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银行半年工作总结

时间:2023-02-08 18:19:37 半年总结 我要投稿

银行半年工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的银行半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行半年工作总结

银行半年工作总结1

  20xx年上半年工作中,我支行在上级邮政行的正确领导和监管部门的有效监管下,在各级党政部门的大力支持下,认真落实科学发展观要求,紧紧围绕省邮政提出的工作目标及本邮政储蓄银行的半年工作要求,积极执行国家宏观调控政策,有力支持新农村建设,以提高经营效益,提高信贷资产质量,提高员工队伍素质为目标,始终坚持正确的战略和理念,强化并落实各项有效措施,全方位展开产品和服务创新,全面提升合规经营和业务发展水平,有效防范风险、促进了我邮政储蓄支行各项业务的加速发展,为全年工作起好步、开好头打下了扎实的基础。

  一、积极采取各项举措,发展信贷业务

  自进入20xx年以来,通过积极主动的信贷业务管理,确保信贷发展全面提高。加强对重点行业的市场分析与预测,及时调整信贷政策;狠抓存量资产质量维护和贷后管理,防止贷款级次向下迁移;加强各客户的信贷管理,严控新增不良的发生;我支行在上半年信贷业务中,加强个人住房贷款管理,防范住房信贷风险;加大对不良贷款清收处置的检查督导,强化不良清收考核。

  根据我支行经济发展的具体情况,我行在国际金融危机发生后,采取措施积极应对,加强行业风险研究,细分信贷政策,坚决贯彻国办发文件精神,特别是自20xx年以来,我支行根据国家经济政策的调整和总行相关工作布署,及时调整工作思路和工作重心,在防范风险的前提下全力支持和配合信贷业务的快速发展。我行评审、评级人员克服项目大量集中报批、时间紧、任务重的困难,加班加点审批客户的信贷项目,积极支持信贷业务部门的工作。加强对地区、行业、客户调研,结合我市优势资源和行业特点,重点支持优质大项目和符合政策的中小企业发展,引导业务条线继续加大对重点支持行业的投放力度,在上半年信贷业务中,创下了历史以来的新高,重点加强了对xx、xx、xx行业的商务信贷额度。与去年历史同期相比我支行上半年的信贷业务超过xx笔,其中小额贷款xx笔,商务贷款xx笔,二手房贷款xx,与去年同期的`xx笔的额贷款业务相比,不管是在贷款金额还是在信贷笔数都有了大幅度的增加,同时在上半年的信贷业务中利息收入共计xx万元,与去年的xx万元的利息收入有了进一步的增强,为我支行的信贷业务的稳步快速的发展提供了保障。(尊敬的会员,您好,标红色字体部份的红色数字部份,是我们工作人员,不确定的数据,请您根据实际情况改变数据)

  通过多方努力,我支行信贷业务不断发展,为我市的经济发展做出了一定的贡献。我行的信贷业务,特别是在小额贷款业务方面的发展取得的成绩,是在省行的正确领导下,我支行各部门、各条线积极配合,高度重视、大力支持的结果,是全行上下各业务条线和信贷管理人员克服种种困难,通过密切协作、共同努力的结果。

  二、突破工作难点,夯实负债业务

  我支行以降低筹资成本,提高负债业务的盈利能力为根本,培育黄金客户群,打造品牌产品,树立品牌形象,取得了初步效果。截至六月底,储蓄余额净增xx万元,“商易通”户数新增xx户,“商易通”绑定余额新增xx万元,绿卡用户新增xx户,各项基本负债业务与去年同期相比均有提升。

  我行负债业务成效是明显的,主要措施是:

  一是调整存款定活比例,促使负债结构合理化。狠抓优质企业业务,发展质量较高的活期工资帐户,促进活期存款的增长;全面提升服务档次,最大限度拓宽机构业务市场阵地,促进机构存款增长。

  二是改变负债产品单一营销模式,以多种产品促使存款增长。在抓好存款营销的同时,积极发展基金、保险等多种业务,整合营销银行卡、电子银行、通存通兑、汇款托收等多种产品,创新设计多种理财方案以方便客户投资、满足客户资产增值的目的,从而稳定和吸引一批客户。

  三是降低负债成本率。通过对营业网点分类分档管理,完善考核激励机制,提高增存主战场的战斗力;做好客户经理队伍、营销队伍的组建和学习培训工作,通过建立客户经理工作流程和考核、管理体系,充分激发优秀员工的积极性、主动性和能动性,达到增存揽存事半功倍的效果。

  三、其他方面:存款业务、中间业务

  1.存款呈现快速增长态势,在贷款总量增长的同时,存款结构趋向优化,各项存款快速增长。截至六月底,我支行各项存款余额为x万元,比去年末的x万元,增长x%,同比增加x万元,其中集体存款余额x万元,比去年末增加x万元,同比增加x万元、储蓄存款余额x万元,比去年末增加x万元,同比增加x万元;各项贷款余额为x万元,比去年末增加x万元,增长x%,同比增加x万元,其中农户贷款余额x万元,比去年末增加x万元,同比增加x万元、农业经济组织贷款余额x万元,比去年末增加x万元,同比增加x万元。上半年末,我支行累计实现营业收入x万元,营业支出x万元,实现盈利x万元,同比增加x万元。从上半年各项业务指标运行情况来看,今年以来,我市存、贷款规模持续扩大,结构持续优化,资产质量持续改善,经营效益持续提高,新业务发展持续加快,资金营运能力持续增强。

  2.中间业务取得新进展。我支行根据市场调研掌握的信息,针对性开发目标客户,对保险业务、代销基金、代销理财、工资、养老金等中间业务上加大宣传,通过支行电视滚动字幕宣传、派发宣传单等形式提高支行各项主要业务的知名度。在上半年的各项中间业务中,我行业务完成情况良好,其中保险完成x万元;代销基金完成x万元;代销理财完成x万元,工资、养老金x万元。(尊敬的会员,您好,此段的中间业务,请根据你行的实际情况进行修改)

  四、存在的问题

  在上半年的各项工作中,我支行虽然采取了一系列的创新思维措施,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于有目标的客户群体也没有找到合适的介入机会。第三,关于“三农”方面的业务,做的不够细,一些工作协调不是十分到位。

