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护理院年终工作总结

时间:2023-01-04 13:31:55 年终总结 我要投稿

护理院年终工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的护理院年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

护理院年终工作总结

护理院年终工作总结1

  20xx年我院遵循医院管理年活动以病人为中心以提高医疗服务质量为主题,改进服务流程、住院环境,加强护理质量控制,保证护理质量持续改进,现将护理工作总结如下:

  一、定期检查考核,提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证,为了提高护理质量重新制定了切实的检查和考核细则,每季度进行不定期检查,合格率95%以上,在质量控制中能够充分发挥质控领导小组成员作用。能够根据护理部的安排做到:月有计划、周有安排、月有重点,在质量基础上严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实,每月护理质量检查,对检查中不足之处进行详细的原因分析,通过深入细致的思想教育加强护理人员的服务意识、质量意识,制定切实可行的改进措施。注重护理病例书写的及时性与规范性。

  二、以病人为中心,提高人性化服务,加强护患沟通,我院坚持以病人为中心。加强护患沟通,在尊重、理解、关怀病人的基础上为病人提供温馨、周到的人性化服务,以最大的限度满足病人的心理和生理需求,热情周到的为病人提供优质服务,提倡人性化服务,提高人性化服务理念,从服务对象的'特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人、服务于病人,顺应时代发展和现代社会生活需要为入点,不断改善服务措施。

  三、加强思想教育,不定期对护理人员组织学习,强化职工的法律知识,服务意思和质量意思,加强基础护理质量,环节质量的全面管理,用爱心和强烈的责任心为病人提供优质护理质量。四、加强护理安全意识,加强对护理缺陷、护理投诉原因进行分析,增强护理人员的防范意识,建立护理质量检查与考核制度,不定期20xx年12月。

  五、的深入病房检查,进一步规范护理文书书写,努力构建和谐医患关系,相信我们一定能够在20xx年的工作中做到最好。

护理院年终工作总结2

  20xx年,我院在市委市和县委、县的正确领导下,按照市委、县的工作要求,围绕“医院管理年,科室质量管理年”活动要求,结合我院的实际情况及工作实际,以“三个文明”建设为重点,认真开展工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。

  一、医疗质量管理

  一)医疗安全

  1、医疗质量是医疗工作的生命线。xx年来,我院严格执行医疗质量管理规定,重点抓了三个环节:即“三严格、三查七对”,加强了对医疗安全的管理,使医疗安全问题有了较大控制,为医院各项工作的顺利开展提供了安全保障。

  2、加强对医疗安全的管理,杜绝了医疗差错及医疗事故的发生。在日常工作中医疗文书的书写,做到病程记录清楚,内容详细,交待事项详实,各种医疗安全隐患及时发现,及时纠正,使医疗安全问题时时刻刻警惕着,为防止医疗纠纷事故的发生,我院对门急诊患者实行首诊医师负责制,使患者就诊时有了依据,有效地杜绝了医疗纠纷的发生及差错事故的发生。

  二)院内感染管理

  3、我院坚持了医疗质量和消毒隔离制度,严格执行了《传染病登记制度》及《处方管理制度》,使我院医疗工作做到了的防范措施落实,消毒隔离率达到了300%,为患者提供了一个安全、有效、安全的治疗环境。

  4、我院严格执行了《传染病报告制度》及《传染病登记报告制度》,使我院的传染病报告率达到100%。

  5、我院严格执行了医疗垃圾、生活垃圾、污水、生活垃圾的分类处理制度,使医疗垃圾、生活垃圾有了统一的集中处理。

  二、医疗安全

  6、我院按照《医疗机构管理条例》及《传染病防治法》要求,严格执行了院感质量管理的各项规定,使我院的.医疗安全工作达到了上级下发的各项指标要求,为我院医疗工作的正常开展提供了安全保障。

