安装工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的安装工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安装工作总结1
一、水源与水质：
锅炉补给水系统的水源为运河水，生水由岸边取水泵取自运河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期锅炉补给水系统。水质的硬度比较大，全固形物，悬浮物含量比较高，最大为1000mg/L。
二、系统布置、设计特点及系统流程：
三期化水系统布置在主厂房东南侧，与循环水泵房隔一条马路相望，地理位置比较好，锅炉补给水
处理室与酸碱贮存、综合间形成“L”型布置。锅炉补给水处理系统过滤除盐间跨距13.5m，长48m，布置有双介质过滤器、超滤系统、反渗透系统、一级除盐及混床水处理设备。除盐间旁设有6m跨度的辅助间，包括水泵间、反渗透加药间、生水加热间。水处理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除盐水箱及压缩空气罐。水箱侧建有2层建筑，楼上为酸碱贮存间、楼下为综合间、地下为中和池，综合间内布置卸酸碱装置、酸碱计量箱、中和水泵等设备。
1. 予处理系统的'主要工艺流程及特点：
供水系统来水→生水加热器→生水箱→生水泵→双介质机械过滤器→保安过滤器→超滤给水泵→超滤装置→清水箱→高压给水泵→反渗透装置→淡水箱→淡水泵→除盐系统。
原水处理中采用了机械加速澄清池加快了水的处理速度，其澄清池清水区流速小于1.2m/s，总停留时间最少为2小时。
⑴予处理辅助系统：
预处理加药系统：包括杀菌剂、还原剂、阻垢剂三套加药装置。
⑵泵收集及输送系统：
机械加速澄清池的泥浆水排入泥浆池，泥浆池的出口接入泥浆泵，泥浆泵的出口一路管道送至废水处理系统中的污泥浓缩池进口，进行泥浆浓缩处理。
⑶反洗水回收系统：
予处理设置的反洗水回收系统，由废水池、废水泵、管道和阀门等组成，反洗水回收系统用于回收锅炉补给水处理系统可利用的水，这样每年可节约用水30多万吨，从而减少了水资源的浪费。
2. 除盐系统的工艺流程及特点：
予处理系统来水→双介质过滤器→弱酸阳离子交换器→真空除碳器→中间水箱→中间水泵→弱碱阴离子交换器→混合离子交换器→除盐水箱→除盐水泵→主厂房。
双介质过滤器设有反洗系统及再生装置，一级除盐设备为单元制，阴阳离子交换器采用逆流再生，水顶压固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系统，其内部绝对运行压力为0.65Kpa。
混合离子交换器采用体内再生，同国内其他135MW机组一样，仅出力不同，混合离子交换器出口设置树脂捕捉器。
二台800 m3除盐水箱内设浮球式密封装置，以隔离大气中二氧化碳及氧气等气体溶入除盐水中。
⑴酸碱贮存及再生系统：
汽车来酸碱→酸碱吸入箱→酸碱输送泵→酸碱高位贮存罐→酸碱计量箱→酸碱喷射器→至阳床、阴床、混床。
⑵酸碱废水收集及输送系统：
废水收集及输送系统由废液池、废液输送泵、管道和阀门组成，酸碱再生废液排入废液池中，酸碱废水在废液池中自中和，然后输送至废水处理系统。
3. 废水处理系统的工艺流程几特点：
废水处理包括工业废水处理系统及环保系统。废水处理系统处理能力为20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系统及污水处理系统安装完成，化水与20xx年4月12日调试出合格水。废水与20xx年6月28号调试成功并顺利投入运行。
安装工作总结2
我于20xx年7月通过招聘，成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间，就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年！岁月匆匆，细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在公司这半年时间的工作情况小结如下：
一、工作方面
(1)7月下旬-8月上旬：xx项目施工图纸预算（已完2#安装工程计量）。
（2）8月上旬：xx工程投标，xx强电系统工程量清算。
（3）8月下旬：xx安装工程计量，主要负责给排水系统、弱电系统。
（4）9月上旬：xx安装工程计价（给排水、弱电），xx工程项目投标。
（5）9月下旬：xx安装工程投标，主要负责三网合一系统，监控系统，可视对讲系统。
（6）10月上旬：xx项目电气工程新增工程量计算。
（7）10月下旬：xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。
（8）11月上旬：xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。
（9）11月下旬：xx工程项目竣工结算计量及计价。
（10）12月上旬：xx审核消防工程分包单位量价差异，汇总数据差异分析。
（11）12月下旬：xx工程变更签证清算，计量及计价。汇总签证变更所需
工程量及价格。
二、思想方面
能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。
三、 个人认识
通过以上工作，体会到经营部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识：对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。 工作中及时发现自己的不足，对于自己两年多的审计和预结算经验来说，这些都还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该熟练的应用。只有见多识广，不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。
对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的`施工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据，相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。
以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点，新的机遇，新的挑战，我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能。当然，在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事，努力奋斗，和公司一同发展进步！
20xx年12月24日
安装工作总结3
20xx年，对我来说是人生转折的一年。这一年我从学校步入社会、由学习转向工作。有人说：“应届大学生就像白纸一样，第一份选择的工作会为他奠定更多的基础。也潜移默化的决定了今后的发展方向。”自来到XXXXX的那一刻，我相信我的未来将在这里见证、人生将在这里谱写。
经过了半年的工作生活，让我感觉工作与学习最大的区别就是生活的习惯与态度。工作时间的固定让早起成为一种习惯，爱岗敬业成为了一种信念。工作中没有驱使、很少考核。不像大学时驱使的学习与考核的周期化。庆幸的是我很喜欢现在的工作。工作让我改变了很多、成长了很多、成熟了很多。
20xx年是我收获颇丰的一年，下面我就半年的工作总结以下几点；
第一点：半年中工程量、图纸方面工作
我第一个所在的项目是“XXXXXX工程”。来到项目的第一份工作就是对10万平米的工程进行电缆、桥架、配电箱的计算。作为重点工程，它无疑受到多方面的重视。图纸方面也经历一、二、三版。每版之间都有很大的差异，因此在工程量计算方面也带来的不少困难。工程量上要对地下三层、地上十二层总共十五层进行计算，每层都要对照蓝图与电子版进行比较并统计。工程之大，在工程量计算方面经常遇到对我来说比较困难的问题如；多个型号桥架的`复杂交汇如何分辨计算、双层桥架的多向分支如何理解、预分支电缆及母线槽在竖井内如何构建、如何辐射到各楼层的总箱、不同功能的分箱都应采用几路电缆供电等等。简单的问题在查阅图集后得到了解决，较为困难的问题也在师傅的细心指导下得到了解决。工程量计算结束后与师傅的一、二版图的工程量进行的核对，在有差异的地方查找原因。本工程为医院工程，其中净化区域的电气专业施工则由甲方指定分包进行施工，因此还需对净化区域部分电气专业工程量进行计算并进行差量统计。
