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组长述职报告

时间:2023-12-15 12:00:40 毅霖 述职报告 我要投稿

组长述职报告(通用20篇)

  随着社会不断地进步,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的组长述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

组长述职报告(通用20篇)

  组长述职报告 1

  在2xx学年里,本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作。一学年以来,在领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下:

  一、理论学习方面

  通过这一学期的实践,吸取《课程标准》的精华部分,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,建立了自己的博客,及时反思每一节课的教学,记录经典案例,积极撰写自己的所感所思。

  二、体育教学方面

  一学期来,在区体校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了必须的提高,在课堂上,注重常规教育。日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩。此刻已经构成了常规,我们的体育课有序而精彩。上半年的学校教研课和区教研督导课中受到区体校领导和学校领导的好评,并获得优秀课的光荣称号,为学校体育教学做出了必须的成绩。

  三、业余训练方面

  篮球运动是我校的传统体育项目,本年度由于本人身体等状况虽不能承担教练员工作,作为体育教研组长心系学校,为学校寻找能胜任篮球训练的教练员,承担了学校篮球训练队的`管理工作,并把自己多年来的训练经验传授给年轻教练,促使我校篮球训练工作顺利开展以及继续发扬光大。

  为备战雨花区冬季运动会,我跟体育组丁老师组学校代表队,每一天早上7点半至8点进行晨练一个多月,虽然区教育局因“甲流”原因取消了比赛,我还是为我们的学生因此提高了运动水平而感到高兴和欣慰。

  四、学校群体工作

  在完成教学任务及课外训练管理的同时,每一天与体育组丁老师一道协同大队部抓好学校群体工作,如:课间操、体育活动课、班级篮球赛、校运会等等,通过开展各种形式的体育竞赛,提高了学生对体育运动的认识与兴趣,从而到达了增强学生体质健康的目的。

  五、个人成绩

  1、区教研督导课中本人的体育课评定为优秀课。

  2、率队参加雨花区田径运动会获四个单项前六名。

  3、圆满组织全校一至六年级班级篮球赛得到了师生一致好评。

  4、圆满组织学校第一十四届校运会。

  5、圆满完成学校xx年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作。

  总之,经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改善。我也深知所有工作都需要自己积极思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好,以上陈述,难免有疏漏不当之处,敬请大家批评指正。

  组长述职报告 2

  一、为人师表,品德高尚

  我忠诚并热爱党的教育事业,恪职笃学,认真学习科学的发展观,在思想上与时俱进,言行时刻与党中央保持高度一致。作为一名教师,我以教书育人为已任,以高尚的师德影响学生,以优良的修养激励学生,恪尽职守、务实创新,无怨无悔地将自己的青春奉献于教育事业。

  二、循循善诱,润物无声

  班主任是班级的灵魂。在工作实践中,我着重从以下几个方面做好学生的思想工作:

  1、全面贯彻党的教育方针,不折不扣地完成学校交办的各项任务;

  2、加强班级常规管理,帮助学生养成良好的行为习惯;

  3、重视班委、班风建设,增强班级凝聚力;

  4、教育学生努力学习,完成学习任务;

  5、关心学生身心健康,促进学生全面发展。

  三、有效教学,成绩喜人

  在教学方面,我追求“把学生教好,让学生成功”这一理念。我努力改进课堂教学,以充分调动学生的学习积极性、主动性和参与性。首先,我提倡自主学习,鼓励学生自学、讨论、发现、探究,保持学生的主动参与;其次,开展情境教学,利用多媒体辅助教学,引导学生们在活泼、轻松的环境下,高效率地获得知识的积累和情感的熏陶;再次,组织合作学习,引导学生共同探索,培养学生的合作精神。我所执教的课堂,也因为其先进的教学理念,鲜明的教学特色,受到教育主管部门、同行的肯定。在20xx—2018学年(上)学校教研活动中,执教《9Aunit5IntegratedSkills》获得一致好评;在年度“一师一优课、一课一名师”的活动中获得部级优课。

  作为九年级英语组备课组长,在自己备好课的同时,帮助和指导青年教师一起备课;在认真组织每周的集体备课的同时,每周还组织同组的.老师听一节随堂课,来提升各自的教学能力。20xx年9月在通州区20xx届初三教师培训活动中,做了《凝聚备课组智慧,追求更高效教学》的讲座,获得一致好评。

  四、潜心科研,硕果累累

  有了实践的探索,就必须不断的总结,才能确保实践的针对性和实效性,因此我积极进行教学科研,总结经验,与同行切磋、探讨。论文《基于口语能力培养的英语教学要点分析》于20xx年11月发表在《教育》上;同时,参与南通市课题《指向于润泽童心的诗意课堂研究》,担任核心组成员。

  五、继续教育,提升自我

  多年来,本人在工作之余,不断充实自己,丰富知识结构。我先后参加了省级培训、区级培训和校级培训,均取得了一定的成绩,但“学无止境,教无定法”,我会更加严格要求自己,努力工作,不断创新,收获更多的喜悦。

  组长述职报告 3

  在2x学年里,本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作。一学年以来,在领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下:

  一、理论学习方面:

  通过这一学期的实践,吸取《课程标准》的精华部分,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,建立了自己的博客,及时每一节课的教学,记录经典案例,积极撰写自己的所感所思。

  二、体育教学方面:

  一学期来,在区体校领导的'指导和自己的努力下,教育教学水平有了必须的提高,在课堂上,注重常规教育。日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩。此刻已经构成了常规,我们的体育课有序而精彩。上半年的学校教研课和区教研督导课中受到区体校领导和学校领导的好评,并获得优秀课的光荣称号,为学校体育教学做出了必须的成绩。

  三、业余训练方面:

  运动是我校的传统体育项目,本年度由于本人身体等状况虽不能承担教练员工作,作为体育教研组长心系学校,为学校寻找能胜任篮球训练的教练员,承担了学校篮球训练队的管理工作,并把自己多年来的训练经验传授给年轻教练,促使我校篮球训练工作顺利开展以及继续发扬光大。

