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财务人员年终总结

时间:2021-11-13 08:15:18 年终总结 我要投稿

2021年财务人员年终总结

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编为大家整理的2021年财务人员年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年财务人员年终总结

  财务人员年终总结1

  时光荏苒,20xx年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下:

  一、努力学习,全面提高自身综合素质

  学习是永恒的主题,具备优良的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。

  一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,用理论知识武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关法律法规或政策规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,主动参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。

  二、严格履职,扎实做好本职工作

  一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。

  一是认真做好财务报账工作。

  工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

  通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,主动协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。

  二是有效加强日常财务收支管理。

  在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能主动主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,主动参与工作。

  三、存在的问题及下一步工作打算

  总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:

  一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。

  二是日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理措施及工作制度少,工作有广度,没深度。

  今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项指标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。

  财务人员年终总结2

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、其五、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的.最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益“活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛,,的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推楼,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  财务人员年终总结3

  xxxx年财务部紧紧围绕团体公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质办事的同时,认真组织管帐核算,规范各项财务基本工作,并通过增强财务制度和财务内部掌握制度的扶植,站在财务治理和战略治理的角度,以成本为中心、资金为纽带,提高财务办事质量。

  一、严格遵守财务管帐制度和税收律例,认真履行职责,组织管帐核算

  财务部的主要职责是做好管帐核算,进行管帐监督。财务部全体人员一直严格遵守国度财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国度其他财经司法律例,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入,到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金筹划的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位管帐人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业管帐制度,实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、准确性。

  二、以实施新中年夜软件为契机,规范各项财务基本工作

  在经由两个月的20xx年度三套管帐决算申报的编制后,财务部按新企业管帐制度的要求着手进行了财务管帐模块的初始化工作。对管帐科目、核算项目、部分的设置,管帐报表的格局等均依照新企业管帐制度的规定,并针对平时管帐核算和报表编制中发明的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分派,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、小我所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用,这样使治理费用和销售毛利率的反应更为合理、恰当;在配合固定资产实物治理部分对固定资产进行全面清理的基本上,依照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基本上,完成了新中x固定资产治理模块的初始化工作。团体总公司要求在本年4月份全面正式运行新中x财务软件,而本团体公司财务部在3月份就完全甩失落金蝶财务系统,正式运行新中x,停止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中x软件已正式与矿部相链接,并运行优越。

  三、制订各项财务成本筹划,严格掌握成本费用

  依据金能财务部对有关考察指标进行了分化,下发了20xx年财务筹划和可控费用指标。在财务执行历程中,严格掌握费用,实行刚性考察。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度德律风费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考察,对于超支部分果断不予核销。

  四、资金调控有序,合理掌握团体总体资金范围

  上半年,随着原资料市场价格的持续上扬,而团体总公司销售价格制订相对迟缓,本团体公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面实时与客户对账,增强销货款的实时回笼,在资金支配上,做到公平、透明,先急后缓;另一方面,依据团体公司经营方针与筹划,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行乞贷利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向金能团体总部结算中心临时乞贷,以包管生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,增进了整个团体生产经营成长的有序进行。

  五、增强财务管帐制度扶植,提高财务信息质量

  财务部依据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本团体公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《团体工作人员差旅费开支规定》。为提高管帐信息的质量,财务部制定了《团体管帐申报比赛考评法子》,对各母子公司的管帐报表从报送时间实时性、数据准确性、报表格局规范化、完整性等方面做了对照系统的规定,从而逐步提高了管帐信息的质量,为领导抉择计划和治理者进行财务剖析提供了靠得住、有用的信息。

  平时财务部通过开展每周五次的交换会,解决上周工作中涌现的问题,部署下周的主要工作,逐步规范各项管帐行为,使管帐工作的各个环节按一定的管帐规矩、法度模范有效地运行和掌握。

  六、制定财务部各工作岗亭职责,并进行自我评定

  为明确财务部管帐人员各岗亭的职责权限、工作分工和规律要求,制定了管帐人员岗亭职责,同时要求各岗亭管帐人员依据本岗亭的职责要求,进行工作总结,岗亭评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计算,并对自己的岗亭写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗亭管帐人员的责任感,增强了内部核算监督,增进了各岗亭的交换、合作与团结。

  七、开展了以涉税业务和执行企业管帐制度、管帐法及其他财经司法、律例的自查运动

  为了规范财务行为,配合各级主管部分的稽查查察查察与审计工作,财务部组织了在本团体公司内的财务自查运动,对审计和自查中发明的问题实时地进行了整改,事落后行了交换,提高了管帐人员的职业技能。

  xxxx年,为实现本团体公司的各项生产经营任务和总体成长目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作:

  1、做好xxxx年的经济运动剖析工作,实时提出为实现本团体公司生产经营筹划的财务掌握可行性方法或建议。配合团体总部进行收入、成本、费用的专项检查,增强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不克不及超支的毫不超支。

  2、为更好地增强资金治理,统一调配,依据团体总部结算中心的支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

  3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如管帐电算化治理制度、固定资产财务治理制度、管帐人员岗亭考评法子等。

  4、团体总部财务处要求在全团体范围内推行全面预算治理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

  5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不克不及解决的问题,实时反应,以求获得实时解决。并注重与金能团体总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务办事质量。

  6、增强管帐人员的业务知识、企业管帐制度和国度有关财经律例的学习,结合管帐人员考评法子,逐步提高管帐人员的专业知识、技能和职业判断能力。

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