起初只是对图纸的认识进行工程量计算，随着对现场的了解，我发现有很多地方图纸与现场是存在差异的，在蓝图上算量只会考虑图纸上的大小长度，而到了现场却要多方位考虑，与水、通风、土建是否有阻碍处，这样会无形的增加工程量。这在蓝图上是不会发现的。在工程量计算的同时也遇到了很多周边问题。比如三芯、四芯、五芯的电缆各自的应用范围，YFD/YJE/YJV电缆的区别等等。在领导、师傅和同事的帮助下逐一得到解决。前辈们的知识储备都很全面，可以看出都是付出了很多了努力，对我来说是一种动力，今后的我在工作中会多做、多问、多学。加倍努力提高自己的工作能力，不断为公司、为项目做出更大的贡献。
第二点：半年工作中在现场施工方面的工作
在这半年的现场观察与前辈指导下对一些施工上的技术有了很多认识，本工程在我经历的这半年中。在不断地学习与现场观察中也对现场施工验收有了很深的认识。如管的预埋基本分为两种一种为镀锌钢管，一种为焊接钢管。两种管最大的区别就是接地线的区别：焊接钢管可以直接焊接接地，而镀锌钢管则需以专用接地卡跨接以铜芯软导线连接。在线盒连接做法上钢管需用紧固螺钉与爪型螺母在接线盒的敲落口处进行紧固。防雷引下线暗敷时应与柱主筋相连。桥架方面本工程强电、消防采用防火线槽，弱电及屋顶露天强电部分采用镀锌线槽。接地方式与管的方法大同小异。经理为了今后工期完毕后有更好的前期资料，分配给我们每个人在工程进行工程中进行现场影像资料的收集，作为今后交工时的资料整理。在平时工程不断的进行当中对电气专业一部分的现场施工进行影响收集工作，逐项、逐层、逐段位进行收集，并加以简单的注释。
在现场的观察总结下我认为一个工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的选材就显得尤为重要，比如不同型号的桥架所承载的电缆数量不同，因此重量也有很大的差别，选择不同的吊杆支架对于节约成本也有很大的帮助。在领导跟师傅的帮助下也对各种槽钢、角钢不同大小质地所承受的压力、剪力进行了计算归纳。在现场施工中，土建和机电更好的配合也会减少很多麻烦。就此可以看出一个工程中，土建和机电都是紧密相连的。
第三点：半年中报量与进、出料方面工作
在这半年的工作中，结合现场施工情况与工程量差量，帮助师傅与厂家进行电气专业订货、进货。与同事协商进货场地，与厂家协商进货数量与时间。与进货单位联系订货是一件很麻烦的事也是一件锻炼交际能力的事，一开始不知道应该以什么样的态度进行沟通、协商，慢慢的在领导跟师傅的帮助下学会了很多与厂家交际的方法。因在在经营部有过实习经验，经理交代任务，对每月项目上机电部的水、电、通风空调报量进行核对，统计每月工程量的分部分项工程量、每月汇总以及工程款总额。每月和监理进行核对、协商、上台帐。 第四点：半年工作中经历的事件
在这半年里经历了项目上很多工程项目上的事件，如；高温作业、冬季施工、外审、内部考核、每月报量等等。高温作业在每年的夏季都是一个棘手的阶段，工人在高温下、高楼层、高工程量下工作，做好防暑降温尤其关键。饮食上做好食物安全检测、消暑饮品发放。工作时间上提高午休时间，晚上相应的延长加班时间。躲避高温时段工作（中午12时-14时）。适时发放毛巾、补助等防暑降温物资。让工作在一个相对舒服的工作环境下进行工作。以便大幅度减少工程意外。冬季施工与高温作业截然相反。应对严冬的高寒天气，做好成品防冻，生活区、现场的供暖尤为重要。有好的生活环境才会有积极的工作态度，针对这一点在初冬季节，项目领导带电专业分包多次到工人生活区进行集体供暖的设计与完成。项目能够迎接外审，可以说是一件极为光荣的事。机电方面的外审工作检查主要是由现场施工延伸到资料的整理，重点在于施工是否规范、现场施工安全、消防系统是否完善。
转眼间，时隔半年。刚工作就能来到一个公司的重点工程，是我的荣幸，也是我的机会。 我相信今后的工作会让我更加充实，尤其是在这样一个专业方面施工技术比较全面的工程上。在这半年对图纸的认识与了解，看到了明年的工作。强电方面；配电箱的安装、柴油发电机、电缆的敷设、封闭母线槽安装、电线穿管、开关灯具插座的安装与调试、设备调试、消防调试、漏电防火系统电气检测、对四路市电供电的理解应用。弱电方面；BAS系统、医用对讲、安全防范、通讯系统、机械立体停车库、综合布线等等。成功往往就在再坚持一下的努力之中。
在项目这半年的工作带给我的不仅是能力上的提高，更多的是感动，每一位前辈都是那么的无私，只要有问题问道他们的时候，都会尽其所能、有问必答。领导、师傅、同事们的工作能力、知识储备、人际交往能力以及强烈的责任心都是我值得学习的。今后的日子里我会虚心学习、认真做事、努力工作，早日成为XXXX的骨干力量。
安装工作总结4
2***年个人年终总结
2***年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作：
作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。
1.技术管理：
作为一个技术人员，每天的工作必须在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避免发生矛盾，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。 对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。
作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。
2.资料管理：
资料的填写和整理，我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算。
二、具体的工作情况：
今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：
1.工作量大：承担了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江边，由于基础施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题；
3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁；
4.工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的工程施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时，还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未下班之前，对其进行交底，以免出错，延误工期。
三、不足与改进
工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的.增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时, 还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功！
总结人：
2***年12月28日于XX
安装工作总结5
该工程建设单位为协鑫矿业集团多伦矿业有限责任公司；设计单位为北京天地科技股份有限公司；施工单位为唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部承建；监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司。
一、工程概况
多伦协鑫煤矿年产120万吨，本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖，空气加热室供热，浴室常年供热，锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下：
1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽锅炉1台。
2、配套辅助机由2家锅炉厂分别提供及配套的电气设备。
二、监理概况：
本工程建设监理的范围：主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人，总监理工程师1人。
我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理，在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。