  7、我院严格执行了医疗安全相关制度,使我院的医疗安全工作得到了很好落实,无医疗差错及医疗事故的发生。

  三、存在的问题

  8、我院医疗文书书写质量不高,存在漏记、涂改情况,特别是医疗文书的格式不统一,处方、医疗文书的书写不规范等问题,在今后的工作中,加以改进。

  9、我院医务人员不熟练掌握临床常用急救技术和抢救方法,特别是输血科。

  10、由于医务人员年龄较大,缺乏临床经验,不能全面、准确地为临床医生提供及时有效的医疗服务。

  四、改进措施

  11、在加强医务人员继续教育的同时,加强业务知识和技能的学习,不断提高医务人员的业务水平,为医务人员提供良好的就医环境,更好地为病人服务。

  12、加大对医务人员的管理和培训。

  13、进一步加强医务人员的职业道德、执业纪律和职业责任心,以身作则,树立良好的医德医风和正确的工作态度。

  14、加大医疗安全宣传力度,让病人及家属了解我院的各项安全防范措施,使医务人员能够自觉遵守医务人员的职业道德,做到“安全工作预防为主”、“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

护理院年终工作总结3

  20xx年是“二甲”医院复审的最后xx年,护理部在医院领导班子的领导下,根据我院“二甲”复审的工作思路,结合我院实际,认真按照“二甲”复审的各项工作要求,结合我院的实际情况,以“二甲”复审为契机,狠抓了医院安全管理和护理质量,使我院的护理质量和护理安全管理工作上了一个新台阶,现将20xx年护理工作作如下总结。

  一、加强护理安全教育和培训

  1、认真组织学习“二甲”复审的相关要求、重要指示,提高护理人员对“二甲”复审的认识,明确护理工作的重要性。

  2、组织全院护理人员学习“二甲”护理工作标准,要求每位护士做到“三个转变”即从“以病人为中心,为病人提供服务”入手,提高服务质量;从转变为病人的“以病人为中心”入手,做好病人的入院宣教,如:病人入院时护士向病人强化对护理人员服务观念的转变、对住院病人半月后无病情观察等,做到了病人满意、医生满意、护士和患者满意,营造良好的社会效益和经济效益的同时,也提高了护理人员的自我保护意识和安全保护意识。

  3、加强业务学习和技能培训,提高护理队伍的业务素质。

  4、每月组织全科护士学习护理新知识及护理技术操作技能,提高护理人员的操作技能和应急能力。

  5、护理部每月组织业务学习及专科知识学习,全年共组织学习8余次,参加护理查房,学习结业病护理常规及护理操作,进一步提高了护理人员的专科知识水平。

  二、加强护理质量管理,推进护理工作上新台阶

  6、加强护理质量管理,建立以人为本的护理质量控制体系。

  7、充分调动护理人员的主观能动性,发挥护理质控小组的作用,以质量管理促进护理质量的提高。

  8、深入开展整体的护理,积极发挥质控小组作用,各质控小组成员主动承担检查责任,发现问题及时纠正,每月组织护理质控小组定期的质控检查,发现不良事件及时报告,并跟踪检查,运用原有的护理质量标准及检查方法,改进质量,提高护理质量,保证护理安全。

  三、加强护理人员医德医风建设

  9、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  10、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的'礼仪培训。

  11、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  12、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  13、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  14、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  15、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  16、各科室每周晨间提问1x2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  17、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励。

  18、xx月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

  病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  19、加强了危重病人的护理,坚持了床头交制度和晨间护理。

  20、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  21、xx月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  22、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染

护理院年终工作总结4

  半年来,我院护理部在市护理质量中心的指导下,在医院党政领导班子的领导和关心下,紧紧围绕医院的工作目标,结合护理部的计划和目标,积极开展工作,现将上如下:

  一、深入开展优质护理活动,为患者提供满意服务。

  我们在原来开展的基础上,进一步细化工作流程,增加护理人员配置,新招聘护理人员13名,示范病区床护比接近标准。实行分组护理包干制,每位责任护士管床6x8张,做到对所管病人实施全程无缝隙护理。推出一系列护理新举措,在提供基础护理服务和专业技术服务的'同时,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。在各类满意度调查中,满意度均达98%以上。

