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供电所工作计划

时间:2023-01-15 08:08:15 工作计划 我要投稿

供电所工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的供电所工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供电所工作计划

  供电所工作计划 篇1

  一、经营指标完成情况:

  根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

  20xx年上半年我所累计完成售电量万KWH,完成年计划的,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成,较年计划下降,电费回收率100%。

  截止6月8日,我所共新增10KV用户6户,用户1户,新增用户10KV线路、线路、线路,配变110KVA/6台。

  上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

  三、安全生产情况:

  四、安全、政治、业务学习:

  半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《xxx安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的`工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展xxx标准化演练xxx,在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。

  1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。

  2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。

  3、结合xxx安全生产月xxx活动,以xxx责任是安全之魂、标准是安全之本xxx为主题,我所组织职工认真开展xxx四万xxx活动,使每个职工都能树立起xxx四不伤害xxx的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。

  供电所工作计划 篇2

  20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。

  一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

  1、安全指导思想:

  坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位(安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位);重点加强九项管理(“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理)。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

  2、生产管理工作的中心和目标

  安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

  安全工作目标:

  控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

  人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

  重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

  配网线路跳闸事故率小于x次/公里。年实现三个100天无考核事故安全记录;力争全年无责任考核事故安全记录。

  二、工作内容

  负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

  负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

  负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

  负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

  三、工作要求

  安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

  1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

  2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

  3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

  4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

  严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

  按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

  1)配电线路名称和杆塔编号。

  2)配电台区的名称和编号。

  3)相位标志。

  4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

  5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

  对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

  根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

  按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

  加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

  加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

  宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

  对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

  1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

  2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

  按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的`封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

  根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

  发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

  1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

  2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

  3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

  贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

  总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的20xx年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

  供电所工作计划 篇3

  1、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制,坚持安全生产目标逐级分解,认真落实设备缺陷的闭环管理。

  2、加强设备运行和检修管理,及时消除各类设备缺陷,确保设备安全可靠。

  3、加强新农村电气化建设工程的`现场安全工作管理,加大的检查、考核力度。

  4、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护,严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。

  5、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度,积极组员工按要求参加上级组织的安全生产知识和技能的教育培训和考试,全面提高职工业务水平和安全意识。

  6、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训,特别是职业化电工的安全教育纳入安全工作的重点。

  7、加大在反违章检查、考核力度,认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施,把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置,将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动,防止了各类人员责任事故的发生。

  8、配电设备的安全管理实行承包制,做到责任明确到人。严格“两票三制”,大力推广标准化作业,坚决纠正和杜绝习惯性违章。

  9、按规定开展了“两会一日”活动,建立了危险点分析与预控制的常态机制,加强安全教育,保证安全生产工作的顺利进行。

  供电所工作计划 篇4

  ~年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[~]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固~年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定~年我所安全生产管理工作思路。

  一、~年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

  1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

  2、生产管理工作的中心和目标

  安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

  安全工作目标:

  控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

  人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

  重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

  配网线路跳闸事故率小于次/公里。年

  实现三个100天无考核事故安全记录;

  力争全年无责任考核事故安全记录

  二、工作内容

  负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

  负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

  负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的.安全管理;

  负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

  三、工作要求

  安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

  1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

  2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

  3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

  4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

  严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

  按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

  1)配电线路名称和杆塔编号。

  2)配电台区的名称和编号。

  3)相位标志。

  4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

  5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

  对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

  根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

  按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

  加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

  加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

  宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

  (10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

  1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

  2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

  (11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

  (12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

  (13)发生生产和电

  网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

  1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

  2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

  3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

  (14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

  总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的~年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

  供电所工作计划 篇5

  在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此,今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

  一、抓好安全生产,防止事故发生

  一是坚持每周搞一次安全活动,每月召开一次安全生产例会,通过培训和学习的方式,提高职工的技术素质和安全意识;

  二是抓好线路、设备管理,努力提高设备的健康水平;

  三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,履行标准化作业程序;四是继续扎实开展两个创建活动,加强习惯性违章检查、处罚力度,通过检查来促进安全管理不断发展。

  1、及时组织召开必须全员参加的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等,真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报及时传达落实。

  2、认真按三定巡线制度对管辖的线路设备进行巡视,重点加强对特殊地段的巡视力度,对存在缺陷及隐患的地方及时处理,保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。