  五、下半年工作计划

  下半年将继续贯彻落实上级行工作要求,以市行20xx年度xx支行各项业务计划为目标,以支行经济效益为中心,以科学发展为第一要务,把握我市农村市场机遇,迅速壮大我支行业务规模,正确处理好与各单位的合作关系,实现业务健康快速发展,确保20xx年全年各项业务目标的全面完成。

  1、超常发展,迅速壮大信贷业务规模

  为进一步强化农村金融服务体系建设,着力缓解我县“三农”和中小企业贷款难问题,结合我支行信贷业务特点,加强措施,迅速壮大信贷业务规模。支行各部门要统一思想,提高认识,上下联动,积极支持开展信贷业务,有效解决农民和中小企业融资难的问题。

  一是要高度重视,做大小额信贷业务。我支行要把开展小额信贷业务,要结合目前特殊的宏观经济形势,把金融工作摆在突出重要位置,积极开展调查研究,切实加强政、银、企的沟通,在工作中要提供便利,搞好配合,为我支行的小额信贷业务创造良好的环境。

  二是要搞好协调,做强商务贷款业务。要积极发展有市场、有订单、有效益、有前景的企业客户,帮助企业客户解决发展融资难、贷款难的问题。

  三是要主动营销,做好二手房贷款业务。要推出二手房贷款优惠政策,适当放宽二手房贷款准入条件,从方便客户着手,进一步简化贷款手续,向购房户和二手房合作中介机构提供更全面、便捷的金融服务,降低自身门槛,助推支行二手房业务的发展。

  2、加强合作,实现中间业务健康发展

  充分发挥支行中间业务上具有优势:营业时间长、贴近社会的特点,把握机遇,与保险、证券、信托等金融机构加强合作,实现支行中间业务健康发展。

  一是强化柜台营销,进一步壮大保险业务规模。积极与各家保险公司沟通,争取适销的险种和有利政策,制定切实可行的保险方案,适实开展竞赛活动,激发柜台营业人员发展业务的积极性。充分抓住柜台阵地,耐心向客户推荐保险产品和灌输保险意识,激发他们购买保险欲望,提高服务质量,坚持诚信经营,避免误导客户,维护客户利益。

  二是重点针对农村市场需求,进一步提升营销代销基金业务力度。从中短期来看以销售股票型基金为主,但考虑到市场风险,根据市场情况变化,调整保本、债券及货币型产品的营销力度。此外,针对农村市场的需求,支行也应会同相关机构研发合适的农村金融代销产品。

  三是着力开发灵活配置,积极发展代销理财产品。根据投资者理财观念的演变,配置灵活的理财产品,逐步降低风险水平,免除投资者不断更换基金产品的烦恼,配置符合养老、年金或者教育储蓄投资需求的理财产品。做大中长期理财产品,鼓励投资者长期持有基金,有助于降低基金的流动性管理成本,从而提高总体预期收益水平。

  四是加强企事业单位合作,促进工资、养老金规模。加强与理企、事业单位合作工资发放,加强与劳动和社会保障局合作养老金发放。从账户资金变动规律可以发现,工资和养老金会形成两部分资金:一部分是滞留资金,一部分是沉淀资金。两部分资金形成的收益不同。我们应大力延长沉淀资金的稳定期,形成银行收益。

  四是继续保持与各大电信运营商的深化与合作,重点抓联通放号,尝试移动放号。继续推广邮政“商易通”和“绿卡”业务品牌,扩大代收费业务规模。努力做大做强邮政短信高附加值业务,逐步发展机票和销售业务,促进电子商务业务的持续快速发展。

  20xx年下半年的工作任务仍十分艰巨和繁重,在xx邮政储蓄支行运营和改革深入的关键时期,支行将按照省市邮政储蓄银行的统一安排和部署,坚持科学发展,坚定信心,迎难而上,为全面完成20xx年各项工作任务,再创xx邮政储蓄支行事业新辉煌而努力奋斗。

银行半年工作总结2

  回首上半年,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我对自己上半年工作进行总结:

  一、端正思想,迎难而上

  我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的.事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,为自己交了一份满意的答卷。

  二、身体力行,狠抓落实

  在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念,在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

银行半年工作总结3

  继续贯彻落实年初制定的业务营销方案,全力实施以项目工程营销带动业务发展,扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果,挖掘市场,大力发展个人综合消费贷款业务,6月末确保完成各项序时任务,为完成全年目标任务打下良好基矗。

  (一)对公存款方面

  1、继续巩固和发展同***x公司的银企关系,实行三级公关营销,即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制,特别是加强同企业高层人员的联系和沟通,增进感情,尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。

  2、在抓好优质客户的同时,积极捕捉信息,寻找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营销,营销重点主要是xx县财政局、县社保局、xx县华乾面粉厂、xx制药厂等目标客。

  (二)中间业务方面

  1、加强人民币结算业务收入,加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的宣传,进一步提高柜面优质服务,不断提高人民币结算业务的收入。

  2、拓宽代理业务,特别是代理保险、基金和本外币理财产品业务,加大代理业务的考核力度,落实奖励措施,实行全员营销机制,及时兑现奖励,努力提高各项代理业务收入占比。

  3、发挥客户经理的营销作用,积极营销金堆城钼业公司的`委托贷款业务以及企业年金业务,向企业宣传我行的现代化管理水平和先进的技术平台,推销先进的理财产品,密切关注公司年金运作进程,积极制定年金营销方案,及时介入,跟上企业战略转移的重点,不折不扣地做好优质客户的维护工作。

  4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等产品,加大消费POS机的营销,不断改善银行卡使用环境,同时,借助电子银行示范区的推广,积极向客户营销电子银行产品,有效的分流柜面压力,不断促进中间业务收入健康持续的发展。

  (三)个人金融业务方面

  1、继续以代发工资业务为重点,全面带动个人金融业务的发展,一是加强对原代发工资单位的维护,定期走访客户,了解客户对产品的需求及服务工作意见,稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户,营销重点主要是***x监狱、***x结构配件厂、xx县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销,扩大我行优质客户数量,不断打造我行个人金融特色业务。

