁以下教师都制定了个人专业发展3年规划。目前学校有区级名师4名,镇骨干教师8名,校教学能手1名,校教坛新秀5名。

  ②建立了较为完善的师资培训体系,实施严格的培训管理规程,制定了切实可行的培训计划,并创造和提供有利于学习及提高进修的物质基础和学习机遇。

  ③每学年都开展了两次主题教学研究和学术交流活动,如xxx学年的“课堂有效性实践——让学生成为课堂真正的主人”,有力提高了教师的教学水平和专业技术水平。

  ④充分发挥了经验教师的传、帮、带作用,每年举行一次骨干教师教学展示课及相应的教学论坛活动;坚持听课评课制度,明确要求行政与学科组长对本学科的听课覆盖率为100%,教师每学期听课量不少于8节。

  ⑤完善了激励机制,实行公平竞争,将教师学科常规的落实与教师学年度、年度考核、绩效奖及教师评聘等结合起来,鼓励教师积极落实教学常规的基础上,认真开展教研、科研工作,积极撰写和发表论文,编写校本教材,仅xxx学年第一学期,我校就在区级及以上刊物发表教育教学论文近20篇。

  三、校本自培

  1、认真制定了自培计划。学校根据我校一线教师大多为青年教师,专业发展热情高涨、经验不足的情况,认真制定了我校的“十一五”校本自培计划,明确将提高青年教师专业技能和综合素养作为校本自培的主要目标,并根据各学科自身特点科学设置学分,进行分类培训,如xxx年10月开设的《教师如何进行课例研究》及xxx年3月开设的《网页制作与设计》均受到了广大青年教师的一到好评,青年教师参与率为100%。

  2、着力加强了师德修养。教育发展,教师为本;教师素质,师德为本。教师是率先基本实现教育现代化、全面推进教育教学改革、进行素质教育的具体承担者。教师的职业道德水平直接关系到中小学德育工作的成效和广大青少年的健康成长,关系到国家的前途。基于对教师师德修养重要性的认识,学校十分重视教师师德建设,专门成立了以校长为组长的师德师风学习活动考核管理领导小组,制定师德专题学习计划、加强师德学习活动宣传,严格学习管理,严肃学习纪律,确保师德师风主题教育活动扎扎实实地开展。出台了《关于制定实施〈xxx中学教职工职业道德规范“六项”要求〉和〈xxx中学教职工职业道德规范“十不”行为〉的意见》,明确全体教职工在教师言行方面该怎么做不该怎么做。xxx年11月,我校全体学生的调查问卷中,学生对教师敬业精神与品行修养的满意度超过95%。

  3、持续注重了专题实践。学校每学年明确一个研修主题,如xxx学年,我校的研修专题为“课堂有效性实践——让学生成为课堂真正的主人”,每学期以骨干教师展示课、青年教师汇报课为载体,开展一次大型主题研修活动。各学科组则根据学校研修主题,讨论并确立相应的研修专题计划与措施,在反复的说课、上课与评课的磨课过程中,通过教师个体反思、同侪互助、集体研修、专业引领等方式,提高教师对各个教学研修专题的认识,深化教师对学科本质与本位的理解,促加快教师的专业发展步伐。

  4、努力形成“教研修”一体化模式。在教师专业发展建设上,实施研修训一体化的主题校本研修活动,形成了以教师专业化发展为目标,以校本培训为依托的制度化机制。学校提出“比武即培训”、“例会即培训”。如:德育室利用两周一次的例会进行班主任工作指导与培训;教导处利用两周一次的教研组长例会进行学科常规建设、教学五环节等教学工作的培训;教学研究处利用每月一次的教科研工作会议进行课题研究培训,每月编制一期《xxx中学教师学习资料》。继续加强青年教师队伍建设。结合区青年教师大比武活动,学校积极组织青年教师参加教师大比武,专门对青年开展“如何观课评课”、“如何撰写课例案例”等培训、及评选活动。还成立了青年教师读书会,举办了第二届“我读书,我成长,我快乐”校园读书节,每月开展一次青年教师读书交流活动。继续实施教师购书订报补贴制度,以提高教师的专业技能与人文素养。同时,学校要求各学科根据学科教学中的问题,筛选主要问题,作为教研修每学期/年的研修主题,对有实际指导意义的研修主题进行提炼,成立研究课题,进行具体研究。如物理组的《利用各种形式的实验来提高初中物理教学的行动研究》、语文组《初中学生名著阅读指导初探》等课题都缘自教学问题与研修主题。目前学校有市级课题1项,校级课题9项。