  为备战雨花区冬季运动会,我跟体育组丁老师组学校代表队,每一天早上7点半至8点进行晨练一个多月,虽然区教育局因“甲流”原因取消了比赛,我还是为我们的学生因此提高了运动水平而感到高兴和欣慰。

  四、学校群体工作:

  在完成教学任务及课外训练管理的同时,每一天与体育组丁老师一道协同大队部抓好学校群体工作,如:课间操、体育活动课、班级篮球赛、校运会等等,通过开展各种形式的体育竞赛,提高了学生对的认识与兴趣,从而到达了增强学生体质健康的目的。

  五、个人成绩:

  1、区教研督导课中本人的体育课评定为优秀课。

  2、率队参加雨花区会获四个单项前六名。

  3、圆满组织全校一至六年级班级篮球赛得到了师生一致好评。

  4、圆满组织学校第一十四届校运会。

  5、圆满完成学校x年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作。

  总之,经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改善。我也深知所有工作都需要自己积极思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好,以上陈述,难免有疏漏不当之处,敬请大家批评指正。

  组长述职报告 4

  本人是中学地理高级教师,福建省永安市骨干教师,福建省永安市地理学会副理事长,福建省永安市第十二中学(漳州师范学院永安附属高级中学)教务副主任。20xx年出生于福建尤溪,20xx年7月毕业于福建师范大学地理系地理专业,长期任教于永安第十二中学,20xx年9月起至今担任地理教研组长(共20xx年)。本人真心诚意为地理组的每位老师服务,求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。

  一、关于教研组的建设

  在教研活动中,我们多次学习讨论并渐渐构成了以下三方面的共识:

  (1)群体意识:大家团结一致,心往一处想,劲往一处使,努力改变地理组的形象。如果我们是薄弱组,那么你水平再高也只是薄弱组的一员,反之,整体实力的提高,相应你也能得到认可。

  (2)服务意识:师德建设的的标准主要体此刻教师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果,因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的,赋予的职责也更大。作为地理教师就决定了你就应做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个“地理人”。

  (3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的.老师必将被淘汰。针对我们组的实际状况,加强备课组的建设和教研更为重要。

  二、教研活动的开展和教学常规工作的落实

  (1)有计划:开学初制定好地理教研组计划,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划,并公布,使老师们做到心中有数,及时准备。

  (2)有资料:教研活动的资料主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题(地理教学小课题研讨),开设实习教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计17人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。

  (3)有形式:公开课的开设,除了上课、听课,还需要说课、评课,评课采取先集中讨论,每位教师都要点评,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。

  (4)重落实:开学初制定的计划都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展18次左右的教研组活动和备课组活动。个性是几位备课组长,工作都十分配合、负责,正因为有了他们,我的工作简单了很多。

  (5)重检查:积极配合教务处教和研室组织的各类教学常规检查,做好期中、期末常规检及平时抽查组织工作。

  (6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。

  三、关于教科研

  (一)、努力提高完善自己,提高业务水平和教学潜力、管理潜力

  作为教务处副主任、教研组长和高三地理备课组长,建设和完善教研组常规工作,是教研组工作正常运转的根本保证,是切实提高教研质量的前提条件。为此,每学期开学初我就带领全组同志认真讨论,研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展每星期一次的教研活动,每月一次的教育理论学习,学习资料有《中学地理教学参考》《地理教育》《地理教学》中好的文章,研讨高中新课标及历年会考、中考和高考地理试卷。进行群众备课,每次教研活动都严格要求,务求做到有中心发言人和相关发言记录,每学期结束有教学工作总结和本组的教研札记。

  为了适应时代变化,中学地理教材不断换新的特点,我经常性的和三明教研员加强联系、和一中、九中、三中等学校开展教学研究,进行教学活动交流。在备课组里,与各位教师互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,编写出了具有本组特色的电子教案和教学后记以及授课之后对教案的修订,这样既很好地发挥了群众的备课力量,同时又大大减少了各位老师的教学强度,大大提高了教学效果。

  我还积极落实群众听课、评课制度,每学期至少听十五节课以上(本人超过3节),经常听本组老师的课,认真听好组内公开课、相关学科的公开课,听课有记录,开课后及时评课,实事求是,构成浓厚的教研气氛。我把每一次公开教学作为提高锻炼自己的机会。在教学常规方面,要求大家务必做到“四个化”。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这“四个化”进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。

  (二)、积极参加课题研究,做到理论联系实际

  科研水平是衡量一个组实力发展潜力的重要指标。因此我在加强教学改革的同时,注重教育科研,努力在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围,教科研意识不断增强,只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。因此,我们组承担了永安市级课题《如何增强地理多媒体教学实效性探讨》,本人负责这个课题,其他成员能协助完成中期检查。

  (三)、积极开展第二课堂活动,激发学生兴趣

  深入研究课改精神,以丰富的第二课堂活动来激发学生的学习兴趣、思考潜力、动手潜力、合作交流潜力,实现素质教育。我们开展第二课堂活动的指导思想是:从教改教研的角度出发,从推进素质教育入手认真组织,具体规划,抓好重点,广泛开展。第二课堂活动的资料有:实地考察、社会调查、开展探究性活动如组织高一学生进行《永安市喀斯地貌》《永安市丹霞地貌》等研究性学习;指导地理小论文写作;地理竞赛讲座等。其重点是结合教学资料开展社会实践活动和探究性活动。在教师的指导下,同学们以小组合作的方式,结合教材资料,从自己生活周围去发现问题,确立探究专题,然后去探究问题的原因,提出解决问题的对策、推荐及措施。

  实践证明,第二课堂活动的开展,既丰富了学生学习生活,培养了学习兴趣,拓宽了知识视野,又提高了学生的化学科学素质,培养了思维创造力、分析问题、解决问题的潜力、自我教育潜力、协作沟通潜力,这样既更好地促进学生全面发展,同时也有力地配合了地理课教学。