1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点，重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。
2、制定监理工作相关的程序和制度：
（1）制定了施工组织设计（方案）审批程序。
（2）配备了计量检测器材。
（3）制定了工序质量验收制度。
（4）制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。
（5）制定了重点部分旁站制度。
此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样，坚持凡是隐蔽和预检项目的工序，没有得到核验的不能进行下道工序的施工，从而保证了工程质量和进度的完成。
三、工程施工概况
承担该工程建设的唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部，配备了强有力项目领导班子，从机械设备到管理人员都满足了施工的`需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作，接受监督与管理，并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工，对于监理人员提出的一些技术及质量问题，施工单位都能认真的进行整改，使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理，都受到上级有关部门的肯定和好评，在本高寒地区为抢工程进度，从干部到工人，不怕天气寒冷特别能战斗。
四、监理单位对该工程质量的评估意见：
该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求，工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收，单位工程所含各分部、分项工程全部优良，质量保证、资料完整，实测、观感达到优良。
安装工作总结6
尊敬的公司领导：
本人XXXX年参加工作，于20xx年开始从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作经验。今年来，我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团、奉献的优良传统，顺利地完成了和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平，还参加了安全员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担任专职安全员时，不仅及时完整的做好了安全资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向工人们学习实践经验，请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理，在与老工人积极交流勾通中，达到了共识，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的合。每次在施工前认真做好安全教育工作，时刻安全警钟常鸣，防患于未然，发现问题当即要求整改，杜绝各种机具操作伤害及触电伤人，防止安全事故的发生。
除了做好本职工作以外，我不愿意落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术知识，用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，要求自己做事要尽职尽责，不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验，使所学所看所做的更好的合在一起。
由于项目领导赵经理的培养提拔，同事们热情的帮助下，我担任了临潼科技大学3—A阶梯教学楼的.项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，安全管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。
此教学楼高三层，建筑面积6000多平方米，工程造价1000多万元，框架构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一致认真抓好工程质量，用科学的管理，专业的知识，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。
在工作当中，让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，认真全面抓好安全管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场认真检查施工质量，安排好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和安全事故。
到目前为止，进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。
新的时代，新的工作岗位，要求我更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展，作为一个与时代，与建筑业，发展同步的人，在工作中尊敬领导，热情饱满，虚心学习，团同事，创新务实，努力学习专业知识，今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度，提高自身的工作能力，及时纠正工作中的错误，为将来创造更好的工作成绩打好基础，才能自信的担当好职务，出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。
安装工作总结7
稳、准、快，开吊车的基本要求。要达到这一要求，没捷径可走，唯有勤学苦练。
初入公司，叶昌榜就加倍努力，潜心研究汽车吊操作技巧，仅仅半年，他从一个从未接触过汽车吊的新人变成了能独立操作多田野25吨汽车吊的能手。20xx年，叶昌榜被安排到吉林省参与项目建设，当他看着一台台“钢铁巨兽”在老师傅手中灵活运作时，暗下决心要把它们都“驯服”。
但真正学起来，他才发现遇到了难题：“那时候的'老师傅都喜欢‘留一手’。”为了学到真本事，他白天休息时就到处串门，看不同机器是如何操作的，遇到技术难题就缠着老师傅问清楚。到了晚上，他自己研究说明书，把一本又一本厚厚的说明书从头到尾仔细研读。凭着做事有韧劲、善学习的劲头，在千百次的实践中，他总结出“眼看、脑想、耳听、手脚动”的“人机一体”操纵技巧。工作3年后，他已经能熟练操作多田野25吨、70吨汽车吊车型，至今他操作过的吊车包括加藤25吨、40吨、50吨汽车吊，徐工25吨汽车吊，利勃海尔330吨汽车吊，抚挖50吨汽车吊等车型，可谓一专多能。
“很多人学习新设备只是学会怎么开，而我就一定要了解清楚它的方方面面。”叶昌榜说，吊装是高危作业，一点小失误都会酿成大错，只有熟悉设备才不会在吊装作业中掉链子。
安装工作总结8
专业技术本人1983年参加工作，1996年开始从事水电建筑行业，已有XX年的工作经验。XX年来，我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平，还参加了国家水利部与中央电大联合举办的<<水利水电工程>>专科学习,我学习努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则，吃苦耐劳是我的工作精神，我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评，在工作中结合理论和实践，我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结，主要参加的工程有：
由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有：新里商贸城,楼高7层，建筑面积 50000平方米，工程造价2500万元,框架结构，工程质量合格;珠宝石水电厂，装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250 万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230 万元,工程质量优良;等等.
