上半年的业绩总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的上半年的业绩总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
上半年的业绩总结1
今年上半年，我办的扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，继续按照“266”的扶贫开发思路，进一步强化措施，精心部署，扎实工作，全面落实各项目标责任制，努力完成确定的各项工作目标任务。
一、上半年的主要工作。
1、开展了相关活动。通过成立组织机构、制定实施方案、完善资料等，开展了基层组织建设年活动、规范化机关创建活动、民族团结进步创建活动、创先争优活动、两个共同创建活动等活动，收到了预期的效果。
2、开展了资金争取工作。通过积极向省州业务部门反映贫困情况，目前已争取到第一批财政扶贫资金2635万元。其中，整村推进项目资金2250万元，种养业基地建设资金213万元，科技扶贫资金50万元，劳动力输转技能培训资金42.1万元，贫困村道路建设资金78.9万元，贫苦监测资金1万元。比上年同期增加485万。
3、开展了榆林乡整乡推进工作。该项目涉及榆林乡的3个村34个社，已经下达项目计划资金500万元。计划硬化村组道路9.2公里，危旧房改造100户；扶持贫困户200户，引进基础母牛200头，建暖棚200座，使受益贫困户户均增收600元以上。截止目前，通过制定总的项目实施方案和分项目实施方案，对三个村进行入户调研，征求乡村社干部及群众的意见建议，已硬化村社道路9.8公里，危房改造已动工建设60户。
4、开展了15个整村推进项目的实施工作。麻尼寺沟乡扎麻、寺庄、赵家、尹集镇卡家滩、大滩、井沟乡张家沟、民主乡孙家坪、漫路乡周家岭、路盘乡牟家、新集镇杨坪、红台乡红水沟、营滩乡沙泥锅、韩集镇双城、姚川、磨川村15个整村推进项目已下达资金计划2250万元。计划硬化村组道路26.8公里，改造危房645户，完成梯田建设20XX亩，实施暖棚养畜1010户，引进良种牛310头，良种羊3500只，栽植云杉1900亩，培训农民技术员3000人（次）。目前已完成道路建设23.08公里，改造贫困户危房53户，其它项目正在建设之中。
5、开展了互助资金发放及筹备工作。通过学习康乐县互助资金管理的先进经验后，从4月13日开始印制了互助资金各种宣传资料和各种表格，从4月17日开始，在尹集镇麻莲滩、新集镇杨坪村，召开乡村社动员会，以社为单位进行培训后，逐步向其它项目村培训推广，积极动员群众加入扶贫互助社。截止目前，整乡推进的榆林乡三个村已动员群众加入扶贫互助社342户，入社资金达到801万元。15个整村推进项目村及尹集麻莲滩村已动员1874户群众入社，占总户数的38.7%，已收集入社资金1900.9万元。尹集麻莲滩村已发放贷款13户，发放资金34.5万元。
6、实施了种养业及基础设施建设项目。已投入扶贫资金273万元，在坡头、桥寺、土桥、先锋建高效日光温室201座，在刁祁、麻尼寺沟等乡引进良种羊275只，基础母牛75头，在桥寺、土桥、先锋的20个村推广新型肥料养分平衡剂10000亩，在漠泥沟、营滩乡硬化村社道路3.3公里。
7、开展了联村联户活动。对我办联系的漫路乡周家岭村和榆林乡夏湾村通过前期入户调查，对26名干部联系的29户群众，每户发放价值100元的'化肥1袋，解决了他们的燃眉之急。
二、存在的问题。
1、整村推进项目由于扶贫方式发生变化，建设进展缓慢，危房改造只完成8%，道路建设还未完成任务。
2、互助资金发放工作还未全面铺开，入社群众心存疑虑，造成了工作上的被动。
三、今后的工作打算。
1、继续实施好500万元的榆林乡整乡推进项目。榆林乡整乡推进项目在搞好100户危旧房改造项目的同时，加快河堤治理、村委会、文化广场等项目建设进度，按省上下达的项目计划完成建设任务，并完善各种报账资料，尽快报账。
2、加快实施好15个村的整村推进项目15个村的整村推进项目在全面完成硬化村组道路任务的基础上，加快危房改造、梯田建设、暖棚养畜、良种牛（羊）引进、云杉栽植、农民技术员培训等建设进度，并按要求加快报账进度。
3、争取500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”省级连片开发试点项目。积极与省州扶贫部门协调，争取投资500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”省级连片开发试点项目，计划在新发、大滩涧、老虎山三个村实施，硬化道路8.8公里，改造危房100户，扶持贫困户225户，引进良种羊牛900只，建暖棚225座。