  四、成绩和荣誉

  1、成功举办第四届“地球小博士”全国地理科技大赛。地理组除经常开展校内各种地理学科竞赛外,能积极寻找各种竞赛渠道,下学期参加第四届“地球小博士”全国地理科技大赛中喜获丰收,参加竞赛学生达66人,获奖状况如下:全国一等奖有廖晓霞(高二(3))罗志析(高一(1))、全国二等奖赵晨等3人、全国三等奖王燕等3人、优秀奖、罗志列等4人。同时柯素贞、陈德旺和卓灿美老师在“地球小博士”全国地理科技大赛中荣获全国优秀指导教师一等奖,并授予“全国优秀科技辅导员”称号。

  2、积极指导本组教师撰写教育教学论文,每至少发表或汇编一篇文章,其中本人20xx年撰写的《在地理新课程教学中如何进行地理实验》发表在《地理教育》第六期上

  3、地理组连续三年被评为“校先进教研组”。

  4、高二地理会考合格率连续三年一次通过。

  5、参加永安市教学比武,地理组高中曾振宏老师和初中张美春老师都获得一等奖。

  6、各年段期中期末地理考试取得不错成绩,其中高中各年段在五校联考中基本上都是第一或第二名。

  7、地理组总共7个成员中有6人被评为校级以上先进工作者,其中2人为永安市先进。

  下学期,本人将不再担任地理教研组长,期望我的下任能发扬光大,把地理组带得更好。

  组长述职报告 5

  在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,积极做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事。

  首先是落实自己岗位职责目的。

  半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求。

  其次在进行技术管理。

  一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审。

  最后在品质控制管理中。

  对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施。

  综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生。

  回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力。

  以下是对本人工作的展开的思路:

  1、站在一个高度看待问题

  作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势。

  2、完善管理与流程

  根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理。

  有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的'业务和提升工作能力,提高团队协作能力。

  3、进一步沟通与加强团队精神

  环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化。

  在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解。

  一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力。

  目前的团队:

  从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善。

  新生人员能力的提升和培训团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力。

  后续的发展思路:

  利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。

  20xx年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,20xx下半年将比上半年更加美好。

  组长述职报告 6

尊敬的领导:

  班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

  一、存在的缺点与不足

  作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少。学习文件多,对车间发展献言献策少。

  二、今后努力方向

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、要多学习专业以外方面的'知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

  3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

  组长述职报告 7

尊敬的领导:

  您好!

  要适应时代的要求,做一个称职且优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人才成长的必经之路。随着能力的提升,工作岗位的不断交替,肩膀上所背负的责任也越来越重,只有通过不断的学习,提升自己的能力,找到正确的方法,才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任!

  一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉

  万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的'x个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过人力部和部门的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。我把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。

  二、爱岗敬业,努力提升工作质量

  发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强管理,监督检查化验各种报表的数据记录。监督好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,检查与跟踪检查化验员的。工作,严格要求员工在检验时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。

  三、强化管理,思想教育,员工思想素质

  员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素质,每个星期定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。

  四、班组建设,班组长的带头作用

  班组长既是“兵头”又是“将尾”,班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期x定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握生产操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力,还能熟练使用车间机器设备。

  五、抓好安全工作

  强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。

  1、安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。

  2、各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。

  3、对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。

  在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的组长。

  组长述职报告 8

  回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平。

  注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

  二、积极提高自身各项业务素质。

  争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的`及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

  三、存在的问题和今后的努力方向。

  一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

  在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  组长述职报告 9

尊敬的领导:

  20xx年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作述职如下:

  一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

  无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

  安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

  二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

  1、班前检查不可或缺

  要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2、做好与中控员的沟通

  中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

  3、合理的人员分配可以提高工作效率

  预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的.技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

  4、努力学习提高技术,做好领头羊

  做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些二线设备运行,故障处理经验。能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

  20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。20xx年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

  组长述职报告 10

  时光荏苒,20xx年秋学期即将于我们告别。回首一学期的工作,我们三年级数学备课组追求的是“实效”,讲究的是“实际”,拥有的一定的“实绩”,具体向大家汇报如下:

  一、追求学习的实效

  在一学期中,我深知自己担任备课组长理论水平的不够,故在平时生活中,我很注意自身的学习,我阅看每期的《小学教学》数学版,认真拜读了《黄爱华数学课堂教学》教育专著,并在学期之余与备课组蒋老师共同交流。其次是搞好组内的学习,蒋老师虽然年龄比较大,但是学习的劲头一直没有放松,所有摘录认认真真的,学习的书籍中能做好记号,我们每次集体备课都能做好学习交流活动,追求学习的实效。

  二、讲究课堂的实效

  虽然我们备课组只有两位老师,可是我很感动的是组内老师都能积极搞好课堂教学,平时虽然有集体备课的时间,但其实办公室也就是我们集体备课的场所,课堂就是我们研究的平台。我与蒋老师很注意课堂教学的研究,相互之间听课比较认真,平时的教学中我能向蒋老师学习课堂上的实在,而蒋老师也经常深入我的课堂知道我的教学,相互的交流,让我们三年级数学的课堂更走向实效。

  三、注重教研的实效

  在备课组长工作岗位上,更让我坚定了一个信念,要走“科研型”教师的道路,所以在组内我们十分注重学校的校本课题研究——“五自”课堂教学研究,探究中年级学生的课堂中自主学习的方式。在研究的同时,我们能积极写好教学反思,撰写教学论文,让教研工作落在实处。

  四、品尝教学的实效

  在一学期中,我在学校领导的`关心下,在蒋老师的指导下,我们所有工作正常进行,学生的数学习惯进一步得到锻炼,数学学习能力进一步提高。我个人撰写的教学论文有在市级比赛中获奖,指导学生小报在市比赛中获奖。

  一学期的辛劳,一学期的努力,我们备课组所有工作能得以正常进行,感谢学校各级领导的关心,感谢蒋老师的支持,在来学期,我们将继续努力,传承优良作风,创造性开展工作,追求更大的进步。谢谢大家!

