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维修班组半年总结

时间:2022-06-16 08:17:09 半年总结 我要投稿
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维修班组半年总结(精选5篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的维修班组半年总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

维修班组半年总结(精选5篇)

  维修班组半年总结1

  时间是旋转的年轮,转眼间紧张有序的20xx年上半年已经结束,总结这半年来的工作成绩,既有骄人的业绩,也有需要升华的一面。华发岭南荟工程部在领导的正确指导下,同各部门紧密配合,圆满的完成了领导交给的各项任务。保证了园区的设备、设施的正常运行,同时受到同志们的好评及给予的肯定。在入户维修时更是得到了业主的好评,为下半年的维修工作打下了坚实基础。

  我的工作思路和努力目标就是把维修工作做到精致完美,让我的客户满意,我的企业满意,且我也是这么做的。我们项目的地产遗留问题相对较多,在人少活多的.情况下我们没有懈怠,而是变压力为工作的动力。在领导的的正确指导下,同主管紧密配合攻克一次次维修技术难关,充分发挥自身技术特长。与此同时也赢得了业主的赞扬,为物业服务的美誉起到了一个良好的作用。下面我与大家分享两个案例。记得20xx年xx月xx日下午前台报修xx号楼xx层1号业主家里漏水,接到报修我及时赶到现场,对xx号楼xx层1号业主家进行排查,经查不是他家漏水。确认后我就一层层往上排查,终于在xx层1号业主家发现漏水现象,并做了紧急处理关闭水阀门。立即通知客服与xx层业主进行沟通,通过客服找到了业主。当业主赶到家打开房门时,业主家地面已积满了水,我快速的冲到厨房进行排查,发现是业主自家洗衣机进水管掉了,在对脱落点进行维修处理的同时呼叫我的主管牛工及队友带着水桶、戳子及抹布前来与我一同清理业主家的地面积水,在牛工的带领下将业主家的地面积水搽拭干净。业主看到我的鞋子已湿透非常感动,感动的同时给我们工程部送上一面锦旗以表谢意。

  五月份雨后的一天,下午四点半多的时候接到报修xx号楼业主家屋面有漏水现象,于是赶到业主家进行排查,当打开天台门时,发现屋面上满是积水,首先想到的是排水不畅,于是淌水走到排水口处,发现是雨排管软连接处发生断裂,水管里面还有建筑时遗留的水泥块等堵塞物,导致排水不畅屋面积水,造成积水渗漏到业主家。确认后我和刘师傅将水管里的堵塞物清理出去,排放积水并把损坏的雨水管修复。完工时已是晚上8点半多了,拖着湿透的衣服、鞋子和疲惫的身躯走在回家的路上,到家都晚上9点多了。

  这就是我们物业人的一天,帮助业主解决难题,是我们物业人义不容辞的责任,从而保证业主的满意度,像这样的案例还有很多。我入司时间将近一年的时间,感受到物业大家庭的温暖,工作中得到各级领导的厚爱及对我工作的认可。我作为华发人,怀揣一颗感恩的心,在下半年的工作里要做出更加精彩的业绩回报我的企业。针对上半年工作中存在的不足做到心中有数,对园区的设备、设施逐一排查,找出最安全、有效的解决方法,把故障损失降到最低。本着业主的事无小事的服务理念,与领导及众位同仁为业主服务,让业主感到“贴心、细心、省心、安心”,走进我们华发岭南荟物业,如春天般温暖、归家般顺心。协助牛主管为维修班全年的维修工作画上一个圆满的句号。

  维修班组半年总结2

  一、总结内容:

  转眼间20xx年已经过半,在这半年时间里,工程维修部完成的主要工作和取得成果如下:

  1、由于施工方安装不到位,多层顶部格栅多个松动,在大风天气时,我部联合其它部门将有脱落隐患的格栅进行拆除,及时消除了安全隐患,避免了意外事故发生;并及时联系施工方进行了补装。

  2、因部分业主在装修时改动非可视对讲线路,导致整栋楼的对讲系统无法正常使用;为了保证业主的正常使用,多次向施工方请教维修方法,并挨家挨户进行检修,最终全部维修到位,满足了正常使用的需要。