4、加快“两后生”技能培训输转步伐。计划投资42万元，加大贫困户“两后生”的培训力度，培训“两后生”321人（次）。
5、加快互助资金试点推广步伐。在新集杨坪、尹集麻莲滩、大滩等项目村广泛宣传动员群众加入互助社，通过成立互助资金管理机构，建立贷款平台，与金融部门协调联系，简化贷款手续，按照1：5的比例贷更多的款，扶持贫困群众发展增收项目，破解群众贷款难的问题。管理机构要抓好贷、放、收、交等各个环节的工作，建立良好的信用关系，为全县铺开积累经验。
上半年的业绩总结2
转眼间20xx年上半年已经过去，回顾上半年，配送库全体人员严格按照公司年初提出的：跃上新台阶，配送过亿元的战略目标，在经营部领导的正确领导下，在其他各个部门的大力配合与支持下，通过库房全体工作人员的共同努力，克服苦难，努力进取，圆满完成了上半年配送的收发任务，超额完成了经营部下达的时间过半，任务过半的目标指导理念，在工作中，我库房全体职工勤勤恳恳，任劳任怨，团结一致，未发生一起安全及配送事故，也未接到一起客户投诉，在货物保管方面也做到了货帐相符，未发生任何差错，下面将我库房各方面具体情况做个详细总结：
一：上半年任务完成情况
上半年我库房完成配送零差药品：83824808元，非零差药品：93228306元，超额完成了经营部的时间过半，任务过半的目标思想，为顺利完成公司的战略目标打下了坚实的基础
二：库房药品保管情况
随着配送数额的逐渐加大，货物的保管数量也在迅速的增加，为了保证药品的安全性，我库房严格按照药品保管的规章制度，药品的储藏要求来进行保管，在药品出入库时认真点验货物数量，规格，品名，轻拿轻放，避免不必要的货物损耗，保持库房整洁，地面清洁，通道顺畅，每天下班前认真清点货物，发现问题及时查找原因，争取做到第二天出库正确率达到100%
三：库房安全管理情况
在做好药品出库无差错的同时，我库房对安全问题也认真做了布置，结合我库房货物多，面积大，电器多针对面广等特点，做到责任到人，组长最后检查等方法，有效的预防了问题的发生及隐患，
四：库房人员管理情况
我库房现有人员共14名，其中机房3名，保管员10名，组长1名，针对工作量大，任务繁重，每天都不能正点下班等实际情况，认真做好每一名职工的.思想和心理工作，加强沟通和交流，使职工都能够认真正确对待问题，踏踏实实做好本职工作，以更积极的工作态度更加热情的工作作风投入到工作之中，
总之，上半年所做的工作，离不开领导的悉心关怀和指导，及各个部门的大力支持和配合，在下半年我门将对过去取得的成绩不骄不躁，脚踏实地的继续走下去，对过去的不足，将努力做到最好，用我们的行动，为公司的更好的发展壮大尽一份力。
上半年的业绩总结3
经过短短两周的实训，我深深体会到了自己在专业知识方面的欠缺和不足，也意识到了自己做为市场营销专业的学生，要想在以后的职业中崭露头角，除了要有过硬的理论知识，健康的体魄外，还必须具备良好的心理素质，使自己在以后的路途中无论经历什么样的困难，都立于不败之地。
对这次实训，我颇有体会。本次实训的任务是对自己专业的认识，通过老师的讲解与校外的参观相结合，近一步加深了我们对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内，尽可能多的学到东西，就需要我们跟老师或同学进行很好的，加深彼此的了解。因为实训指导老师并不了解我们的学习能力和自己对专业所报的态度。这就需要我们跟老师沟通，让老师对我们有大体的了解，才可以对我们进行一些相关的指导工作。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！在这短短的`时间里，让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真正领悟到学无止境这句话的涵义。我懂得了实际生活中，专业知识是怎样应用与实践的。人非生而知之，虽然我现在的知识结构还很差，但是我知道要学的知识，一靠努力学习，二靠潜心实践。没有实践，学习就是无源之水，无本之木。这次实训让我在一瞬间长大：我们不可能永远呆在象牙塔中，过着一种无忧无虑的生活，我们总是要走上社会的，而社会，就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我这周以来实训的心得和感受，而不久后的我，面临是就业压力，还是继续深造，我想我都应该好好经营自己的时间，充实、完善自我，不要让自己的人生留下任何空白！在这些过程中，我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识，而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性，要善于团队合作，善于利用别人的智慧，这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的，在进行团队合作的时候，还要耐心听取每个成员的意见，使我们的组合达到更加完美。
