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招商年度工作总结

时间:2024-01-31 11:55:00 秀雯 年终总结 我要投稿

招商年度工作总结(精选16篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编整理的招商年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

招商年度工作总结(精选16篇)

  招商年度工作总结 1

  今年,办事处认真领会贯彻市委四届七次全体(扩大)会议精神,始终坚持走“一主三化”的道路不动摇,以“两风”推动“三落实”,结合自身发展实际,全处上下统一思想,切实把招商引资作为推进新型工业化和促进处域经济快速发展的首要工作来抓,使全处工业经济步入良性循环的发展轨道。今年共接洽外商项目25个,接待市外客商270人次,其中在我处投资落户的项目有6个,协议引资1.87亿元,实际到位资金5100万元,其中固定资产投资4805万元。

  回顾今年的招商工作,我们主要抓了以下几个方面:

  1、以商引商,提高招商项目质量

  今年,办事处针对过去招商项目规模小、档次低的现状,高度统一思想,明确工作重点,在抓好一般项目的同时,集中精力,以商招商,抓一批规模大、效益高的好项目,通过一年时间的运作,目前已初见成效。由匈牙利籍客商xx先生滚动投资的xx纺织项目总投资4800万元,现已完成征地、规划设计、围墙修建等工作,正在进行主体厂房建设。该项目建成投产后可年产纯棉坯布1000万米,实现年销售8500万元,利税1600万元,安置人员就业500余人。xx仓储潜江连锁店项目,现已完成建筑设计、周边协调等前期准备工作,目前正在进行桩基础施工,预计春节前可完成一层基础建设。该项目总投资1.2亿元,建成投产后,可实现年销售额过亿元,利税过千万元,安置就业人员400余人。

  2、筑巢引凤,构造招商引资平台

  今年,办事处为进一步优化招商引资硬环境,始终把“xx民营科技工业园”的建设摆在突出位置,群策群力,集中全处的人力、财力快速推进园区基础设施建设,同时积极争取省、市各级领导和有关部门的重视和支持,市委、市政府成立了以市长为指挥长、市直各有关科局为成员的指挥部,办事处抽调7名干部专门投入园区建设,每周开一次调度会,目前,各项工作按计划已基本完成,道路硬化3500米,自来水管道铺设1600米,电力线路架设20xx米,涵闸建设90处,电讯、广播电视、燃气、下水道等设施已完成预埋管道。目前正在进行土地统一征用的群众协调工作。市政府还出台了“凡进入园区的'外商项目土地价格统一为每亩1万元”的优惠政策,现已有3个项目计划在20xx年进入园区。

  3、全民招商,拓展招商引资领域

  招商引资仅仅依靠哪一个人、哪一个单位或哪一个部门是难以出好成果的,对此,办事处把全处人民动员起来,积极参与招商。今年6月上旬,办事处与市工商局联合召集xx城区各私营企业家开专题会议,研究招商引资,发展地方经济问题,会上大家踊跃发言,献计献策,表示一定通过自己的业务影响,广泛联系朋友、客商来我处投资兴业,目前已在三个项目正在落实之中。今年,办事处还组织各村、居干部外出招商20多人次,使全处招商意识普遍增强,招商效果明显提高,引来了一大批实力雄厚的客商来潜考察投资。

  20xx年,办事处将进一步巩固今年的招商成果,为正在建设的xx纺织、xx仓储、xx食品、xx医材、xx汽车零部件等项目做好全方位跟踪服务工作。同时,把侧重点放在园区招商上,力争引进一批名企业、大老板进入园区,为工业园区的稳步发展奠定一个良好的基础。

  招商年度工作总结 2

  20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,xx镇招商小分队全体成员按照蒙发[20xx]6号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队20xx年工作开展情况述职如下,请批评指正。

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、xxx项目,总投资12万元,总占地2亩,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的xxx项目,该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势,拟投资11万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金3万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的.项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

  招商年度工作总结 3

  20xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

  一、“1+3+n”工作成效

  (一)引进投资情况。

  我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金xx亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

  (二)项目进展情况。

  1.储备项目包装情况。

  现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目xx个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

  2.各类会节及新签约项目情况。

  3月,利用梨花节平台召开20xx汉源项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,浙江电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的'第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点xx县级运营中心。4月,参加了由xx市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业四川行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区四川省投资推介会暨合作项目签约仪式” 成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部(四川)进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