  三、强化管理,提升护理质量。

  1、加强护士长队伍管理,努力提高管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,先后选派11名护士长外出参观学习。举办护士长管理学习班,学习相关管理知识,使管理水平较前有了很大提高。

  2、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和夜查房制度。护理部成员深入科室督查各项护理工作,重点对新入院、手术前后和危重病人及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查。掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,以减少护理缺陷的发生。

  三、落实核心制度,确保护理质量

  1、护理部今年重点在查对制度、医嘱制度、交接班制度、分级护理制度,护理质量缺陷登记报告制度上下功夫。建立院科两级质控组织,发挥一级质控人员作用。科室每天有质控人员监控,每月组织质量考评。护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划有组织地落实护理人员的理论和操作培训,组织全院性业务学习7次,业务查房24次,对全院护理人员进行理论考核,合格率100%。

  2、做好对实习、进修人员带教工作。来院时进行岗前培训,分到科室后有专人带教,做到放手不放眼,每月对实习、进修人员培训、考核,保证了临床与实践相结合。

  四、存在问题:

  1、年轻护士培训、考核应进一步加强,使其尽快适应工作。

  2、优质护理工作应进一步深化细致。

护理院年终工作总结5

  为使民政局领导更好的了解和指导新康养老服务中心的工作,现将过去几个月的进展汇报如下,包括中心规划、主要工作、典型服务、困难问题四部分。

  一、中心规划

  树立发展目标:把握需求,提供服务,注重实效,使老人过上有保障有尊严的生活;落实政策,开拓创新,办出特色,创建省级品牌养老示范机构。

  明确服务思路:中心以老年人家庭为基本服务单位,依托家庭(家属)和社区,有效运用政府购买服务资源,组建高素质专业服务队伍,与社区紧密合作提供服务,提升社区居家养老服务的专业化水平和服务效果。

  理顺服务关系:

  与老人:以老人需求和家庭支持为基础,老人和家庭充分参与;

  与社区:发挥各自优势和资源,与社区紧密合作开展有效服务;

  与政府:用好政府购买服务资源,实实在在解决社会养老问题。

  规范服务流程:中心建立了规范的服务流程,建立关系——需求评估——服务设计——服务实施——效果评估——后续跟进。

  打造专业团队:中心建立专业的工作队伍开展服务,目前全体工作人员15名,其中行政2人,社工3人,康复师2人,养老护理员6人,财务1人,厨师1人。

  二、主要工作

  1、中心建设,夯实基础

  设施方面,在建筑面积有200㎡的营盘街社区的房屋投入资金进行装修和设备购置,安装了电风扇、电视机,配备了桌椅、饮水机、报架、书橱、培训室,铺设了地板,增加了户外健身设备,各种防火防电设施一应俱全,能同时容纳几十人共同活动;制度方面,健全了管理制度、服务指南、家政服务员工作职责、专职义工岗位职责、老年活动室制度、医疗保健室制度、志愿者服务探望制度等,初步建立健全了居家养老网络系统。

  2、考擦学习,厚积薄发

  过去四个月,中心工作人员中心为探索居家养老服务工作,打造特色养老工作,在前期分别走访了长沙市各区的居家养老中心,通过各种方法学习了外省市和国外开展居家养老的各种服务方式,尤其是香港、上海等各居家养老服务中心的养老服务特色,根据本区和本中心的资源优势,努力计划并逐步打造自己独特的养老服务特色。中心管理人员到长沙民政学院社工系、康复系考察学习,并邀请为员工开展培训。

  3、员工培训,建设队伍

  新康养老服务中心与长沙市阳光新青年职业技术学校于20xx年10月30日起,按教学大纲实施,实行全日制养老护理员培训,组织了46名下岗、失业人员进行了120个课时统一专业居家养老护理培训。培训结束后,统一考试,95%通过考核,统一发放职业资格证书,为给所服务的老人们提供优质的养老服务工作做好充分的人员储备工作,为养老服务工作的开展奠定了坚实的基础。

