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综合部部长述职报告
随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的综合部部长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
综合部部长述职报告1
我由xx调任xxx副部长，和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作，具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作，二是负责大专班的论文工作，三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。我的角色有两个，一是为教师服务的教学管理角色，一是为学生学员服务的教师角色。任职一年来，在中心领导的领导下，在主管领导的指引下，我始终确立“以人为本”的教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育”的模式，以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，踏实执行中心指示精神、积极履行岗位职责、廉洁自律、服从大局、积极协作，圆满完成了各项工作。
一、把专业室日常教学管理工作做细、做严，使之成为高质量教学效果的主心骨。
教务部的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。本学年在教务部承担教学任务的教师52名，其中专业教研室29人，课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科，新教师数量多，教学任务繁重，多数教师的周课时达到20节，教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。我是油气开采专业的老教师了，熟悉专业教学的规律和特点，熟悉教学过程，也了解专业教师的教学情况，因此对专业室教学管理上，我以一个服务者的角色，力争用人性化的理念、负责的意识、以身作责的精神，积极主动的工作态度，从细节入手，从严要求，从大局出发，深入到课堂，深入到教师中间，准确了解教师的课堂教学情况，及时发现问题，及时分析原因，及时帮助解决。以指导者的态度，指导年轻教师的教学，让他们在教学中学习，在教学中提高，在教学中成长。平时主动和年轻教师交流，解决年轻教师的困难和心理压力，把工作做细做活。
二．倡导民主自主的教研之风，使之为教学服务，为教师服务
教研活动是教务部的常规工作，每学期开学，我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式，在我们的共同努力下，专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力，使一批新教师渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，真正达到了教研为教学服务、为教师服务的目的。
三．有序组织学生论文指导审查工作，使之成为宣传中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我组织油气开采和石油工程的教师对开采06班、地质06、钻井06班的毕业论文进行指导审查，并发挥自己的专业优势指导了20位学生的毕业论文。在组织论文指导的过程中，学生因为工作岗位不能离开，不能到学校与老师面对面的交流，我们就发挥网络的优势，组织老师在网上指导学生修改论文，派教师到现场亲自收取论文，本着为学生服务的态度，和老师们圆满完成230人的论文指导与审查工作，按时把质量上乘的论文提交到石油大学，为中心的势力和教学水平做了很好的宣传。
四．积极承担教学培训任务，把课堂当作超越自我的平台。
今年我承担完成的培训与教学任务有：
1．完成采油高级工培训班采油知识与技能培训7天，完成学时49个；
2．承担《采油工程》、《工程流体力学》、《渗流力学》等课程的函授教学，完成课时50个。
3．在西南石油学院承担大学生采油采气培训任务，连续6周，每周6天课，历时42天，完成学时288个。
4．假期承担集团公司采气技师培训项目的设计、教学安排、教学跟踪、现场考察指导、技术论文指导、技术交流的组织工作等，历时21天。
我认为教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于潜心地学习、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。
教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，在教学中我以身作则，看重教学过程，备好课、上好课是我的追求。为此，我认真钻研业务，不断提高专业水平，在课堂教学中我竭力寻找多种教学手段和技巧，以调动学员的学习积极性和主动性，提高教学和培训质量。把课堂教学当作展示自我才华、超越自我的平台。
五．静下心搞教学研究工作，使之成为实现自我价值的'桥梁。
今年我参与了两项比较大的教学研究工作，希望我们的努力能为中心的发展尽微薄之力。