在多年的工作当中，让我认识到，作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易，我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格，，从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习，团结同事，努力学习专业知识，敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌，今后我会继续发扬我的优秀工作态度，创造更高的工作业绩。
作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己，让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的'见解谈谈。
第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切安全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。
第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家种农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取报酬，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高高兴兴的生活每一天。
第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。
第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”;对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。
安装工作总结9
2*** 年建筑安装公司工作总结
2*** 年即将过去，我们在建安公司党政班子的正确领导下，在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下，认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议，切实加强组织领导和项目管理，强化责任落实和目标控制，全体员工精诚团结，切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。
（一）一年所作的主要工作
一、主要工作量
从年初至今，我们分公司永城区的工程量还算饱满，XX 职工医院综合楼工程砌体完成，正进行装饰工程施工XX 城市雅苑 7、10 号楼正进行装饰施工，即将完工：XX 城市花园 61～63 号楼已经交工在公司领导协调下，在公司有关部室大力支持协助下，商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束，正在挂账5 月份我们承建了 XX 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程；下半年相继开工了 XX 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工，另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来，无任何质量安全事故发生，计划生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。
二、狠抓安全管理，确保安全生产 ，
“安全为天，不安全不生产”我们时刻把安全工作当头等大事来抓。在具体工作中能够认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实各级安全生产责任制，一级抓一级，一级保一级，人人抓落实，以确保安全生产。项目部明确一名主要负责人主抓安全，按公司规定配备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职安全员，每个施工班组长做兼职安全协查员，并完善了工会群监员、青安岗等群团组织，建立健全了安全管理网络机构，覆盖了各个生产环节中的'点、线、面，不论是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正，把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检，查找安全隐患，并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点，按公司要求深入开展了大干“三四五六安全竞赛” “安全生产月”“雨季三防”“第四季度安全大会战”等一系列活动，及时召开动员会，对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网，为工人配置了符合国安标准的安全帽、安全带，定期召开施工人员安全会议及进行安全培训，把安全理念、安全常识贯彻到每位职工，形成了人人抓安全，处处讲安全，时时注意安全的良好氛围，全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。
三、严把材料关，控制工程成本
材料采购验收是一个关键工作，搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此，我们一方面开展经常性的廉洁自律教育，让每位职工明白材料采购验收的重要性，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制，由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程，参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与，互相监督，严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字，并把入库单开好后由参验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法，既加强了内部监督约 。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制，又有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法，避免了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对，动态掌握材料节、超情况，分析原因以便及时采取措施。
四、认真做好人才培养工作
由于公司涉外工程项目较多，我们分公司主要熟练技术人员均被抽调到外地，致使我们技术力量比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后，公司给我们分来了两名实习大学生，尽管该工程比较复杂、技术含量较高，我没有怨天尤人，而是根据工程实际，立足现实。我先把图纸看透，然后再逐一教他们从了解到熟悉，在施工测量放线、质量检查、计划编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们，我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下，两个年轻人实践知识有了很大的进步，逐渐适应了工地生活，开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术水平与业务能力提高到一个新的水平。
（二）存在的主要问题和不足
1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场安全隐患较多、安全风险较大，给项目管理工作带来很大的难度。
2、管理层思想还不够解放，创新意识、超前意识、发展意识不够强，参与外部市场竞争不多，处理对外有关事务的能力需继续加强。
3、质量安全管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距，现场管理需要进一步加大力度，在过程控制、成本核算等方面还需进一步强化等。
（三）20xx 工作计划和主要工作措施
1、抓住机遇，并积极拓展施工业务。
2、积极培养锻炼人才，培养出 1～2 名能独当一面的技术人员，培养出 1 名具有丰富施工经验的预算编制人员。
3、继续狠抓安全管理，全面提升本质安全水平，确保实现全年安全生产无事故目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“零工亡，零容忍”安全发展理念，坚持以人为本抓安全，做到先安全后生产，不安全不生产。进一步加大安全监督检查和隐患排查治理工作力度，不断排查和消除各类事故隐患，精心组织开展好阶段性安全竞赛活动，不走过场，确保实效。继续加强安全宣传教育与培训，提高员工的安全意识和安全素质。不断改善安全软硬件设施，加强设备的维修与保养，确保各类设备的安全、高效、稳定运行，确保全年安全生产目标的实现。
4、 严格按照公司质量管理体系和职业健康安全管理体系运作， 狠抓工程质量与服务质量，加大质量监管力度，努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。认真贯彻执行“百年大计，质量第一，规范施工，用户至上”的质量方针以优良的质量，赢得业主的认可和公司的赞同。
5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作，努力构建和谐企业。
安装工作总结10
回顾公司初创时，是一个不足十人的团队，一辆二手面包车，它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷，用汗水播洒希望，用优良工程为**公司的发展奠基，而今我们用数字不断刷新历史，20xx年在册员工***人，更新购置施工机械、设备***万元，在巩固原有市场的基础上，设立**分公司，在疆内成立***个项目部，20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神，安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标，施工产值***万元，完成工程项目**个，调试项目**个，完成急修任务：***项，全年无重大安全事故。
取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒，在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，工作分工不分家，影响和凝聚公司基层力量形成合力，全体员工在工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队；逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。
20xx年的主要工作如下：
（一）、强化责任落实，夯实安全基础，提升安全生产管理水平。
1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作，提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查，将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。
2、开展“反违章”活动，在活动中做到与各项施工项目相结合，针对各班组工作性质、工作特点，从各级管理人员和工作负责人抓起，真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性，让“反违章”活动深入班组，深入现场，使各项工作规范化、制度化，达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。
3、加强生产现场安全管理，正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系，正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系，切实抓好安全责任制的落实，以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实，充分调动各级工作人员的积极性和责任心。
（二）实施成本控制，改善经营管理，挖掘内部潜力
电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用，是关系到企业的持续发展，为此公司认真分析自身薄弱环节，寻找一切可能降低成本途径，通过科学地组织实施成本控制。
1．生产资料采购、收发的控制
