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电气述职报告

时间:2023-01-16 10:02:15 述职报告

电气述职报告15篇

  在生活中,报告使用的次数愈发增长,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编整理的电气述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电气述职报告15篇

电气述职报告1

  一、20xx年主要完成的工作

  1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

  2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

  3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。

  4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。

  5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。

  6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的'利用。

  7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。

  二、存在的问题和不足

  1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。

  2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。

  3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。

  4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。

  三、简述20xx年主要工作思路

  1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。

  2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。

  3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。

  4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。

  5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。

电气述职报告2

  20xx年对xx项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场安全管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入创造每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。

  一、xx楼主体工程

  1)积极组织配合监理及施工单位,对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。

  2)xx楼项目应于20xx年x底主体交工,因x楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度,导致x楼没有按照计划完成,现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一致,形成合力,分秒必争,首先抓x楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,现x楼主体将要完成地上x层。并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的`电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了x楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。

  3)在执行公司及工程部的领导下达的任务,对x楼动工前作了社区拆迁工作,终于将x楼破土动工,x楼已完成基坑挖土工作,现正在地基处理(打灰土壮及)工作。

  二、售楼部室内外装修工程

  工期紧、任务重、施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期幼儿园搬迁工作原因,使得工期更加紧张,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的管理经验,督促施工单位出外墙装修效果图,在工程部经理及公司正确的领导下,加班加点终于将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量关,施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人,对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作,严格按照国家现行有关验收规范为合格工程,已符合使用功能。本项目管理从质量、进度及安全等方面都受到公司有关部门认可,实现了公司的经营理念。

  三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

  宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性,必须要协调维护好公司的利益,研究施工过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断研究。

  四、重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

  公司在大规模快速发展时期,公司编制岗位职责,经营流程化成本研究等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中,研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。

  五、良好的思想政治表现

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己严格要求,工作认真、待人诚恳、言行一致、表里如一、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。

  六、今后努力方向

  1)积极进取、努力学习、与时俱进,不断提高自己的业务水平。

  2)加强提高业务水平,促进管理规范化建设发展,减少建设成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必须进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。

  4)要创新技术管理更要技术和管理并重。

  七、不断加强理论学习,拓展知识领域

  潜心研究技术领域的发展趋势,吸收丰富的理论知识,提高本专业解决实际问题的能力,本专业与相关专业相互密切配合,协调解决有关技术难题,能与各位专业工程师配合工作也能互相学习。并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判断分析能力。

  总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,基本完成公司下达计划的任务,在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题及时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公司的合格员工。

电气述职报告3

  作为选煤厂机电车间的一名电气技术员总监,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术,电气技术总监的述职报告范文。

  一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。

  使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在xx年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

  材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

  在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的.事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故

  认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的,述职报告《电气技术总监的述职报告范文》。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于创新

  在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过12.00ash时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

  三、缺点与不足

  由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

电气述职报告4

  光阴似箭,20xx年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中,班组成员齐心协力,共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风,回顾半年来的工作,总结如下:

  一:安全工作

  在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进《hse安全管理规定》,认真学习车间修订的维修车间《安全

  培训档案》、《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性。

  班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

  二:培训工作

  为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有效避免了应付考试、死记硬背;有效督促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人。再者,日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间,可对我们的帮助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。

  三:加大巡检力度,保障电气运行安全

  根据公司生产的'需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;针对施工队伍的进入,每日作为重点项目检查,确保第一时间发现隐患,及时汇报、解决,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常运行。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时,发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业,严重危及开关站电源进线电缆,于是上前制止,杜绝了一次重大事故的发生,班组对此提出表扬。

  四:检修、日常工作

  20xx年检修于7月1日;所以一些工作可以提前进行,能提前干的工作提前干,截至目前,动力、常压、催化备用电机保养完成,共计保养电机53台,更换轴承5个,检修过程中老员工承担监护责任,确保作业安全,同时也是新员工学习技能操作的机会。

  针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况,班组制订了改造方案,提计划、报物料,对宿舍老式配电箱予以更换;共计更换配电箱12个,穿线200米,处理漏电宿舍6间,敷设槽盒30米,现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。

  针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患,更换新防雾壁灯6个,为热水器安装专用配电箱一个,敷设电缆60米,更换漏电保护器6个。

  原油老渣油泵房拆除,回收电缆150米,泵房外老配电柜拆除,组装新配电柜移至公路北侧,原老地磅电话线路改变线路,确保新地磅、北门电话正常使用。

  通过一系列工作,充分展现了班组员工的劳动成果,和员工们团队思想、任劳任怨的精神,

  我们也将这一精神继续延伸下去。

  五:项目跟进工作

  1、20xx年上半年新项目主要工作为安装配电柜,敷设高低压电缆,我班组跟进人原紧盯现场,为促进施工进度争取早日开工,配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线,另外又抽掉了两人,共计4人予以配合,连续一星期,大大促进了施工进度。

  2、为确保新装置一次性开车成功,首先结合项目部做好新项目电气设备资料汇总,对各配电室设备做好统计,掌握了部分设备资料,制订了各装置开工方案,跟踪计划,确保装置顺利开工。