  2、挖潜市场,积极营销个人综合消费贷款业务。一是抓政府部门机构南迁,对符合我行贷款政策、手续齐全的客户,积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销,在防范贷款风险的基础上,营销一户,办理一户,稳妥地开办个人房产抵押贷款。

  (四)加快“专业化经营、系统化管理”的改革实施

  一是发挥机制机能,有效利用个人金融营业部营销和服务职能,明确职责,差异服务,对大客户的营销由营销部专职客户经理负责,对一般客户由客户服务部柜面负责营销。二是进一步加强风险操作管理,充分发挥总会计事中控制、事后监督、账检员和内控专管员“三位一体”的监督作用,有效的防范操作性风险,杜绝案件的发生。

银行半年工作总结4

  今年来,我行在省市分行党委的正确领导下,在县委县政府的大力支持下,遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神,以省市分行年初行长会议精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施,积极支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等,不断加强基础管理工作和合规文化建设,积极倡导和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神,着力提升全行经营管理水平,在支持xx县县域经济发展中发挥越来越重要的作用,出色地完成了半年任务。

  一、全行经营管理基本情况

  1、及时收回各类贷款,确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元,同比增加343x0.50万元,其中粮食政策性财务挂账贷款16万元,准政策性贷款26.50万元,产业化龙头企业短期贷款70万元,县域城镇建设贷款1万元,农业小企业中长期贷款x万元。

  2、积极拓展财政性存款,存款工作进一步加强。日均存款13.6万元,同比增加1196万元,增幅达0.34%。

  3、加大收息工作力度,综合收息率创历史新高。本年应计利息32万元,实际收息32.1万元,帐面贷款利息综合收回率高达1.99%,考虑中央财政补贴未到位因素,利息综合收回率进一步达1.05%。

  4、增收节支,赢利水平居历史高位。各项财务收入36.38万元,各项支出17.51万元,实现账面赢利18.87万元,占全年计划的xx%。

  5、多方协调沟通,尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通,申请强制执行,实现清收不良贷款xx万元。

  6、精神文明和企业文化建设取得新进展,涌现以严斌为代表的.爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登,严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。

  7、深入开展党风廉政教育,扎实推进合规管理。

  8、上半年实现安全运营,无任何责任事故发生。

  二、主要工作措施

  (一)将传统业务摆在更加突出的位置,始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理,促进农民增收

  (二)积极拓展农业农村中长期信贷业务,大力支持新农村建设和农村基础设施建设,促进县域经济发展

  今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点,着力加强项目营销,积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目,充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用,促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设,推动现代农业农村经济形态的形成,带动边远的乡镇和农村经济发展。根据项目的情况和建设及运营单位的实力,我们择优支持在建、续建项目,合理地满足其规模资金需要。今年,我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复,根据目前项目进度,已经投放一二期建设资金共x万元。同时,我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。

  (三)择优支持和加强维护并举,大力支持中小型企业,活跃地方经济

  对于农业产业化企业,我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则,实施差异化的信贷策略,审慎发展新客户,坚决退出劣质客户,积极维护好现有优质客户,为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持,促使农业产业化经营业务理性发展。在支持传统产业化企业发展方面,湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行根据企业的情况,主动上门服务,积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款,切实为企业解决了资金需求,合理地满足了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业发展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来,上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业进一步发展壮大插上了腾飞的翅膀。

  我行严格按照“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控风险”的原则,合理支持农业小企业发展,积极培育农业小企业做大做强。今年,我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目,积极开展前期营销工作,并与省市分行进行了多次沟通。

  (四)紧盯市场行情,合理引导企业销售,确保按计划收回贷款

  一是密切关注棉花期现货市场行情,引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售,积极倡导现款现货,防止不当赊销所带来的风险。20xx年棉花价格波动巨大,三级棉从最高的3x0元/吨一直跌到前期xx元/吨,我行始终关注棉花市场行情,并根据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会,督促企业利用有利时机加快库存销售,减轻了企业市场价格下跌的损失,并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。

  二是多次与企业进行沟通,严格执行清场计划,切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作,及时收回了全部贷款本息,为20xx年油菜籽收购打下了坚实的基础。

银行半年工作总结5

  一、能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量

  三、存在的'问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,在工作中处理问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解 ?

  在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平,积极为我支行创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

银行半年工作总结6

  上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了xx城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况

  前6个月,我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点,即:

  贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额xx万元,较年初减少xx万元,下降xx%。

  人均存款增加。6月末各项存款余额xx万元,人均存款xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额xx万元,较年初下降xx万元,占比下降xx个百分点。

  收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%,同比下降xx%,低于省分行目标值xx%。

  资产利润率下降。6月末我行资产利润率xx%,同比下降xx个百分点。

  中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx元,同比下降xx元。

  贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款xx万元,同比减少xx万元,下降xx%。

  贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  二、主要工作及成效

  (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

  1、立足项目贷款,积极支持xx市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款xx笔、xx万元,其中:新营销贷款项目18个、xx万元;向省分行上报xx等xx万元以上项目贷款5个、xx万元,已经省分行审批发放1笔、xx万元。二是围绕xx市城市转型,深入营销低风险贷款。今年xx月xx日,xx市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的xx个转型项目中,有xx个项目的xx亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持xx市城市转型。5月初,配合市发改委、xx银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议,签订意向性贷款协议8份、xx万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目xx个,资金总需求xx亿元,申请银行贷款xx亿元,其中有xx个项目此前已与我行建立了xx万元流动资金信贷关系。

  2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款xx万元,同比减少xx万元;支持企业收购各类粮油xx万公斤,同比减少xx万公斤;企业累计销售各类粮油xx万公斤、xx万元,同比增加xx万公斤、xx万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向xx县粮食总公司和xx仓库投放县区级储备粮贷款xx万元和xx万元,支持建立县区级粮食储备xx万公斤和xx万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款xx万元,同比减少xx万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款xx万元。两项合计xx万元,同比增加xx万元;落实订单面积xx万亩,同比增加xx万亩。

  3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,xx县支行上半年营销财政性涉农资金存款xx万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,xx县支行营销当地农村信用社同业存款xx万元,市分行营业部在去年营销xx市城市信用社同业存款xx万元的基础上,今年再次营销xx万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务xx笔、xx万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务xx笔、xx万元,实现代理保费收入xx万元。