建立完善的采购和收发料制度，材料采购通过市场调查，论质比价，严格收发料制度，按材料计划表执行，限额领料，在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转；同时，加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用，根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备，并合理使用自备机具，减少闲置，定期保养、检修，确保机械设备的完好，努力降低机械使用成本。
2、加强项目施工过程中的控制与管理
项目开工时，认真做好图纸会审工作。从方便施工，利于工程进度，确保工程质量，降低资源消耗等方面考虑，在保证安全、质量和工期的前提下，严格实行成本控制。及时调整和优化施工组织设计，按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更，及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进行工期签证，根据项目部制定的考核制度，对责任部门、相关人员进行成本考核，奖优罚劣，以提高成本节约意识。
3、控制分包成本及人工成本
严格分包合同的执行和项目结算，选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍，完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时，为提高全员劳动生产率，开展技术比武，加强劳动纪律，学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺，提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平，从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的积极性，发挥人的潜能，节约劳动消耗。
4、制定项目成本目标，加强预算成本核算，及时竣工结算
坚持预算成本核算原则，项目管理人员根据合同条款，施工条件，材料价格等因素，测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析，弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径，为成本预测和经营计划提供信息，资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工资料的完整性和可靠性，竣工资料及时交付甲方，为预算部竣工决算提供依据，促进财务部对应收帐款的管理。
（三）、优化工作流程，提升人员素质，提高工作效率
1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础，进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料，严格按照工作量、质、期的要求进行收入的考核分配，通过科学管理，达到鼓励先进带动后进的
目的。
2、将年度生产经营目标、质量安全目标及人员素质考核目标、措施分解细化到月度工作中去，按照公司统一部署和要求，提出改进的对策和措施，并将各项指标落实到每一个班组，使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道
3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班，将工作现场作为操作技能培训的重点，采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式，培养员工学习的积极性和自觉性，促进全体人员提升业务素质，着重抓好对试用期员工的管理工作，从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。
（四）、深化企业管理，提高执行力，提升经营管理水平。
1、加强经济责任制的考核奖励力度，严格各项规章制度的落实，提高制度执行力。要求全员立足本职岗位，把各项工作做细、做实，各级管理人员严格要求自己，做到求真务实，，优质高效的完成公司的各项工作任务。
2、提高工作效率，加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度，把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来，提高工作质量和工作的时效性，增强人员的工作责任心，确保各项要求落到实处，任务得到贯彻。
（五）强化优质服务，兑现服务承诺，彰显企业形象。
我们始终把“始于用户需求，高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点，不移余力地支持地方政府市政建设需求，及时排解地方群众用电故障，积极响应电业局布署，合理安排、事先控制，精细检修，配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作，发挥急修业务的示范作用，树立良好企业形象，服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用，积极解决客户反映的难点问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人，完善服务标准、规范服务行为，用实际行动提高服务效率和质量，使公司的优质服务工作再上新台阶，赢得用户的'信任和好评。
（六）深化企业文化，促进各项工作的有力开展。
坚持把安全工作融入到生产、经营和管理的全过程，为促进公司和谐健康发展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体，打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等，形成实实在在的企业文化；并通过宣贯企业文化理念和企业精神，凝聚人心，凝聚力量，引导、激励员工自强不息，营造和谐氛围，以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制，对想干、会干、实干者予以褒奖，对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设，逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实
的实干形象，配合默契、和衷共济的团队形象；艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。
从取得的成绩来看，总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分认识到，我们的工作仍然存在一些不足之处，主要表现在：
1、日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍然存在，工作中还存在推诿扯皮现象。
2、各级人员安全责任意识有待加强，安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。
3、工程基础资料的精细化管理还需加强。
4、《班组管理工作日志》实际应用不够，还有待细化充实完善，以利于正确指导班组开展管理工作。
***公司是一个大整体，它的运行既要靠管理者的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我们的企业健康发展，兴旺发达。
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，我们坚信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，我们公司的定会迎来更加辉煌的明天！
安装工作总结11
20xx年竹山分公司运维、网建工作在公司领导的正确领导下，后端全体人员克难奋进，积极面对运维工作所面临的困难和挑战，不断丰富拓展“三个面向”的实质和内涵，按照“三个面向”的要求统筹开展工作，全面支撑公司的业务规模发展。现将20xx年工作总结如下：
20xx年工作
1、认真做好网络优化，加强整治改造力度，提升通信能力
20xx年我公司对竹山至竹溪方向6芯光缆进行了全面整治，在溢水、麻家渡、宝丰分三处引入端局，有效地保证了西环的顺利开通，提高了西区传输网的自愈能力；对溢水以上9个分支局宽带出口进行了改造，新增8902核心交换机5台，提升了客户对电信网络的感知度；对房竹百公里城集带305省道旁7个乡镇沿线线路进行了整治；更换村村通基站300AH蓄电池4处，更换网点机房500AH蓄电池5处，配备更新了麻家渡、秦古、茅塔三个网点的油机，有效的保障了机房网点的安全供电。同时大力推进光进铜退工作，城区以FTTH为主，FTTB为辅，改造小区5个，1200多线；新建FTTH厚覆盖小区三个，共计220线。农村以室外EPON为主，优化超长老化电缆，全年新开通接入点65个，退铜8100多线对公里。
2、积极配合机房整治，以中心机房整治为契机，抓好机房达标。周密安排，精心组织，落实专人、明确职责，全过程参与机房整治。从交流引入电对三线进行彻底整治，确保机房安全，以安全为第一位，抓好基础工作落实责任制，做好“六防”，落实机房“十不准”；做好通信应急保障工作，在竹山桥东煤矿抢险中，得到市县领导的好评。
3、加强业务技能学习，强力提升政企客户支撑工作。20xx年，全体维护人员认真学习新业务、新技术，全力支撑公司业务发展。全年共安排10人次参加省、市公司组织的业务培训学习，并安排专人参加了市公司组织的为期两个月的轮训。全年新开通光纤互联网电路26条，对邮政局、邮政储蓄银行、县农村商业银行的网络系统进行了全面升级；改造宾馆酒店光纤网络8家，提升了ITV业务的渗透率；配合市公司开通了全县行政审批电子监察系统，一期接入单位51家，为下一步电子政务业务的拓展打下了坚实的基础。
4、落实装维制度，努力提高履约率和用户满意度。20xx年在企业战略转型和全业务运营的大背景下，后端装维人员积极接应市公司的宽带长城活动，以提高装维履约率和提升客户满意度为己任，努力提升客户服务能力和水平，支撑企业发展；三季度，县公司装维指标连续两个月排名靠前，受到公司嘉奖。
存在的问题
1、后端人员整体业务技能还需提升，综合技能参差不齐，学用结合上还有差距；特别是对EPON、FTTH等新业务的服务支撑能力亟待提高；
2、基础管理工作有待提高，工作中相互推诿扯皮的现象时有发生，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强；
3、装维服务能力低，服务质量和客户满意度还有待提高，装移机查修及时率，重复申告率和宽带端口达标率等运维指标起伏大，不稳定。
20xx年工作计划
1、加强基础维护管理工作，借分支局机房改造为契机，加快分局网点机房整治力度，消除隐患，保障网络安全运行；
2、全力做好驻地网建设，加大光进铜退力度，大力发展FTTH，做好交接箱、分线盒、用户线的整治力度，提升客户感知度；
3、做好北区传输网络的优化调整，提升传输网络的'业务承载能力，为企业的规模发展做好能力保障；
4、继续深入开展装维服务能力提升工作，增强员工主动服务意识，加强前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提客户满意度；
面对全新的20xx年，全体运维人员将进一步解放思想，转变观念，坚定信心，深挖潜力，以崭新的姿态，饱满的热情，不断推进运维工作水平的创新和提升，支撑好企业的市场发展和战略转型。为全业务规模发展做出新的贡献。
安装工作总结12
专业技术本人1983年参加工作，1996年开始从事水电建筑行业，已有XX年的工作经验。XX年来，我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平，还参加了国家水利部与中央电大联合举办的，不落后于任何人，吃住在工地，一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则，吃苦耐劳是我的工作精神，我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的'报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评，在工作中结合理论和实践，我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结，主要参加的工程有：
由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有：新里商贸城,楼高7层，建筑面积 50000平方米，工程造价2500万元,框架结构，工程质量合格;珠宝石水电厂，装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250 万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230 万元,工程质量优良;等等.