  5、积极加强资源利用。

  (1)积极挖掘校内优质资源。①实行集体研修。为了切实提高教师课堂教学效益,学校教研活动以教研组、备课组为载体,进行“集体磨课—备课—上课—反思—研讨—再上课—再反思”的'“三实践两反思”的教研活动。②将教师听课与被听课纳入学科常规考核,对听课与被听课数量多的老师给予奖励,调动教师自主发展的积极性。

  (2)积极“走出去,请进来”,加强校际联动。为了更好地利用区域资源,突破本校经验的束缚与限制,吸收外校的优秀校本经验,避免学校校本教研的盲目探索,学校每学期邀请专家来校开展讲座。同时,积极组织各学科组与兄弟学校相应教研组进行校际联动,开展跨校教学实践交流。这种开放式的联动方式,为课堂教学互动、教学观点碰撞、教学管理探讨、教研组建设等话题提供了交流平台,不仅打开了教研工作的新思路,也创新了学校的校本研修活动形式。xxx年9月以来,学校共开设专家讲座4次,各学科均与青东片兄弟学校开展了教学教研联动。xxx年12月11日,“xxx实验新世纪行动:科研促进学校内涵发展”在我校的开设,更为我校教师的专业发展提供了一份大餐。

  四、成果体现

  1、逐步构建了一支数量充足、结构合理、师德高尚、教育观念新的师资队伍。我校现有在编教职工78人,专任教师52人,其中本科学历及以上52人,占比100%;中学高级教师3名,高级教师占比为5。56%;拥有区示范教师2名,区教学能手2名,镇骨干教师8名,校教学能手1人,校教坛新秀5人。

  2、教育教学与科研并举,不断促进学校内涵发展。①师生行为规范有较大提高,学校于xxxx年9月获区级行为规范示范校;并初步形成“学校——家庭——社会”三位一体的德育网络。②教学工作方面,初步建立了质量监控体系,校本培训制度渐趋完善;校本研修活动有序开展;课堂教学质量稳定并稍有提高。③教育科研氛围日渐浓厚,现有校级课题9项,市级课题1项。在第12届教科研成果申报中,有2个二等奖、4个三等奖,1名教科研工作先进个人;并于今年xxx年12月承办了“xxx实验新世纪行动:科研促进学校内涵发展”现场研讨会。

  3、学校特色日益巩固。以“热爱科学,崇尚人文,让每个孩子都成功”为办学理念,以电子特色为品牌,学校继续被评为区“科技教育特色学校”;陶艺项目渐成特色,在20xx年市艺术单项比赛中取得3金3银2铜的好成绩;在第四届“北京xxx”全国青少年儿童书画摄影展评雕塑类比赛中有8名学生获中学组二等奖。陶艺社团还被评为首届“上海市百佳红领巾小社团”。

  在教师专业发展建设过程中,我校还存在一些不足,我们将一如继往地在实践中不断探索并完善,以加快教师专业发展的步伐,提高学校的整体办学水平,为xxx教育的可持续发展做出应有的努力。