1．开发申报了油田公司采油新工艺新技术培训教材编写项目，并负责该项目的编写工作，目前已组织三位老师完成编辑工作。
2．参与集团公司采气技师培训教材的编写，和四位老师一起圆满完成任务，争取明年初出版。
六．学习科学发展观，使之成为自己职业道德熏陶的信念。
半年来积极参加科学发展观的学习，通过学习总结，思想认识有了很大的提高，价值观也有了正确的方向，对工作努力坚持“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，别人不愿意做的工作，我主动承担，别人做不了的事情，我努力去做，别人做不好的工作，我用心干好。对拿不准的事情，我请教领导，对领导安排的工作，我自觉服从，不折不扣执行，认认真真完成。
作为教学管理干部，我奉行“正正派派做人、诚诚恳恳待人”的原则，勇于负责任，敢于承担责任。用自己的行动说服人，用自己的真情打动人，用自己的人格感染人，努力把自己熏陶成为一个有大局意识，有团结心胸，有责任心的人。
在具体工作上，我以身作则，坚守岗位，积极协助全力配合余部长、栾书记和王部长的工作，主动沟通，积极协商，勇于承担，保证教务部工作稳定，人员团结，管理工作有序和谐。
七、明确存在的问题，找准努力的方向，使之成为提升自己的动力。
在教务部工作就像做家务，忙了好久却说不出究竟做了什么，而我又是个粗枝大叶的人，好在我有许多好帮手，把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己，应该是我做管理工作时间太短。对一些问题常常喜欢按照程序化、理想化的方式去解决，加上管理经验不足，又好高鹜远，许多问题想到了却做不到。所以常常很是困惑，不知道自己是否真正适合这项工作。但困惑归困惑，努力的方向还是应该继续努力学习，勤奋工作，不断充实自己，扩充自己的知识结构，进一步提高管理能力，全方位提升自己，使自己成长为一个优秀的教师和基层管理工作者。
综合部部长述职报告2
各位领导、各位同事：
你们好！
本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入职至今一直担任公司综合部主任职务，本人立足综合管理部“行政、人事、后勤、协调”的工作特点，在部门人员“精、少”的情况下，以“重效率、讲团结、求协作、求主动、重服务”为目标，认真履行岗位职责，圆满完成了综合部承担的各项工作任务，发挥了管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。经过近4年的管理工作，现逐步走上正轨，下面我从下五个方面对工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。
第一部分：个人部份
1、品德操守方面
本人乐观正直，原则性强，综合部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，乐观的性格更有利了发挥这一作用。原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
2、管理思维方面
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。
在入职四年的时间里，我自信能站在公司全局观念上协助领导进行内部管理，做为综合部主任是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予领导一些战略性的方案和建议是综合部的职责和义务。
第二部分20xx年完成了哪些重点工作
1、自20xx年公司重新通过ISO9001质量管理体系认证后，今年三月，公司在建立“负责任的企业”、“创造价值的企业”两大战略目标的指引下，由综合部牵头，各部门共同协作启动了环境、职业健康安全体系的贯标工作。三大管理体系的建立，为实现公司用国际通用性标准整合全公司内部管理体系的阶段性目标奠定了基础。
2、为了规范完善对账收款流程，全面实行项目管理，增大应收账款监控力度，在4月份完成了20xx年度销售项目台账的编制工作，20xx年所有销售项目从项目立项到项目台账的日常汇编工作都按项目管理办法如期完成。项目台账的各项信息数据都成为决策分析的依据。
3、制度方面， 20xx年度修改了6项，新建了5项，合计11项制度。
《原材料管理制度》、《外购外协产品管理制度》、《财务报销管理制度》、《招聘管理制度》、《办公及内务管理制度》（已批准实施），做到让大家有章可循，有法可依。
4、车辆管理方面，严格执行“派车单”出车原则。严格登记行车经录，并填写好项目名称，为项目台账提供数据。截止12月31日，共行驶约11.2万公里，使用费用18.50万元，占全年预算59%。
5、人力资源方面
①招聘：各种渠道共收到简历450余份，与150人次进行了交谈，面试26次，面试人员71余人，累计到岗22人，基本满足部门用人需求。
②人事事务工作: 转正人员共20人;晋升人员共13人; 离职（含新老员工）11人;员工流失率为13.25%。
③培训:新员工培训1次，各部门内的培训6次，管理人员外培4次，含概公司产品知识介绍，制度流程学习、管理知识的学习等内容。
6、公司证照的办理
全年根据公司经营需要完成3次营业执照及组织代码的变更，并在10月在完成了公司在外经贸委及海关的出口货物备案登记，为公司的出口业务提供了前决的保障。
7、协助配合工作