  3、多层楼梯扶手由于施工质量问题,出现了大面积脱漆现象,影响了楼宇品质;在多次联系施工方维修未果的情况下,我部集思广益,寻求维修办法,并自己动手进行了维修。

  4、广场花坛因为风吹日晒,油漆褪色变淡,为确保销售效果,延长花箱使用寿命;部门员工发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着烈日和刺鼻气味完成了花箱刷漆工作。

  5、在使用过程中发现个别地下室排烟风机不能正常使用,通过检查发现是由于系统安装错误造成;为了不影响使用,积极与专业人士进行沟通,寻求解决方案,并及时做出了整改。

  8、因施工单位的工人素质良莠不齐,C组团配电箱内的控制开关多数未进行标注,为保证及时送电,准确刷卡和便于日后检修,组织人员进行了仔细核对和标注。

  9、为保障小区排水系统通畅,部门人员对小区雨水井、污水井、化粪池进行了系统检查和清理。

  10、在接到高层住户报修室内水发黄后,及时检查供水管道,并组织部门员工对水箱及供水管道进行清洗,保障业主的正常用水。

  11、为保证交付效果,提高业主满意度,对于业主交房过程中提出的问题,本部门能整改的问题及时进行了整改。

  12、由于绿化公司工作人员失误,水管没有及时关闭,造成6、11号楼地下室渗水,工程部利用水泵对积水进行了及时抽取,并对渗水位置进行了防水处理。

  13、为方便业主非机动车辆停放,在工程维修部全体人员的共同努力下完成了C组团车棚的照明灯具安装。

  二、部门团队建设情况,为提高管辖部门员工素质所采取的措施、取得的'成效;

  工作创新及推广有价值的经验;管辖部门工作和个人存在的不足,下阶段将采取的改进措施:

  1、加强业务技能培训,提高部门人员综合素质。半年中部门共组织各类培训共计17次,培训都是根据日常工作中存在的不足以及设施设备相关的方方面面进行。内容主要包括部门作业流程、有偿服务标准、员工行为规范、固化动作、语言礼仪规范、室内维修项目培训、各种仪表的读取方法、摄像头除尘方法、验房流程、员工礼节礼貌、部门提升措施、员工考核细则等,培训多采用现场演示讲解、维修人员动手实操的教学方式;通过培训,提高了部门员工的专业技能和实际动手能力,使部门的整体工作效率得到了提升;同时也加强了维修人员的综合素质。

  2、遇到业主报修问题时,要到现场查看情况,不能轻易下结论,不能有经验主义,要从专业的角度去解决问题。

  3、本部门的工作还有很多不足之处:

  (1)业主报修问题的维修不及时,对报修问题维修安排上存在不合理。在今后的工作中,分清“轻、重、缓、急”,有条不紊的处理就能提高工作效率。

  (2)对业主报修的工程质量问题跟催不及时,主要原因还是跟催力度不够。我们可以采取电话跟催、给工程部及建筑公司发函等多种跟催方式,如果施工方一直不来维修,就给公司打申请组织人员自行维修,以达到快速解决问题,提高业主满意度的目的。

  (3)对部门员工管理上不够严格,培训工作的力度不够。

  (4)部门维修人员服务意识淡薄。需灌输企业文化,加强部门作业标准和员工礼仪规范的培训,逐步提高员工的服务意识。

  (5)主动意识偏低,工作经常出现滞后现象。需进一步加强思想教育。(6)部门团队意识、团队凝聚力及向心力需加强。

  三、下半年工作计划与目标:

  1、维修及时率达到100%;

  2、设施设备完好率100%;

  3、维修业主满意率98%;

  4、工程遗留问题跟催维修合格率90%以上;

  5、完成多种收入0.2万元。

  四、对公司的建议:

  1、大力开展多种经营,提高多种经营收入;

  2、明确奖罚制度,实行“无情制度,有情管理。”

  3、加强办公室监管工作;

  4、做人员储备,保障工作的正常开展。

  五、对公司企业文化团队建设、培训的建议:

  1、多组织员工活动,丰富员工业余文化活动;

  2、加强企业文化的培训,增强员工的凝聚力。

  维修班组半年总结3

  我是20xx年x月到工程部参加工作,我的岗位是维修工。我的主要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务。现将自己上半年以来的工作情况汇报如下:

  一、熟悉了解公司各项规章制度,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、熟悉各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。

  三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服,上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到,具备熟练的.施工技能。

  在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作,适应酒店和住宅区维修工作的需要。

  四、经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,以确保公共设施完好,设备运转正常。在工作中准确的找到维修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

  五、爱护工具,在每次使用之后,对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。完成主管交代的其他任务。

  六、加强自身学习,提高业务水平。

  经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

  维修班组半年总结4

  时间过得真快,从配电室调过来已经快半年了。半年来,在厂部和部门的正确领导、关心和支持下,我在虚心学习新知识的同时,也尽了最大的努力。我为机电集团和部门做了一些实实在在的事情,取得了一定的成效。但也存在一些不足,需要改进和提高。半年来的相关工作总结如下:

  一、工作内容

  我的工作大致分为机电组工作和设备部工作。

  机电组工作:

  1、组织团队成员检查、维护和维修车间设备;

  2、参与巡视检查和重点维护维修工作;

  3、负责机电组和配电室的现场规范和管理

  部门工作:

  1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报、安全季报;

  2、质量工作:组织和维护设备档案;收集整理制冰机、锅炉、变配电的运行记录、设备用油记录和车间设备维修记录;统计设备完好率和监视测量装置效率;

  3、完成领导安排的其他工作;

  二、主要成就

  1、规范机电组个人物品的摆放,如茶杯、工作鞋等;

  2、公共工具、备件和材料应由专门人员安排;

  3、组织机电组成员及时完成车间设备的检查、维护和检修,保证车间生产设备的正常运行;

  4、组织班组在炎炎夏日参与车间新设备的安装、放线、接线、调试,为新设备的提前投产做好准备;

  5、参与能源集团设备的部分维护,确保能源设备的运行;

  6、在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

  7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

  8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

  9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

  10、做好安全工作的各种记录、报表;

  11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

  三、经验体会

  1、塌实刻苦提高专业技能

  作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2、努力钻研提高管理能力

  对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

  重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的`习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

  3、注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

  四、存在问题和不足

  1、工作中有时有点粗心、不够细致;

  2、在专业技术上钻研不够;

  3、组织管理力度不够;

  针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

  总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己

  维修班组半年总结5

  20xx年上半年我班组安全管理工作开展顺利,安全形势良好,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无任何安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全生产工作发展的趋势与基本状况;二是安全生产中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:

  一、安全生产工作发展的趋势与基本状况

  1.目标清晰,责任明确

  我班组员工在上半年工作中,始终坚持以人为本、安全健康发展,全面预控风险、持续给进提升,履行社会职责、依法合规生产的方针进行工作。在工作过程中,严格遵守作业纪律和劳动纪律及安全“6S”制度,坚守劳动岗位,不串岗、脱岗,做到安全生产。责任到位。

  2.措施有效,保障安全

  为贯彻落实集团公司提出的安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案。在保证安全的情况下进行工作任务,管生产更要管安全,活动通过对安全生产的考核以及安全生产有奖竞答等多种形式增强员工的安全意识,使员工能更进一步认识到安全生产的重要性,对今后的'工作起来很大的作用。

  二、安全生产中存在的基本问题

  1.总结经验,突出重点。

  由于我班组工作人员以青年为主,在工作经验上多有不足,所以在平时的工作过程中,我们不仅要完成任务,而且还要通过工作过程中出现的安全问题进行总结,重点找出可能造成事故的危险源及危害因素,并加以改进或消除。在上半年中,由我班组管理的运用段及丹洲营油罐及加油机无任何故障及危险发生,所属设备状态良好,各项检修任务完成良好,机加工及电焊工作也无任何安全事故发生。

  三、下半年安全生产措施与重点

  通过上半年的工作总结及安全生产月活动、百日安全活动等,在下半年,我班组将再接再厉,狠抓安全,工作中以安全第一、预防为主,做到人员无伤害,设备无故障。下半年着重对油罐及加油机、切割机等安全要求较高的设备进行重点巡视、检查,确保其状态良好,性能可靠,运行正常,同时加强对电工、车工、焊工的安全知识培训及安全教育,使各工种员工能正确认识到各岗位的危险源,从而减少或杜绝安全事故的发生。

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