  组长述职报告 11

尊敬的领导、各位同事:

  我是京东仓库的一名组长,在过去的一年中,我所领导的团队经历了许多挑战和变化。在这个机会,我想向大家汇报一下我的工作情况和团队的最新成果。

  一、工作概述

  在过去一年里,我所领导的团队共完成了2000多个订单的配送任务,并且平均配送时间和正确率均取得了显着的进步。我们的配送系统针对不同的用户需求,制定了不同的服务方案,努力满足每个用户的要求。在繁忙的过程中,我们也不断加强仓库的管理和内部流程的优化。

  二、出色的管理能力

  作为一个组长,管理能力是非常重要的。我在工作中充分运用了自己的'管理技巧,为我的团队提供了专业的指导,并通过不断的培训和激励鼓励我的员工,做到了在业务量增长的同时提高了操作效率。在团队的管理上,我采取了综合施策的方法,通过培训、讲解、示范等方式,加强了我的员工的岗位技能和职业素养,提高了整体的工作质量。此外,我也注意到了员工的情感需求,为他们创造了更加积极的工作环境和良好的团队氛围,让他们能够更加认真地对待工作。

  三、独特的创新思维

  作为一个仓库组长,我懂得如何运用创新思维来解决问题。我在实际工作中,不断思考如何优化仓库的组织结构,改善物流运输工作中的瓶颈环节,从而提高系统的效率。在日常分析数据的过程中,我注重发现订单配送和物流等方面存在的问题,并找出锐意创新的解决方法。我建议推出了新的物流方案,减少运输成本,并提高了从仓库到用户的时间效率。这些创新策略,改变了以往不少“传统”做法,对仓库的运作效率产生了强有力的推动。

  四、事业目标的完成

  在过去的一年里,我的工作和团队一直致力于实现公司的业绩目标和减少客户投诉的工作目标。我们以用户为核心,以结果为导向,严格操控配送的时间进度和质量,以达到以下目标:

  1、实现2000多个订单的快速配送,使得客户的体验得到了显著提高。

  2、协调各部门合作,建立起了完善的物流配送网络,客户时效和质量大大提升。

  3、在质量控制方面,控制入库货物的质量,及时引导员工使用正确的质检标准,以确保货物出库的正常质量。

  综上所述,我们取得了可喜的成绩。在未来的工作中,我会进一步加强团队的沟通和协作,注重培养和激励员工,不断提高做事的效率和质量。同时,也希望公司能够为我们提供更多的支持和资源,让我们能够更好地完成工作并提高自身的专业能力。

  谢谢大家!

  组长述职报告 12

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是京东仓库部门的组长,在过去的一年里,我在这个岗位上做了很多工作,积累了宝贵的经验。在此向大家汇报我过去一年的工作情况,并对未来的工作进行展望和计划。

  一、工作概述

  作为京东仓库部门的组长,我主要负责仓储管理、货物出库和入库的组织与协调,仓库运营效率的提升,以及人员管理等方面的工作。在过去的一年里,我认真履行岗位职责,努力推动部门的工作开展。

  二、工作成绩

  1、提升仓库运营效率:通过引进智能化设备、优化仓储布局和工作流程,我成功提高了仓库的出库和入库效率。去年仓库出库效率较前一年提升了10%以上,入库效率也有所提升。通过对仓库流程的优化和标准化管理,减少了仓库操作流程中的`繁琐环节,提高了工作效率,减少了人力资源的浪费。

  2、优化仓储管理系统:我主导了仓库管理系统的全面升级和优化工作。新的系统在货物管理、库存盘点、出库入库等方面与原有系统相比有了很大的改进。通过系统化的管理和数据化的统计分析,我能够及时了解仓库的整体情况,准确把握货物存储状况,及时处理异常情况,提高了对货物的管理效能。

  3、加强团队建设:我注重培养和提高团队成员的工作能力。组织了一系列的培训和学习活动,使得团队成员在操作技能和团队协作方面都取得了较大的进步。同时,我还积极引入新鲜血液,提高了整个团队的工作能力和竞争力。

  三、存在的问题和解决方案

  1、仓库管理系统仍然存在一些BUG和不足之处,导致在实际应用过程中会出现一些异常状况。为此,我计划与技术部门密切合作,及时修复系统中的漏洞,并进行系统的二次开发和优化工作,以提高系统的稳定性和可靠性。

  2、仓库操作人员的流动性较大,人员稳定性较低,导致培训投入大,效果不佳。为此,我计划加强人员招聘与培养,提高入职员工的敬业度和工作稳定性。同时,注重团队建设,增加内部沟通和外部合作,提高团队的凝聚力和执行力。

  四、工作展望

  在未来的一年里,我将继续致力于仓库工作的进一步提升和改善。具体计划如下:

  1、完善仓库管理系统,提高系统的稳定性和应用效果。

  2、加强与其他部门的合作与沟通,提高信息共享和协同效率。

  3、持续加强仓库人员的培训和提高,提高整体工作效能。

  4、推动智能化设备的引进与应用,提高仓库工作的自动化水平。

  以上就是我今年的工作总结和展望,感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任。我会继续努力,以更高的工作热情和更强的工作责任感,为公司的发展作出更大的贡献。谢谢!