  3.在谈项目情况。

  中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购四川浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

  (三)3个招商办工作情况。

  3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来汉源考察对接30余次。

  (四)5个驻外招商联络办工作情况。

  5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传汉源的作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来汉源考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

  二、存在的困难及问题

  (一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

  (二)汉源工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

  (三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

  (四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

  (五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

  (六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

  三、下一步工作打算和安排

  在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

  (一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展汉源招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

  (二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

  (三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

  (四)学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

  (五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

  招商年度工作总结 4

  今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下,以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点,积极落实区委、区政府有关工作部署,认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作,做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进,招商局各项工作均保持良好发展态势。

  一、招商引资工作

  1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底,我区实际引进外来到位资金达到89.7亿元,已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约项目6个,总投资额243亿元,已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭项目,总投资50亿元;龙城天悦小区项目,总投资15亿元;横河社区城中村改造回迁安置项目,总投资27.4亿元;怡佳别苑(太原碧桂园)项目,总投资8.6亿元;许东城中村改造项目,总投资62亿元;杨家堡社区城中村改造项目,总投资80亿元。

  目前,正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作,全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设,积极引进物流项目推动我区物流业的发展,传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续,同时,积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作,全力促进我区招商选资工作。

  2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次xx区城中村改造项目专题推介会,共有100余家省内外知名地产企业参加,并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介,先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条。三是开展点对点推介,通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力,今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议,龙保村正在与富力集团进行洽谈,其它城中村招商工作也正在积极推进当中。

  二、政务服务工作

  今年以来, 我局政务服务工作规范有效的.运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理,发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口,办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理,实现了服务功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核评分办法》、《工作人员管理制度》、等10余项工作制度,加强对工作人员的管理考核及监督工作,针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查,对群众的投诉认真对待,及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的,增加中心各类硬件设备设施的投入,继续开展免费复印服务,增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施,今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等,通过这些细节性的工作,更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措,进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照,食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11月底,在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件,占全市市县区办件总量的50%,居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率,根据市政务办要求,我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台,由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查,做到办事流程可控、可考、考察。据统计,全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人,截至11月底,办理事项共计13.15万件次。

  三、六权治本工作

  全区六权治本工作领导组办公室设在我局,承担了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组,并制定了工作任务表,按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位,明确了完成任务时限。截至目前,全区共梳理行政权力事项2965项,其中:行政许可117项,行政处罚20xx项,行政强制142项,行政确认31项,行政裁决4项,行政征收征用43项,行政给付53项,行政奖励28项,其他行政权力401项,区政府为实施主体的行政权力45项,部门共有的行政权力11项,无固定实施主体的行政权力1项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单,共收集全区各相关单位报回的制度230余条。三是积极发挥统筹枢纽作用,及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总,上报至xx市政府。

  以上是我局今年以来的工作情况,尽管做出了一些成绩,但仍有许多不足之处,我们将在今后的工作中继续努力,切实为我区经济发展做出新的贡献。

  招商年度工作总结 5

  一年来,我局认真贯彻县委、县政府工作部署,紧密联系工作实际,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,突出招商引资工作地位,结合我县区域优势产业,多渠道多方位开展招商引资工作,通过委托招商,上门招商,以商招商等手段,千方百计捕捉商机,开创了招商引资工作新局面,实现到位资金2.05亿元,包装招商引资推介项目2个,为加速全县农业产业化建设步伐,推动县域经济快速发展起到积极作用,现简要总结如下:

  一、招商引资完成情况

  (一)在总结过去招商引资工作经验基础上,我局积极调整工作思路,通过委托招商,上门招商,以商招商等方式,引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资,与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向,略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目,总投资7500万元,计划投资共2.05亿元人民币。9月25日,在县政府召开的招商引资大会上,县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。

  (二)重点在建项目:略阳乌鸡特色养殖综合开发项目,总投资2800万元,目前已完成2662万元,重点项目建设速度稳步提高,建设进度逐步推进。

  (三)结合我县特色优势产业,根据市场调查分析, 包装招商引资推介项目2个:

  1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元,项目内容:在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地,面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡,进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩,为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡,新建分捡、消毒车间600㎡,新建宿办楼及库房500㎡,引进雪莲果饮料加工生产线一条,安装其他配套设施设备。