中学学校工作总结 篇5

  经过四个月的艰苦努力,学年度第二学期圆满结束了,回首往事,有无限的感慨。这个学期的工作千头万绪,最抢眼的一件事就是实现了春招的历史性突破,达到了500多人。在生源暴涨的情况下,各级管理环环相扣、稳扎稳打,实现了学校发展的平稳过渡,教育教学秩序井然,辍学率控制到一定的限制之内,师生今生状态稳定。下面,我以学校年初工作计划为依据,结合实际,从教师队伍建设、教育教学管理、招生与就业等各个方面进行本学期的工作总结,以便继续弘扬优势、查找不足,为以后提供借鉴。

  第一. 关于教师队伍建设

  1、领导班子建设。领导班子是学校管理的核心力量,它决定着学校的发展方向,一个业务精良、团结向上的领导集体是带好一个团队的基本条件。学校坚持民主集中制,定期召开领导班子会议,对各项工作进行总结和部署,研究学校发展的重大问题并作出决策。可以说,经过一个时期的磨练,我校的领导班子正在一步步走向成熟,个体管理理念正在逐渐融入了学校整体发展战略,我们有了一定的战斗力和决策能力。

  2、组长及班主任队伍建设。本学期我们继续强化组长和班主任职能,积极组织他们参加各层次的培训活动,加强了对其管理指导及工作考评,努力提高综合素质。为组长压担子,实现了管理重心下移。每单周一的班主任会已经形成惯例,学校领导定期听取班主任汇报,研究工作中遇到的新情况、新问题,并妥善处理遇到的.困难。

  本学期,为了提高学校的教育教学管理水平,经过磋商,我们组织了部分班子成员和组长到迁西职教中心、路南职教中心参观学习,这两次活动中,我们通过实地考察、研讨等形式对兄弟学校的办学思想、管理理念,包括专业设置的论证、招生策略、学生德育工作、实训管理等有了更深的认识,开阔了我们的视野。

  3、青年教师培养和教师队伍建设

  我校青年教师比较多,有工作热情、思维活跃、观念新;同时,也存在着教育经验匮乏的缺憾,为此,学校着力培养青年教师。出台了《新教师考评办法》,,对新教师进行业务考评。通过压担子、老带新的形式加强培养。经过努力,一批年轻同志成为学校工作的骨干力量。

  在培养青年教师方面,老同志发挥了积极作用,如张振才老师、刘明德老师、卢静之老师、杨瑞妹老师等,以身垂范,以饱满的工作热情、严谨的工作作风、丰富的管理经验,在青年教师中形成了榜样的力量。

中学学校工作总结 篇6

  “绿色学校”是指在实现其基本教育功能的基础上,以可持续发展思想为指导中心,在全面日常管理工作中纳入有益于环境的管理措施,充分利用校内外一切资源和机会全面提高师生环境素养的学校。我国是一个人均资源相对匮乏的国家,如何实现各种能源的综合、有效利用一直是一个非常重要的研究课题。各类部门、各个单位分别按照本行业的特点,探究各种方法来实现节能减排的目的。

  位育中学作为一所大型现代化的寄宿制中学,从学校1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校就一直把节能减排工作作为学校工作的一项重要工作,在总结以往工作的基础上,学校也希望能够通过此次申报上海市循环经济试点单位的契机,对学校在资源循环利用的工作进行进一步有效的规划,为今后进一步以生态思维来规划学校活动,加强综合、反复利用资源的意识和举措,最大限度消除或减少污染,实现资源有效循环奠定扎实的基矗

  一、 学校基本情况

  位育中学是一所大型现代化寄宿制高级中学,学校目前在校师生约有XX人,学生中约有80%为寄宿学生。学校总占地186亩,总建筑面积50500平方米,。学校现有教室40余间,学生宿舍500多间,每间学生宿舍均配备有空调、热水淋浴和卫生设施。学校绿化面积约60亩,同时配备有物理、化学、生物等各类实验室以及标准足球尝网球场等体育设施。

