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技术科长的述职报告

时间:2023-03-30 10:37:29 述职报告 我要投稿

技术科长的述职报告

  在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的技术科长的述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术科长的述职报告

技术科长的述职报告1

  我叫×××,现年××岁,于20xx年7月在×××煤化有限公司×××矿技术科参加了工作,20xx年9月调到了××××煤化有限公司×××矿技术科任副科长,20xx年5月调到了×××煤化有限公司××业技术科任负责人,20xx年4月任××煤业技术科科长职务,20xx年4月任××煤业矿长助理。20xx年即将进入尾声,现将本人在20xx年的工作总结及20xx年的工作计划做出如下述职:

  (一)井下工程:

  1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查,月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制,及时填绘图,与施工队、调度室做到了及时沟通,保证了验收算账工程的顺利进行。

  2、严格遵守公司规定,按照文件精神按时进行了井下带班,且将所发现的隐患做到了及时整改治理;

  3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作,并准确安置了激光指向仪,分别对×采区××大巷、×采区××大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合,共计测量次数为50余次,并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程,不仅改变了矿井的运输条件,创造了良好的通风条件,更为生产队提供了有力保障,真正起到技术先行的作用;

  4、针对井下地质条件复杂,断层构造频繁的区域,及时进行了井下开拓巷道断层辨别,到目前为止,对于特殊地段难以支护区域,及时进行了U25拱架图纸设计,结合生产实际情况及支护设计规范,对机电队下放了各种拱架设计图,并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作,使制作的拱架达到了设计标准;

  5、防治水工作:严格按照《煤矿防治水规程规定》,对每条巷道及时进行了物探工作,并出具了相应的物探报告;在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单,保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性;井下共标注探放水尺寸50余次;加强了对0901突水地点的观测,并每隔10天做了观测记录;

  6、矿压观测:井下顶板离层仪安装及牌板管理工作,根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况,及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板,并做到了每10天观测一次;

  7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料,及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量;

  (二)地面测量工程

  2、××村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次;

  (三)软件资料的编制及审批办理手续工作:

  1、规程方面:编制审批并贯彻学习了以下规程《×采区轨道运输大巷补充作业规程》《×采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《×采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《××回采工作面作业规程》《××回采工作面作业规程》《××采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本,并及时进行了规程的贯彻学习,共培训人次330余人次,并逐月进行了规程复审;

  2、编制并审批分别报送了公司与××煤管局20xx年采掘计划及20xx年基建计划与维护性推进计划,变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案,共编制变更5次,上报审批15份;

  3、编制并审批上报了××煤管局《20xx年灾害预防和处理计划》《20xx年生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》;

  4、以月(季度)进行了图纸的每月绘制及填绘工作,并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套,并做到了图纸的保密工作;保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性;

  5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作;

  6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作,并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发,保证了防治水工作的四对口;

  7、编制了矿井20xx年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度,保证了各级部门检查所需的软件资料

  8、加强了井下顶板离层仪的监管工作,建立了观测台账,做好了每10天的'观测记录工作;

  9、办理了我矿井20xx年采矿证年检的相关资料集手续工作;

  10、编制了矿井的质量标准化评分表,并进行了每月打分;

  11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结,并建立了储量计算及三量平衡台账等;

  12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料;

  13、针对文件精神和检查的重点,准备并收集编制了各有关部门的软件资料,顺利通过了复工验收等各级的检查工作;

  (四)专业知识培训、员工素质提升

  在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动,签订了导师带徒协议,对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作;并及时维修保养了科室的各种测量仪器;于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武,通过筛选,××成绩较优;在科室内部制定了培训计划,平均每月不少于三次,分别从测量仪器、质量标准化、CAD软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训,大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识,经过培训现在测量方面已全部能掌握,但有待熟练;并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集,对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块,为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。

  (五)其它工作:

  1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对10月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作,全年迎接检查共计200余次,在每次的检查工作中,及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总,针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。

  2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛,如:羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。

  3、按时参加了矿委会的各种会议,如:学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等;

  4、参加了公司的各种会议及活动,如:标兵表彰会、职代会、20xx年民主测评会、每月(季度)总结会议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、十五届安康杯知识竞赛的主持等

  5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等。

技术科长的述职报告2

  时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年迎来了金黄的九月。通过林总经理的帮助指导,加之全部同事的团结合作,注重协调,在汗水和智慧投入中,公司各方面工作取得了新成就,有了新进步。看到企业营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生价值。

  我于三月份来博龙工作。半年来,由于有各位领导的关心爱护,和全部同事的大力支持,再加上自己不断努力,工作上取得了一定成绩。技术部方面,无论是水泵选型和投标文件的制作,都积累了丰富的经验;工程部方面,通过对恒源国际工业园工程方案的不断优化和完善,一幅环保的绿色工厂画卷,徐徐展现在我们眼前。

  在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。现将20xx年半年来的工作情况述职如下:

  一、以提高自身素质为突破口,在不断学习中掌握好工作技能和知识

  半年来,我经常把自己放在企业建设总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质提高幅度,能不能适应企业发展需应、能不能适应形势任务需应,能不能适应完成正常工作需应。经常告诫自己,应在企业立得住脚,不辜负领导期望,自身

  素质强弱是关键,自己毕竟是才毕业几年的`大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况,为了提高自身能力素质和工作能力,我系统学习了材质、和关于水泵性能的书籍,全面提高自己,力争在专业能力上有突破,在协调关系能力上有突破,在组织管理能力上有突破,在完成工作标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断学习中提高了自己能力素质,增强了干好本职工作本领。