配合销售部本年度产品资料修改了三次。3月份一次（电缆支架），7月份一次（安装指南），10-11月份，根据公司发展需要，进行了产品资料的全面改版，重新进行设计印刷制作。
8、网站工作
全年收到来自不同部门的稿件共计30篇，另根据公司发展需要，在网站上增加了“研发与技术”栏目，增加了里面四个子栏目，并增加了相应内容。
9、团队建设方面
组织了两次羽毛球、兵乓球活动，快乐工作，健康生活，紧张工作之余也得以放松。
5月中旬组织全公司的春游活动，为大家搭建一个沟通与融洽的平台，以更饱满的精力投入到工作中。
成立了通讯小组，通讯员参与热情较高，共收到稿件11篇，提高了大家对公司的关注度，以主人翁的积极性参与各项工作。
第三部分：对工作的感悟及对自身的评价
1、综合部职能介绍
①制定并实施本部门质量目标：
②负责办公会及公司有关会议的组织、记录、纪要整理和议定事项的督办、检查落实；
③负责全公司公文的处理及文书管理；
④负责公司资质证书的申报、归档管理；
⑤负责全公司的公文、信函的处理；
⑥负责公司办公环境、办公设备、工作环境的管理；
⑦用印、资质管理
⑧制度的撰写汇签印发
⑨后勤管理（车辆协调管理、费用控制、各项费用缴纳、福利用品采买派发、票
务及其它外联事宜）
⑩人力资源（招聘、入职转正调任离职等手续办理、培训、能力测评与绩效考核、活动及团队建设、人事档案与劳动合同、员工保险、考勤统计、员工关系管理）
从以上职能就可以看出，综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。肩负着“内当家”的重任，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，顾全大局。一年来，我牢固树立了“综合部无小事”的思想，带领部门员工尽职尽责，努力工作。首先是加强岗位业务知识的学习，通过自己的“不耻下问”，增进自己对具体事务性工作的了解，脚踏实地的做好本职工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。综合部是全公司上情下达、下情上报的桥梁，做好行政内勤工作，对全公司工作的正常运转起着重要的'作用，为此，在工作中，我要求部门员工坚持做到“准确、细致、及时”，即：准确领悟公司领导班子的精神和意图，细致安排相关工作，及时传达到各部门。在部门里也形成了良好的工作作风，培养了大家良好的工作习惯。
综合部最重要的功能之一，就是当好领导的参谋和助手，大胆进言，主动出谋划策，提出适合于公司发展的合理化建议，这就要求我们要深入了解公司现状，做好基础工作，增强部门之间的沟通，不断总结和自省，这样才能帮助领导节约时间，少走弯路，从繁琐的事务性工作中解脱出来，提高工作效率。
既然成为了“内当家”，公司内部管理的规范和落实，这项重要工作，就自然就落在综合部肩上，公司的管理制度，员工的行为规范，公司企业文化的宣传，公司薪酬体系的建立，员工培训等等就成了这项工作的重要组成部分，这就要求我们接下来要对市场行情进行深入的调查，分析，研究，认真听取意见，结合公司自身情况，取长补短，并不断完善和提高自己的专业知识，才能制订出适合公司发展各阶段的制度体系。
近两年一直不停的强调“执行力”，那么执行力靠什么？我认为，综合部在执行过程中，起着至关重要的作用，我们要随时随地做好督察督办工作，抓好落实，对领导交办的事情，会议上布臵的工作，各项指标完成的情况，都要及时跟进，及时上报，及时解决。做好协调服务，提高工作效率，这样才能让领导在第一时间了解各项任务完成情况，推动公司的发展。
2、对自身的评价
在工作的四年时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
①人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
②在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
③行政人事工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
④只对交办的事认真完成，没有主动的发掘潜在的工作，工作无预见性。
⑤和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
曾经参加一次培训课，有这么一段话道出了沟通的关键环节 “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己，加强沟通。
第四部分：工作中存在的主要问题
1、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力、管理成本较高的一项工作，如对各方招聘渠道的考察（哪类人员最适合哪种渠道）、 较合适人员的寻找，筛选，以及公司行业的特殊性，需要我们通过多种渠道进行筛选，加之公司规模的扩大，各业务版块的增加，招聘难度大，不能及时招聘到位，造成人员短缺，给各部门正常经营带来一定影响。
2、检查、督导还不成体系，执行力度不够
制度建立了，标准要求了，但执行情况如何，就给管理工作打了折扣，管理中的PDCA（计划、执行、检查、反馈），我部还做的远远不够，还未真正建立督导、检查等工作体系。
3、员工的考评工作不到位。
综合部部长述职报告3
尊敬的各位领导、同志们：
午好!