  组长述职报告 13

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫XXX,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

  在XXXX年回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,仔细学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

  一、安全生产及任务完成情况:

  作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应立马并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

  二、班组安全管理方面。

  1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须仔细做到,杜绝“三违”现象发生。

  2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

  三、员工培训情况。

  岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的'窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

  四、学习情况。

  常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以仔细负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导对于各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

  五、不足之处及工作打算。

  虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。X年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

  2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

  3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

  4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

  5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

  组长述职报告 14

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  一转眼,一学期的工作又将结束了,在学校领导和同仁们的关心、帮助、支持与配合下,我们顺利地完成了一学期的教育教学工作,进入了紧张而又有序的复习阶段,在此,我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报,缺乏之处,请大家批评指正:

  一、主要工作

  1、我们年级组是一个团结,奋进的年级组,作为年级组一份子的我,仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。

  2、在三课活动中,本年级组的推进可谓形式多样,甚而有点别出心栽。在集体备课中。

  3、学校有各种规章制度,平时组织教师认真学习学校各项规章制度,特别是考勤制度和请假制度,如有老师请假,做好顶课安排,确保每位教师自觉遵守。

  组内还制定了黄金制度以早来为荣,以迟到为耻;以齐心协力、忠心耿耿为荣,以离心离德、貌合神离为耻;以躬身亲为为荣,以甩手掌柜为耻;以笑脸相迎为荣,以马脸相对为耻。

  4、安全工作是学校的中心工作之一,也是我们年级组常常谈讨的课题,这方面的工作,学校做得非常全面而细致了,然而面对防不胜防的平安问题,仿佛只有宣传教育,在我们组内的教师看来,较好的做法是教会学生生存的本领,学会一些根本的防伤害技巧。一句话,学习与平安同样是学生自己的事,就让学生自己去体悟习得吧!授人以鱼不如授人以渔就是这个理呀!教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们一个大组的实际状况,加强备课组的建设和教研更为重要。

  二、教研活动的开展和教学常规的落实

  (1)有方案:开学初要求各备课组长制定好方案,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动方案,并张贴公布,使老师们做到心中有数,及时准备。

  (2)有资料:教研活动的资料主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题,开设新教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计24人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。

  (3)有形式:公开课的.开设,除了上课、听课,还需要说课、评课,评课采取先分备课组讨论,然后每个备课组派一名主讲人,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。

  (4)重落实:开学初制定的方案都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展10次左右的教研组活动和备课组活动。个性是三位备课组长他们年龄比我大、资历比我深、水平比我高,工作都十分配合、负责,正因为有了他们,我的工作简单了很多。

  (5)重检查:积极配合教务处组织的各类教学常规检查,我组大多数老师都能得到肯定。这方面本人也能起好带头作用。

  (6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。

  三、关于教科研

  刻科研意识不断增强,只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。因此,我们组共承担了三个课题,其中由我牵头的新课程下,高中数学自主探究式教学的理论与实践已完成一万五千字的初稿。年青教师在这方面大有超过老教师的势头,如章建春老师已在各类杂志上发表教学论文多篇,在杭州市说课比赛中荣获一等奖。

  四、成绩和荣誉

  就应看到,我们数学组慢慢在成长、在开展。今年的高考中,在汪晓明老师的带着下,文理科数学平均分都超过了杭州市七县市一级重点中学的平均分。在学生最喜欢的老师评选中,我校七位老师数学组就占了三位。然而,我们也就应清醒地认识到,和其他组相比,尤其是我,和兄弟组长相比,虽然性高,水平恰不高,相差还甚远,仍需不断努力。

  谢谢大家!

  组长述职报告 15

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  转眼间,忙忙碌碌的一学期马上就要结束了。回顾一学期的工作,既有沉甸甸的收获,也有急需改进的不足,现将本学期的工作及下学期的打算汇报如下,敬请批评指正!

  一、本学期的工作:

  1、服从领导,积极执行,认真完成学校科研工作。

  本学期,在魏校长和杜主任的领导下,我和其他科研组长一样,认真贯彻领导部署,积极沟通交流团结合作,指导帮助老师,认真完成各项任务。做好上传下达工作,及时细致地把学校科研通知、要求通知到有关老师,将老师们的建议、困惑及时给领导汇报;做好建言献策工作,多学习、多思考、多交流;做好科研常规工作,积极执行,抓好落实,顺利完成了指导老师制定课题研究计划、撰写课题研究周记、评选教育教学案例心理案例、整理检查课题材料、准备科研视导等任务。

  2、结合教学开展课题研究。

  科研源于教学,促进教学。本学期,我结合指导学生课外阅读的实践继续进行《小学低年级课外阅读研究》。一方面,进行了推荐阅读书目、指导阅读方法、布置摘抄、开展读书知识竞赛、开展读书交流会等活动;另一方面,整理过程性材料、总结提炼活动收获,进行课题研究。

  3、树立“问题即课题”的研究意识。

  科研并不神秘,也并不虚空。科研与教育教学犹如车之两轮、鸟之两翼,科研离开了教育教学便是无源之水、无本之木、空中楼阁,教育教学离开了科研便会陷于经验主义。本学期,我以班级管理中的小问题为切入点,发现问题、反思问题、解决问题。比如:学生值日拖拉怎么办,学生爱说话怎么办,班级怎样在集体比赛中百战百胜,如何处理班级管理中的“干群矛盾”等。通过对这些小问题的研究,反思梳理了教育思路、积累总结了教育方法,取得了很好的效果。

  4、坚持撰写教育反思,进行“草根研究”。

  专家讲到:经验+反思=成功。本学期我从班级管理研究入手,采用叙事研究法、案例研究法、行动研究法等多种方法,坚持撰写教育反思30余篇,进行了原汁原味的草根研究。我开通了名为“追梦老班的博客”,从管理实录、班级活动、主题班会、问题研究、案例分析、家校共育、班级相册等不同方面进行了记录、反思、研究。可以说,这是本学期我的心血之作,而它给我带来的收获也是丰厚的,更新了教育理念、开阔了教育思路、提升了班级管理水平,更促进了班级的进步与发展。

  5、加强专业阅读,促进专业成长。

  如果说撰写教育教学反思是促进专业成长的内在修炼,那么阅读专业教育教学书籍则是外在引领。从暑假到现在,我重读了《第56号教室的奇迹》、《给教师的建议》的一部分,阅读了陈xx老师的《你能做最好的班主任》、李xx老师的《爱心与民主》、窦xx老师的《回归教育原点》、张xx的《给年轻班主任的建议》、赵坡老师的《如何带好差班》、钟xx老师的《教育西游记》,正在阅读万玮老师的《班主任兵法》,即将要读闫xx老师的.《跟苏霍姆林斯基学做班主任》。通过阅读,学到了很多巧妙的方法,读到了很多精彩的故事,更大大开阔了视野,革新了教育理念。