在多年的工作当中，让我认识到，作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易，我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格，，从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据*年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。
在接下来的*年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作
安装工作总结13
一、学习相关知识，不断提高自己的业务水平。
1、在对摄像机的认知方面
虽然我在安防行业待了有两三年了，但对监控的认识也就停留在安装这个层面上，通过在公司半年的时间里，对摄像机有了一个重新的认识，了解了其组成部分，知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。
2、在销售方面
在之前的几年工作中，我是做技术的，销售对我来说是一个陌生的领域，在这几个月中，学到了许多产品销售技巧，也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。
3、在监控工程方面
从单一的只知道干活，到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程，从前期的看现场、方案设计、项目报价，到中期工程项目的施工，在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛，但结果还是好的。
二、主要经验和收获
在工作的这半年中，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获。
1、摆正自己的位置，下功夫学习业务知识，才能适应今后的工作。
2、要保持一种乐观向上的态度，积极的用在工作当中去。
3、无论在哪个工作岗位上，都要找到适合自己的销售方法或工作方法。
4、要善于总结，只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。
三、缺点和不足
虽然我的本职工作是销售，但销售业绩却是很不好，其实都是自身原因造成的，刚开始销售的方法有些问题，一味的去寻找更多的客户资源，但后来并没有持续的跟踪，也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩，这样就形成了一个很不好的循环，自己受到了很大的'打击，越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的，一般的产品销售，尤其是摄像机的销售，是很少通过见几次面或聊几次就成功的。只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。
很多情况下，我是有悲观主义的，一件事情还没有去做，就想到其中的过程会很难，结果应该也不会好之类的论断。现在想想只要自己认真的对待每一件事，积极的面对即将到来的事情，我想结果一定会是美好的。其实现实当中的事情，并不是那么容易就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正确的方法，还有贵在的坚持，没有什么事不可能的。
在过去的20xx年中自己有很多缺点和不足，希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。
安装工作总结14
光阴荏苒，转眼间20xx年的工作又落下帷幕，自从20xx年4月1日我加盟华融集团以来，也将近一年了，回顾这一年的工作历程，接触到了许多新事物，遇到了新问题，也学到了许多新知识，新经验，使我在专业上得到迅速提高，在思想上也得到更高的认识。新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，我总结了一年工作的经验、教训，这有利于在以后的工作中扬长避短，更好的投入其中。下面分几个方面对一年的工作进行总结：
一、20xx的主要工作：
我作为工程部主要负责公司安装和造价项目的水电、临电设施管理的总技术负责人，深感责任重大，不曾辜负公司领导和同事对我的信任，按照公司领导及工程部部署的工作任务，完成了相应的`各项工作。
（1）技术指导：
在过去的一年中，我对公司在建项目—湘潭九华示范区自来水厂和联营项目明星翰苑等九个项目的临时用电安全大检查，安全临时用电存在的大小安全隐患，提出了三十几条整改意见，并下发至项目部和施工人员手中，现场督促落实整改，事后对整改进行复查，临时用电安全事故为零，为
公司赢得了信誉。同时补充了金柘小区和星月都会施工临时用电专项方案，为公司安全论证通过打上良好的基础。关于深圳绵缘里嘉园新建工程，我根据甲方要求完成图纸会审，并对水电暖工程功能上存在的欠缺提出协商和变更，并及时将会审内容通知项目部和施工人员。
（2）信息管理：
由于科技发展，产品新旧代谢，为满足安装预决算和审核资料编制的要求，我利用网络信息搜索安装中各种产品的性能及价格信息，更科学更准确提供安装预决算成本和审核数据。
（3）完成预决算编制：
1、湘潭九华示范区自来水厂工艺管道线、自用水道线等二十五个分项总投标清单预算壹仟伍佰万元。
2、衡阳铁路地区单身宿水电、消防、通风系统清单投标报价两百四十多万元。
3、衡南县工程公司高岭住宅楼外水外电评估价壹佰捌拾万元。
4、衡南县工程公司高岭住宅楼水电、消防通风指导询价下限值一百一十九万元。
5、衡南县谭子山镇中心敬老院水电指导询价一百三十五万元。
6、深圳绵缘里嘉园A、B、C、B、D及群楼水电、人防、暖通、弱电清单报价三仟万元左右，现正在核对综合单价和工程量。
二、今后的工作打算：
服从公司领导的工作安排，任劳任怨做好本职工作，积极配合做好工程部以外的工作，一切以公司利益为本。我要更加努力学习安装专业知识，提高自己专业水平，随时搜集和掌握安装领域信息及动态，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着主人翁的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
安装工作总结15
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、机电安装项目管理团队成员的基本概况
1.武汉海赋江城一期工程机电安装项目电气工程由电气工长童天满配合我对一期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长童天满的优点：在北京从事建筑安装施工多年、有丰富的电气安装工程施工经验、从基层做起、工作细心细致、交代的工作能主动及时完成；缺点：语言表达能力较差、遇事没有果断处理力度。水工工长胡章华配合我对一期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长胡章华的优点：施工管理经验丰富、技术水平较高、施工成本控制意识较强、能独立完成本专业的施工组织设计的编制、能独立完成施工现场临水图纸的设计，对班组的管控能力及力度加强；缺点：有点懒、对现场日常检查不怎么勤快。