  3、各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施,施工作业前认真编制标准化作业指导书,及指导卡,坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作。并仔细做好现场勘察,危险点分析及预控工作。

  4、针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求,在各类施工检修作业过程中,坚决按照《安规》规定执行,加大习惯性违章处罚和教育培训力度,使每个职工都自觉提高安全意识,真正做到安全生产工作齐抓共管,彻底杜绝违章行为。

  二、抓好营销管理,提高经济效益

  面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,我们要认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的.增长点,全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

  (一)增供扩销,多渠道、全方位服务电力市场

  认真执行业扩报装手续,简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点,做好增供扩销工作。拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。今年,认真分清形势,要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可靠的资料。对辖区内,特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场服务。

  (二)降损节能、做好用电普查与反窃电管理工作大力开展台区精细化管理活动,全面推进降损标准化台区的检查工作。定期进行线损分析和理论计算,开展各种降损节能活动,技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿;管

  理上一要加强抄表到位率的管理,二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度,明确责任、制定好实施计划,工作有布置、有落实、有检查、有考核,真正把损失降到最低。

  (三)加强抄核收管理,确保电费收缴双结零

  全力以赴抓好抄核收管理工作,及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作,确保实抄率达100%。加强电费回收工作,实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩,及时了解客户的生产经营情况,对面临破产企业电费回收实现专人负责制,防止电费流失。

  三、加强优质服务与行风建设工作

  加强全所职工队伍的培训工作,提高全所队伍的整体素质。更新服务理念,转变服务意识,牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,进一步提升服务水平。加强故障抢修管理,完善售后服务体系,开展便民服务。主动进行走访客户征求客户意见,及时改进工作。根据上级优质服务工作总体要求,逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制、激励约束机制,开展好“满意工程活动”。按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范、“三个十条”内容为客户服务。开展好优质服务宣传工作,进一步提高本所的行风及优质服务水平。

  供电所工作计划 篇6

  时光飞逝,回头看过去的一年,XX班经历了XX主变抢修、XX主变抢修、XX主变安装、XX主变安装、XX主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,XX班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。20xx,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。20xx如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对20xx年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

  一、安全管理方面

  1、全面提高自身的安全素质

  班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

  2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

  人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20xx年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的`思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

  3、加强安全会作用

  每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

  4、建立健全安全生产责任制

  通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

  二、施工质量方面

  1、高标准、严要求

  根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

  2、严执行、勤检查

  作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

  3、奖罚明、严考核

  班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

  三、班组文化方面

  今后的班组管理工作,尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则,加强班委与班组成员之间的积

  极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

  四、加强学习方面

  针对新升级的SG186系统以及ERP系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

  谢谢大家!

  供电所工作计划 篇7

  20xx年“春节”将至,为确保全县人民群众度过一个祥和、快乐的春节,根据临县电网现状及供电负荷的实际情况,为最大限度地保障全县人民的用电需求,保证供电设备的安全运行,提高设备事故及负荷紧缺情况下的应急救援能力。特制定保供电方案。望遵照执行。

  一、成立春节保供电领导组

  组长:柳保平

  副组长:秦峰(常务)、张继明、高云平、刘绳平

  成员:赵乃平、王晓钢、郭艳锋、赵有忠、胡东明各供电所所长、各变电站站长、线路检修班长、巡操班长。

  领导组下设办公室,办公室主任赵乃平(兼),办公室设在应急值班室。

  公司成立春节保供电事故抢险突击队

  (1)公司抢险突击队

  各变电站、10KV及以上电网抢险队长:赵乃平

  10KV以下电网抢险队长:王小钢

  成员:春节保供电应急救援预案成员

  (2)各供电所、变电站以站(所)为单位,成立春节保供电事故抢险突击队,队长由站(所)长担任。

  二、供电方案

  城北110KV变电站1#、2#,林家坪110KV站1#、2#,石白头站1#、2#主变运行;小甲头、雷家碛、南庄、钟底、城南、兔坂六个变电站1#、2#主变运行。东胜变电站1#变处于正常运行状态,110KV、35KV、10KV各级电网线路处于正常运行状态,新民焦电并网运行。