  图一、位育中学全景

  1998年搬迁至华泾镇后,学校经过近XX年的积极探索,在教育教学、校园建设、后勤保障等各个方面,都已经形成了较为完善的工作制度和积极有效的工作流程。学校在保障教育教学正常开展的基础上,也已经在校园节水、节电、开展节能减排宣传、营造以节约能源为荣、浪费资源为耻的校园氛围等工作上采取了一定措施,制定了工作的目标和规划,也取得了一定的实效。

  二、 学校绿色学校创建过程和成果

  自1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校把如何搞好学校循环经济的工作、提高师生的节能减排意识作为一项重要的工作。学校的主要工作措施有:

  1. 成立以校长室牵头、包含总务处、政教处、团委、学生会的节能减排工作小组。任博生校长亲自担任工作小组组长,校总务主任、政教主任、团委书记、学生会主席担任副组长。近三年中,在工作小组的指导下,学校每年通过积极宣传、开展各类活动,在位育的'校园里很好地建立了关于节能减排的工作制度和工作方法,取得了很好的工作效果。

  2. 通过各种渠道,加强校内节能减排工作宣传力度,提高师生节能减排意识。学校在节能减排工作小组的领导下,通过升旗仪式、主题班会、校园橱窗等形式,积极营造宣传节能减排工作的氛围。同时,学校还通过团委、学生会,由同学精心组织旧课本(参考书籍)回收义卖活动、废旧电池回收活动、废除学校一次性筷子、饭盒、各班级间废旧塑料瓶回收竞赛等活动,鼓励废旧资源的循环利用和杜绝环境污染,学校还积极鼓励学生通过社会实践和学校科技节等活动,利用科技小发明、科研课题等,了解环境问题、探索废旧物品循环再利用的方法。几年来,学校每年都举办了高三年级旧参考书、教材循环使用活动、科技节资源再生、资源有效利用论坛、讲座和科普活动。这些活动一方面营造了良好的鼓励节能减排的氛围,另一方面也很好地培养了位育学生循环经济的意识。

  3. 自1998年学校搬迁现址以来,根据学校新建水管网滴漏情况时候发生,用水状态常常处于任其自然、学校月月超计划用水的状态,XX年起,学校根据实际情况,请来市计划用水办公室和沪西管理所的领导、专家多次来校指导,帮助分析存在的问题,提出改进意见,并且采取具体举措:

  首先,学校多次召开主管部门会议,进一步大力营造节约用水教育,同时加强巡逻检查,随时发现宿舍、实验室等地存在的浪费水资源的现象。学校组织专门的人力,对校内存在的各类浪费资源的隐患进行定期的排查,做到随查、随报、随修。同时积极鼓励学生发现身边的浪费隐患,组织学校的保修网络。

  其次,学校为了了解和控制用水量和防止渗漏、地下水管爆裂等现象,学校新装4只分水表,把用水区分成5块,通过每天抄表,了解每个区域用水情况,发现超量立即查找原因,及时解决。安装至今已经发现了两次地下水管爆裂渗漏、多次用水后龙头未关好的情况,这些情况的及时纠正很好地起到了控制用水的目的。

  第三,学校根据原有水龙头使用年限较长,经常产生滴水现象的实际,在计划用水办的专家的指导下,拨出专款更换了节水型水龙头达1120只,目前全校所有水龙全都调换成了节水龙头,很好地解决了水龙滴漏水的问题。

  第四,学校新建时曾经建造了男、女浴室,但随着学校的发展已经不能满足在校学生洗澡的需求。而且经抽样发现,在浴室洗澡每人每次需用热

  水160公斤左右,部分学生甚至在浴室内有戏水、泼水等浪费现象,对水资源、煤气资源产生了极大的浪费。为改善学生的洗澡环境,同时杜绝浪费的现象,学校花费50多万元,对500余间学生宿舍进行了热水进宿舍的改造,同时安装了热水流量计费的装置。经过抽样对比,如今每人每次洗澡所用热水已经下降到56.5公斤,估计仅此一项每年就可节约用水达12500吨。