非常感谢各位领导和同志们的信任，给我这次汇报我一年来的工作的机会。二0一二年的岁末即将过去，这一年对我来说是不平凡的一年，是学习的一年。一年来，我得到大家的帮助很多，但自觉所做出的付出并不多。在处领导的信任下，在同事们的帮助下，我克服了调换至新的工作岗位的不熟悉因素，较快的适应了新的工作岗位。下面，将自已一年来的工作向各位领导及同志们作一简要汇报：
三月份之前，我在处保卫科任科长，在这短暂的.两个月之中，我严格履行自已的职责，牢记自已肩上的责任，和保卫科全体同事们团结努力，扎实工作，始终以一种如履薄冰、如临深渊的工作态度兢兢业业对待本职工作，较好地完成了各项工作任务，为保障全处的安全做出了自已应尽的一份力量。
三月份之后，我处公司按照国家储备系统储经分离的改革要求进行了业务分离，而我因工作需要，被调整至公司任综合部部长一职，初调任之时，我思想有过些波动，对自已调职一事也有一些不理解，同时，还以自已是否能够较好的胜任综合部长这一新的工作岗位有一丝犹豫和信心不足。怀着忐忑的心情我到了新的工作岗位上，初上岗之际，是公司的领导和同事们对我的帮助让我能够在很短的时间内溶入到新的工作角色中，适应了新的工作要求。在我调任至公司后的多半年时间内我主要做了以下几项工作：
1、 按照上级要求，结合公司工作实际，制定了本公司各部门、各岗位的工作制度和岗位职责，并装订成册，并发送至各岗位。
2、认真管理公司的各类证照及印章，协助公司领导对各类证照开展年检和审验工作，同时，还协助公司领导完成了对我处工商执照的年审工作。
3、协助公司领导认真完成公司的安全评价工作，积极配合评价单位对我公司现场进行查验，细致的收集整理安全评价所需的各项资料。现已将资料送至评价单位，此工作已进入收尾阶段。
4、认真完成公司的安全标准化工作，积极向其他类似的单位进行学习，细致制定、收集、整理此项工作所用的各类文件和资料。
5、接收处理上级下发的和其他业务单位送达的各类文件，该上传下达的及时做出处理，需针对文件做出回复的按要求在规定时间内上报或送达。
6、按照公司要求，在完成本职工作的同时，兼任公司的开票员岗位，在值班期间，对来往客户服务热情、及时周到，各类票据开具正确，合乎规范。
7、在做好公司工作的同时，按照我处的有关要求，参加处内组织的各类学习，劳动任务等工作。
新的岗位新的要求，新的起点新的责任，在过去的一年中我虽然学到了很多，但自觉距领导的要求还有很大的差距，在今后的工作，我会一如既往的加强学习，不仅仅是业务学习，也要加强自已的政治学习，努力在新的工作岗位上做出更大的成绩，不辜负各位领导和同志们对我的信任的帮助，为公司、为我处的更大发展而加倍努力。
谢谢大家。
综合部部长述职报告4
本人，自被公司任命为质检负责人一来，主要分管公司产品质量、外购件检测及安装告知检验工作，现就任职这段时间的具体情况述职如下：自20xx年元月份一来，在公司的领导下，深入学习了公司的精神理念：团结进取、感恩尽责、执行到位、决不放弃，不断改进了部门之间沟通协作能力，更进一步加强了各项管理制度有效的执行。
始终保持部门之间目标一致，公司才能更好的蓬勃发展。工作中牢记“严把质量关、廉洁自律、执行到位”。
一、开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作，接受领导的指令和监督，重要的工作进行请示、汇报和沟通。
2、按“计划、实施、检查、改进”的`工作流程开展工作。从原材料进厂到整机产品出厂每道工序逐项进行检查，落实责任人，对反馈提出的产品质量分析原因制定改进措施。
3、按“落实岗位责任制、责任到人”的方法，制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。
4、按“与相关部门沟通和配合”的方式开展部门间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
二、20xx年度工作完成情况
一、20xx年,在公司领导及相关部门的大力支持与配合下,工作完成情况.重点如下:
1.顺利完成了部门制定的质量指标；
2.重新梳理了部门的检验流程及岗位工作责任制度；
3.顺利通过了质量体系换证和换版准备资料工作；
4.完成了省质监局和市质监局抽查检验，准备资料工作；
5.完成了公司生产许可增项和电动葫芦取证，准备资料工作；
6.全年共探伤桥门式起重机46台，探伤焊缝总长度760米，不合格返修43米；
7.自营业务安装检验34台；
二、以下是各方面不足之处：
1.在与外部和内部因工作沟通方面，需要进一步改进；
2.工作态度需要改善；
3.解决问题的方式方法不够全面；
三、明年工作计划
在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1.加强内外部工作沟通；
2.及时收集和分析客户反馈的质量问题，采取相应的纠正措施；
3.做好公司质量培训和取证工作；
4.出现问题需要领导解决时，自己要先提出几个解决方案；
5.多和特检所沟通缩短资料审批时间，争取在最短的时间内下发监检证书；
6.做好自营业务安装检验工作；
7.外购外协件及成品检验一次检验合格率达到98%；
8.严格执行公司各项管理制度及流程；
9.提升自我工作能力，努力学习更多先进的质量管理理念。
10.落实计量器具使用和校对管理工作；
回顾即将过去的一年，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力，但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和办法，在今后工作中一定要计划实施。
只有不断创新、持续改进，产品质量才能得到用户的认可。
以上是我任职期间的述职报告妥否，请予审议。
综合部部长述职报告5
我是选煤厂综合部部长魏xx，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。
建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。
材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的成败。，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的材料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性储备库存达1765万元（包括年底预出库400万元），有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。
二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。
管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调办理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织策划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时按照新的.思路，引导创建了“新阳选煤厂论坛”，为职工营造积极向上的网络平台。
三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。
我是一介书生，依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，创办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名部署成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长；8月至今，我坚持利用综合部周五例会，亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。
四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。
回顾以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家！
综合部部长述职报告6
尊敬的各位领导：
您们好！
首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在A19，M16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：
一、岗位职责：
通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：
①全面负责技术部组织管理工作；
②负责编制公司技术开发的中、长期规划；
③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；
④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理；
⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；
⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；
⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；
⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；
⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导观念：
依据公司13年的指导观念：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的——优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作：
1、技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。
2、配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件。协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3、对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成。
4、全年完成销售报价300项。
5、模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目9个件，T11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件。
6、开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
7、解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场。
8、A19项目的现场问题。
9、严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
10、完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。
11、做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
12、公司办公设备及局域的维护。
13、完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质
新产品开发上，技术不断学习、提升。前期运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的'掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
述职完毕
谢谢！
综合部部长述职报告7
各位领导,同志们:
大家好!