  3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查,查找隐患,发现隐患及时反馈车间,上半年查出问题20余项,配合三查四定后督促整改,现还有4项未完成。

  六:设备故障与解决

  1.催化2#气压机停机

  20xx年2月5日下午14:20调度通知催化切气压机,由1#切至2#,切机后一直平稳运行。16:00左右,调度通知催化开气压机让电工人员到场,电工随即答应收到,准备赶往现场,接着调度通知催化2#气压机偷停,当班电工立即由动力赶往气压机房,询问操作工得知,2#停机后立即启动1#,刚刚开机完成,请电工人员补签开工单。电工答复,电工去配电室查找停机原因,看有无报警跳闸信息(气压机电机装有电机保护器),然后再联系试机。

  电工人员到达配电室后,经仔细检查、测量确认电气部分一切正常;联系催化试机,催化答复润滑油变质,重新加油后再试机。

  原因分析:经过仪表人员确认,停机时仪表部分一切正常,初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控,经对比确认为人为操作失误所致。

  事件延伸:针对此次气压机停机事件,我们应从中得到几点教训:

  1、维修人员需要维修设备时,应与调度和工艺车间做好沟通,告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。

  2、维修后设备需开机调试时,不得擅自操作,必须由工艺操作工按流程操作。

  3、转动设备虽装设电气保护装置,但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录,方便设备出现意外情况的原因分析。

  4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习,掌握设备相关知识。当设备出现故障时,保持清醒的头脑,切忌盲目操作而引起更大意外出现。

  5、针对此类事件,今后在做应急预案时,增加大型机组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机原因分析专项培训。2.蜡油泵010电机烧坏原因分析

  事情经过:4月1日凌晨1:30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸,电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场;检查发现热继电器保护动作,并立即进行复位。期间操作工要求开另一台(013),在开启另一台后测量电流为90a,额定电流为60a,电机严重超电流,于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作,随即进行复位。010电机热继电器也复位,再次告知需要工艺处理,电动机严重过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸(另一台013没开),电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸,热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查,经检查得知电缆绝缘良好(电缆绝缘500兆欧)、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏(绕组断路)。同时询问操作工说没启动起来。

  原因分析

  1、该泵原来设计为抽蜡油,现抽原油,原油粘度较大,询问操作工说原油已加热到70度,分析原因为原油加热到70度后粘度仍然很大,电机过电流。

  2、该电机自身可能也存在问题,电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw,生产日期为20xx年9月,役龄较长,而且一直用在蜡油泵,负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。

  3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产,在我厂使用较少,只有老装置有,无法判断其质量问题,但也不排除。

  4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热(严重过载)所致。

  总结 :造成电动机烧坏的原因基本上判断为:

  1、该泵设计的介质为蜡油,现更改为原油介质且粘度较大,小马拉大车,电机负载过重,启动时严重超电流。

  2、电动机役龄较长,绕组老化不能承受较大的启动电流。

  事故延伸:

  1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器,提高保护性能和灵敏度。

  2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机(同型号)。

  七:工作中的不足:

  半年来,虽然我们取得了一定的成绩,但在实际工作中,也有许多不足之处,具体表现在:

  1、工作不注意细节,工作完成后有不打扫现场现象。

  2、随着新员工的增多,对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。

  3、员工仍存在违纪行为,管理力度上还需加大。

  4、改善创新能力不够,缺乏创新观念。

  5、与新项目对接不够,技术资料还需完善。

  八:20xx年下半年工作打算

  1、加大安全知识宣传、学习和培训质量,让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准;提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

  2、加大对新员工的培训力度,每月组织培训考试,鞭策师傅加大对徒弟的培养。

  3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定,也是新员工不断发展的动力源。在20xx下半年中,根据新修订的技能鉴定标准,综合评定,虽然标准有所提高,相信每一位鉴档员工都会积极努力,达到自己应有的标准。

  4、注重细节,加大管理力度,确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度;加强员工思想教育,以整体利益为出发点搞好管理。

  5、积极推进设备责任制,加强员工责任心,加强对设备的关注度。

  6、对于员工的积极表现,及时提出表扬,以张贴宣传栏的形式予以奖励,建立表扬台账,作为年底评优的依据。

  7、加强与新项目的对接,掌握一手资料,不断完善汇总并组织培训;在新装置开工前,组织员工现场学习,掌握各大型设备开机步骤,熟悉新项目新设备,项目跟进人员每日对现场设备进行检查,保障装置一次性试车成功。

  8、积极配合新装置开工,人员现场待命,随时处理突发问题。

  成绩代表过去,奋斗成就未来,我们将继续保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,携手共创美好明天。

电气述职报告5

  不知不觉半年已经过去了,回顾这半年的工作历程,才真正感觉到两年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。12年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避,能更好的做好电气技术工作. 无论收获多少,感受多少,为自以后的工作与学习定下一个引航的标志。

  一、现就对自己的工作进行一个小结:

  1.积极主动学习公司制度、企业文化、公司及分厂下发的各种学习资料。努力学习专业知识技能,不断提升自身的理论及实践技能;