  二、存在的不足:

  1、课题研究专业性、深入性、系统性还需提高。

  课题研究还不够专业,比较浅显,不系统,下学期我将根据潘主任的指导,提高课题研究的质量。

  2、工作还需更加细致、更有创新,对老师的指导和引领还不足。

  三、下学期打算:

  1、提高课题研究的质量,真正发挥课题研究的作用。

  2、加强学习,提升科研水平。

  3、深入研究,坚持提炼反思,力争取得显著科研成果。

  回首过去,辛勤播撒收获良多;展望未来,无限美好更需努力。在以后的工作中,我将以杜校长“想干事、会干事、干成事”的九字箴言激励自己,百尺竿头思更进,不须扬鞭自奋蹄!

  组长述职报告 16

  时光匆匆而过,一学期转眼就过去了。在这个学期中,我组教师一向不断地加强理论学习,树立新观念,探索有效的教育教学方法,发挥班主任及各科老师工作的主动性、创造性,构成各具特色的班级风貌,开创了年级组工作新局面。

  一、重视安全与养成教育

  安全教育是学校工作的重要一环,更是我们小学组的头等大事,安全工作我们是常抓不懈的,我们严格执行学校值班制度,及时将安全隐患消灭在萌芽状态,加强课上课下的管理,对无故不到的学生进行落实。以身边的真实事例,利用班会、队会等渠道,渗透安全常识,确保了学生安全事故为零。

  养成教育是学校德育工作的基本资料,对小学生的健康成长也具有十分重要的影响,各班根据学校的德育工作目标,开展了爱祖国、爱父母、爱老师、爱同学、爱自我、爱自然、爱群众、爱劳动、爱学习、讲礼貌、懂礼貌等主题教育活动,有效组织学生学习学习《小学生守则》《小学生行为规范》并严格遵守,切实培养学生礼貌、卫生、守纪、勤奋、诚实、节俭的良好习惯,提高了学生的礼貌程度,并得到家长的好评。

  二、耐心细致抓好教学工作

  在教学中我们时刻以学生为本,关心学生的.学习状态与学习效果,为了提高学生的综合潜力,我们加强补充拓展,本学期我们还开展了绘画、手工、各项体育活动,各班主任加强对学生两操的管理,用心组织学生参加学校的运动会冬季长跑,切实有效地提高了学生各方面的素质,真正让学生学有所长。同时我们也很关注学困生,对他们不歧视不放下,为他们补一补,拉一拉。我们对所有学生都是不折不扣地抓好学习习惯的培养,尽量使每一位学生养成认真踏实的良好学习习惯,促进学生整体素质的提高,提升家长的满意度。

  在那里具体说一说我组教师的特点:一年级的两个班主任杨丽、曲婧老师,每一天9点半不到就已经到了学校,进到班里,组织学生打扫卫生,交作业,开始晨读,两个一年级的孩子迅速开始了有序的学习生活;二年级的王步进老师工作细致,收放自如,班主任工作大家有目共睹,三年级张军峰老师和王誉颖老师对班级工作真抓实干,奖惩分明,班级工作更上一个台阶,班级面貌焕然一新;(在那里要多说说张军峰老师让我感动的事情,我们两个在一年级二班监考,发生了突发状况,一个孩子可能是感冒不舒服,吐了一地,张老师立刻说:“陆老师你读题,我来扫!”说完就拿起簸箕、扫把扫掉,又拿来拖把拖干净,一点儿都没有耽误学生的考试。)四年级的班主任尚华老师对学生耐心细致,班级工作井井有条;五年级的权敏霞老师对学生敢抓敢管,有魄力,有方法,深得学生喜爱;六年级的孙雷燕老师应对一个40多人的大班,倾尽心力,一头扎进班里,和学生打成一片,为孩子们的学习、健康成长不断努力着。每个老师有每个老师的特色,每个老师都恪尽职守,任劳任怨。刘维安、赵义玲两位年轻的老师代两个班的语文课,从来都是早来晚走,踏踏实实做好自我的各项工作。

  几个老教师苗慧珍、王亚娟、解金轩、席瑛对工作丝毫不懈怠,工作充满干劲,遇到教学的难题,都毫无保留地分享自我的经验,深得年轻人的喜爱。

  三、年级组教师精诚团结

  本年级组的老师们在人际关系上和谐互助,气氛宽松祥和。教师之间互相理解,通力合作。班主任与搭班教师的配合显得更加默契、愉悦了。在教学管理上,各班老师也更能互相取长补短,在教育学生时,也能互相交流经验,畅谈得与失。

  个性是准备“家长开放日活动”时,让我们体会到了群众的力量,大家共同努力,集思广益,做好迎接家长的各种准备。从任务下达开始,各班齐动员,全年级组老师通力合作,发挥群众的智慧,不仅仅向家长展示了优美的班级文化布置,更向家长展示了教师自身优秀的工作潜力、职业素质,得到了家长的好评。

  本学期,学校开展了各级各类的研讨课、公开课,其中涉及到我们年级组教师的课达17节次,几乎每位教师都面向全校开过课,但无论是哪位教师开课,同组教师都积极配合与支持,共同研究教材,共同商讨教学设计,甚至制作课件、教具。有些老师需要试教,被用到的班级老师毫不犹豫地答应,甚至还做好前期准备工作。正是同组老师的积极配合,我们组每一位教师所开的课都取得了成功,获得了听课教师的好评。

  “一份耕耘,一份收获。”我们相信:只要踏踏实实地工作,团结一致,我们组必须会取得更好的成绩。

  组长述职报告 17

  化学组在教导处指导下开展了丰富多彩的化学教育教研活动,不折不扣贯彻学校意图,较好地完成了学校交给的任务,主要工作有如下几个方面:

  一、落实好学校的精细化管理,成果显著。

  注重对教学各个环节进行反思,切实有效地开展“大小推磨课”活动,特别是如何引导化学老师重视化学教材的合理高效利用。平时注重收集、制作课件,写教学反思,在多媒体信息技术应用方面较突出。

  二、教研活动扎扎实实,不走过场,课题研究有成果,积极组织搞好各项活动。

  依据学校工作要求走内涵发展之路,以“抓化学学科质量,促化学学科发展”的心态对待化学学教学工作,注重对教学各个环节进行反思。重点抓好课题研究、推磨课和教师业务培训等几个方面的工作。

  三、个人教学情况。

  任教初四三个班的化学,在同级部同学科五位教师中成绩名列前列。初四化学期末考试与兄弟学校只有小数点后的差距。

  四、履行职责情况。

  及时完成教研组所需打印和上交的材料;以身作则,讲授了一节课,并准备了相关的资料。

  11年中考化学全市第三,12年中考化学学科优秀率第四,合格率第七。

  五、经验收获。

  一份努力一份收获,只有踏踏实实上好每节课才能取的好成绩。在合作中竞争,在竞争中合作。缺少合作的竞争,身单力薄,教师个人要承受更多的压力。缺少竞争的合作,不能充分调动教师的`积极性。

  六、不足。

  化学组工作是踏踏实实开展的,但距学校的要求还是有差距的。诸如:化学老师的课堂教学有效性必须进一步提升。

  老师之间竞争有余,合作不足。

  同学科老师之间不善于沟通,不能严格要求学生。

  七、本学期打算。

  成绩属于过去,一切从零开始,利用课余时间多做中考试题。多学习先进的化学教学策略来提升个人专业化素质;寻找提高教学质量的有效措施。

  走出去,多和城里老师交流了解他们的进度、复习重点、各种材料的取舍,模拟考试试题,知己知彼。

  考练结合,以考带练,重视每次过关试题分析,抓住优秀、合格边缘生,充分调动这些同学的积极性。让他们理解考试成绩就是他们平日努力量化出的分数,考试的分数可以证明一个个体存在的价值。总之,在剩下的70天左右的时间里带领化学组,从上好每一节课开始,脚踏实地,争取化学成绩再上一个新台阶。

  组长述职报告 18

  一学期的教学教研工作即将接近尾声。俗语说"春的耕耘、秋的收获",回顾一学期的教学教研工作,我们有着几充实、几分感概……本学期,我们教研组的工作本着"为了学生服务,为了自己的提高"的理念,在全体老师们兢兢业业的工作中扎扎实实、卓有成效的开展着。现将一学期的工作小结如下:

  一、确定教研资料,提高自身业务水平。

  教研的资料决定着老师们业务水平发展的方向,对于自身素质的提高起着关键性的影响,本着为教师们负职责的态度,我们在学期初便让老师们填写"语文组活动开展方案"一表,让大家谈谈说说自己内心的想法和自己所需提高的方向与资料,采用共同协议的办法确定出新学期教研的资料并撰写入教研计划中。这么一来,我们学习的目标更为明确,学习资料更加贴近了自身发展的需求,真正到达为用而学、学以致用"的效果,老师们学习的劲儿也就更足了,为今后更好地开展教学教研工作奠定了良好的坚实后盾。

  二、入思想、理论着手,实践课程改革。

  曾记得通识培训的一位专家讲过"课程改革最为重要的是在于思想的彻底改变,只有将思想改革进行到底才能将课程改革落在实处!"是啊,思想的不到位课程改革的实践则为夸夸其谈、蜻蜓点水,仅在于局面的方位上进行着。因此本学期我们鼓励老师们采取"多阅读、多反思、多执笔"的方法,不断促进对课程改革实质资料的进一步领悟,利用好学校的`网络资源,经常上网浏览、查阅相关的材料,及时了解课改动态,扩大自身的视野,通过多渠道多方位地提高自身的理论素养,以便更好服务于课改实践。

  三、紧抓课堂教学,促进综合潜质的提高。

  课堂教学是主渠道、主阵地,是教学教研工作的重中之重,扎实而有效地开展课堂教学,不仅仅仅为教师们才能的施展带给了一个自我挑战的舞台,更是培养、提高学生综合素质的学习实践基地。为此我们提倡教师利用课余时刻多多阅读相关教育刊物上的教学实例,在教研上观看中央电教馆网上的教学录像,尽可能地为老师们带给一个学习、扩展的学习空间。

  四、存在的不足及今后发奋的方向。

  (1)、我们教师们的听课及评课的基本功仍有待于进步,对于听课的方向、听课前准备以及听课时所要观察的要领(即:听什么?看什么?想什么?)这三个问题都不能很好地掌握;再者我们评课仍较停留在点上,未能从全面的进行综合分析评课。

  方向:采用每次开课由一位教师做为主评,其他老师做为辅评以提高评课的潜质。

  多观看教学课堂录像,再让老师们对所观看的录像做出综合的评析及谈谈自己的若干推荐。

  (2)、我们的理论水平仍存在着欠缺,在下学期我们将更一步鼓励教师多多地阅读教育刊物,多写写教学反思以进一步提高理论的素质,以理论来指导、武装我们的实践。

  总之,"学无止境、教无止境、研无止境"短短的12个字充分概括了我们教学教研的方向与精髓,唯有我们在这浩瀚的教海中乘风破浪、勇于开拓,才能在课程改革的瞧石上激起一朵朵美丽的浪花!