  (二)突出理性发展,全力防控信贷风险。

  为进一步夯实信贷管理基础,我行将xx年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年,从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。

  一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款三查自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类xx条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市xx年以来的xx份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资xx元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款xx笔、xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解xx系统预警信息、刚性约束xx个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告xx份,发现风险问题xx个,提出改进意见xx条;6月初在xx县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、xx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款xx万元,完成省分行下达全年清收任务的xx%,在6月底全行贷款余额较年初下滑xx万元的情况下,不良贷款占比下降了xx个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,xx县委、县政府召开全县xx个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款xx万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对xx县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现xx万元贷款和xx万公斤库存双结零。

  (三)围绕业务发展,不断加强内部管理。

  今年,我们坚持内外兼修的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。

  一是按照总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求,加强资金运营和xx限额管理,上半年旬xx用xx万元,同比减少xx万元,月均资金运用率达到了xx%。

  二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用xx万元,奖励xx万元,扣罚xx万元;挂钩绩效工资xx万元,奖励xx元,扣罚xx万元;挂钩市分行机关考核费用xx元。

  三是分层完善周例会制度,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会xx次,安排工作xx项,实际完成xx项,工作完成率达到了xx%。

  四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到xx%,与上年持平;规范费用报账程序,打造阳光财务,尤其对各行部一把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。

  五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪 支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

  (四)坚持以人为本,深入推进企业文化。

  在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持两不误,两促进的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。

  一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。

  二是充分利用行长接待日与市县行xx名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。

  三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。

  四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言xx条;组织职工认真学习总行制定的《xx银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到xx开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。

  五是积极组织和参与献爱心活动。xx月xx日xx后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项xx元;捐赠衣物xx件,被子xx床,香皂、消毒液各xx箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

  三、存在的.困难和问题

  一是xx市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。

  二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口xx万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。

  三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

  四、下半年工作打算

  (一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。

  (二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的xx市分行xx年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。

  (三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度、更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。

  (四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

  (五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。

  (六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。

银行半年工作总结7

  半年来在酒店后勤工作中的努力让我得到了许多发展际遇,得益于酒店领导的支持让我明白对待工作更加用心才能拥有更多回报,所以我始终牢记后勤工作的重要性并通过努力完成这方面的事务,若是后勤部门的工作没有做好的话也会因为自己的失职行为影响到酒店的正常经营,考虑到后续的职业发展还是需要对完成的上半年酒店后勤工作进行总结。

  一方面我能够根据酒店物资的消耗量列出详细的清单,然后对比以往的清单再来制定较为详细的酒店采购计划,这样实施的话往往能够在酒店后勤工作中取得不错的效果,而且考虑到成本问题我也会在采购之前对市场价格进行详细的调查,确保采购的物资不会让酒店吃亏以后再来与供货商建立合作,也许是以往积累的经验早已让我总结出较为系统的后勤工作模式了吧,至少通过上半年在后勤工作中的努力从而为酒店的发展提供了不少的.助力,而且每次采购之后我都会索取相应的发票以免进行财务报销的的时候让财务部的员工感到困扰。

  另一方面定期对各个空闲的客房进行检查从而找出需要维修的设施,对我来说能够体现发现隐患并通过努力将其排除也是对酒店后勤工作认真负责的表现,因此我在上半年经常会做好客房的检查工作并向打扫客房的员工进行询问,无论是客房内各类物品的补充还是设施的维修都是要提前做好的,至少不能够在客户入住以后出现这方面的问题以免让对方感到不满,在我看来后勤工作中出现这样的状况也会对酒店的声誉造成不好的影响,所幸的是通过上半年的检修成功修理了不少损坏的设备从而为酒店的经营提供保障。

  除了工作的完成以外也要对经费的申领以及报销流程引起重视,由于以往在财务报销方面因为账目不明确的缘故吃过亏导致我十分重视,在那以后每次开展后勤工作之前我都会列出详细的采购清单并索取好相应的发票,在每笔后勤工作消耗的经费都有账可查以后自然就不会让财务部员工感到为难,毕竟在账目不明确的情况下无论是想要报销的后勤员工还是难以满足需求的财务员工都是感到比较为难的。

  虽然我已经较好地完成了上半年的酒店后勤工作却也不会因此感到自满,因为我明白与其沉浸于以往在后勤工作中的成就还不如在将来更加努力一些,这种超越以往成就的做法在我看来也是不断鞭策自己直至获得能力的提升方式。

银行半年工作总结8

  今年上半年,我们在市银监局正确领导与各会员单位的大力支持下,按照全年工作安排意见,认真抓贯彻、抓落实,取得了较好的成效。

  一、成立专业委员会并积极开展活动。先后成立了协会市场与利率管理委员会、中间业务管理委员会和债权管理委员会。专业委员会成立后,分别制订了工作计划和有关公约,并积极开展活动。如协会市场与利率管理委员会发现有关部门、单位对存款价格采取对银行招投标的问题后,先后两次召开会议,统一会员单位的思想,并以协会名义发出了《关于加强市场及利率管理的几点意见》,取得了较好的效果。协会债权管理委员会针对众想集团改制涉及金融债权问题,先后多次召开会议,研究对策并狠抓落实,取得了初步成效。

  二、创办了协会内部期刊《盐城市银行业通讯》。协会秘书处经过充分准备,于20xx年4月18日编辑出了第一期《盐城市银行业通讯》,上半年已出第二期。架起了会员单位相互沟通的桥梁,对传导行业信息,交流先进经验,提高经营效益,发挥了积极的作用。

  三、建立了盐城市银行业协会网站。为了进一步扩大银行业之间的交流,增加盐城市银行业协会在全社会的认知度,我们经多方学习考察,建立了盐城市银行业协会网站,现已开始运行。

  四、先后召开了两次理事(扩大)会议。在1月24日召开的协会“一届二次”理事(扩大)会上,签订了《盐城市银行业同业公约》,通过了《20xx年协会工作意见》和《专业委员会工作规则》。在5月19日召开的协会“一届三次”理事(扩大)会上,王瑞华会长作了“充分发挥协会职能积极引领全市银行业健康发展”的`工作报告,各会员单位签订了专业委员会制订的四个公约,盐城市银监局卢平局长作了重要讲话。