  2.深入现场、扎实工作。半年多来,认真履行职责,不断努力提高自己的作业技能,在各个方面都取得了较大成绩,遇到设备出现问题积极到现场跟随随同事学习各类基本故障的处理方法;

  3.积极参加设备改造与设备制造工作,努力学习设备的工作原理和制作过程中的方法与技巧;

  二、个人工作中存在的不足

  1.自身专业技能不高,没有很好的.做到理论与实际相结合。动手能力还需要不断加强;

  2.解决问题的能力不强,对师傅领导有依赖性;

  3.处理问题时思路不清晰,考虑问题不全面,对电气自动化设备的熟悉程度还不够;

  4.专业知识了解的不够,自主学习还有待提高。

  三、20xx年的主要工作计划

  根据自身当前存在的不足和自己的工作性质,做出20xx年的工作计划:

  1.严格按照完成领导交给的各项工作任务;

  2.在个人技能方面,努力提高自我的专业技能和不断加强专业知识的学习,虚心的向每位同事请教;

  3.对电气自动化设备进一步的深入了解,努力提高自己的动手能力和独立处理问题的能力;

  4.认真做好自己负责车间设备的检修工作,保证检修的质量;

  5.提高电气自动化设备检查、设备隐患整治地力度,做到及时发现问题并解决问题。

电气述职报告6

  对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从xx供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着“结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

  一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高

  经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受“户户通电工程”和洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来,我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论,自觉提高思想认识水平和政治理论修养,促使自身不断成熟,不断完善。在工作中能够树立大局意识,尽量做到全面客观的分析问题,冷静沉着的解决矛盾。与此同时,为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求,提高业务能力,我力求做到勤学善问,博学深专,不断学习充电,更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的。学习,顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习,在学习中工作,不断探索,努力胜任本职工作。

  二、优化人力资源,强化科室职能,进一步规范营销管理

  8月份到营销科工作以来,我作为一名科室管理者,一直积极思考怎样优化科室管理职能,寻找“人”与“事”的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的.岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的.基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。

  为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

  三、集思广益,理清营销管理工作思路

  加强管理,降损增效,争取效益最大化,是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着“不喊落实难,多想怎么办”的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。

  下半年,营销科围绕这一新思路,从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。

  电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx个百分点,售电均价(xx元/kwh,xx元/kwh)上涨了xx元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入xx万元。当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型,由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。

  以部门协作为基础,提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动,进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题,提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。

  以“百问百查”知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手,在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围,展现出了一线营销员工的风采和水平。

  一年来,本人尽了自己的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导和抉择,离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。

  成绩属于过去,挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高,工作经验有待积累,工作方法有待转变,业务知识有待加强。今后,我一定多学习,多思考,发扬优点,克服不足,坚持在干中学、学中干,不断提高自身素质和业务能力,为公司的发展而努力工作,绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然,我也诚恳的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指点和帮助。

  以上述职,定有不当不妥之处,敬请领导同事批评指正。谢谢大家!

电气述职报告7

  一、日常工作:

  1、在20xx年工作中,我们紧紧围绕公司年初与之签署的目标职责、岗位责任目标、及定性化考核责任,电气运转率与去年相比又有所提高,吨耗维修费控制在目标A类,无安全故发生。

  2、围绕公司一车间、二车间、三车间新闻纸、特种纸、卫生纸生产的质量、工艺、设备,展开的技改、维护、保养、维修等工作,今年全年,在确保一车间电气设备正常维护、保养、维修的基础上,为二车间的技改,三车间的7、8#纸机设计、安装、运行顺利进行做了大量的工作。基本做到了无维修、反修,设计、安装无返工,无轻伤以上事故发生,电器设备的运转率、完好率等维持在较好水平。

  3、进一步完善电气设备管理制度,特别在公司开始进入ISO9001.20xx全面质量体系认证工作中,全面按照公司的贯标要求,做好每项工作,使大家对质量体系及为生产、质量服务的意识有了新的认识,并贯穿到工作中。

  4、加强电工在技能和素质方面的培训,用以会代训和现场作业培训的形式,使大家的技能和素质方面都有所提高。

  5、进一步开展修旧利废工作:修理好了进口直流控制器一台、变频器2台、软启动器1台、大小各种电动机80余台、各种交流接触器20余台;变送器3台;电磁离合器2台。节约资金达5万余元,并在修理过程中学到了很多技术,提高大家的业务水平。

  二、安装、技改工作:

  1、根据公司发展的需要,新增三车间卫生纸2条2100/200生产线的电气工作。

  2、新增3车间技改1-6#机白水泵变频器调速系统,将工频改为变频调速。

  3、根据公司三车间制浆在2车间生产时用电紧张的情况,新增一套从1#变电站到3车间制浆的配电设备及线路,通过合理调度,基本满足生产供电需求。

  4、继续改造、完善二车间为生产服务的电气及自动化方面的工作,新增压力筛1台及控制、3#园网白水泵及变频器控制、3#园网传动控制。

  5、在15吨锅炉蒸汽出口处,新增3车间蒸汽流量计计量系统。

  三、存在的问题:

  1、在20xx年的工作中,电工在工作中的质量、技能和责任心与去年相比,进步不大,巡视、巡检力度做得不够,对电器故障的检查和分析预判能力做得不够。

  2、电工的细节方面做得不够,缺乏展开思维能力,特别是今年新来的几名电工,更是如此,因此需继续锻炼。

  3、电工在设备与判断和处理故障时,技术和能力方面,有时候还显得不够,有时候还会走些弯路。

  四、20xx年电气思路和措施

  1、加强上下班管理制度,倒班电工必须提前15分钟到达工作岗位,与上班倒班人员进行对口交流设备运行情况及存在的问题,未按时者,按照每分钟2元钱给予处罚。做好细节管理工作。

  2、继续执行白班电工必须提前15分钟到达工作岗位,等待工作安排,未按时者,按照每分钟1元钱给予处罚的制度。

  3、电工在处理、排除故障及维修工作过程中,必须确保工作的技术要求,按时、按质、按量的完成任务,有困难和难度时必须向同事请教,共同会诊处理,并向主管领导汇报。未按照要求执行者,将给予10元钱的罚款。

  4、在维护、维修过程中要求每一位员工,要认真负责,精益求精,确保不造成故障的扩大和设备的损坏,如发生上述情况,必须向主管领导汇报,并根据造成损失大小给予一定比例的经济赔偿。

  5、值班电工必须做好当班期间的日常工作,包括设备的巡检、巡查工作,并做好运行记录,如发现巡检、巡查和记录不全,将给予每次10元处罚。

  6、全体电气人员,必须服从领导安排,对工作不能找借口,对不服从工作安排者将给予5-20元的处罚。

  7、20xx年的电气管理工作我们将按照“公司管结果、部门管过程、车间、工段、班组管执行”的20xx年公司工作的基本指导方针,与公司保持高度一致,与各部门密切配合,做好ISO9001质量体系的贯标工作,发扬团队合作精神,完成好三个车间的生产、试机和技改工作,完成公司制定的生产任务和发展工作,抓好电气设备的基础工作,改进20xx年的不足,继续发扬优点,使电气管理工作保持在较好水平。

  8、及时纠正电工的一些不正常的工作思想和态度,以崭新的姿态做好20xx年的工作。

  9、继续推进6S管理工作,作好6S管理向TPM管理工作转变,实现规范化、标准化、常态化的管理工作。

  10、开展好比技术、比能力、比责任的.三比活动搞好20xx年的全面工作。

  五、20xx年管理及工作中目标:

  1、杜绝一切安全事故的发生。

  2、做好电气日常每时每刻的质与量的管理。

  3、做好安装、技改的设计、方案工作;做好维护、维修技术、现场的细节管理工作。

  4、继续做好日常的修旧利废工作。

  5、做好本部门与生产及其它部门密切配合与协调工作,尽量利用生产流程清洗与检修设备维修时间,做好电器设备的检查、维护、保养等工作。、

  6、做好6S改善推进工作,使其常态化、制度化。

  7、做好电气设备常态化、制度化的预防、预见工作,做到有思路、有主见、有办法地解决日常出现或可能出现的新老问题,确保设备运行畅通及运转率的提高。

  8、发挥电气一帮人的团队合作精神,提高技能和主动能力做好提案推进工作,优化设备性能,提高纸的质量和自动化控制性能,为生产现场创造好的生产条件。

  9、做好事故“三不放过”的工作,使发生事故可追溯性。

  10、做好团队的“传、帮、带”工作、技能培训工作,做到技术上的吸收、消化、创新。

  11、做好现场设备的运行性能、状况记录、信息收集及处理预案工作。

  总之,在20xx年工作中,在公司领导的安排、统筹指挥下、在车间、部门的配合下,按照公司的安排和部署,切实抓好每一个细节的技术及管理工作。相信我们的工作肯定会更上一个新台阶。

电气述职报告8

各位领导,同志们:

  大家好!自从来到咱们单位,在领导的关心下,在师傅们的帮助下,我发现自己成长得很快,各项技能有显著的提高,特别是动手能力和分析能力。有人说过:在实践中学习,对自己的提高非常快。我现在对这句话深有体会。在实际工作中,有针对性地、目的性地寻找自己需要的资料学习,确实能很快地提高自己,以胜任自己的工作岗位,完成自己的工作职责。

  一年多来,从一个刚出校门的小子,到成为运行分场的一名技术员,我从中学到很多东西,可以说是对我今后的发展起到至关重要的根基作用,就我一年多来的工作学习情况汇报如下。

  一、认真学习党的理论知识,学习“三个代表”重要思想,学习党的会议精神,光荣地成为一名正式党员。能成为一名中共党员,是我人生的一大目标,在学校时如此,在参加工作后亦是如此。工作后,积极努力地工作,学习党的路线、方针、政策,时时刻刻以一名党员的标准严格要求自己,在党组织的谆谆教导下,终于成为一名正式的党员,实现自己的'理想,成为自己人生的一大转折点。

  二、一年多来的工作情况一年多来,我对待工作的态度是:重视、重视、再重视。因为,这是基。就像盖大楼一样,要把根基打好、打牢,否则,这座大楼就不会盖高。现在回头来看这一年的工作,自己认为大致可以分为三个阶段:

  第一个阶段:适应工作环境,了解基本情况,明确任务目标阶段。从学校刚来到这里,我的首要任务就是适应这里的工作环境,了解这里的基本情况,以便知道自己要做什么。首先,了解了分局机构、各个科室以及分场的职能。其次,在师傅的带领下,了解了我们的工作对象:闸门启闭设备、清污设备、电气控制等。第三,明确了自己的任务,确立了自己的目标。自己的任务是做一名电气维护人员,自己的目标是做一名合格的电气维护人员,确保电气设备的正常运用。

  第二个阶段:树立短期目标,全面学习,全面提高个人素质阶段。在明确了自己的目标之后,那就是为了自己的目标而不懈的奋斗。作为一名刚出校门的学生,之前,除了课本,我对实际工作可以说是一窍不通。所以,我要做的只有学习,学习本专业知识及相关专业知识,学习师傅们的工作经验,积累自己的工作经验,提高自己的实际工作能力。首先,学习机电专业知识。我的专业是机械电子工程,虽然有机械和电工的基础,但是这些都是皮毛而已,而在工作中,并不能解决实际问题。对此,在机械师傅的帮助下,学习了闸门的结构,卷扬式启闭机、液压式启闭机的结构及工作原理,150T悬臂吊,32T,30T,25T回转吊及350T门吊的结构及工作原理;在电工师傅的帮助下,除了学习了这些设备的电气控制原理之外,学习了电工基础知识,闸门集控系统,装配线路以及一些电气行业的技术标准等。其次,学习了相关专业知识,如钳工、电焊工、起重工、起重司索工、闸门运行工知识等。第三、提高了自身的实际动手能力。这方面,主要是跟随师傅参与设备消缺与维护,电气线路安装与维护等。如参与化工厂电气安装,廊道线路敷设,汛前设备消缺,启闭设备及吊车电气故障排除等。通过这一阶段的学习和锻炼,自身素质得到了一定的提高,为下一阶段的打下了坚实的基础。

  第三个阶段:逐步成熟,逐步走向全面独立工作阶段。这一阶段应该从工作转正之后开始。在工作中,在师傅的指导下,逐步地独立完成一些工作任务;在班组接到施工任务时,参与施工方案的讨论,提出一些建议。我认为自己现在正处于这一阶段。我想这一阶段结束时,也将是我的短期目标实现之时,做一名合格的电气维护人员,确保电气设备的正常运用,确保我们的电路通畅。我相信自己能够很快地结束这一阶段。

  一年多来,自己能有这样的成绩,我十分感谢分局领导为我们创造的和谐环境,十分感谢领导的关心和爱护,十分感谢诸位师傅的关心和帮助。在新的一年里,我将更加积极努力的工作,不辜负领导对我的期望。谢谢大家!

述职人:xxx

  xx年xx月xx日

电气述职报告9

  回看过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。

  制定自己的工作准则:

  1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

  2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决,对自已不解决问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

  3、对设备大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,在不影响生产的前提下,确保优质高效的完成工作;

  4、对突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,安排相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

  5、坚持节约的原则:对设备能够维修好的尽全力维修,不更换新的,换下的收集整理以便再次使用。

  强化形象,提高自身素质。自身要正确认识工作和价值,正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,工作上努力上进,要进步,个人也努力学习查看资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,让自身和班组有所提高。

  (加强学习,勇于实践,广泛吸取各种“营养”,努力培养自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立电工班组的良好形象。)

  为做好管理班组和维修工作,我所坚持严格要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献,加强班组管理 每天坚持认真开展班组工作,合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作,保障设备安全运行。要求组员认真遵守公司的.各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程正确,在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期组织班组成员对本周进行工作总结,通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带,提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平。形成良好的运转模式,让班组成员共同努力进步。 每月还组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

  严于律已,做好维修工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地

  埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于海昌的事不做,积极维护班组部门公司的良好形象。

  强化职能,做好服务管理工作。努力提高管理与维修水平。电工人手少,工作量大,需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好设备维修工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  工作中的不足与今后的努力方向

  不足之处。思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与自已的目标还有一定差距,管理上还缺少纵深挖掘的延伸,对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。20xx年工作展望。 1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。 2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好皮带设备的改造工作。 3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。 最后,感谢领导对我的信任让我担任电工班班长一职。明年我将以更加

  热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

电气述职报告10

  本年度即将过去,为能在下一年更好的工作、总结经验、坚持有点、改正不足,按公司要求特总结如下:

  在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,除了技术还要学习管理工作,这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理,将电气工作做的更好。

  通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  一、深入现场、扎实工作今年一月份我很高兴的来到营口热电项目部工作,营口热电是个新电厂,所以工程遗留缺陷很多,但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生,因为学校里学的都是书本的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在老师傅的指导下,我顺利的完成了领导交给我的任务,并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。七月份,我正式提升到技术员,我深刻感受到身上肩负的责任。

  作为一名电气技术员,我的主要职责是负责电气技术的支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对现场提出技术改造和小修项目进行落实,保证现场设备稳定运行。