  1.电源情况

  临县电网由三个电源组成:一个是临县220KV站,主变容量120+150MVA;第二个是三交110KV变电站,主变容量31.5+40MVA;第三个是新民焦电电厂。

  城北站电源输入分别由歧道220KV站与新民焦电电厂,新民焦电

  2×6000KW的机组,除去厂用电可向城北站供电7000KW;三交站电源输入是歧道220KV站与离石110KV站(备用)。

  2.负荷情况

  春节期间临县全县供电负荷约80000KW,其中工业负荷20000KW,居民生活用电负荷60000KW。各变电站供电负荷情况如下:

  城北站10KV用电25000KW、林家坪站9000KW、石白头站3500KW。

  小甲头站3200KW,雷家碛站2500KW,南庄站4200KW,东胜站3000KW,钟底站6300KW,兔坂站3500KW,城南站3500KW。

  三交站10KV用电8000KW,其它专线35KV用户15000KW。

  经过对电网运行方式与负荷的测算对比,20xx年春节期间不论是线路还是变电站的`主变都能满足负荷需求,不会出现过负荷和过载现象。

  3.正常电网运行方式

  在正常情况下临县电网分三部分:

  城北110KV站向雷家碛、南庄、小甲头、庞庞塔煤矿及所带10KV用户供电;三交110KV站向钟底站、东胜站、张家庄10KV、35KV负荷供电;石白头向兔坂变电站供电。站及三交站所带10KV用户供电;林家坪110KV站向林家坪区域的城北110KV站电源由歧道220KV站与新民焦电电厂同时供电,形成可靠的双电源。城北站根据负荷情况可投入2#变,两台主变35KV侧并列运行,10KV分段运行;三交110KV站由临县220KV站做主供电源,由离石站做备用电源,也形成可靠的双电源。

  正常运行方式为:临县220KV变电站供城北、林家坪、石白头、三交四座110KV站,110KV站向各35KV站供电。

  各站具有110KV、35KV双回线路的,均投入运行状态,其中一回供电,另一回在变电站侧处于热备用,当供电线路有问题时,另外一回立即投入运行。所有10KV线路正常运行。

  4.特殊运行方式

  (1)临县220KV变电站主变不能正常运行时,运行方式改为:兴县蔡家崖110KV变电站——城北110KV站——临县110KV站,110KV站向各35KV站供电。

  220KV站——林家坪110KV站、石白头110KV站,离石110KV站——三交各站具有双回电源的线路,均投入运行状态,其中一回供电,另一回在变电站侧处于热备用,当供电线路有问题时,另外一回立即投入运行。10KV线路正常运行。

  (2)临县220KV变电站110KV母线不能正常运行时,运行方式改为:兴县蔡家崖壁110KV变电站——城北110KV站,离石110KV站——三交110KV站,林家坪110KV站电源无法解决。110KV站向各35KV站供电。各站具有双回电源的线路,均投入运行状态,其中一回供电,另一回在变电站侧处于热备用,当供电线路有问题时,另外一回立即投入运行。

  三、加强负荷预测、设备巡视、缺陷处理

  调度做好全县负荷预测、35KV线路供电负荷预测、主变等涉及全局性供电负荷的预测工作。协调各站与电网之间的运行方式,灵活调配负荷。与地调之间、各站之间保持24小时通讯畅通。

  供电所负责10KV线路及配电变压器、低压线路等线路、设备的负荷预测工作,认真巡视各线路设备的运行状况,及时处理线路中存在的缺陷,发现重大缺陷及时上报。

  变电站负责站内设备负荷预测工作。加强设备巡视,特别是夜间巡视,高峰期的巡视。保持各所设备运行正常。

  公司线路检修班要对发现的缺陷及时处理,不等、不靠。

  以上班组要对春节期间负荷情况认真预测,及早提出整改方案,确保春节期间主要设备不过载。春节前各供电所、变电站要对所辖设备进行一次严格、细致的巡视检查工作。对发现的缺陷要迅速报生产技术部、市场营销部,由生产技术部、市场营销部组织有关班组及时处理。