  第五 学校利用废水循环利用浇灌绿化

  我校目前绿化面积60亩,足球场草坪12亩。原先用自来水浇灌,一般平均5天浇灌一次,每次用水达200吨。在未与华泾镇污水管网并管之前,学校已经安装了污水生化二级处理装置,一般日处理污水达500吨左右,经过改造后的废水被用来灌溉绿化,基本满足了浇灌绿化的用水问题,一年也可节约用水达到15000吨。

  三、 绿色学校下阶段工作计划

  学校根据学校的办学实际,争取从以下几个方面深化“节能减排、绿色学校”工作:

  第一, 学校要积极探索在学科上实现循环经济的渗透,通过学科教学培养学生的可持续发展意识。学校积极鼓励物理、化学、政治、生物、地理等学科的老师,能够积极结合本学科的教学,渗透对国家现在面临的环境问题、可持续发展问题、科技节能的各类知识,继续鼓励学生进行循环经济方面的课题研究和发明创造,帮助学生形成良好的循环经济的意识。

  第二, 学校要通过设立奖励基金,定期对学生中涌现的各类节能减排的优秀事迹进行奖励。对于学生中尚存在的用水、用电、用煤浪费的现象,学校通过鼓励先进的方法,帮助少部分同学进行改正。同时,也将在校节能减排工作小组的领导监督下,通过政教处、教导处等部门,对于浪费的现象坚决予以批评。

  第三, 学校根据在节水工作上所取得经验,计划在节电方面也积极进行探索。随着办学规模的发展,目前学校共有600多台空调分布在宿舍、办公室区域,学校的用电负荷较大。在此情况下,学校将通过在宿舍内安装电表的举措,及时公布各宿舍的用电负荷情况,表彰用电情况较好的同学,也对用电量超标的同学进行批评教育,以此来达到节约用电的目标。

  第四, 学校计划在有条件的情况下,在校园内部分场所安装太阳能装置。比如可以在校内安装安阳能照明装置、太阳能加热装置等,利用现有已经较为成熟的太阳能技术,达到校园内进一步节能减排的目的。

  学校领导希望通过下一阶段的工作,能够将节能减排的各项工作在位育中学能够有更大、更好地发展,实现真正意义上的“绿色学校”。

  四、 存在问题和不足

  在实际的工作过程中也发现了一些不足,这里进行总结,以利于将来工作的开展。

  第一, 学生节约意识淡保有些学生不能在寝室内部做到随手关灯、关水龙头。为此学校花大力气利用学生上课期间由生辅老师进行检查,对于浪费行为在校会上进行批评,同时大力倡导节约行为。

  第二, 课程学科渗透未形成体系。环境保护一直是国家提倡的重要内容,在地理、生物和化学等课上都有所渗透,都由于课时和教学内容的限制,只能在生物与环境和防止污染气体排放等方面进行教育。这样系统性就不能全体现,希望以后注意积累,在学科章节间逐渐渗透。

  位育中学在工作中已经认识到了自身的不足,力争在以后的工作中克服这些缺点,在已有成绩的基础上,为创建“绿色、节约、和谐”位育的目标而努力。

中学学校工作总结 篇7

  通过教科研工作专题培训,使我们更进一步地体会到:教育科研的基本目的是为了探索和发现教育教学的规律,有效解决教育教学过程中的各种问题,不断完善和发展教育。因此,对于天天与学生打交道的教师而言,教育科研并不神秘。但教育科研也有它的规律和具体方法,也必须有科学的精神和钻研的态度,否则,就是违反科学的"空研"和"瞎研",达不到向教育科研要质量、要效益的目的。我们的老师只要善于结合自己的实际工作,边学习、边实践、边研究,贵在坚持,就能不断提高自己的教育科研水平。