  五、先后召开了两次秘书长会议。协会秘书处于3月4日、6月3日分别在射阳、大丰召开了秘书长碰头会,狠抓两次理事(扩大)会议精神的贯彻落实,促进协会工作正常运行。

  六、完成了民政部门的年审工作。按照民政部门和银监局的要求,对协会财务工作认真进行自查,力求规范,并做好各项报表的填报,从而顺利地完成了年审任务。

  七、举办了一次高层论坛。经过认真筹备,于6月25日,协会与银监局主办,请国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松博士作了《中国金融创新趋势》的学术报告,全市各银行业金融机构县级行行长以上干部250人左右听取了报告。对提高我市金融高管人员的金融管理水平发挥了重要作用。

  八、组织了一次学习考察。6月20日—24日,协会秘书处一行9人在陈邦来秘书长带领下,到海南学习考察,进一步拓宽了视野,学到了经验,对开创我市协会工作新局面必将产生重要影响。

  九、及时部署了文明规范服务竞赛活动。根据省协会通知,结合我市实际情况,对全市如何深入开展文明规范服务竞赛活动,作了具体部署。

  十、开展了银行业如何支持社会主义新农村建设的调研活动。6月份以来,协会秘书处深入有关会员行和基层单位调查研究,认真听取各方面的意见,现已形成了调查报告初稿。

  上半年工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题,主要是:有的专业委员会的工作尚未取得实质性的进展;内部期刊和网站,还有许多急待完善、改进之处;有的工作时序进度滞后等。我们将在今后的工作中,努力克服存在问题,促进协会工作更好更快地发展。

银行半年工作总结9

  去年末,为不断提升我行的窗口服务质量,树立**银行一流服务的金牌形象,分行制定了《窗口柜台文明优质服务管理办法》。今年,是我行各窗口单位依据这一管理办法展开服务竞赛的第一年。目前,上半年的竞赛活动已经结束。以下,我对这一阶段的服务工作情况做一小结。

  一、上半年服务工作的主要成绩

  1、上半年,为真正落实总、省行制定的《服务规范》,切实提高我行各营业窗口的对外服务质量,分行不但责成工会服务督导组定期对各单位的服务情况进行现场督察,而且,还有偿外聘了专业的机构对我行的服务工作进行全程的暗访和跟踪。在对服务检查的过程中,不但注重提高窗口员工的常规优质服务水平,而且,更注重员工服务内涵的提升。可以说,随着分行对服务工作监督力度的不断加大,随着奥运服务年各项工作的陆续展开,我行整体的服务质量和服务水准均呈稳步上升的态势。通过前6个月我行服务工作的量化考评表,我们可以清楚地看到,各单位的综合服务成绩都呈逐月上升趋势。而6月份考评表中反映的数据,更体现了我行今年上半年服务工作的最高水平。

  上半年,我行共接待来自省银行业协会和省行服务督导组的3次服务工作专项检查,都得到了上级单位的首肯,均取得了理想的成绩。

  此外,为迅速提高员工的业务理论素质,分行工会在有关业务职能部门的配合下,适时编印了《个人金融业务及银行卡业务知识问答》简易读本,并下发全辖窗口员工,作到人手一册;为完善全行的服务考核制度,分行工会还以详实的服务检查资料为基础,建立起了完整、规范的一线员工服务档案,从而,为分行党委对每一名窗口员工的综合考评提供了真实、客观的依据。

  2、去年,我行在省行组织的各二级分行的服务评比中,成绩不佳,名次落后。其中一个主要的原因,就是我行员工对星级柜员牌的使用不规范,其中反映的数据不真实。今年以来,为了扭转我行在系统内的这一尴尬局面,充分发挥星级柜员牌在服务工作中的量化考核作用,分行不但将督促窗口员工规范使用星级柜员牌列为服务常规检查的一项主要工作,还将星级柜员牌中的各项数据作为服务竞赛活动中一个重要指标。经过半年的不间断的抽查和跟踪,我行绝大多数员工的星级柜员牌的使用已从被动转为主动,从不规范到规范,其中反映的服务数据各项比率连月明显好转,基本上能够真实地反映我行的日常工作量和服务质量。

  3、今年前6个月,分行共接到总、省行客户服务中心转来客户咨询、协查、投诉和表扬邮件99宗。对于上述数量繁多,事由繁杂的客户信件,各相关单位的干部员工,无论自身工作如何紧张,也无论客户意见多么偏激和刁钻,均能积极配合分行工会,给每一位来信客户以热情、详尽、圆满的答复。这项费神劳心的工作,不仅得到了总、省行客服中心的肯定,也使每位客户都达到满意;不但没让任何一宗投诉事件扩大影响,还为我行争得了一份客户至上的良好的信誉。尤其需要说明的是,上半年,随着我行服务质量的迅速提升,上级行客服中心转来的.表扬信件也是与日俱增。这些来自客户的表扬信件,一方面体现了客户对我行服务工作的认可,另一方面,也使我行的服务工作受到了上级行的好评,扩大了我行的对外知名度。

  综合上述情况,分行认为,上半年,我行的各项服务工作,与往年相比,之所以能够取得一些令人满意的成绩,不外是以下两个原因。

  首先,是服务工作真正得到了全行各级领导的重视,特别是真正得到了各单位一把手的高度重视。各级领导真正从服务中看到了效益,并能将服务工作与业务经营工作真正地等同起来。例如,分行*行长及全体党委成员,不论业务工作如何繁忙,每月也要抽出半天时间参加服务竞赛通报会,并在每一次的会议上都对我行的服务工作作出及时的指导;为克服服务工作中点多面广,窗口员工素质参差不齐的弊端,铁东支行***行长和道西支行的***行长几次登门邀请分行服务职能部门到支行对员工的服务规范做现场指导;为迅速提升本行的星级柜员牌的各项统计指标,扭转星级柜员牌指标低下的不利局面,解放路支行***行长和永昌支行的***行长特意责成专人到分行工会学习星级柜员牌的操作流程和使用要领;为使投诉客户能够得到更加满意的答复,避免不必要的银客争端,分行营业部的***主任多次与员工一道,共同作好对投诉客户的反馈和解释工作,等等。