  四、保证充足的备品、备件

  各单位根据工作需要及时领取备品、备件,以备在发生故障时能及时消除。

  五、加强节日的值班制度

  节日期间,公司内部安排一名领导带队值班,公司突击事故抢险队在机关值班。各基层站在节日期间由站长及抢险队在站内值班,一旦有故障发生,要立即处理及时恢复供电。

  六、加强负荷侧管理工作

  春节期间要加强对节约用电的宣传工作,强化节约用电管理力度,提高终端用电效率,严禁高耗能、大功率用电设备在节日期间投入运行。各单位必须严格控制好下达的计划用电指标,做到不强超强用,必须贯彻好居民生活用电优先的原则。

  七、其它事项

  1.各供电所、变电站、运检班应在春节前将本单位所需的备品、备件做到及时拿取、领用,不得因缺乏材料延误事故处理,否则将追究人员的责任。

  2.春节期间保供电工作实行责任追究制,做到谁巡视谁签字、谁检修谁签字、谁验收谁签字,发生事故后坚持“四不放过”原则进行处理。

  3.领导组及事故抢险突击队全体成员应按时值班,有事外出要向带班领导请假。值班人员要做好交接班工作、交接班时要签字,值班人员要将本班发生的情况及存在问题认真记录,并向下一班交待清楚。凡因人为责任造成故障处理不及时,发生长时间停电等问题,要追究有关人员的责任。

  4.春节期间各单位分工明确,发生事故按以下分工处理,生产技术部负责10KV及以上电网设备的组织协调工作,市场营销部负责10KV配变及低压电网的组织协调工作。

  5.春节期间公司范围内存在较大抢修时,三产公司全力配合、协助公司有关部门处理事故。

  供电所工作计划 篇8

  一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际情况,制定本年度春季安全性大检查工作计划如下:

  一、成立春季安全大检查工作领导小组

  为加强春季安全大检查力度,成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、春季安全大检查工作计划

  本次春季安全大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。

  第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)

  检查责任人:

  检查内容包括:

  1、人员检查:⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否牢固。⑶查规章制度的执行情况。⑷查劳动纪律遵守情况。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全,着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。

  2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护区沿线的宣传教育工作,做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应及时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量,做好记录。

  第二阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)

  缺陷处理整改责任人:

  结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录,及时进行消缺处理并做好记录,对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作计划进行处理。

  第三阶段:春季安全大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:

  春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季安全大检查工作进行对照评比,认真查找剖析春季安全大检查中发现的'问题,认真总结今年春季安全大检查经验,并做好总结。

  三、春季安全大检查工作的有关要求

  要结合本所实际情况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,按照公司《关于做好20xx年春季安全大检查和检修预试工作的通知》要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展我所春季安全大检查工作。加强安全责任制的落实,不断加大检查力度,一是要加强人员安全检查工作,以查管理,查规章制度的执行情况,查习惯性违章行为为主,不断增强职工执行安全制度的自觉性,提高自我防范能力,坚决杜绝人身伤害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查,不断加强线路设备管理,提高线路设备的健康运行水平,保证设备安全可靠运行。使我所安全管理工作提高到一个新水平。

  二○xx年十二月二十五日

  供电所工作计划 篇9

  20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[20××]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20××年我所安全生产管理工作思路。

  一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

  1、安全指导思想:

  坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

  2、生产管理工作的'中心和目标

  安全工作中心:

  保人身、保电网、保设备、增效益。

  安全工作目标:

  (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

  (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

  (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

  (4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

  (5)实现三个100天无考核事故安全记录;

  (6)力争全年无责任考核事故安全记录

  二、工作内容

  (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

  (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

  (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

  (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

  三、工作要求

  (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

  1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

  2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

  3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

  4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

  (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

  (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

  1)配电线路名称和杆塔编号。

  2)配电台区的名称和编号。

  3)相位标志。

  4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

  5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

  (4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

  (5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

  (6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

  (7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

  (8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

  (9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

  (10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

  1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

  2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

  (11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

  (12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

  (13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

  1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

  2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

  3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

  (14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显着贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

  总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的20××年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

  供电所工作计划 篇10

  根据20xx年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务:

  一、主要营销指标:

  1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。

  2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。

  二、今年的重点工作内容:

  (一)、业扩工作:

  1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

  2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。

  (二)、线损工作:

  1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。

  2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

  3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

  (三)、电费工作:

  1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。

  2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。

  (四)、计量工作:

  1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。

  2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的.专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