  2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元,项目内容:培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个,建设厂房2000㎡,职工宿办楼660㎡,速冻、冷藏库500m,消毒车间300㎡,新建略阳乌鸡食品加工生产线1条,购置相关设施设备,安装食品包装流水线1条,建设实验室500㎡,研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。

  二、主要工作措施

  (一)领导重视,措施有力。为保证顺利完成任务,局班子首先调整了招商思路,突出了主攻方向,明确了主抓领导,夯实了工作责任,对招商一线工作人员作了充实和调整,加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出,以有限的经费作最大的支持,从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施,为招商引资工作打开新局面,创造良好条件。

  (二)实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织,壮大农业局队伍,并充分利用农业局的辐射作用,寻找招商引资项目:凡是有意向投资的企业家,我们想方设法邀请到略阳考察,先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平,绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈,广泛了解他们在生产经营过程当中接触的`客商情况,从中筛选有实力、有意向来略投资的客商,作为进一步联系和洽谈的重点线索,由局领导带头,组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况,采取电话联系,确认有无投资意向;领导亲自上阵,上门招商,为引进一个项目三番五次游说,今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会,与有意向投资的客商进行座谈,6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安,与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。

  (三)加大服务力度,优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设,加大基地基础设施投入,全方位完善水、电、路、气、网的建设;严格依法行政,坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力,同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境。

  招商年度工作总结 6

  今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进xx市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局20xx年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

  一、开展招商引资工作的基本情况

  为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

  今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的.优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

  日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“xx市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

  通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。

  二、下一步工作

  一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难。

  二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策。

  三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

  招商年度工作总结 7

  今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的'困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

  招商年度工作总结 8

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的'重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理。

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

  招商年度工作总结 9

  根据市委组织部的统一安排,我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流,使我开拓了视野,更新了观念。学习实践科学发展观,根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展,招商引资则是重要抓手,为此,我们必须“五力齐下”,实现科学招商,推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。

  下面,我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报:

  一、增进招商共识,聚“合力”

  领导重视,发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会,负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作,形成“一个项目,一套班子,一抓到底”工作新格局。同时,我们也得到上级有关部门的大力支持,市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。组建队伍,上下联动。把“引资”和“引智”结合起来,今年我们局又增加5个编制,扩充招商队伍,努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时,从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员,进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动,上下一盘棋的“大招商”局面。20xx年以来,全区共招引项目834个,到位资金642.6亿元。其中,20xx年,新招引招商引资项目278个,实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%,连续4年在全市考核中保持各区县第一名,突破性的实现了招商引资工作“四连冠”。

  二、搭建招商载体,增“引力”

  招商引资载体建设水平的高低,直接影响到生产要素的流向和流量,关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体,才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。

  我们的工业园区基础设施配套完善,大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套,修建园区道路7纵9横16条、95公里,同步配套水、电、通讯等各类管线,完成“七通一平”面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元,建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座,35千伏变电站5座,供电能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成启用了污水处理厂及配套管网,可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用,有效解决了污水处理问题,达到了“以优质招商平台让客商放心”的目标。

  三、创新招商方式,借“外力”

  善借“外力”者,事半功倍,不善借“外力”者,事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动,要广泛借助外力,动员全社会力量,扩大影响力,实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动:

  开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动,巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业,锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域,大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点,专项开展木材精深加工和家具产业招商。20xx年以来,共开展集中推介活动18次,参加和召开香港—日照蓝色经济区合作恳谈会、20xx(顺德)日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次,累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次,接待国内外客商来岚投资考察560余人次。

  开展集中招商月活动。20xx年以来,每年我们都拿出1个月的.时间,集中力量宣传和推介岚山,巩固和扩大招商引资成果。活动中,区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20xx世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、20xx中国宁波化工产业推介会、日照(北京)鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通,并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家,发放宣传资料近万份,洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中,通过积极对接,最终招引而来。

  开展多元化招商。充分发挥各种招商方式,大力实施以企招商、驻点招商、网络招商,构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络,投资4。3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来;先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事处,派驻人员常年驻点招商;在招商系统,实施“一周一个金点子,一周一条新线索”制度,深入挖掘招商线索,不断整合招商资源。

  四、健全招商机制,添“活力”

  招商引资不是一时的权宜之计,也不是一项阶段性工作,而是实现经济持续发展的一项长期战略任务,为此,我们只有不断创新机制,才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制:

  创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策,实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度,按照“准入评价”、“安全评价”、“税收评价”、“就业评价”、“土地资源集约评价”、“综合质量评价”等6个评价标准,严把环保、安全生产关,以“亩均税收”作为指标,提高土地利用率,评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度,确保招商项目的质量。

  强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。“知己知彼”,“知己”更要“知彼”。在招商引资过程中,我们在充分“知彼”的基础上,既注重项目数量及规模,更注重项目质量和效益,把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目,严把项目准入关,对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外,实现了从“招商引资”到“挑商选资”的转变。我们由被动的“捡进篮子里的都是菜”,到主动“提着篮子去选菜”,这表面上看是量的缩减,更深层次的是质的提升。20xx年以来,就有16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。

  五、优化招商环境,尽“全力”

  我们从优化软、硬环境入手,先后组织开展了“革除思想障碍、推动进位争先”、“北学黄岛、南比赣榆,攀住曹妃甸、跻身三十强”解放思想大讨论活动,深化“机关建设年”活动,组织开展机关“三力”建设和“万人评机关”活动,深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度“两集中、两到位”改革,审批事项统管率达100%,审批单位进驻率达91%,现场办结率达90%,该做法在全市予以推广。积极推行“只要你来干、手续我来办”服务新机制,打造了“审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优”的软环境品牌。出台了《关于进一步加强财源建设的实施意见》,20xx年兑现企业奖励扶持资金3。8亿元,不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。

  近年来,我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、20xx中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号,树立起良好的外部形象。通过“软”、“硬”兼施,双管齐下,20xx年,入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。

  以上,是我自20xx年加入招商队伍以来的工作心得体会,如有不当之处,敬请各位老师和同学们批评指正。同时,我将以这次学习为契机,进一步明确任务目标,苦练内功、增强内力,以科学的方法、创新的理念、优良的作风,再创招商引资工作新业绩!

  招商引资,富民强区!投资岚山,拥抱港湾,和谐共赢,科学发展!

  招商年度工作总结 10

  根据区委、区政府对全区招商引资工作的总体部署,结合我镇招商引资工作实际,主要做了以下几方面的工作:

  一、招商引资工作

  20xx年招商引资任务亿元,办理注册企业营业执照40个,完成招商引资亿元。完成指标137%。超额完成全年招商引资任务。

  二、为入区企业搞好服务工作

  加强对入区企业的服务,以对企业服务好就是发展自己的思想理念,改善服务环境,以展现汊沽港镇的发展前景,增强投资者的信心。今年重点帮助天津桑斯普瑞实业有限公司、天津福祥投资担保有限公司、天津福博斯国际贸易有限公司、天津英隆混凝土搅拌有限公司办理注册登记,增加经营范围等有关手续。在区有关部门及镇领导的高度重视和大力支持下,本着特事特办的原则,为企业解难题,办实事,简化各种手续,缩短办事时间,提高工作效率,从而得到客户一致好评。

  在这期间还为入区企业共办理煤炭经营许可证年检手续6家。

  (一)天津旺贸煤炭销售有限公司

  (二)天津秦都煤炭销售有限公司

  (三)天津锦阳商贸有限公司

  (四)天津芯德商贸有限公司

  (五)天津市中煤化商贸有限公司

  (六)天津神州煤炭销售有限公司

  为入区企业办理注册营业执照年检手续98个,与工商部门密切配合,督促企业作好执照年检工作,年检率在97%以上。在有关部门的大力支持下,协助25家企业对营业执照办理了变更手续,得到了客户的好评。协助区技术监督局代码证办公室组织全镇105家单位进行了代码证年检工作。对18个单位的代码证办理了变更手续。通过加大对企业的服务力度,建立规范化管理制度和服务承诺制度,促进了企业发展,进一步创造了环境优势。

  三、协助国、地税所征税情况

  1、对重点企业进行摸底调查,如富强田歌、自行车王国、神泽公司、安仕达公司。

  2、对建筑行业进行了细致的.摸底调查。对自行车王国搞建筑的企业在王国召开了专题会议,就建筑企业税收工作做了部署安排。

  3、对个体户税收工作加大力度,分片定则定岗、入户收税、跟踪收税,从而为增加税源和镇里的税收工作起到了促进作用。

  4、为增加税收,在国税、地税利用个体证照开票5000多万元,创税收195多万元。

  5、引进天津市金瑞利废旧物资回收有限公司,半年利税2000万元。

  6、通过与北京创意盛行房地产经济有限公司对接,建立了分公司,为我镇增加了税收。

  四、加强基础工作管理

  积极为招商引资入住企业搞好全方位服务,账务、开票、各种证件年检,各尽其责,各负其职,不管时间早晚、周六、周日,企业过来开票随叫随到。没有为企业造成各方面的损失。对入区企业的档案进行管理,细化分类管理,进一步规范了内容,为今后招商引资工作起到促进作用。