2.武汉海赋江城二期工程机电安装项目电气工程由电气工长章军配合我对二期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长章军的优点：工作积极、勤快、能吃苦、安排的工作能及时完成；缺点：以前未从事建筑电气专业施工及施工管理，处于边干边学摸索阶段。水工工长金文楷配合我对二期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长金文楷的优点：基本上能完成本职工作；缺点：工作缺乏主动积极性。
3.我本人1991年2月至20xx年12月，在北京从事建筑电气安装工程施工，并参与机电专业学校相关培训及考核；
20xx年至20xx年于中国航空港建设总公司第九工程公司就职，参与机电安装工程施工及管理，参与机电安装施工及管理的工程：四季青服装厂工程、通达新村（金雅园）工程、金四季购物中心（欧尚超市）工程、玉泉工业园工程、航天信息园二期工程、通达休闲园工程、一汽马自达4S店工程等；
20xx年9月至20xx年11月在北京参与中国人民解放军309医院退休老干部住宅楼机电安装工程施工及管理；
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月负责合肥融科九重锦二期工程机电安装工程施工管理；
20xx年6月份武汉海赋江城一期项目开工，随项目团队来武汉负责海赋江城一期项目机电安装工程施工管理工作；
20xx年5月份海赋江城二期工程开工至今，鉴于公司和项目领导的信任，由我负责海赋江城一期、二期机电安装工程管理工作。
二、项目工程完成情况
1.海赋江城一期机电安装工程
已基本完工，处于待验收交房阶段；部分未完成的分项工程有：竖井电表箱至各户内配电箱主电源线未穿；（因供电局主干线及电表箱未安装，担心年终放假期间主电源线易被盗，故未穿入，待明年供电局将电表箱及主干电源引入竖井后及时施工。）楼梯道内延时感应开关未安装；（该开关价格高，考虑到易丢失，明年交房前及时组织班组安装。）1#楼商铺内水电安装未设施。（原被营销中心占用，待营销中心拆除、土建按图纸恢复后，同步完善该商/ 6
铺内水电安装工程施工。）
2.海赋江城二期机电安装工程
1#楼水电安装预埋分项工程已施工完成；2至3层二次结构水电安装分项工程已施工完成；室外雨水及空调冷凝水管道、室内排水安装分项工程已施工完成；防雷接地分项工程施工完成。
2#楼目前已完成地下室至17层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至21层；地下室至4层二次结构墙体水电安装预埋分项工程已施工完成；4层毛坯样板间（4、5）及工法样板间3水电安装分项工程已施工完成；
5#楼目前已完成地下室至12层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至17层；
6#楼目前已完成地下室至16层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至21层；
7#、8#楼目前已完成地下室至1层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至5层； 地下室目前已完成9、10、11防火分区的水电安装预埋分项工程。
三、机电安装工程签证落实情况
1.海赋江城一期机电安装工程签证累计共办理了11份签证，上报金额累计.30元，目前建设单位成本部已陆续完成该11份签证审核工作。
2..海赋江城二期机电安装工程签证截止目前累计共办理了3份签证，上报金额累计.02元，正在走上报流程。
四、机电安装项目工程管理心得体会与办法
施工成本管理：
1、机电安装负责人要学习总承包合同，充分了解和掌握项目机电工程的施工范围界限、约
定条款、主材约定品牌、主材的采购方式、清单量、清单价、机电安装工程的总成本造价，便于过程管理中对机电安装工程实际施工成本有效控制。
2、根据合同清单对照施工图纸审核有无漏项，如有漏项漏算要及时与甲方沟通，办理相应的变更洽商。
3、计算实际工程量，制定实际施工成本，确定施工成本目标。在工程实施过程中专项针对
目标进行有效对比控制。
4、采购采购应根据项目物资部的询价与总承包合同定价进行利润分析对比，同时要对采购
量与清单量进行对比，发现有亏损等问题要及时上报项目部领导并协同项目其它部门与甲方沟通协调解决。
5、材料计划根据施工进度需求提前上报，分批次进行采购，避免施工材料大量囤积，造成项目资金积压。
6、临时水电电设施成本控制管理：
1）主电缆应采用铝芯电缆、并沿施工现场四周布置，避免土建施工时主电缆被动破坏的损失，同时也便于项目完工后拆除及其他项目二次利用；
2）现场照明采用高效节能照明器具；
3）配电系统要根据现场实际需要负荷计算配置（并要考虑到整个项目施工周期使用需
要的不确定性）。
4）对整个项目用水用电过程监督控制，避免无效浪费使用，并建立相应处罚制度。
5）分包单位用水用电应与之签订用电用水协议，协议中要明确管理办法、责任及相应
违规惩罚措施，并要求分包单位缴纳保证金，否则不提供水电接驳口。
6）工人宿舍用电管理：
① 新开项目工人宿舍用电每个宿舍用电实行挂电表计量，班组工人宿舍超额用电
部分班组必需缴纳电费，以此来杜绝班组工人宿舍浪费用电。项目部要在所有
劳务班组进场签订合同时要注明此项；
② 超额用电部分的计算方法:每间工人宿舍电度表月计量用电量减去项目部规定用
每间工人宿舍月电量=每间工人宿舍月超额用电量。
③ 项目部规定用每间工人宿舍月电量：
平常期间每间宿舍月规定用电量：30KW/小时（30度电）
夏季期间（3个月）每间宿舍月规定用电量：300KW/小时（300度电）
冬季期间（2个月）每间宿舍月规定用电量：300KW/小时（300度电）
海赋江城二期项目宿舍用电在公司先行采用了上述管理办法，对班组浪费用电
起到了有效有偿管控。
7）施工用水要充分利用地下水资源，条件允许的情况下方可使用；合肥九重锦项目、海赋江城一期、二期项目均采用地下水资源，市政供水作为补充备用水源使用，以减少施工用水的资金投入。
施工图纸管理：
1、对施工图纸进行审核，将问题汇总；在图纸会审时提出并要求设计单位予以解释解决，并做好图纸会审记录工作。
2、对主要管道井预留洞及主要节点部位做好图纸的二次深化绘制工作，同时对于在施工蓝
图中不能直接显示准确尺寸的二次结构墙体部位，绘制相应的定位尺寸图纸，避免施工班组在结构预埋施工中引下管路偏位出墙的问题发生。
3、施工过程中发生的图纸问题，要及时上报项目经理与建设单位、监理单位、设计单位沟
通协调解决，并办理相应的变更洽商。（注意总承包合同对变更洽商约定的`条款、变更后是增加造价还是减少造价的细节问题。）
施工班组管理;
1、按安徽宏鑫建筑劳务有限公司《管理手册》第一版42~46页劳务管理规定严格执行。
2、根据公司下发的文件要求对班组的工人工资发放记录、借支记录、考勤记录进行有效监
督。
3、按公司及项目部规定的规章制度，对班组要做到有奖有罚，且奖罚分明。
4、对班组要做好技术要求、质量要求、进度要求等各项交底工作。
5、指导、监督班组落实和执行各项分项工程施工。
施工质量过程控制管理：