  组长述职报告 19

尊敬的领导:

  大家好!我是京东仓库的组长xxx,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况及所取得的成绩。以下是我个人的述职报告总结。

  一、工作情况总述

  在过去一年中,我带领仓库团队完成了一系列重要的工作任务。我们按照公司要求,合理规划和组织仓储管理,并强化了流程管控,提高了仓库的工作效率。同时,我还积极进行团队建设,提高了团队成员的工作积极性和凝聚力,并与其他部门加强了协作,共同推动了仓库工作的优化升级。下面详细介绍各方面工作情况。

  二、仓储管理

  作为仓库组长,我重视仓储管理工作,着力提高仓库的各项指标及运营效益。我们以精益求精的工作态度,全面落实货物入库、出库、盘点等相关流程,确保了货物的安全存储和精准运输。同时,我们还加强了库存管理和货物分类,通过合理分配货架和优化货物调配,有效提高了货架利用率和仓库容量。我们通过使用仓库管理系统,提高了工作效率和准确度。通过不断优化仓库布局、工作流程和操作规范,我们有效降低了操作失误率和货物损耗率。

  三、团队建设

  团队建设是仓库工作成效的核心,我注重培养团队成员的积极性和凝聚力。通过培训、激励和沟通,我着力增强团队协作能力和工作技能。我们开展了多次团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力,提高了工作效率。我还鼓励团队成员参与公司内外的培训和学习,提升自身的综合素质和专业能力。

  四、协作与沟通

  作为仓库组长,我认识到与其他部门的协作和沟通是工作中的重要环节。因此,我积极与采购、物流、销售等部门保持密切合作关系,及时沟通和解决问题,确保供应链的畅通和运作效率。通过定期召开会议和与其他部门经理的会谈,我了解各部门的需求和问题,及时解决和协调,确保了仓库工作的顺利进行。

  五、工作成果

  在过去一年中,我们仓库团队取得了一系列令人瞩目的成果。首先,仓库的出入库效率明显提高,大大缩短了货物流转时间,提高了客户满意度。其次,我们通过合理的库存管理和货物分类,有效提高了货架利用率和仓库容量使用率,降低了库存积压和遗失率。此外,仓库货物损耗率和操作失误率大幅下降,降低了仓库运营成本。最后,我们团队的凝聚力明显增强,员工流失率降低,团队工作氛围更加和谐,员工工作积极性和满意度大幅提升。

  六、存在的问题和改进方向

  尽管取得了一些成果,但我们也要清醒地认识到仓库工作中还存在一些问题。首先,仓库效率有待进一步提高,特别是在一些高峰期,仓库的处理能力相对较弱。其次,对一些核心的仓储管理指标的追踪和评估不够全面和及时,需要加强数据分析和业务反馈。最后,仓库团队的`某些岗位的工作能力还需进一步提升,需要加强相关培训和职业技能提升。

  为了进一步推进仓库工作的改进和提高,我将继续积极开展以下工作:

  1、加强仓库与其他部门的沟通和协作;

  2、优化仓库流程和工作环境,提高运作效率;

  3、加强员工培训与团队建设,提高团队整体素质;

  4、建立绩效考核机制,激励团队成员积极性和创新意识;

  5、与供应链科技部门合作,引入先进的信息化工具,提高仓库管理水平。

  总之,我们仓库团队在过去一年中取得了一系列的成果,但也要清醒地认识到问题和不足。我将继续努力,激励团队成员,加强协作与沟通,改进工作流程,提高仓库工作的效率和质量。感谢领导对我们工作的支持与关心。

  谢谢!

  组长述职报告 20

  十分感谢领导和各位老师的信任,在过去的两年来,我得以担任年级组长工作。年级组长是本年级的领导者和组织者,对本年级教育、教学工作负有全面管理的责任,对本年级学生的德、智、体、美、劳诸方面全面负责。实际上,我对自己的定位就是年级教师服务员,年级学生辅导员,而我们年级组的老师,更像是亲密无间的一家人。

  一、从自身做起,思想品德端正,严格遵守的教育方针,遵守上级组织的各项制度及安排,认真工作,恪职尽守,树立良好的师德形象。按时上下班,认真遵守作息制度,不迟到、不空堂,认真钻研教材,参加政治学习积极;工作态度端正,任劳任怨,有奉献精神;业务要求精益求精,备课认真,虚心听课,力争讲好每一节课,批好每一个本子。

  二、定期向上级职能部门汇报本年级课程实施情况及存在的问题,并把各部门的意见传达给各位老师,及时调整和改进工作。除了起到上传下达的作用,还对学校做出的决定做了一些必要的解释工作,对老师的意见建议及时反馈给学校领导。做好本级教师的考勤登记,协助教导处做好教师事、病假的代课安排。做好本职工作的同时,努力做好校内一切事务(活动)。

  三、研究检查少先队活动的情况,管好本级学生的卫生、安全及课余纪律。积极组织全年级学生和老师完成学校安排的各项工作和临时任务。在学生中形象良好,深受学生喜爱。组织年级学生参加了校外的.一些活动,尤其是三年级单独组织的流芳园社会实践活动使学生印象深刻,同学们陶醉在大自然的美景中,也对革命烈士更加深了认识,感到我们今天幸福生活的来之不易。

  四、在教学技术与信息手段上,我经常与同组老师们,探讨各种教学问题,利用上资源,服务教学。在我们电脑三年级共享的教学资源里,有语文、数学、英语各种学科的课件包,每个人都在不断补充,资源共享。教师高级计算机考试期间,一直到现在,我们学习FLASH制作和页制作的热情都很高,经常聚在一起,研究电脑各种操作。

  五、整个年级组是一个团结的集体。能顾全大局,团结同事,尊重同事,友好相处,互帮互助。关心教师工作、生活,协助学校领导及时解决教师思想、工作、生活上的困难。积极组织年级组老师的业余活动,使年级组老师之间加强团结,融洽气氛。因为女教师多,我们常常一起逛街、吃饭,自己家里有什么好吃的,也喜欢带到办公室大家吃。两年来,我们年级组老师之间没有红过一次脸,没有拌过一句嘴,这尤其难得。

  总之,本人两年工作有一些成绩的话,都是同事们的帮助,领导的关心。我两年中的不足,还期待大家诚恳的批评和指正。

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