  招商年度工作总结 11

  在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了一定的成果,但是在具体的市场招商过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。招商部根据上一年度市场招商情况,综合市场行业现状,作如下工作目标:

  ①市场出租率有率达到90%;(目前市场出租率为86%,在租商铺757间,吉铺100间)。

  ②市场合同续签率95%;(明年市场合同到期209户298间,宿舍9户11间)。

  ③新项目“轿车配件、汽车用品” 在今年5月前争取储备客户达到60%左右。

  一、 部门总体工作思路:

  推动公司的文化建设不断深入,塑造公司良好社会形象,对公司的管理科学与发展战略提出建设性意见。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作,在每月外部招商与内部合同续签配合中与市场客户、一线的招商人员多沟通外,还要加强对市场的深入了解与调查,掌握当时当地的市场趋势,分析市场情况,拿出思路,协调好公司各部门的沟通工作,让市场一线的要求与信息能和公司的物业管理部门有效衔接,使市场商铺的供应及时,减轻客户这方面的抱怨,减少招商人员这方面的`困扰。

  二、 支持与辅助工作

  为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作,望公司予以支持。

  1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;

  2、树立以客户需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。

  3、改进市场经营环境和客户服务质量,如:通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。

  4、根据行业状况有针对性地制定并组织实施市场营销活动,对市场推广、优惠政策的使用情况进行核实,发现情况及时予以调整。

  5、及时、全面宣传贯彻公司政策,提升一线人员的工作能力;在市场实践中搜集信息并总结出方法和经验,及时推荐给公司复制等。

  6、充实成员,完善组织:随着公司业务的不断拓展,招商部人员明显缺乏素质有待提高,在上一年度后期工作效率就是明证,因此,本年度市场部计划增加招商人员 2 名,主要负责新项目招商工作和公司人才储备,为公司今后发展项目做基础。

  今后我们部门将努力改正过去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,为公司发展尽心尽力,在今后的工作和学习中严格要求,高标准,积极完成公司下达的任务,主动向其他部门学习积极配合,争取在公司发展上取得更好的成绩。

  招商年度工作总结 12

  今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止x月底,已有x个招商引资企业正式落户社区,到位资金x万元。x个续投项目,今年新增建设资金x万元,累计达到了x万元。

  一、强化责任,加大招商引资力度

  我们成立了以党总支书记为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体

  我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近x万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的`治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资

  年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实

  我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

  招商年度工作总结 13

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

  我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的'解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。

  做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

  体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

  体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。

  在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

  在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

  由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

  在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

  招商年度工作总结 14

  今年以来,市委、市政府大力推行工业强市战略,紧紧围绕打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、主要作法

  在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。

  (一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。

  一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

  (二)明确做强特色,做大产业的招商思路。

  (三)形成大员上阵,专班紧盯的招司。

  (四)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xxxx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。xxxx运输有限公司现已到位资金1000万元。

  二、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资资金组成见项目资料。

  三、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  xx街道是xx江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的`成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

  招商年度工作总结 15

  20xx年,在银行领导的关心帮助下,在行内各部门和同事的支持下,我团结带领部门员工,立足本职岗位,扎实抓好业务学习,积极面对各种困难,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、工作完成情况

  20xx年以来,全球金融危机给很多行业造成巨大影响。金融危机对实体经济的冲击更加强劲,给我部业务带来严重制约,同时也给我行的业务造成较大影响。因此,我团结带领公司同事,审时度势,狠抓学习提高,积极谋划创新,狠抓客户维护。

  二、主要做法

  (一)我对银行工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。

  (二)正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。通过开展对客户系统、储蓄系统、贷款等大量工作,我一方面保证了客户的稳定性,另一方面也吸引了一些系统性行业客户。在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。

  (三)提高服务档次,以优取胜,树立我银行良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想,文优服务常抓不懈。结合地区的文明优质服务规范化要求,我行狠抓服务,文优水平显著提高。针对不同克服群体的要求,我部还采保障措施,配备专业人员服务,既延伸了服务水平,拉近了客户的距离,又捕捉了市场信息,为业务发展提供重要依据。