一年来，在xx领导的正确指导下，我始终贯彻执行“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，以“建设和谐油区”为工作中心，以开展“创建平安企业”为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂治安综合防控能力。实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，油区治安状况取得较好效果。我在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，扎实推进学习实践科学发展观活动，廉洁自律，较好的完成了各项工作任务，为我厂构建和谐厂区和其他各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，取得了一定成效。现将我个人一年来的学习、工作具体情况向各位领导和同志们汇报如下：
一、强化学习，不断提高自身素质
加强学习，是增强自身素质、提高研究解决问题能力的基础。为此，我牢固树立终身学习理念，认真学习党的路线、方针、政策及业务知识，不断增强党性观念，努力提高自己的思想觉悟和工作水平。把政治学习和业务学习相结合，采取自定学习目标、自定学习内容、自定学习时间、自定学习措施的“四定”方法，集中精力系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十七届三中全会、四中全会精神。认真领会学习内容，准确把握精神实质，结合实际力求做到学有获、学有所悟，进一步提高自己的思想政治素质和鉴别力、敏锐性。坚持学以致用，紧紧围绕厂的安全和生产任务这一中心，大力加强厂内治安保卫、消防工作，抓早动快，精心组织，加强督促检查,消除隐患，把问题解决在萌芽状态。努力把所学的政治、业务知识运用于工作实践，在实践中不断总结新经验，开拓新思路，解决新问题，提高自己创新能力。通过学习，使自己分析解决实际问题和指导工作实践的能力得到了显著的`提高。
二、立足本职，圆满完成各项工作任务
（一）身体力行，服务大局
以开展“讲党性、重品行、作表率”为契机，认真对照自己政治、思想和行为上存在的差距和不足，不断加强党性锻炼和品行修养，强化政治意识、大局意识、改革意识、服务意识，时时处处以身作则，率先垂范。带领全科职工进行法律法规和厂规厂纪的学习、岗位练兵等多种形式，进一步加强了保卫、消防队员的优良传统教育、思想品德教育、职业道德教育，不断提高全科职工政治鉴别、政策运用、工作业务水平和用科学的世界观和方法论解决实际工作问题的能力，提高效率，促进工作。我坚持深入一线，深入基层，开展调查研究xx次，坚持一切从大局出发，在积极做好本职工作的同时，对单位的重要事情做到早汇报、早沟通、早解决，正确履行了自己的职责。同时，节假日我带领保卫科工作人员对全厂重点部门进行的治安消防安全大检查，通过加强督促检查,及时发现事故隐患。
（二）创新工作，推进安全、消防工作上台阶
1、加强队伍建设
①加强队伍规范化建设，内强素质、外树形象、提高队伍的综合素质。
②强化管理措施，加强教育，严格执行厂规厂纪。
③加强训练，不断提高人员整体素质，业务技能和体能。
2、建立建全石油管护长效机制，严防各种案件发生我们始终坚持惩防并奉，注重预防的方针，充公发挥群防群治作用，牢固树立“油区稳则全厂稳，油区兴则全厂兴”思想，结合厂实际制订了厂石油管护预案，建立了厂“三级”治安、消防防控体系，明确了具体工作责任，将具体工作任务予以层层分解落实。为了控制原油和石油物资流失，在油区出入口设立检查站，与各科室队密切配合，对出入车辆实行24小时监控登记，坚决制止“三无”车辆和来路不明车辆出入油区。在全厂范围实行24小时不定期、不定时检查，保卫工作全面实施对整个油区进行全天巡察。在节假日,重大活动日深入油区查油井、查火灾隐患保稳定，将一切不利因素消失在萌芽状态。点、面结合搞防控、“三站一库”重点部门进行重点防控，对做好治安防控、消防防控。加强对英旺门卫、库房门卫、检查站的管理和防控措施，进一步完善了保卫管护职责。同时，对经常出问题的地方，进行蹲点重点检查防控，经常性的检查、整改、查漏补缺，加大人防、物防、机防相结合的全方位治安防控体系，排除一切干扰石油生产纠纷。