  一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。

  材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑到现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的'状况。对于材料计划工作,选型号看似一个简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

  在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率,在执行贯彻规程措施上,严格现场对好,措施不对号的工作一律不干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。

  其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体的工作布置,即考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。

  二、投身技改、永于创新在工作中,认真向老师傅学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合班长的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。

  三、缺点与不足因为在很多方面我的技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,绝不逃避,虚心向经验丰富的老师傅学习:另外,及时组织经验教训,把存在的问题不懂的 问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

  四、自我评价总之,通过一年的生产和技术学习,我在思想上技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结一年来的工作,既有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

电气述职报告11

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下,认真学习领会企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,为本工程的顺利竣工,也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。

  在过去的20xx年,我全程参与我公司所承担工程监理的德令哈30MwP并网光伏发电和海南州倒淌河35Kv变电站2#主变扩建工程项目。本工程体量大,自动化程度高,涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底,电气专业已完成主体工程施工,并且投入运行,各项作业相继完成,取得了工程决定性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结 。

  一、工程施工进度

  本人在参与工程建设的短短几个月中,各施工单位相继完成或基本完成了升压站主变的安装调试、35Kv高压配电柜安装调试、升压站各附件及主要隔离开关等电器设备的安装调试、防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、升压站二次控制室各电气设备屏等设备的安装调试、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设等动力设备的安装调试、光伏区光伏板、汇流箱、逆变变压器、箱变变压器的'安装及高低压盘柜的安装与试验等。现主体施工已完工,电气专业的总体施工圆满结束。

  二、工程质量控制

  质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重。在工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料(接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜、光伏板、电缆等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,对缺少质量证明文件的进场材料,与供应商、厂家沟通协商,要求有效资料迅速补齐。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。针对施工工程中设备(变压器、逆变器、箱变、接地变、开关柜等)的调校,及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站,对调试人员的资质进行核实,对调试设备的有效性进行检查,对调试过程的规范性进行拍照记录,对试验结果的合理性进行审核,并做好书面的旁站记录。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至完工,整个施工过程中未出现严重的质量事故,在今后的工作中,我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。

  三、施工安全的控制

  毫无疑问生命是最宝贵的,电气工程建设是一个高危行业,这就要求我在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。

  现场监理不仅要抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点,我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。具体到本专业的工作中就是:

  1、严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);

  2、对现场施工人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行检查;

  3、对现场用电等危险设备进行安全性检查,要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重视的问题。

  四、工程资料的审核

  工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多,导致工程过程中的资料量大类别多,但本着职业操守,我均予以认真审核、严格把关,现着重以下几点予以总结:

  1、对于施工单位的分部分项工程施工方案根据电气工程的施工规范并结合实际等予以审查;

  2、对于材料设备工具的报验(材料报验,开箱记录,工具检定报验)、人员资质报验等,着重于其合格证、检测报告、材质报告、报关单等证明文件的齐全性与有效性;

  3、对于安装报验,在报验前做到联合业主、施工单位到现场实地验收,在确认合格后着重检查所配图文等准确性;

  4、对于隐蔽工程报验,结合之前的旁站与平行检验记录,着重检查所配置简图、简述的精确性;

  5、对于测量报验、调校报验,结合旁站记录、规范要求以及厂家的检测记录等予以核实;

  6、对于工程联络单,结合施工现场的实际情况,与设计、业主沟通,审核其真实性。

  五、工程协调与配合

  电气专业是辅助性工种,也是技术要求高,与其他专业联动性大的专业,在施工过程中,及时的与各单位、各专业间进行密切配合并根据现场实际需要,下发监理工作联系单。

  回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将积极努力学习土建和线路专业知识,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

  几个月以来,有成绩也有差距和不足,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。

电气述职报告12

  20xx年度即将过去,在公司领导的关怀和教导下,本班组员认真遵守公司的各项规章制度,兢兢业业,积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结:

  1.加强班组管理

  每天坚持认真开展班前班后会议,要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程;每月组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

  2.培训学习提高技能水平

  在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结,通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

  3、修旧利废、节能降耗方面。

  1>修旧利废方面,部分电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。

  2>、节能降耗方面,我主动与各部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得了良好的效果。使全年的.电耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之处。对部分设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

  5、20xx年工作展望。

  1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。

  2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的工作。

  3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

  最后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

电气述职报告13

  随着科技的进步,电气仪表设备不断的更新换代,以及海外施工项目的增多,种种原因要求我们的队伍要达到一个更高的水准,无论是在质量上、安全上、队伍素质上还是管理理念上,都必须提高到一个新的台阶,达到甚至超过国际先进的施工水平。

  20xx年我主要参与了伊拉克鲁迈拉项目水处理厂项目施工以及油田脱气站检修工作。另外我队还先后参与了贵阳联络线压气站、天水分输压气站项目施工。主要设备包括3台电驱压缩机,2套110kv/10kv变压器,3台10kv/1.92kv隔离变压器,4台10kv/0.42kv干式变压器以及3台空压机。电缆敷设方面,主要包括高低压电缆130km,电缆桥架8km,电缆支架1100m,高压电缆头212个。高低压盘柜共计安装140面。 操作柱及各种开关插座531套,导压管安装22套。一年来,我队始终遵循客户第一的原则,想用户之所想,急用户之所急,力争在规定时间内高标准的完成各项生产任务。在这里,我将一年来的工作情况向各位领导、同志们汇报如下。