  4、摸底调查,分类建档

  中心与开福区九个街道签定了合作协议,与各社区达成了友好合作关系,对开福区符合标准的244位老人进行了统一上门摸底,分类建档。其中76位老人因拆迁、死亡等原因造成无法提供服务,另14位老人因不在家等原因待继续跟进,对其余156位老人签署了服务协议,并对老人身体状况、家庭状况、实际困难等作了全面了解,对调查结果进行了整理汇总,登记分类归档。低保老人、孤寡老人、空巢老人、残疾老人将作为我们重点服务对象;在摸底过程中,工作人员耐心负责,详细对第一个老人讲解了居家养老服务性质以及中心的基本情况,绝大部分老人对我人们的服务表示期待。在摸底服务过程中,中心工作人员通过社区、老人亲属、邻居等多方面资源,了解老人平时生活习性,为以后的服务奠定了良好的基础。

  5、签署协议,服务提供

  中心于12月份开始正式上门为老人提供服务,对开福区内九个街道共服务106位符合无偿服务标准的孤寡、三无老人,服务时间共计1654.5小时。

  中心对老人主要提供的服务为:精神慰藉、康复保健、个人照顾、送餐服务、家居清洁、家电维修、康乐活动等。有部分老人因健康问题严重,如长年卧病在床,服务很有挑战;老人聋哑,不方便沟通;老人精神不正常,工作人员被自身安全得不到保障等等。但是我们中心的工作人员在社区、街道的配合下,努力克服困难,为老人更好地安度晚年提供让老人满意的服务,真正做到我们中心一直为之努力的服务宗旨“让老人有尊严有保障地生活”。

  三、典型服务

  在过去两个多月实际的服务中,工作人员进行了大量的拜访,走进了社区老年人的真实生活,看到了老人生活的艰辛和不易,明白了自身工作的使命和职责,中心和工作人员想法设法为老人家解决困难问题,涌现出许多感人的点点滴滴。

  1、中心对不符合标准的砚瓦池社区孤寡老人xxx提供了服务,该老人情况特殊,要20xx年1月3日才满60岁,但老人很可怜,现重病卧床不起,大小便失禁,且没有人照顾,在社区的协调下,中心派5位工作人员上门为老人彻底清洁卫生,并将老人的脏衣服脏被子全部洗,厨房、卧室全部消毒,并发起一位爱心邻居周奶奶给老人送了一床棉被,看着焕然一新的家,以及清爽干净的衣物,老人拉着中心工作人员的手,期待地追问什么时候会再去探望。

  2、中心工作人员陈庆林听说老人胃口不好,下班后回到家中,亲自动手制作剁辣椒、烧辣椒、萝卜条,为连升街社区江玉英老人,轩辕殿社区谭菊英老人送去。

  3、天气寒冷,久不见阳光,中心工作人员杨新辉在为老人提供服务时,看到老人家中堆起的脏衣服、被套,主动向老人提出要求,将衣服带至自己家中清醒干净,烘干为老人送去。

  4、西园社区崔罗珍老人因感冒咳嗽无钱看病,中心工作人员何乐主动自费为老人买了感冒药,荷花池社区何兰辉老人脸摔伤肿痛,为老人买了红花油。

  5、轩辕殿社区熊菊珍老人因生病卧床,吃的饭菜均是邻居救济的剩饭剩菜,老人舍不得吃了一个多星期都长霉了,工作人员在上门时发现,从8号开始主动为老人送去热饭热菜,无论刮风下雨,从未间断,准备直送到老人完全康复为止。