  (四)完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励,充分调动员工组织工作的积极性。

  (五)加强风险排查。按照风险排查要求,成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,管辖行定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

  三、不足今后打算

  一年以来,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但依然存在着不足,比如说对自己的学习还不够全面,对工作还有不足的地方,在工作中缺乏一些创新的思考,创新的交流。在今后的工作中我将从以下几个方面来提高我的工作效率。

  一、不断虚心学习,不断充实自己。随着社会金融的不断发展,银行管理方式不断更新,我感到仅凭过去的一些办法和如今我们现今全体员工学到的.技能,远不能适应目前的需要。必须不断虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。

  二、做好团队管理,总结过去经验,拟定主题活动计划,争取每季度组织一次,增加团队凝聚力和战斗力。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为银行事业的发展,做出我应有的贡献。

  招商年度工作总结 16

  20xx年以来,在区委、区政府和xx党委、管委会的正确领导下,在各部门的支持帮助和密切配合下,xx的招商引资和招商宣传工作进展顺利并取得了一些成绩。现就招商处近一年来的工作简要总结如下:

  一、20xx年招商方面主要做了以下工作

  (一)加大宣传力度,提高xx的知名度,扩大影响力为扩大xx产业园的投资环境和形象的对外宣传力度,一是制作好对外宣传资料,组织收集相关资料,高质量编辑制作了新一版的招商手册、电视宣传片,全面反映了产业园的区位优势、产业特色、投资环境等方面的基本情况。二是对外宣传声势大、份量重,在《中国纺织》杂志、《红旗》画刊、《纺织服装周刊》等国内纺织服装行业最具权威性和影响力的刊物上发表专刊;三是参加国家、省、市组织的大型招商引资活动,在“中国西部国际博览会”、“xx省承接纺织服装玩具产业转移洽谈会”、“广州博览会”、“江西奉新县全国纺织产业转移洽谈会”、“等大型商务活动中,我们充分利用这些重要的会议,宣传产业园,推介产业园,树立产业园的形象。

  (二)注重服务质量,使来产业园考察的客人满意而归我们本着诚心邀请、周密安排、热情服务、有礼有节的原则,认真做好接待工作。来访客人对产业园的区位优势、投资环境、基础设施建设情况很满意,也对我们的盛情接待和服务给予了很好的评价。

  (三)搞好洽谈,适时签订项目入驻协议。为了确保入驻项目符合产业园有关投资强度、建设进度、建筑系数、付款方式等方面的要求,产业园领导与项目方往往要进行多轮洽谈,洽谈成熟的项目适时签约。今年有10家企业与产业园签订了入驻协议,其中5家服装企业、2家纺织机械制造企业、金融服务项目和基础建设投资项目3个。

  二、20xx年工作要点

  20xx年招商工作重点是在20xx年工作基础上,扩大宣传效果,新招一批项目、入驻一批项目、精选储备一批好项目。具体如下:

  (一)继续做好招商、宣传基础工作。一是完善设计,制作高质量的`产业园宣传册。二是不断修改、丰富、完善沙盘内容,并搞好日常维护和向客商讲解工作,充分发挥沙盘的宣传效用。

  (二)扩大招商宣传,增强产业园对知名纺织、印染和服装企业的吸引力。一是积极参加国内外有关专业会展活动,并利用各种投资洽谈会等活动,宣传产业园。二是到广东、浙江、福建等纺织行业发达、资金充裕的地方考察,与当地商会、协会等行业组织取得联系,密切关系。三是切实做好投资客商接待工作。四是通过发送电子邮件、传真、寄送资料等形式与省内外知名企业联系,了解其投资意向,做好服务。

  (三)认真做好洽谈、协议文本和签约工作。优选好项目,对符合进驻条件的项目,抓好洽谈、协议文本和签约等环节,促使项目早日落地,早日投产见效。

  (四)配合有关部门做好已入驻项目建设过程中的服务和协调工作,基础设施建设单位的招商工作,管委会安排的其他临时性工作。

  (五)加强专业学习,不断提高专业素质和做好招商引资工作的水平。

  20xx年的招商、宣传和项目建设任务依然艰巨。在20xx年取得一定成绩的基础上,围绕市、区下达的目标任务,招商处将再接再厉,扎实工作,为产业园建设和发展做出新的贡献。

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