这次实训带给我太多的感触，它让我知道工作上的辛苦，事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。这次调研过程中，由于人员有限，我们都是一人身兼多职的，可以说，我说够了有生以来能够说的会说的话，脸皮不是一般的脸皮了，包括在与顾客洽谈时的微笑。出去做了几天问卷，我嘴皮都起泡泡皮了，推销果然不是一般人都能做的。
实训中确实学到不少东西，也了解一些社会的现实性，包括人际交往，沟通方式及相关礼节方面的内容，对于团队营销来说，团结一致是首要这点我深有体会。团队营销注重沟通和信任，不能不屑于做小事，永远都要保持亲和诚信，把推销理论运用到具体实践中，不仅加深我对理论的掌握和运用，还让我拥有了一次难忘的推销实训旅程，这是这次实训的收获。现在我对一个人的财富是他的人生经历和关系网络这句话非常的有感情，因为它确实帮了我们不少。
在填写调查问卷的过程中都是真实的，这在学校是不曾见过的。数据的真实性也大大增加了我们对数据分析的兴趣以及细心程度，让我们深刻感受到，作为一名营销人员在工作中式不能有半点马虎的，否则会给企业带来不可估量的损失！
通过这次实训，我们深刻的认识到团队合作的重要性，绝对不能把自己简单的看成某个个体。很多事情的圆满完成都是需要大家精诚合作的。在实训期间我们组10个人互相学习，相互帮助，共同努力共同进步。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训，我们都有这样一个感觉，课本上的理论知识与实际工作有很大差距，只有知识是远远不够的，专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚，到现在可以熟练填写问卷、熟练操作分析软件，这与我班每个人的努力是分不开的。十多天的实训，教会了我们很多东西，同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力，每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。
通过这次实训，我们深刻的体会到作为一名调研人员还要具备忍耐、坚持不懈和不耻下问的精神。在实际工作中经常会和不同的人打交道，然而他们的态度是不可恭维的，你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲，所以这就需要学会沟通的方式及技巧，学会灵活面对。
通过这次实训，我们都收获颇丰，总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累，每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会，以及华拓给予我们的实训平台。尤其是市场营销专业，毕竟我们吃的是经验饭，只有多做，多说，才能熟能生巧，才能游刃有余！我们深刻的了解到，只有经历过，才知道其中的滋味对于我而言，喜欢体验生活，可以说通过这次实训，真真切切的让我了解了什么是市场营销，让我对于市场调研最初的观点也有了本质性的改变！市场营销不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能，社会不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快的从一个学生向工作者转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力，不断激励经验，不断磨砺自己，早日走向工作岗位。
上半年的业绩总结4
xx年下半年金融危机的爆发，使整个钢铁行业遭受了前所未有的打击。钢铁产业严重供大于求，对产品质量的要求日益严格，给炼钢提出了更高的要求。为了生存炼钢厂积极响应公司号召。开展了多种形式的提质降耗活动。紧紧围绕设备管理与维修，加大安全与质量的设备技改，技措上下力气，苦练内功，取得了效果或宝贵的经验。现将xx年上半年的工作简要总结汇报如下：