3、完善各项规章制度
制定了《保卫科职责》、《保卫科科长职责》、《保卫科规章制度》、《门卫职责》、《应急预案》、制定巡逻方案、工作规范、治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度。认真履行职责，全面做好保卫工作。从制度上确保保卫工作的高效、有序。
4、全方位训练
组织全科人员进行体能、技能训练xx个月。保卫队员和消防队员共同训练，保卫队员不但以擒拿格斗等实用的技能为重点，还要能够熟练应用消防器材和了解消防知识。消防队员也同样掌握自己的专业技能和知识外，还的掌握保卫队员的相关技能和知识。保障全科人员一专多能，不断提高人员整体素质，业务技能和体能。对各种应急预案进行演练，不断丰富全科人员的实战经验遇到各种突发事件能够全员、科学、高效、有序完成。使保卫消防队伍真正成为一支“招之及来，来之能战，战则必胜”的队伍。
5、加强消防工作
消防工作历来是保卫工作的重点，规范了消防队伍建设和军事化管理，切实加强消防安全监督检查和宣传工作，提高员工的消防意识和防范能力，全面提升消防队员实战能力，搞好消防器材检查，保养维护工作。消防工作一直贯彻预防为主、把火灾消灭在萌芽状态的原则。对油区重要部门、重要场所，要重点检查预防，制定火灾预案，及时扑救发生的各种火灾。要积极进行消防知识的宣传、教育、培训，提高全员防控火灾的能力以及扑救初始火灾的能力，加强消防器材的管理。尤其在冬季加温罐比较多，存在安全隐患，重点加强管护。保证足够的灭火器材，应对突发事件，开创了油区消防的新局面。
6、加强法制宣传教育，增强职工群众遵纪守法的自觉性
为了使广大职工和周边群众知法守法，我科采用多种宣传方式，加强宣传教育工作。广泛宣传《刑法》、《治安管理处罚法》、《延长油田股份有限公司职工内外勾结偷盗原油及石油物资的暂行规定》《电力设施保护法》、最高人民法院、最高人民检察院《关于办理盗窃油气、破坏油气设备等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》等法律法规，驾驶宣传车不定期、不定时、不定点在油区周边宣传，悬挂横幅、标语宣传，并组织法律知识考试。增强广大职工和油区周边群众的法律意识，加强管护队员的思想道德教育，提高遵纪守法的自觉性以构建“平安油田”为宗旨，全年进行4次广泛的法制宣传，开宣传车从关停、英旺、庙湾进行来回宣传。组织法律法规教育、培训，并组织考试2次。
三、勤政廉洁，自觉遵守各项规章制度
我坚持以身作则，带头学习，模范遵守廉洁自律各项规章制度和厂规厂纪。一是认真学习贯彻《党风廉政目标责任书》、严格落实《国有企业干部职工廉洁从业的若干规定》进一步落实了党风廉政建设责任制和“一岗双责”，认真贯彻中纪委“七不准”要求和集团公司“十五条禁令”，和党内廉洁从政的有关规定，时刻注意把握政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二是坚持严于律己，始终牢记党的根本宗旨，严格遵守“八个不准”等廉洁自律规定和要求，时刻提醒自己要干事、要干净，坚持勤俭节约，保持平常心态，在日常工作和生活中，耐得住寂寞，守得住清贫，切实净化自己的“生活圈”、“朋友圈”、“娱乐圈”，不取不义之财，不交不正之友，努力做到不该讲的话不讲，不该问的事不问，不该去的地方不去。做到自重、自警、自省、自励，清清白白做人，勤政廉洁。四是从严要求家属子女，不准他们从事与党风廉政建设规定相违背的有关职业，教育他们不做违法违纪的事情，力求做到自身正、身边清。
一年来，在履行工作职责中我圆满完成了各项工作任务，在执行党风廉政建设责任制和个人廉洁自律等方面，也没有发生过任何违反党风党纪的事情。今后，我将一如既往地严格要求自己，坚持科学发展观，认真贯彻执行党风廉政建设责任制各项规定，加强学习，提高工作能力和水平，更好地为英旺采油厂的发展保驾护航。当然,我还有一些不足之处,我相信有领导和同志门的批评指正，与我自己的不断学习进步，xx年度我能够做出更好的成绩。
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