  我校是xx县的山区学校,底子薄,生源差,教育质量与与沿江学校相比还有很大的差距,因此尤其需要向教科研要质量。近几年来,我校着力推行了“教科研兴校,用教研提高师生素质”的工作方针,力图通过教育科研来解决教育教学中的具体问题,深入带动学校整体的教育教学改革。我们把做法总结如下:

  一、深入学习前沿教育教学理论,努力建设优质高效的教科研队伍。

  1.学校采取灵活多样的形式,组织教师们不断学习,学习我国传统教育教学经验、学习现代先进的教育教学理念,了解最新的教育教学信息,提高自己的思想素质,更新自己的知识结构,努力使思考走在工作的前面。我们尤其注重学习《基础教育改革发展纲要》和《新课标》。通过经常性的理论学习、推广经验、成果评价、激励先进等措施,创造了浓郁的教科研气氛,老师们的教科研意识与日俱升。抓好学校教科研工作,以科研带教研,以教研促科研和考研,提高自身整体素质,推动教育教学质量的全面提升已成为全体老师的共同思路。

  2.建设形成了一支老中青结合的科研骨干队伍。这支队伍主要包括:校务会成员、教研组组长、教坛新秀、教学能手、班主任等等。学校充分发挥了一级教师和知名教师的作用,大力培养青年骨干教师,调动广大教师的积极性,形成了一支老中青群体科研意识较强的队伍,使我校教育科研充满生机。校长亲自把握和安排;教务处积极开展工作;教研组长、骨干教师具体操作实施;所有老师分别承担相应研究内容。这样一支优质的队伍,为高效的教科研工作提供了人力上的保证。

  二、加快教科研步伐,促进教师专业化成长

  学校育人目标主要是通过教师来实现。要形成学校特色,必须有与之相适应的素质优良的教师队伍。可以说,提高教师素质是办出学校特色的根本所在,鉴于我校年青教师多这一现状,学校始终把教师队伍建设作为办学的重点工程,主要措施是:

  1.我校根据上级统一布置,改革对教师工作考核和评估方法,从思想表现、师德风范、教书育人、教学组织、教学水平、教学效果与学生感觉、帮教特殊生,全面考核和评价教师。围绕这8个方面,我们开展了师德讨论,举行教育教学研讨,在专业技能上,要求每位教师做到五个一(每学期读一本教育理论书;每学期做一本读书笔记;每学期写一篇教学论文;每学期上一节研究课;每学期写一个优秀教学案例)并通过每年评先活动和激励机制,调动大家的积极性。

  2.实施“培青工程”建立导师制。,学校制定了教师培训规划和青年教师培养计划,提出“一年适应、三年过关、六年成才、十年以后争取成名”的培青计划,坚持通过各种培训,经常性教学交流,新老教师结对子,共同开展教育教学科研。有12对老、中、青教师结成师徒关系。近年来我校青年教师在市级优质课比赛中获奖1人,在县级优质赛获奖10人次,

  3.学校教务处经常组织教师开展教育研究活动,深入开展“教法、学法、考法”的研究,每学年都开设中老教师示范课、青年教师优质课和基本功竞赛,新教师汇报课、同课题研究和各教研组组织牵头每位教师的公开课等,并认真组织教师开展听课、评课等教研系列活动。

  4、鼓励教师参加继续教育和业务进修、培训活动。学校先后组织多位教师参加普通话培训和测试工作,组织教师利用暑期和课余进行电脑培训,充分利用学校电脑室等良好条件,要求全体教师都能操作电脑,有部分教师能制作教育教学软件。对参加各种进修、培训成绩合格者,学校有关部门给予一定政策,报销部分培训费。

  5.落实学校的“帮一位差生进步”的活动。教科室认真按照学校要求,组织全体教师开展“一帮一”活动,即每位教师都必须签定“特殊生帮教协议书”,落实帮教对象、帮教内容、帮教方法、年终汇报、帮教成果,这次活动与教师的寓德于教,年终考核挂钩。

