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理疗工作计划

时间:2022-04-11 11:05:45 工作计划 我要投稿

理疗工作计划三篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的理疗工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

理疗工作计划三篇

理疗工作计划 篇1

  近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,康复病区成立,开张大吉,病房供不应求,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、 着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

  康复病区已经成立,按照卫生部国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十张,目前床位供不应求,开张大吉,采购器械最迟三月份到位。按照规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

  二、人才引进,培养

  我科现有医师五人,其中理疗医师一名,门诊上班一名,病房三名医师,无法正常排班,严重缺编,存在严重医疗隐患,请求院部至

  少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。

  三、医疗器械配备

  现有采购计划院部已通过,估计争取春节前安装测试使用完毕,暂时以器械公司培训为主,所有医师必须熟知操作,完全掌握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗安全。根据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。

  四、关于医保

  加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避免医保查房,堵住医保漏洞。及时书写病历,病程记录,规范用药。

  五、内部管理,横向联系

  1.安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的'康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

  4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑康复科

理疗工作计划 篇2

尊敬的各位领导:

  20xx年已经悄然而至,全新的机遇给了我们满满的希望。在20xx年,建筑医院将执行一级医院的报销比例,我们终于迎来了可以高速发展的契机。放眼全新的20xx年,在屠呦呦获得诺贝尔医学奖的激励下,国家中医药管理局对中医药的发展给予了非常大的政策支持。在20xx年里,康复理疗要继续完善诊疗项目,努力打造一个专科和一个特色,解释如下:

  <一>面对心脑血管病的高发,中风患者逐年增加,许多中风后遗症患者无法得到积极有效的康复治疗。主要原因有:中风后遗症是一个长期的'康复过程,专业的康复病房和器械仅能满足约1/3的患者,尤其是在偏远的县市和农村地区更是表现突出,我们将利用自身的技术和价格优势去开拓农村市场,努力打造出一个具有特色的康复项目,使之成为建筑医院一张亮丽的名片,让我们能在日益竞争激烈的市场上占有一席之地。鉴于此,康复理疗工作急需添置一批康复器械,种类已经报于采购部。共13种,约17000元。

  <二>利用成熟的技术和服务,培育一个颈肩腰腿痛的治疗专科,结合糖尿病的并发症,逐渐开发中药药浴、穴位贴敷、督灸等可纳入医保范围的中医治疗项目,让这类常见病、多发病成为我们的服务窗口,提高建筑医院的知名度。根据发展规模,以及门诊病房的需要,需增加两名男性理疗工作者。要求工作认真,吃苦耐劳,服从管理`。

  直面我们的20xx年,机遇和挑战共存,希望各位领导多多支持,真心的培育出我们自己的优势项目,打造出一个具有中医治疗特色而且具有浓郁中医氛围的专科。让我们一起继往开来,共同成就事业新篇章。大事若能成功,必将感激涕零。

  功能康复室:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

理疗工作计划 篇3

  康复理疗科将继续规范科室管理,健全科室制度;以创新为动力,以发展为目标,克服自身不足,更好地为患者服务,高效地完成医院制定的综合目标。

  为了康复理疗科和谐发展、增强可持续竞争力,特拟定以下主要工作计划。

  一.工作重点及工作思路

  1.重点抓好康复理疗科门诊建设(骨科康复评定、运动、作业疗法室及支具室建设)。

  2.在完成以往工作任务的基础上,利用一切可利用的资源加大对我科的宣传力度,做好横向联合。拓展骨科术后、神经损伤等伤病的功能训练;颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作。

  3.重视医德、医风建设,坚持“以病人为中心,以质量为核心”,着力建设规范化的康复理疗科管理体系,切实抓好康复理疗科医疗服务工作。

  在科室人员中推行以“尊重、关爱”为主题的'和谐文化建设。开展亲情化,个性化服务模式,营造医患一家亲的温馨环境。

  4.增加和更新设备(增加骨科康复评定设备。更新光疗设备)开展新项目(悬吊康复训练、电动深层肌肉刺激、智能脉冲整脊等)

  二.工作任务及措施

  1.在以往基础上加深和其他科室的合作,争取达到互惠互利多赢的目的。

  2.积极与相关专业科室(呼吸内科,消化内科、骨科等)沟通,在现有合作的基础上进一步发掘合作空间。

  3.通过患者及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  4.选取疗效显著的项目如:(蜡疗)及病种(关节)进行专项大力宣传。

  如:关节

  要重视所谓 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (变性) 的非创伤性骨关节病的非手术治疗。(骨科未达到手术指征或患者不愿做手术的患者)

  6.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进技术水平。

  7.选派1名医师到国内康复专业技术先进的医院进修学习。

  有计划对本科医师进行全面康复理疗培训,经常做到理论和治疗技术的培训(每周二晚),以提高每位工作人员的康复理疗理论及康复理疗治疗技术水平。

  8.到国内康复专业好的医院参观学习交流,借鉴国内的成功经验,引进新项目。

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