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监理工作总结

时间:2022-09-12 15:05:19 工作总结 我要投稿

监理工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的监理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监理工作总结

监理工作总结1

  时间流逝,20xx年即将过去,回首过去一年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  在这一年的时间里,我主要参与了市区各路段的雨污改造工程。虽然面临各种复杂的问题,但是也从中学到了很多。通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在领导们的.细心指导、帮助下我学到了很多理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有施工材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  由于入行时间不长,专业水平有限,很多技术和理论上的知识还掌握的的不够,我还存在很多不足之处,不过我有信心会在公司领导的指引下,不断自我提高。做到公司领导教导的“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。须经常反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

监理工作总结2

  1、本月工程描述三标段:

  中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

  四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

  五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

  点评:(1、本月工程描述)

  ①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

  ②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

  ③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

  2、工程质量控制

  2、1质量控制:

  2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

  2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。

  2、1、3见证取样

  对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。

  7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。

  8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。

  8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。

  其中:

  1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。

  2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。

  3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。

  8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。

  (2)抽检结果

  1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。

  2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)

  点评:本月工程质量状况及影响因素分析

  1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。

  2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。

  (1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。

  (3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。

  (4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。

  (5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。

  2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。

  2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施

  2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的.混凝土。

  2、3、2现场抽检

  (1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。

  (2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;

  (3)对原材料进行定期抽检;

  (4)对混凝土试块进行抽检。

  2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20xx]警告004号)。

  表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3

  8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4

  8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)

  2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。

  2、4质量评定

  2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。

  其中:

  (1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。

  (2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。

  (3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。

  8月份各标段单元工程质量评定见表5、

  表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)

  2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)

  表7机械设备投入情景表(见附件)

  表8施工人员情景表(见附件)

  完成工程量

  三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、

  五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20xx年累计完成工程量见表10所示。

  表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)

  表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)

  表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)

  4、工程投资控制

  4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。

  表128月份监理认证工程量统计表(见附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20xx]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。

  8月份工程款支付汇总见表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)

  4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。

  表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)

  5、合同管理其他事项

  本月未发生合同争议。

  6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。

  7、其它

  8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。

  8、本月监理小结

  本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。

  9、监理机构运行状况:

  本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、

  表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)

  10、附件

  附件1:20xx年8月份监理大事记

  附件2:JL48《20xx年8月监理工作统计月报》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》

  附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》

  附件58月份施工单位自检成果详细清单

  附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)

  附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表

  附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)

  附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20xx】月总006~008号)

监理工作总结3

  20xx年在公司领导的正确领导下,上岛监理项目部完成了如下工作:完成了水城三期观光电梯安装监督工作;完成了上岛一期商业给水、排水,供电改造监督工作;完成了水城三期低区供水改造监督工作;完成了水城三期商业层屋面栏杆制作安装监督工作;完成了上岛临河景观工程施工监督工作;完成了水城三期售后服务监督工作;完成水城三期售后问题监督整改工作,完成了上岛二期4、5号楼施工监督工作,完成了上岛二期监理资料编制审批工作,完成了上岛二期施工方案审核、审批工作,完成了上岛二期监理资料整理及收集、归档工作,及施工资料同步形成完善,完成了领导临时交办工作。工作中未出现失误和失误现象。

  总结以上工作,要干好每件事情,都要做到深入现场,第一时间跟进工作。如在水城三期地区供水改造中,将由地区供水的6-9层改成中区供水,在改造时将低区、中区供水停供水,由于部分业主在装修,供水嘴存在未关情况,在管道改造前向施工作业人员进行了交底,安装完成时及时进行了检查,发现问题及时进行了处理,在供水改造完成通水时,要求作业人员将业主给水总阀门进行关闭,并及时通知物业和业主检查各自室内的水嘴是否关闭好,进行检查,在供水改造中,业主未发生室内被水淹情况发生。通过此事说明做任何事都应做到周密细致,才不会有麻烦事情发生。

  在水城观光电梯安装监督工作中,公司未将设备采购和安装合同下发至施工管理部门,在以后工作中建议将相关文件发至施工管理部门,以便于工程管理部门进行有效的监督管理,工程管理部门才能有效监管,管理才能得心应手,在钢构施工时管理人员根本不知道何时进场施工,施工人员便擅自进场施工,待发现时已进场施工,施工人员不了解施工现场要求,违章作业时有发生,最后不得已只有将施工作业人员教回办工室完善三级教育,交代注意事项,明确项目管理制度,并进行签字确认,才能有效地管注施工作业班组和作业人员,终于违章情况得到了有效的控制。

  又如:在观光电梯安装进场时,先将作业人员先进行了技术交底和三级安全教育并签字认可以及现场要求,在安装过程中随时检查,作业人员无违章情况现象,极大地进化了工地施工安全。再如水城观光电梯地面问题,当时门砍钢构横梁与道路标高差6CM,电梯基坑易积水不符合要求,通过再三向电梯公司做工作,终于电梯公司同意将门槛横梁提高10CM,最后地面铺装完成做成了一个斜坡,下雨时,保证了不向电梯基坑进水,下大雨时基坑检查基坑无积水情况。