一、设备运行情况
1、转炉设备本体及辅助设备基本正常。
存在的问题是活动烟罩金属软管断裂事故及氧枪断绳事故，对安全生产构成严重威胁。利用现有条件对设备改造，扫除安全隐患。
2、连铸设备基本正常。
主要问题是结晶器漏水，二冷水管道结垢，喷咀堵塞给生产质量造成了一定的影响。从二月份开始对三台铸机进行酸洗，同时加大水质监控力度，铸坯内部质量也得到极大改善。
3、天车设备总体较好，未发生设备责任事故。存在的问体是渣跨三部车，由于环境差及磕渣盘对设备损伤较重，五部铸造吊的主小车有开焊现象，原因是超负荷作业，应重点加强点检。避免超载。
二、设备管理工作
1、加大重点设备，重点危险源的管理力度，对转炉倾动，氧枪，大包转台，事故水，煤气。压力容器重点检查，发现问题及时整改；对煤气排水器，压力容器重新登记造册，定人负责，定期检查，采用日常点检与专业点检相结合的方式加强监管，为安全生产创造了有力条件。
2、设备矛盾主要集中连铸机，通过对连铸检修质量的控制：接弧精度，开口度检测，结晶器验收有效地保证了设备精度，产品质量明显好转。保证产品质量长期稳定还要从备件质量，装配质量，加强维护来保证。
3、进一步加强设备制度化，不断完善炼钢《检修规程》、《设备点检标准》、《设备操作规程》、对设备严格执行标准化作业。
4、成本管理工作，结合核算科对机物料进行分类，明确归口单位和责任，便于成本管理和控制。
5、外围单位管理和协调，连铸辊子，结晶器等确保外修件质量。
三、计划管理工作
1、1月份新炼钢1#炉役及设备检修项目，老炼钢3#炉大修项目。
2、2#机的工程建设周密安排充分利用计划检修时间来完成对接，减少停机时间，最大程度减少产量损失。
3、计划管理，重在计划。
四、备件管理工作
1、从源头抓起，加强备件计划控制。备件计划层层把关，逐级审批，力争实现零库存。
2、备件质量和验收信息反馈管理，避免不必要的经济损失，加强主机辊子外委修复的管理，严格按程序由生产部，供应部，技术中心和炼钢共同验收，确保满足工艺要求和使用寿命。
3、加强备件修旧利废
备件修复坚持内部修理，外围修理及报废的'正常程序。内部能修理的绝不外委，外委能修复的绝不报废。
3.1、连铸机二冷段，弯曲段辊子磨损或变形超标后，源来直接外围堆焊修复，现在有机加工车光，车圆后在重复使用一个周期才进行堆焊修复，减少一次堆焊修复费用。
3.2、堆焊修复辊子的粗车去疲劳层工序原来由堆焊厂家负责，计划将此工序转移到公司机加工车间承担，可进一步减少外围修复费用。
3、原来无修复价值的拉矫机，扇形段断裂辊子直接作报废回炉处理，目前采用断辊焊接修复后改为2#辊道辊使用，既减少了辊道辊采购费用又延长辊子使用寿命。
五，工程和技改工作
1、xx年上半年工程是新2#机建设。各单位全力配合已基本完工，准备热试。
2、为进一步降低能源消耗，完成了2#除尘变频改造，二次除尘风机的变频改造。
3、为满足品种钢生产需要，对原来的氩气系统进行改造，使各级用户的不同要求得到有效保障。
六、xx年上半年存在的问题
1、对于重点备件如辊子修复，结晶器修复，连铸机轴承的质量跟踪做的不到位，在一定程度上影响了设备稳定运行和产品质量。
2、对设备存在的问题未能果断采取措施，如设备精度不良导致铸坯内部缺陷和结晶器结构对纵裂的影响等长期未得到解决。一是经验不足，二是缺乏与其他钢厂的经验交流，解决问题的过程中走了不少弯路，耽误时间太长。
七、xx年下半年思路
1、结合当前形式积极调整工作思路，改进工作方法，拓宽思维，勇于创新，重点做好降低维修成本，减少能源消耗和消费，解决影响安全生产和产品质量的突出设备矛盾。对铸机设备水系统进行清洗，搞好水质管理，同时做好2#炉役的准备工作。
2、加大设备点巡检管理力度，确保点检信息完整准确，为落实计划检修创造条件。保证有问题能及时查出来并及时处理减少和杜绝事故的发生也是降低成本的一个重要方面。
3、加大技改技措投入力度，向技改技措要安全，要质量，要效益，要消耗。
4、继续完善炼钢厂能源管理制度，建立能源管理机构，制定节能降耗目标，制定节能降耗措施，对节能潜力大的项目如煤气回收、变频改造、照明改造等项目抓紧做好前期准备工作，一旦条件具备，马上实施。
5、加强备件验收，尤其是对外委修复的辊子，结晶器铜板要重点跟踪使用过程，严格按程序验收并监督修复过程。
6、设备管理要坚持“走出去，请进来”的思路，开展与其他钢厂交流和对标工作。吸收其他钢厂的成功经验，进快提升设备技术和设备管理水平。
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