  6、中心从10月份开始开放娱乐室,每天都有附近的老人到中心免费娱乐,打牌、下棋、看书、读报、聊天,丰富了老年生活,解决了老人生活孤苦困扰。

  四、困难问题

  新康养老中心在民政局领导的关心和指导下,在社区和老人的支持下,在全体员工的共同努力下,在短短的时间内,探索了清晰明确的服务体系,建立了结构合理、素质优良的专业工作队伍,开展了卓有成效的一线服务,实实在在解决了部分老人的困难问题,取得了阶段性的成果,但我们也清楚的知道,要真正实现我们“争创示范性养老机构”的目标,还需要加倍学习、努力改进。经过长期不断的摸索、总结,工作中存在的明显不足,具体表现如下:

  一宣传工作不够深入

  工作要顺利开展,得到社会的积极认可,需要中心、社区、政府的大力宣传和解读。作为中心,我们将更多的组织工作人员在社区及上门服务的过程中,积极宣传中心的指导思想、服务理念等。同时也希望社区及政府大力解读相关政策,鼓励和支持广大老人接受居家养老服务。

  二资源的统筹,协调及利用性不够

  工作的有效开展,需要综合中心、对象、社区、社会等各种资源,工作人员在上门开展服务的过程中,有时仅依靠个人的力量,而其家属、邻居、社区等各方面的资源,由于缺乏对我们中心进行了解,因而无法给我们给予理解和支持,故给工作开展造成一定困难。

  三资金相对紧张

  万事开头难,这句话是对所有刚开始的.运作行业的一个真实写照,中心在刚开展工作时,首先做的就是把大部分资金对硬件的投入,然后对队伍的组建、培训,工作的前期摸底、调查、研究、外联学习等都需要投入大力的人力和物力,而政府的资金由于各种原因导致不能及时下发到中心,所以导致资金相对缺乏。

  四目前开展工作,所遇到的困难:

  1.对于一部分身体比较好的老人,都提出暂时不需要服务,原因是他们现在各方面应付得过来,怕麻烦工作人员,也觉得上门陪同他们聊天,还不如到外面去打牌

  2.对于一部分老人,家境和身体都是中等,提出平时不需要提供服务,有需要时打电话给中心,按我们原来一个星期提供一次上门服务的模式不能接受,觉得打扰了他们目前的生活模式

  3.老人真正需要的一些物质帮助,如钱、药品等,我们无法提供,所以老人觉得我们不能给他们提供实质性的帮助,也就不愿意我们每周的拜访

  4.有些特别困难的老人,他们每天都要到外面为生计奔波(如捡废品),不需要我们上门为他服务,觉得浪费了他们的时间

  5.有部分老人只需要参加活动,比如健康讲座,中心开展的康乐活动,但是每周期的活动开展在组织及经费方面都存在一定程度的困难

  6.有部分老人家属不喜欢我们上门服务,觉得他们自己可以照顾得过来,工作人员上门服务反倒是给了他们负担

  7.工作人员上门服务与老人的作息时间对不上,如我们每个周期为老人提供服务都是保证在4-5个小时,但是老人觉得没有办法接受我们的时间,比如他们的起床、休息时间,让我们无法按部就班地为老人提供足够的服务时间

  8.在服务过程中,为老人上门进行服务,经常有老人不在家的现象,也不知道老人什么时候才能回来,老人也没有电话可供联系,导致我们的工作部署完全打乱

  9.有部分老人因健康程度上的缺陷,导致工作人员无法正常开展工作,比如老人长年卧病在床,我们无法提供实质的帮助;老人聋哑,不方便沟通;老人精神不正常,工作人员被自身安全得不到保障,等等

  10.因工作人员的不够,所以我们需要招募大量的稳定且长期可以为老人提供服务的义工,但其中也存在一部分问题,比如高校学生的假期问题,义工的培训问题,老人与义工之间的沟通及服务方面所存在的问题

  11.有些老人或因卧病、不喜欢照相等原因不肯或者不方便提供照片。

  12.有些家境困难的老人家什、电器需要维修,但是给不起费用,现由中心补贴。

  未来展望

  为了把中心建设成功能全、品质高、信誉好的现代化养老服务机构,我们将继续努力,及时总结,努力做到以下要求:

  一、树立科学发展观的指导思想,实现可持续发展

  我们在区政府的引导和支持下,通过深入学习和对实际情况进行分析,根据当前的形式和老人的实际需求与目前资源的调整下,制定一个科学的可行性持续发展的工作规划,不断创新,为以后更好开展养老服务做好重要的指导性工作;

  二、全面提升工作人员素质,加强对工作人员的培训

  我们新康养老服务中心,在以后的工作中,在完善所有工作制度的前提下,重点突出优秀个人和模范带头的个人表率,尤其在养老工作人员和社会义工工作当中去挖掘和发现及培养人才,为给中心和所有行业起到有能引导和推动作用;

  三、对服务老人实施合理的服务布局

  中心在开展工作后,在所有人员逐步熟悉和合理深入开展工作后,逐渐形成科学性和持续性的合理布局,一个在片区方面进行资源和人力合理安排和相互帮助的前提下进行布局;二个人是在服务老人对象中进行科学合理布局,把全区老人进行一类(重度护理)、二类(中度护理)、三类(自理)进行分类,并制订合理安排社工工作人员、养老护理员、义工工作人员进行匹配来给老人提供合理服务;

  四、全面提升与完善中心相关的建设设施

  中心通过逐步开展工作和与老人反馈的信息中,知道要想打造自己的品牌就必须在阵地建设当中必须作出部署,我们将通过区民政局领导的指导和帮助下,与各个街道、社区进行合作和联系,一个是把中心的场地建设放在首位——即看是否能把养老服务中心、养老研究中心、养老培训中心、活动中心等集中在一个拥有独立的交通相对便利的,场地不下于平面以上的特色中心;

  五、加强与外界交流、学习,形成一套自己独特的发展模式,实现良性循环发展。

  通过与香港、上海等各个养老中心进行交流和相互学习后,根据我们区的实际情况和我们中心的特殊优势,围绕打造自己的特色和创建示范性品牌上制定合理和持续性实施方案,我们新康与老人亲属、社会、政府部门、公益性护理机构、义工进行资源结合,逐步形成一套我们自己的独特发展模式,努力打造出属于自己的品牌;

  六、成立一个专业的研究中心,探讨、研究发展模式

  我们中心在正常开展工作后,将围绕开展居家养老服务应用性科研项目上,邀请行业从业者及相关专业人士参与应用研究,探索长沙市居家养老服务行业规范、服务标准和评估机制,让我们区的老人有尊严和有保障的生活,将我们养老服务这一个实事工程真正落到实处,。

  20xx年马上就要过去了,新康养老服务中心在所有工作人员的努力下,已经收到了明显的成果。我们将不负重托,把中心建设成功能全、品质高、信誉好的现代化养老服务机构,我们将继续努力,及时总结,为争创省级示范性养老机构而努力!新康养老服务中心一定会硕果累累,顺利朝着目标不断前进

护理院年终工作总结6

  xx年是全国卫生系统继续深化改革的xx年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  3)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对3x2次,并有记录;

  4)护理操作时要求三查七对;

  5)坚持填写输液卡,xx年来未发生大的护理差错。

  6、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  7、坚持床头交制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  8、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月xx日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  9、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,资料为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改,学习、安排新护士长每月工作重点,教大家互相交流工作经验,使护士长管理工作更加深入,内容更加丰富,在管理水平上有了很大提高。

  三、加强护理人员医德医风建设

  10、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  11、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  12、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的.问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  13、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  14、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  15、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  16、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  17、各科室每周晨间提问1x2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  18、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

  19、xx月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

  病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  20、加强了危重病人的护理,坚持了床头交制度和晨间护理。

  21、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  22、xx月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护师每人讲一课,提高护师授课能力。

  23、全院有5名护师分别到上级医院进修(也就是外院的),学习结束后进行了考核。

  五、加强了院内感染管理

  24、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  25、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  26、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进

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