  一、质量控制、安全管理

  质量安全是我公司一直放在首位管理项,这也是我公司立足的根本。项目的进度管理、经营管理和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。石油工程项目实施低成本战略,关键是对项目的进度、成本与质量进行有效地控制。项目进度控制的目的是在满足其时间约束条件下实现总体目标,严格的程序化网络管理是确保项目高效运作与控制的有效手段。在搞好质量控制与成本控制的同时应紧抓进度控制,其做法是严格按项目质量安全保证标准办事;建立一级的质量安全监督体系。质量控制管理是贯彻工程施工始终的关键,是一场持久战。所以本着对质量控制 “监督、执行、执着”精神我对于施工质量要求的及其严格,从队里的领导班子,到技术人员,再到兼职质量员,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。施工前进行详细的书面技术交底。在施工过程中严格进行过程控制,每天记录施工质量日志。电气仪表防爆密封部位是最薄弱,也是最繁琐的施工部位。材质规格的不同,会导致密封部位的不严密,达不到防爆作用。我要求技术员要严格用游标卡尺进行测量记录,上报业主进行单独订货,为以后的设备运行建立保证。

  巩固树立"安全第一、环保优先、以人为本"的理念一直是我对队伍安全建设的要求核心。多伦这个项目冬季施工时间长,这给安全工作带来了很多麻烦。首先我们把安全工作落到实处,实行班前会安全教育制度,提高大家的安全意识。另外,每一周周末找出一个固定的时间,作出安全总结及安全学习,对一些安全事故实例进行讲述,让大家作讨论,这样在增强安全意识的同时使大家对存在安全隐患的区域有所认识,防范安全事故的发生。

  对现场进行实时的监管,施工中队长、班长总是到现场实地分析安全隐患,确保施工人员安全后。才允许施工人员进入现场进行施工。对现场发生了的不安全隐患、不文明的施工行为立即禁止。具体做法就是层层落实到人,做到人人监管、人人落实、人人安全文明施工,努力建立一种积极向上的氛围。施工安全始终是摆在领导班子成员心中的头等大事,天天班会,天天强调,把安全意识深深印在施工人员的心中。

  二、材料、机具及成品管理

  材料、机具、设备在工程中是与利润直接挂钩的,所以在施工过程中提高材料利用率、施工机具的保管及成品设备的保护是非常必要的。为了做好这些,特别制定以下要求。

  1、材料入库要分类摆放,做好标识,防潮,防盗工作。记录好摆放位置,使用区域。材料出库要有依据,记录好使用位置。同时还要树立“开发与节约并重、节约优先”的理念、发扬勤俭节约传统,充分利用小发明、小创造增产节约、增收节支。

  2、施工机具是我公司的固定资产,也是体现我公司实力的一个方面,所以在使用时要制作表格,详细记录出库领取人,入库验收人,以便设备出现问题后有据可查。还要指定大型机具设备的.管理责任人,要求责任人要定时检查、及时维修。

  3、现场已安装到位的成品设备的保管为重中之重。为了保证后续施工顺利进行,以及在运行过程不存在隐患,我们要做好未完工设备的密封、放水、防盗保护工作,对于已完工用电设备,我们也要定期检查除尘,确保顺利投用。

  三、人员素质的培训

  电仪专业比较繁芜,包含面广,工作分类多,需要基础知识多。不像工地上的其他专业队伍技能专一,电仪队的员工要会做电工、仪表管工、设备调试、电气实验、工艺流程等等的知识。所以队里不定时举办一些学习活动,专门针对图纸和厂家随机资料进行学习,对大家进行技术培训。从理论讲到实际,从实际再结合理论,大家都收益非浅。这样,队伍里面员工的综合素质不断提高,有技术的新人才不断被培养出来。

  四、团队建设

  要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要拥有一支战斗力极强的队伍。队伍的战斗力源于强烈的向心力和凝聚力,俗话说人心齐泰山移。考虑到员工在思想、文化 、技能、性格、年龄等方面存在的差异,往往会导致人与人之间会产生或多或少的不和谐因素,为此,我们努力地在个性中寻找共同点,找出和谐点,求同存异,取长补短、互相促进、共同提高,以培育和谐的团队精神。例如在共青团的组织下,我们的员工积极报名参加了篮球、乒乓球、羽毛球等比赛。从而提高了队伍的凝聚力。

  540队按照分公司《管理制度汇编》的要求,狠抓施工队伍的作风建设;持续改进、不断完善和提高。使队伍作风建设逐步迈上科学化、制度化、规范化的轨道,并建立起队伍作风建设的长效机制,推广先进模范带头作用,表彰先进,鞭策落后,同时以创建“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”班组为把手,深入开展“五型”班组、“五小”和 “青年文明号”和“青年岗位能手”等活动,确保了分公司下达给施工队的各项任务圆满完成。