  其次,一线员工服务意识的增强,服务素质的不断提高,也对我行服务水平的大幅度提升起到了推动作用。通过近期对窗口员工服务情况的明查暗访,我们发现,对于那些上级行制定的服务礼仪,广大员工已从当初的被动接受,转变为今天的主观自觉,并正逐渐成为一种职业习惯。

  二、服务工作中有待改善的几个方面

  1、窗口员工的诸如装束、用语等文明优质服务细节还有待完善。

  2、一线员工,特别是新近入行的员工的业务理论素养还有待提高。

  3、个别单位,个别员工的星级柜员牌的使用还不够规范。

  4、因服务而引起的客户投诉事件还居高不下,员工服务的灵活性还有待加强。

  另外,鉴于上半年的表扬信件过多,分行在服务竞赛中对表扬信件核定的分数过高,在一定程度上影响了我行服务竞赛的考评结果,经研究,自下半年起,分行将服务竞赛中的客户表扬信件每宗加2分调整为每宗加0.2分。

银行半年工作总结10

  20年是我进步的温床,因为还不到几个月的时间,我顺利的完成了对新工作适应期。翻开20年崭新的岁月,对未来工作更加充满信心。

  来到银行已几个月,蓦然回首,我对人生有了新的理解。工作并不是一种谋生的工具,工作可以充实我的生活,工作可以让我学到新知识,让我改变了对社会的看法。

  银行的文明优质服务真是贴心,让我不知不觉的就融入到这10个人的团体当中,并享受其中。他们微笑着面对客户,视客户为亲人。这是我从没有见到过的,使我对工作有了新的认识。

  同事之间,更是和睦相处,处处和谐景象。领导对下属的.关心照顾,是无微不至的,就像兄弟姐妹一样。让我感受到了银行这个追求卓越的大家庭是多么的温暖,是多么的令人向往。

  在他们的带动下,我对工作的态度渐渐的变了,忘记了每天上班的劳累,忘记了对生活的报怨。开始对生活充满了期待,对工作更是力所能及,而不是只完成属于自己的那份儿事。因为这样一个幸福的团队,我愿意为它奉献,愿意和它一起努力进步。

  作为银行的保安,我始终牢记自己的本职工作,那就是要时刻洞察周围的环境做好安全保卫工作,维持大厅的秩序。除了每天要负责ATM机器的安全检查,还要在闲暇之余协助大堂引领员做好卫生工作,协助完成引领工作。

  现在,随着一天天自己的用心积累,对银行的业务知识有了更多的了解和掌握。这让我感到了学习的快乐,感到了成就感。我会一如继往的坚持做到。

  最后,相信自己以后一定会出色地完成本职工作,做好银行的安全保卫工作,能够多为银行奉献自己的一点绵薄之力,也忠心的祝愿银行越来越好。

银行半年工作总结11

  今年上半年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的半年,这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。我在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。现将上半年工作情况总结如下:

  一、思想与工作

  我能够更加积极主动地学习银行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

  二、技能方面

  我个人也能够积极投入,训练自己,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的xx银行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为xx银行事业发出一份光,一份热。对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

  在日常的工作生活中,我能够及时地融入到xx银行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。

  三、服务方面

  银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。

  我相信,机遇总是垂青有准备的人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水,我愿我所从事的xx银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

  今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:

  1、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

  经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。

  2、深入推进安全运行年工作。

  今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进,一定要确保安全运行。

  3、积极配合总行做好重组改制工作。

  要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度。

  各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的`问题。

  4、继续推进员工培训年工作。

  要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展。

  5、做好dcc上线的各项准备工作。

  一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。

  6、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。

  银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解决。

  7、关注分立公告后员工的思想工作。

  股改分立公告后,从社会外界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了错误的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心,要明确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。

  8、做好跨年度的战略性工作安排。

  这两年我一直关注战略性投放问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考核体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。

  我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。

银行半年工作总结12

分行党委:

  按照行党委的工作要求,现将分行工会x年上半年的主要工作事项总结如下。

  一、上半年主要工作情况

  (一)、服务工作

  1、为进一步细化服务管理工作,加大网点服务监督检查力度,2月份,按照分行党委的指导思想,我部在原有的《分行文明优质服务工作管理办法》的基础上,重新调整了服务工作领导小组,并根据工作实际,重置了服务检查项目。同时,随着服务工作要求的提高,还加大了对有效客户投诉的处罚力度。与原有《办法》相比,修改后的《服务工作管理办法》,更加切合分行的服务工作实际,对促进分行整体服务质量的提升,起到了积极的推动作用。

  2、3月份,在省行组织的对全省营业网点服务状况检查中,我行网点的检查成绩位居全省中游,这一结果,与我行在省内系统中的综合位次很不相称。为有效改善我行网点配备的服务设施,我部利用近10个工作日,对全行网点的硬件设施配备情况进行了逐一检查、清点和统计,并积极与分行综合管理部和个人金融部配合,对全部网点服务设施进行了全面整改,目前,该项工作正在有序进行。

  3、在不断改善我行网点硬件服务设施的同时,为进一步提升我行员工的服务质量和水平,6月份,我部还专门组织全辖所有营业网点的负责人60余人,专程到省内服务先进单位本溪分行现场观摩学习。通过学习,参观人员加强了银行服务的感性认识,并就学习情况,分别撰写了学习体会。这对我行服务质量的提升,起到了积极的促进作用。

  4、上半年,我部还接待了总行服务督导组和省银行业协会对我行的专项服务检查。检查前,我部督促受检单位积极进行自查,发现问题,立即整改。由于准备较为充分,在两次上级行的服务检查中,我行均取得了较为理想的成绩。

  (二)业务技能培训工作

  1、随着去年10月全省it蓝图成功上线,为适应新的业务需要,总行对原有的传统的业务技能测评项目进行了全面改版。为使我行员工在测评项目转型的关键时期保持优异的成绩,我部积极与有关支行协商,选派业务尖子员工到省行参加培训。之后,立即组织全辖员工进行转培训。截止半年末,全辖业务技能转培训工作已经顺利结束。