  3、对计量不准的电能表及时更换。

  (五)、用电检查工作:

  1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

  2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

  (六)、服务工作:

  1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

  2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

  3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。

  4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。

  供电所工作计划 篇11

二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成XX年的安全生产责任目标。

  围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)加强安全生产基础工作

  夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩效考核细则进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人和相关领导进行从严处理。

  (二)加强安全规程培训

  提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关技术规程的`培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着规定,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作(操作)任务。对于有违反安全规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。

  (三)加强线路、设备巡视检查

  做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的同时,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作,让每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。

  安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真的笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。

  供电所工作计划 篇12

  参加集体活动或会议,不按时参加,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次给予直接责任人50元经济处罚问题:XX年的!工作计划!谢谢!

  最佳答案:农电职工请销假管理实施考核办法

  *供电支公司

  20xx年3月

  关于农电职工请销假管理实施考核办法的通知

  各供电所:

  为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广大农电职工的积极性,明确全体农电职工的工作责任,增强敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展,完善农电职工请销假制度,依照国家《劳动法》及运电人资[20xx]730号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本办法望遵照执行

  一、范围及标准

  本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公平、公正的办事原则,管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩

  二、各项制度及处罚办法

  1、事假:农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者,可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资

  2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续,请病假超过3日的,需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者,按旷工论处

  3、婚假:农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的,可享受婚假20天逾期每天扣工资20元

  4、产假、计划生育假:农电女职工产假为90天,其中产假前休假15天,难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的,可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施,并领取了《独生子女光荣证》,可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元

  5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假7天;祖父母、岳父母丧假5天;其它亲属1天逾期每天扣工资20元

  6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发

  7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保险的'各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司

  8、严格执行值班制度,做好值班记录,及时处理报修业务,接听电话,接待客户要热情礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资50元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资100元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资200元,并根据有关规定严肃处理

  9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城协和劳务公司,并报分公司农电处备案

  10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发

  11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工,年终给予奖励

  三、请假

  1、农电职工请假必须履行请销假手续,一般由本人填写"请销假审批表"(见附件)因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的,须委托他人或电话请假,到岗后应补办手续

  2、所长、核算员、安全员因私事外出,必须事先向股长履行请假手续,超过3天以上必须经分管领导批准;其他人员因私事外出,必须向所长请假,超过6天必须向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者,必须报支公司农电股审批备案

  3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐

  4、农电职工请假并获批准后,要按照AB角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象

  5、农电职工在假期中遇特殊情况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前及时向准假领导请示续假,待批准后方可续假

  6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理根据情节轻重,予以通报批评,并双倍扣除考核工资

  四、销假

  所有假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在"请销假审批表"上填写实际返回时间"请销假审批表"在销假后交农电股考勤人员留存备案

  五、业绩考核办法

  1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错,受到上级部门考核、批评影响供电企业形象,引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚

  六、附则

  1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行

  2、本办法解释权属支公司农电股

  3、本办法自下发之日起执行

  附件:*供电支公司农电职工请销假审批表

  二0XX年三月十七日

  供电所工作计划 篇13

  为确保20xx年春节期间xx电网(特别是县城电网)的安全稳定和可靠供电,进一步加强领导,落实责任,全力做好春节期间我局的电力安全生产和保供电工作,特制定此保供电方案。

  一、组织措施

  (一)、领导小组

  按照xx县人民政府、xx供电局的要求落实保供电工作任务,接受并下达局保供电指令和任务,负责保供电工作的组织、指挥和协调,处理和决定有关保供电工作的重大问题。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  (二)、工作小组

  工作小组负责综合协调保供电工作的推进,日常工作挂靠在生产技术部。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  联系人:xxx

  二、保供电工作措施

  (一)准备措施

  1、各部门、单位要组织学习本保供电方案,认真执行保供电前准备工作计划,严格贯彻、落实各项准备工作按期完成,确实做到各级人员责任到位,安全保障措施到位。要做好对发现问题(隐藏问题)

  2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路(含电缆)、配网设备、设施的特巡,重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查,同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

  3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷的清理工作隐患)的整改,以求真务实的态度,打好安全基础,提高安全管理效能,顺利完成本次保供电任务。对存在的紧急、重大缺陷做出分析,相关负责人对清理结果进行安排、落实,对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。