注重施工图纸审核，施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要内容，能否保证安装工程的顺利实施，关键取决于在施工之前要彻底解决好在图纸中存在的问题。按照水电安装工程的特点，主要要解决好如下问题：
1、设计图纸是否符合国家及有关的技术规范和有关规定；是否符合施工技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；图纸说明是否齐全、清
楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点、连接点是否相符；器具安装、设备安装基础、空间是否合适；电气变配电室、强弱电竖井有无其它管道；设备层管线进户做法，设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少；尺寸、标高位置是否正确；本水电专业之间有无矛盾、与其它专业之间管线有无矛盾；
2、审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层配电箱盘、支路到器具、设备，再审查分部内的各分项工程之间有无问题，然后审查分部工程之间有无矛盾；
3、施工图的会审由项目技术部门组织，专业技术人员、工长、设计单位及建设单位有关人员参加，对提出问题及解决答复形成图纸会审记录，在设计交底及图纸会审时按会审纪要进行补充施工图使用，并在工程结算时列入费用中。
施工专项方案是指导施工安装的纲领性文件，在施工过程中专业工长要依照施工专项方案的要求去安排组织，并要达到以下要求：
1、编制依据必须是现行有效的施工总承包合同(协议)、施工图纸、相关图集、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求等。
2、施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。
3、施工专项方案要根据施工特点，按照相应施工验收规范的要求，说明所采用的管材及附件、设备、连接敷设方式、固定卡架、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、测试测量、调试要求及步骤等；特别强调工序搭接问题，以及要重点控制的部分，如如何保证同一室内的设备安装一致、电盒如何固定。
4、施工进度计划要结合土建总体施工进度计划，根据本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接；
5、编制计划时要做到工序搭接合理，作业班组相对稳定，保证工程质量，提高生产效率，缩短工期。
6、施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
给排水安装施工管理
1、给排水工程安装前,首先要把与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等相关材料收集整理归档，安装施工顺序严格按照“主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接”的顺序，同时要确立给水和排水管的安装工序。
2、排水管的安装要根据设计图纸定的坐标、标高，采用支、吊、托支架安装。各管段工艺要依次均匀粘结，各预留口要封严防止杂物掉入管内堵管。
3、排水立管的安装要把立管段运到按设计要求预留的洞口，调整好立管垂直度，按顺序进行粘接连接，安装完毕后，检查三通口标高是否达到标准，如果达到要求，则把甩口封堵严密。
4、排水支管的安装要按照卫生间器具布置图，将预制加工的支管按设计要求放好坡度进行安装，并严密封堵各预留排水口。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等做法，不能出现倒坡情况，避免出现气阻或水阻；
5、地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当，安装伸缩器及固定支架的位置应合理；
6、高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管；管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序。
7、卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密，做到高低水箱安装不渗漏。电气安装施工管理
1、工程开始进行电气安装前，要严格挑选使用的设备和材料，相关设备材料都必须具有生产许可证、合格证、检测报告、产品型号和系列等内容。
2、所有进盒的电线管,必须采用锁扣连接，做到一管一孔，并保证完好无损。
3、盒、箱开孔要整齐，管孔不得开长孔，应采用手电钻或液压开孔器进行开孔。
4、要严格控制电器装置标高和位置,室内电器标高误差应控制在15mm 以内，要确保各种开关、插座内的接地线、零线不得串联起来。
5、导线的接头要用绝缘带再包上黑包布,确保电线绝缘性能。
6、配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。
7、照明器具安装在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线则压接与器具连接，大型灯具有安全保证措施，在特殊位置的灯具增加减震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配备专门的负责人，结构主筋绑扎时焊接跨接线，均压环与主筋引下线也焊接跨接线，有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时，预留接地端子，与门窗相连接,在防雷接地的工程竣工后，邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。
加强水电安装与土建协调配合
1、土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。
2、水电技术和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。
3、施工开始后，定时与土建人员碰头开会，协调土建与水电的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，减少问题的发生，保证工程的质量和水电功能的正常使用。
加强材料和设备的管理
材料和设备质量的好坏，是水电安装能否顺利进行的保证，所以必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证、检测报告、技术规格必须符合设计要求，产品性能应符合现行有关国家技术标准。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保产品质量，严把质量关。
五、需要进步和提高之处
1.我自身管理能力还有待提高、需要利用空闲时间再学习，更好地带好我的团队，管好做好自己的本职工作以回报公司对我的培养和知遇之恩。
2.认真学习公司管理手册的精髓和思想，充分做好机电安装工程成本计划与控制工作的细部实施与落到实处。
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