  2、为提高我行员工的业务技能水平,为客户提供高质高效的金融服务,同时,也为下半年即将举办的全省业务技能大赛提前做好选手储备,今年4月,我部还针对省行设置的'竞赛项目,成功组织了全行业务技能竞赛活动。通过活动,发现了我行员工业务技能存在的不足,总结了经验,为下一阶段对全行员工技能培训工作,提供了有益的借鉴。

  (三)党务工作

  1、今年7月1日,是我党建党90周年。为纪念这个伟大的节日,同时,也为做好全党创先争优活动的阶段性总结,七一前夕,我部适时组织召开了全行“纪念建党90周年暨创先争优活动表彰大会”。会议组织本年度纳新党员进行了宣誓;在完成省行党务评优工作之后,对分行辖内在创先争优活动中表现突出的先进支部和个人,给予了表彰;分行党委书记就今后的党务工作的开展,发表了重要讲话。可以说,会议召开及时,内容丰富,受到了预期的效果。

  2、为做好党务及业务宣传工作,上半年,根据省行的工作要求和分行党委的指示,我部出台了《分行党建宣传报道工作管理办法》。《办法》组建了党建宣传工作的领导小组,在辖内建立起通讯员队伍,为全行的对外宣传工作,发挥了积极的作用。上半年,全行共向省行《宣传之窗》电子刊物投稿45篇,刊登27篇,刊登率60%。

  (四)全员营销工作

  年初,为促进我行各项业务持续发展,分行党委制定了《全员营销工作奖惩办法》。为积极相应分行党委的号召,作为业务后线部门,为全行的业务拓展做出自己的贡献,分行营销会议刚一结束,我部立即在部门内部做了认真传达,并将指标分解,落实到人。经过我部全员的努力,上半年,我部人均揽存量超额完成了分行党委下达的工作指标,位居各部门之首。同时,银行卡营销工作,也圆满完成了分行核定的开门红任务。

  (五)文体活动

  1、为响应总、省行号召,为纪念建党90周年,迎接*行百年纪念日,我部在全体员工中,组织开展了征文活动。通过活动,加强了全员的党史教育,增强了员工作为*行人的自豪感。部分优秀作品,我部及时向上级行做了推荐。

  2、为丰富员工业余生活,增减员工身体素质,促进企业文化建设,增减全员的向心力和凝聚力,今年5月,我部组织全体员工,在东山风景区,开展了以“春天有约”为主题的登山活动,全行1000余人参加。

  3、为拓展我行业务,构建良好的银企关系,5月末,我行与市烟草公司成功举办了银企联谊活动。本次活动中,我部与分行相关部门全力配合,从活动内容,活动形式,到人员组织和场地布置,均进行了周密的安排。本次活动,作为业务后线部门,我部积极参与分行的业务发展,尽了应尽之力。

  4、为构建健康向上的企业文化,培养员工高尚的职业情操,增强员工个人与*行发展的责任感和使命感,今年初,分行团委与分行工会联合组织全辖青年员工,开展“我与*行共成长”主题演讲活动。活动不仅提高了员工语言表达能力和沟通能力,也为青年员工提供了一个展示自我、提升自我、完善自我的理想平台。

  5、春节前夕,我部组织召开了每年一度的春节联欢晚会暨“双先”“双优”表彰大会。

  6、为贯彻《全民义务植树条例》,改善生态环境,绿化美化自己的家园,今年4月,我部组织部分青年员工,响应市委市政府的号召,积极参加义务指数活动。活动不但丰富了团委的工作内容,强化了青年员工建设生态文明的主观意识,也为我市创建全国生态森林城市做出了贡献。

  (六)职工权益工作

  为保障员工的身体健康,3月份,按照分行党委的安排,我部在继续为全行女员工续保安康保险的同时,还组织全行员工进行了身体健康检查,有效维护了员工的切身权益。

  二、上半年工作中存在的不足

  纵观上半年工作,我部在以下几个方面还存在不足。

  1、个别工作不能按时完成,工作时效性尚有待加强。

  2、全员营销指标中,银行卡营销任务在完成一季末开门红任务后,增长乏力。

  3、员工文体活动种类、形式尚显传统,缺乏创新。

  以上问题,我部将在下半年乃至今后的工作中予以克服。

  三、下半年工作安排

  1、在服务工作方面,继续跟踪网点服务设施的配备进度,与分行相关只能部门沟通,力争在8月末完成该项工作。同时,按照分行党委的工作要求,继续做好网点服务的检查及量化考核工作,不断提升我行的服务水平。

  2、业务技能培训工作。在完成新的测评项目转培训的基础上,下半年,重点做好全员在培训工作。7月末,计划再组织一次员工技能竞赛活动,抽调优秀员工,做好技能集训,为参加全省技能竞赛做好充分准备。

  3、党建工作。结合创先争优活动阶段性工作任务,和分行业务工作实际,重点做好对外宣传工作。增加我行的投稿量和刊稿率,不断扩大我行的对外影响。

  4、文体活动工作。下半年,为迎接全省排球赛,重点做好我行参赛队员的选拔和集训工作,力争取得良好的成绩。同时,配合全行业务工作,适时开展一些为员工喜闻乐见的问题活动,以活跃员工的文化生活。

  5、组织召开每年一度的职代会。合理确立议题,充分发挥员工参政议政的民主权利。

  6、继续做好全员营销工作。在保持现有揽存额的基础上,继续加大争揽力度。同时,调动全员,确保完成我部的银行卡营销指标。

  以上,是我部20xx年上半年的工作总结,及下半年主要工作事项的安排。特呈报分行党委,请查收。

银行半年工作总结13

  (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

  xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  深入开发公司无贷户市场20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划文章20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划出

  做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的.现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

  (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

  客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 字串7

  要建设好三个渠道:

  一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

  二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。

  各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

银行半年工作总结14

  随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展,新线风险防控的出台,银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应,内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制;二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素质低,影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求,根据上半年营业网点内部管理工作的实际情况,就全新的营业网点下半年内部管理工作如何开展,业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议:

  1、必须建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制。首先,对现行的规章制度应加以修订完善,并增订有关内部管理制度,在修订和增订过程中,应从实际出发,坚持既要高标准、严要求,又要切实可行、便于考核的原则。其次,把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力,充分发挥主观能动性,达到有效管理的目的。