  6.认真组织论文评选活动:在推进素质教育的宏观过程中,随着教育教学改革的深入,广大教师从教育的重要性更加认识到教育科研的重要性,较以往更加重视理论学习,出现学校领导带领全体教师热身于教改实践,积极探索,不断总结,积累经验,写出许多有水平的论文,研究报告,调查报告、经验总结和心得体会。学校教务处坚持把每年论文撰写、评选、汇编、评奖纳入教学常规工作中,坚持晋级、考核优秀,不撰写论文的教师一票否决,坚持评先、晋级考核,参与课题研究有成果、有实践经验、有论文总结教师的优先权

  7.尽力推荐教师参加各种竞赛、骨干教师培训。为了提高我校知名度,提高我校教师教育教学水平,学校积极鼓励、认真推荐教师参加各种竞赛、骨干教师培训、作品论文参评等。

  三、迎接新课程改革,加强校本培训。

  1.我校立足于老、中、青年教师职业发展的要求,根据老、中、青年教师特点,探索以学校为基础的老、中、青年教师培训模式。也就是,结合学校的客观条件和老、中、青年教师的具体实际,充分挖掘校内外教育培训资源,发挥老、中、青年教师的各自优势,通过灵活多样、有针对性的培训,使老、中、青年教师把职业素养和专业能力的提高作为内在需要和自觉行为,将培训成果迅速转化为教学效能,使其具有自主性、反思性、有探究精神和创新精神,从而转化为可持续发展的后劲。

  2.确立老、中、青年教师校本培训领导组织机构。建立完善的教科研活动组织是有效开展教科研活动的基本保证。为了确保老、中、青年教师校本培训工作扎实、有效地开展,学校成立以校长为组长的培训领导小组,负责具体的培训统筹工作,并制定培训计划;同时采用集中培训和分散自学相结合的学习方式,取得了积极的成效。

  3.明确老、中、青年教师校本培训的目标。目标是期望达到的境地,是经过努力争取达到的理想状态或指标。目标应该体系化,即:既有宏观规划性的总目标,也要有具体的可评估性的分目标。根据老、中、青年教师各自的特点和要求,学校把通过具体的校本培训和老、中、青年教师主体学习,使老、中、青年教师成为教育基本功扎实、师德水平高尚、教育理念先进、创新意识、敬业精神强烈、综合素质高、科研能力强的教师专业化成长作为校本培训的总目标。

  4.确定老、中、青年教师校本培训的原则。老、中、青年教师校本培训的原则是指学校在对老、中、青年教师进行以学校为基础的培训过程中所遵循的基本要求和行为准则。它在学校工作中具有重要的潜在价值:它有利于培训目标的达成;有利于培训内容的安排;有利于培训方法的选择;有利于学校培训管理制度的确定;有利于老、中、青年教师校本培训过程的有序运行。在老、中、青年教师校本培训实践中,根据学校具体情况,一般坚持以下原则:

  (1)上级继续教育培训与校本培训相结合的原则;

  (2)学校集中培训与自主学习相结合的原则;

  (3)普及与提高相结合的原则;

  (4)学习、研究与应用相结合的原则。

  5.细化老、中、青年教师校本培训的内容。对于大多数老、中、青年教师来说,他们都已经接收了一些新的教育理念,获得了相当的学科知识储备;但总的看来,这些与当前快速发展的教育改革要求还是存在着一定的差距,尤其是他们的教学经验和技能也显得难以适应教育教学实际需要。也就是说,大多数老、中、青年教师仍然存在对现代科技发展的新知识、现代教育新方法和技能的及时掌握和运用的问题;仍然存在继续更新自己的现代教育思想观念,重新优化自己整体知识能力结构的问题。因此,我校校本教师培训的`模式是复合型的,当然,其内容也是综合的。在学校实践中,我校校本培训的内容表现为以下四个系列:

  (一)师德方面师德包括教师对待教育事业、对待学生、对待教师集体、对待自己的道德品质。围绕这些方面,新时期老、中、青年教师的师德培养主要体现在以下几个方面:

  (1)敬业精神;

  (2)依法执教知识;

  (3)团队合作精神;

  (4)新型师生关系;

  (5)思想政治觉悟。

  (二)教育教学能力方面教师的能力结构包括对各种教育影响进行加工、传导的能力、教育教学组织管理的能力、自我调控能力。(1)教育和教学基本功;(2)新的教学方法和教学艺术;(3)现代教育技术运用。

  (三)专业知识方面教师的知识结构包括学科专业知识、教育和心理科学知识。

  (1)学科教学发展动态;

  (2)课程开发知识;

  (3)现代教育理念和教育改革的精神实质。

  (四)教科研方面教育科研方法和各级课题研究、论文写作等。

  (五)在更新教育观念的工作上,围绕着“一切为了学生的发展”的时代教育主题,我们在更新教学观、办学观、人才观、课程观等方面对全校教师加大了校本培训的力度:学校制度规定,每年暑假全校教师必须进行3—5天的教育理论和教育方法的学习和研讨、师德培训;学校还推行师带徒制度;组织骨干教师赴本县兄弟学校和省内外学校去实地参观、考察。这些措施,使全体教师越来越认识到了教学改革的方向和任务,使绝大多数教师能自觉地投入到教改中来,保证了我校教学工作整体改革力度。

  6.选择灵活多样的老、中、青年教师校本培训形式在老、中、青年教师校本培训中,因地制宜,探索实用、有效的培训形式是十分重要的。一般有主要有以下几个方面:

  (一)学校组织集体学习形式:

  (1)形势分析报告会和思想工作座谈会;

  (2)专家专题性理论辅导与讲座

  (3)外出观摩学习。

  (二)个人自主学习形式:

  (1)专题性文献学习,每学期全体教师至少自主阅读一本现代教育、心理专著和一些教育教学理论刊物;

  (2)利用网络资源进行制度性自学。

  (3)每学年做好20张以上的具有较高质量的读书卡片。

  (三)相互学习形式:

  (1)教育教学基本功练习与大赛;

  (2)建立教师说课、听课制度;

  (3)“师徒结对指导”学习;

  (4)推行集体备课制度;

  (5)专题性研讨活动;

  (6)加强教科研课题研究。

  7.建立教师校本培训的保障机制。校本培训的价值虽然可以提高教师的执教水平和专业素养,是提高教育教学质量重要途径,但在具体的学校工作中,由于日常的教育教学任务繁重,学校、家庭、社会的各种临时性工作杂多,个人的精力有限,因此,往往出现校本培训流于虚妄——培训内容达不到真正落实,培训质量也会大打折扣,所以,我们制定了具体保障措施:

  (1)培训经费:学校每学期都有校本培训专项经费。

  (2)培训监管:严格考勤,教师参加校本培训的时间计为工作量;教师在校本培训过程中的绩效将作为年终考评和年度聘用的重要依据。

  (3)时间安排:学校为教师学习时间安排有保证。

  四、教学质量快速上升。

  教学质量的提高,归根到底,还取决于是否有一支高素质的教师队伍。为了进一步提高教师队伍的整体素质,本校投入了许多的精力和财力,积极鼓励教师参加各种形式的进修培训等。

  我们在坚持素质教育,提高教学质量方面,做了一番努力,取得一定的成绩,但与兄弟学校(特别是沿江带学校)相比,还存在较大的差距,也存在不少问题。学校经费紧缺,直接影响了教科研经费的投入,象“聘请专家举行教育教学改革专题讲座”等活动难以开展,课题研究未有效开展,教学设施尚需进一步改善,师资质量有待进一步提高,管理有待进一步完善。教科研工作起步较晚,起点较低,信息不活,经费不足。今后我们将再接再厉,一步一个脚印,努力全面提升我校的教育教学质量。

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