  4、负责县城保供电的xx电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障目标涉及到的.10kV配电线路及其附属设施、配变(或箱式变)、配电室等供电设备的特巡。对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

  5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kV、35kV、10kV线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查,及时清除各类供电障碍。依据建立的线路通道违章建筑及违章作业档案,及时动态掌握违章建筑及违章作业的发展情况

  6、各部门、单位应积极配合完成相应的缺陷清理消除工作,对保供电期间需要的抢修备品备件数量、品种进行检查,缺件、缺量的按有关程序及时进行补充,具备随时供给抢修的条件。

  7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备的一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册,保证其完好性。

  8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书内容于节前对发电机组的完好性进行检查,明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表,落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。

  9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域,配置或补充足够的合格消防器材,保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞,并设有明显的人员疏散标志。

  10、各部门、单位应对所属车辆进行检查,保证抢修车辆满足应急状态下的使用要求。

  11、各部门、单位应明确涉及保供电设备的检查人、责任人及重要时段值班负责人、抢修人员,合理配置抢修资源,制订本次保供电的工作计划、安排。

  12、各供电所应对辖区内10kV供电线路、配变的负载情况加强监测,做好记录,根据生技部近期发出《关于“各供电所春节期间迎峰急需更换超载变压器”的通知》的工作要求落实重、过载公用配变的应对措施。

  (二)客户端检查及要求

  用电检查人员应督促重要电力设施客户产权单位按照有关法律法规,履行职责,加强电力设施保护工作。

  检查主要内容为:

  ①设备主要缺陷是否消除。

  ②保供电期间客户是否已安排人员值班,督促用户做好电力设施安全保卫工作。

  ③是否会倒闸操作,在主供电源失电时,能否尽快倒闸到备用电源,并确保用户自备电源不能倒送电至主线路。

  ④督促用户对自备发电机进行启、停试验,备足油料。

  ⑤用户线路通道内是否有影响安全运行的隐患。

  ⑥对存在隐患的用户设备应督促并协助用户进行整改。

  三、保供电时间

  保供电时间:春节期间(1月22日00:00至1月28日24:00)

  四、保供电措施:

  1、局属各部门、单位在保电期间要制订、落实值班表,合理安排值班人员进行值守。若运行设备出现突发事件或气候变化有特殊情况时,由保供电领导小组组长下达紧急动员令,任何人接到通知后无条件立即赶往值班场所待命。

  2、输变电管理所、各供电所抢修班、生产班坚持每天24小时值班方式,对重要保供电目标涉及到的10kV配电室、线路、电缆必须每天开展巡视工作,并做好记录,发现异常立即报管理部门值班人员,及时安排好临时操作任务、临时值守和抢修任务;

  3、当发生保供电电源消失时,抢修班、生产班人员立即赶到现场并及时与调控中心联系,及时制定复电操作方案;

  4、生产班除了保证保供电期间故障处理的任务外,有需要配备发电机组的重要场合,必须保证发电机组有充足的人员进行切换和操作,并严格执行发电机组作业指导书的规定。

  5、局属各单位、部门按照《关于切实做好20xx年春节期间保供电工作的通知》(x供电生部[20xx]3号)的工作要求严格执行,确保保供电期间不发生任何供电设备、线路故障及人身伤亡事故。

  6、保供电期间严肃车辆管理,严禁公车私用,严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、人货混装以及擅自将车辆交由他人代开等严重违章行为。员工外出应注意自身安全,认真遵守《交通法》,确保人身和车辆安全。

  供电所工作计划 篇14

  结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定20xx年供电可靠性管理工作计划如下:

  一、我供电所对20xx年度供电可靠性管理工作的要求

  1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

  2、贯彻执行国家和上

  级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

  3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的`事件责任原因,必须报主管部门裁定。

  4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

  5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

  6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

  二、20xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

  1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

  2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

  (1)狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生。

  (2)做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行。

  (3)强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患。

  (4)统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

  3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

  4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

  三、20xx年度主要工作计划

  1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

  2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间。

  3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

  4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

  5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

  (1)本月指标完成情况。

  (2)影响本月指标的因素。

  (3)管理工作及电网和设备的薄弱点分析。

  (4)改进措施及其效果分析。

  加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

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