  工程质量的优劣,材料品质、品牌起着至关重要作用,首先工程管理人员要对工程材料了解透彻,应熟悉材料各种材料产品的技术标准、施工标准和施工工艺及细部做法,并对作业人员进行安全交底和技术交底,并做好签字记录,工程监理人员要对材料严把质量入场关,不合格材料禁止入场和使用,严格把好材料审批关,未报审材料不得使用,同时应坚持好样板引路制度,展开样板施工,样板须经有关各方验收合格后,在进行大面积施工,施工过程要加强过程控制和监督检查,发现问题及时跟正处理,保证结果的正确。

  在上岛二期监理工作中,主要开展了:1、首先完善了上岛二期工程监理资料,并经审批下发至项目部,遵照执行;审核、审批了施工方案和专项方案,做好了监理部内部资料管理工作,落实监理人员专门负责监理资料的收集、整理、和归档工作,做到监理资料及时准确、真实,项目工程资料及时、同步完善。2、重点抓了原材料入场使用关,对不符合设计要求和不合格的材料、无合格证材料严禁入场和使用,做好材料的见证送检和复检工作,合格后才能使用;先后两次对不符合项目要求的钢材令退场处理。如检查中发现8和10个三级钢筋线型不均匀,9米线材比盘螺价格便宜,存在质量隐私,要求项目部进行调换处理,令其退场。3、工程隐蔽的管理,做好施工过程过程控制,加强事前控制,事终管理,加强过程监督和管理,对不符合设计、规范的地方及时进行监督整改,保证分项工程交验合格一次通过。4、做好重点分项工程旁站监理工作,如混凝土浇筑,塔机安装、防水施工、土方回填等分项分部工程做到100%旁站到位,确保工程质量。

  5、认真落实质量、进度、安全管理,在保证质量、安全的同时,很抓进度管理,督促项目部严格履行进度目标,做到每日落实进度任务,做到各班组施工人员出勤人员心中有数,确保工期目标任务的实现。如5-1单元筏板浇筑,在9月22日工程例会上项目部提出要在10月3日浇筑筏板混凝土,下来后主动与项目部落实具体施工节点,落实防水在何时完成,保护层在何时完成,钢筋制作安装在何时完成,何时交验钢筋,因10月3日属国庆放假期间,钢筋需在30日前完成交验,须经县质监站验收检查;通过与项目部沟通,防水保护层项目部原计划在9月24日才做防水保护层,要求项目在23日下午进行了防水保护层施工,赢得了1.5天的时间,为按期筏板浇筑混凝土争得了时间,又如在10月3日当天项目部仍犹豫不决是否浇筑筏板混凝土,仍催促要求按期进行筏板混凝土浇筑,计划如命令,要求严格按计划完成,在项目部的努力下,10月3日中午如期进行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一张筏板施工任务。同时落实进度保证组织措施,经济处罚措施,体现了管理的作用。

  6、做好监理服务、指导,优先服务指导,将服务放在首位,突出监督整改,辅以处罚的手段,让监理工作富有成效。7、严于管理、敢于管理、对工程负责;项目部在标养室未完善的情况下,未与监理沟通,擅自将混凝土试块将期运至商混站标养室进行养护,令项目部限期整改,要求项目部将其运回现场,确保试件的真实性。8、做好各功能监督控制,确保使用功能达到设计要求。如在水电、消防预埋施工时,监理部无专业监理人员,监理部落实项目部请消防安装单位提前到现场,对设计图纸、施工项目安装人员、监理人员进行交底,沟通注意事项和消防施工中的要求等,确保了使用功能达到要求的目的.。 20xx年工作计划:

  一、配合公司的发展大计,做好新开工项目和在建项目监管的监理工作,组织编写监理相关资料,指导施工,如编制好监理规划、监理细则等监理资料的编写;组织监理人员开展好项目监理机构的日常工作,并培育好年轻同志,做到主动工作,热爱岗位,热

  爱本职。熟悉工程设计文件,学习施工规范和验收规范、标准等,做到与时俱进。

  三、督促项目部按工期进度、质量、安全投资控制管理,确保施工质量、安全符号公司要求,按期交房。20xx年工作总结及20xx年工作计划四、做好沿河景观B段施工监理工作,并确保按期完工投入投入使用。

  五、做好样板房施工监督工作。

  六、 继续做好水城三期售后服务监督工作,让业主反映的问题第一时间获得圆满解决,做到出现一启,处理一启,业主满意一启。提高业主对清凤品牌的认可度,让清凤品牌在金堂站稳脚根,生根、开花,走向全国。

监理工作总结4

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下头谈谈我在20xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会进取向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,仅有这样才能确定出某些情景是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的',可是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是应当也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,进取工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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