  2、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的`银行队伍,以适应当前金融发展。随着科技知识日新月异的变化,今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高,这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍,建设一支熟悉“三农”、素质较高的人才队伍,从制度、技术、机制和人才等方面保证“三农”业务的健康发展。因此,提高银行在职人员的素质,高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。

  3、加强内部文化建设,构建和谐风险防控环境。要积极培育符合银行实际的内部文化,让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处,使内控成为每位员工的自觉行动,熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,确保各项业务的健康发展。

  4、加强业务学习,提高全员的业务素质。为减少差错,避免陷入无知性违规,首先从提高员工综合素质入手,加强对各项业务的学习,特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程,要求做到全面掌握,熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核,在营业网点内树标兵,经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动,使大家树立起“业务精则荣,业务差则耻”的荣辱观,形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。

  5、加大考核力度,重视考核效果。为充分发挥收入对工作质量的调节和导向作用,把内控工作纳入综合绩效考评。一是统一规定了违规和差错的认定办法。二是对各类违规和差错加大了经济处罚力度,对连续出现同一错误的,加倍处罚。三是对违规出错人员,在进行经济处罚的同时,要求撰写具有一定认识深度的书面反省材料,并落实可行整改措施。

银行半年工作总结15

  时光荏苒,岁月如梭,来盛京银行工作已经一年有余。在这一年中,无论是工作,学习,思想上我都严格要求自己,取得了很大进步,并被评为“服务明星”。这与领导的认可和同事的支持是密不可分的。下面是我这上半年的工作总结:

  一、上半年的工作基本情况。

  我的工作是前台综合柜员及信贷资料管理。个人认为,综合柜员对于银行来说是最为基础也是至关重要的。柜台服务的好坏直接影响到银行在客户心目中的形象。作为一名柜员,我的一言一行都代表着银行的形象,我的工作中不能有丝毫的马虎和放松。众所周知,在三家网点中,盛京连山支行最为繁忙,每天每名柜员的业务量平均在100多笔,最高时达到过近200笔业务。每天接待的客户在100人左右,接待的客户也是形形色色。这样的工作量会使人容易疲劳,松懈。但是我时刻提醒自己在工作中,要严格要求自己,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展” 为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。半年来始终如一的要求自己。在工作中不但提高了自身素质,收获更大的是能熟练精准操作柜台业务,总结了很多工作经验。

  由于工作需要,我同时从事着信贷资料整理工作。为了迅速适应此项工作的开展,增强整体业务学习的系统性和连续性,半年来,我多渠道的认真学习各项信贷知识,对于下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用。在综合业务能力上有所提高,同时提高了工作效率。使得能够做好收文登记,信用卡报件,档案管理,征信查询,个人按揭贷款等各项工作。

  二、上半年的工作经验及教训

  在这半年工作中,我时刻秉承着我行十字方针:诚信,亲和,进取,敬业,奉献来工作。在工作中不断的总结工作经验和教训。

  (1)存款至关重要

  存款对于银行来说就是生命线,因此为完成我行分配的存款任务,我充分利用日常工作机会,在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间,利用自身优势,走亲串朋、动员亲戚朋友的储蓄存款,积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等,为壮大我行实力不遗余力。这半年完成工作情况如下:截止6月30日,个人人民币存款余额为900万元人民币,外币,代发工资,信用卡完成任务指标。对公开户任务2户,完成一户1户。

  (2)营销采取技巧

  为了能更好的营销,我认真的学习我行的业务和规章制度,对于新的业务更是第一时间去了解加以掌握。在营销中,我不断的总结经验,吸取教训。我自己总结了营销六字方针:主动,耐心,技巧。主动的去与未来客户接触,和他们拉进距离。耐心的给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有利建议。总结技巧,不能生硬,要灵活运用营销知识。让我印象较深的一次成功营销是在灯光球场。那次我和几位同事一起去灯光球场营销。当时因为那里人很多,我首先是确认了目标,是一位年龄较长的大姨。我主动和大姨攀谈起来,刚开始大姨还有所抗拒,但是我没有放弃,从家常琐事聊起,一点点拉进了我们的距离之后便直接切入主题。大姨没有丝毫的不悦,还说正愁不知道去哪个银行存钱。我抓住大姨此刻的心理耐心的`给大姨讲解我行的业务优势,及适合大姨的业务有哪些,并帮其比较分析业务利弊。最后大姨被说动,第二天来我行存了四万元存款。虽然金额上不算大,但是对于我来说,我用自己的辛勤和努力为我行做了贡献,成就感是不可以同日而语的。

  (3)服从领导安排

  除了做好柜员本职工作外,我还从事信贷资料管理工作,在工作中我任劳任怨,认真的完成领导交付的每一项任务。每一天的帐表,一周一次的卫生打扫,偶尔的安全演练等我都和同事很好的协调完成。

  (4)处理好同事关系

  我深知个人能力有限,整个行业务的发展要靠全体同事的共同努力。回忆刚入行的情景,业务上比较生疏,在同事的帮助下,我很快掌握了业务技巧,学到了很多业务上的知识,在此我要感谢你们,对我的帮助,包容,理解,使得我能更快,更好的融入盛京银行这个大家庭。

  (5)教训及不足

  作为一名刚刚步入工作岗位的新员工,无论是存款还是其他小指标任务主要还是靠家人和朋友的帮助来完成。社会资源较少,这是有时未完成指标的主要原因。另外个人营销意识以及营销能力也有待提高。我希望通过自身的努力,多向同事请教学习,可以在今后更好的完成领导给予我的任务。

  三、下半年工作计划及具体措施

  我深知下半年的任务指标重要性,进入下半年,我将尽自己最大的努力去完成任务指标,有一丝光就发一份热,不遗余力的为盛京连山支行做贡献。下半年我将对现有资源进行深挖,争取获得更多的资源型存款。加强自己的营销意识以及能力,向有经验的老员工请教,学习,争取获得更多的市场营销型存款。

  下半年我也为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。下半年会有更多的机会和挑战在等着我。我要一步一个脚印,认真做好本职工作的同时向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己,更加严格要求自己,为盛京连山支行的发展添砖加瓦!

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