  以上便是我本年度的管理概况,存在的不足与缺欠之处还请公司领导批评指正。最后愿分公司业绩蒸蒸日上,同时祝愿公司各位领导,各位同事,新春快乐。

电气述职报告14

各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年x月毕业于xx水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20xx年x月进入xx水电开发有限责任公司机电部进行电气运行值班员岗位实习。20xx年x月正式成为xx水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直到现在。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

  一、政治思想

  用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

  二、工作态度

  自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年轻人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出

  不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  三、学识水平、专业能力

  作为一名电气值班员,不仅要有过硬的专业理论知识,还应当具有丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门时的我来说后者相当欠缺,因此在理论知识加强之余,经常到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。

  20xx年2月进入公司以后通过了安全规程考试以后,经公司的安排先后去了xx水电站和xx水电站进行为期x个月技能学习。学习完成后回到公司,参与xx电站的主变、GIS、辅助设备、继电保护、监控系统以及x机组、x机组等电气设备的安装。通过参加电气安装,了解的变压器的安装方法,对以前所学的变压器的工作原理有了更实际的理解,不在停留在书本上的理论。对GIS和监控系统等先进设备也有了新的认识和新的理解。了解了很多以前没有见过的自动化原件的工作原理,学会了监控系统的组成,以及基本操作。以前学校学的是老式的继电器保护的原理,和现在的微机保护原理差不多,但是毕竟停留在理论例如:以前学习的变压器差动保护,书本上讲的就是两侧差动电流达到启动电流保护动作,但实际中就分为了差动速断,比率差动等加入很多附加条件让保护动作更加可靠。通过这次安装真正认识的`理论和实际的区别。

  20xx年虽然电站x机已经发电,x机组即将发电,我们的工作重心也转移到了电气运行值班。但是我的学习丝毫没有松懈,因为我们还年轻家里的事情不多。所以经常利用休息时间去参与xx机组的继电保护,监控系统下位机、调速器、励磁系统安装调试,对理论知识进行巩固,实际操作加强了,最重要的是对在参加一号机是留下的很多疑问获得了解答。

  20xx年和20xx年电站的所有机组都已经发电,我们的主要工作任务也就是运行值班。我知道知识是学不完的,所以我经常利用业余时间去参与检修班的检修工作。20xx年下半年在得到公司领导的批准下参与了20xx年电站的年度大修,我主要参与电气方面的高压试验和二次部分的保护试验。跟着这些在电力行业奋斗xx多年的老师傅学到的不仅仅是设备的原理安装过程,更重要的是他们教给我们的经验。特别是电气方面一定要注意细节,往往事故就发生在一瞬间。

  我知道要成为一名合格的电气值班员,光对设备的结构一清二楚是远远不够的,因为我还必须知道所有的安全操作规程,而且是要烂熟于心的,并且最终还要依照这种安全规程全部做到习惯性不违章的地步。

  现代科学突飞猛进,技术日新月异,只有不断学习才能不被新知识淘汰。为了不断吸收新知识、新技术20xx年9月报名参加xx理工大学成教学院的电气工程及自动化专业本科的学习深造。

  四、总结

  经过近几年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外从水电站的建设到运行发电各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的

  提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

电气述职报告15

各位领导,各位同事:

  感谢大家在****年对我的关心和帮助,现我将自己一年以来的工作各位汇报如下:

  一、关于个人。

  首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点,在车间的等级培训学习及《运规》学习中,我更是从基础开始,逐步丰富自己的.理论知识,平时工作中严格遵照各规程,执行各票制度,及时沟通信息,严谨对待每一次操作任务;勤于学习,扬长避短。我认认真真参与各种培训,比如车间的等级培训上课,公司安排的培训等,总结学习心得,对于车间各项大的操作,包括大检修也都积极参与,认真学习其方案步骤,增加自己实践经验;向身边优秀的同事学习,并请教专业方面的知识,勤勤恳恳,努力提高自我技能水平;友爱和善,团结周围。尊敬长辈,和身边的人和谐相处,和班组成员之间也有良好的沟通,每天上班的工作氛围好。

  二、关于班组。

  班组中我的角色让我肩负更大的责任,在今年这一年里,班组各岗位人员共同努力下,遵守公司及车间各项规章制度,刻于职守,基本完成领导安排的各项工作内容,包括设备管理及文明生产等,不论春夏秋冬,都做好本职工作,检修期间班组人员都积极参加各变电所检修工作,并按照要求完成检修内容。同时做好班组台账,安全学习,班组会议等记录,按时上交批阅,对于车间的组织各项活动如消防演练,班组也积极参与,实践学习安全知识。对于新分到人员,班组热情的欢迎并互相帮助,在较短时间进入岗位角色。

  三、工作缺失。

  对我自己平时,有些懒惰,放松了学习,无形中怠慢了工作,对班组管理有些松散,对岗位人员的学习方面还要求太少,面对这些问题除了自我反省外,严格要求自己学习进步,进而带动班组人员学习,还制定班组管理制度,传达给班组所有成员,严格按照制度执行,让班组工作制度化,规划化,希望在班组所有成员的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

  以上就是我的述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见,谢谢大家!

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