  二、以提高工作效率为根本,保证完成工作

  工作过程中,因为涉及到较多方面,会出现多角度交叉作业,例如做标书的过程中,会接到测绘任务;做图纸的过程中,会接到选型任务,有时候也需要标书选型一起进行,林林总总,状况很多。这时候,提高工作效率,保质保量的加快工作进度,显得尤为重要。

  三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路前提下激发技术部工作热情

  俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门助理,如果在台上说是一套,在台下做又是一套,就会对同事造成非常不好影响,因此,在日常工作中,我会非常注重自身形象,应求同事做到,我自己首先坚决做到,应求同事不做,我带头不去违犯。在各项工作中,我要努力做到加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在同事心目中树立善于吃

  苦,勤奋工作良好形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门助理,完成本职工作更应勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作应有废寝忘食精神,当天事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

  四、存在问题及下步打算:

  在下一步工作中,无论是选型,还是标书制作,以后要加强各部门之间的沟通,实现技术部、营销部、采购部,三位一体的工作模式。

  而且,我会虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身业务素质和管理水平。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作标准。为企业在以后工作中,更上一层楼贡献出自己的力量。

  这是我对新职务的述职报告,说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!

  此致

  敬礼

  20xx-9-8

技术科长的述职报告3

  XX年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

  一、规范技术管理工作,确保安全生产

  XX年围绕技术管理对高家窑煤矿早日转入试运转状态服务于安全生产做了以下工作:

  1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:综采工作面调试作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,进一步强化了作业规程、安全技术措施、施工组织设计、安全操作规程等四个专项的编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

  2、技术例会制:加强技术员管理制度化,定期的召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

  3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。

  4、综采工作面初次放顶、巷道贯通管理工作:对掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。井底车场各硐室工程的巷贯通工作,确保了安全生产。

  二、优化布局,合理安排生产接替

  对综采工作面设计及施工,确保了工作面正常接替。高家窑煤矿属于新建矿井。XX年我们完成了井底车场工程:中央变电所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水仓、清理撒煤斜巷、消防材料库、永久避难硐室、等候室及调度室等工程,我们对井巷工程的施工做了技术指导,发现技术问题及时的提出了合理的设计要求和规范。施工的同时我们技术部一直跟踪工程的质量和进度。

  三、在近两个月以内我们一直忙于矿井验收状态

  完善了施工时候存在的技术变更,及时的补充了各单位工程的设计变更通知单,为矿井验收小组提供各种技术资料,为求早日实现矿井试运转。

  1、首先在具体施工的过程中,我们根据现场揭露的围岩情况和原有废弃巷道,发现设计与实际施工不符的,为了确保施工的安全,我们及时的组织设计院、监理公司、施工单位进行设计变更,保证了安全施工,布局合理。

  2、我们按照设计图纸、作业规程要求对工程质量进行监督,对不规范、不按标准执行的,及时纠正,积极的配合施工单位做好技术指导工作。

  3、我们前段时间对我们矿井现有的工业广场进行了实地测量,为设计院提供精确的.数据。使设计方案进一步优化。布局更为合理。

  4、由于韩家洼采掘情况不明。对井田南部一采区进行了物探,对防治水工作提供可靠的依据。正确合理的布置采掘计划。对预防水害做到防患与未然。

  总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。

技术科长的述职报告4

  很高兴能和大家一起分享这次报告,有什么不足的地方请大家给予理解和纠正。

  7月份,本人被任命为工程技术科副科长。在各位领导的指导和关怀下,通过坚持不懈的努力,在该工作岗位上,较好的完成了领导交给的各项工作任务,现将有关情况汇报如下:

  一、思想方面

  我首先是学习分公司制定的《技术系统项目管理实施细则》及相关的企业标准,知其道、明其理;其次是加强政治学习。重点学习了党的十七届四中全会精神,积极向党组织靠拢。自觉遵守党和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,坚持自重、自省、自警、自励,处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,勤勤恳恳,兢兢业业,踏实工作,堂堂正正做人,踏踏实实干实事。

  二、工作方面

  在工作期间,本人主要协助科长贯彻执行有关工程技术及管理政策、标准和规定,做好建设项目的各项工程技术和质量管理工作。负责对各项目部工程技术资料管理工作进行检查、指导。在科长领导下,配合有关部门做好建设项目的投标工作。以及完成领导分配的其他工作任务。

  从年初开始,分公司着手准备压力管道安装资格换证评审资料的准备工作,我的主要工作是对定州旭阳焦化和唐钢管网改造工程的竣工资料按换证要求进行整理。最终通过专家评审,符合了压力管道资料审查的要求。并借此机会对其他已完工程资料进行了归档,截止目前为止完成了曹妃甸项目,宣钢项目,唐钢管网改造及厂容项目等竣工资料的.归档工作。并对于资料所缺的项目进行了再次催收。

  7月到9月中旬本人参与了宁波五丰塘焦化项目竣工资料的整理工作,整理中发现:竣工原始资料在施工过程中出现不准确、不齐全、不规范、管理不善、丢失等问题,给竣工工作带来诸多困难,严重影响竣工资料归档。对于竣工资料存在的问题,分公司领导非常重视,提出对存在的问题要尽快解决,制订整改措施,细化整改内容,落实整改责任,规定整改时限,切实抓好整改工作落实。我协助项目部对存在的问题提出了具体要求,把所有问题进行细化,对每一个问题都明确责任到人和整改时间,完成一条消减一条。通过大家积极努力,及时完成了整改。

  10月份根据技术经理安排,开始了对各个在建项目的资料检查、培训工作,在检查中发现在项目的实际操作中竣工文件的整理常常落后于主体工程的进展。造成资料的杂乱无章、内容短缺以及签字手续不全等问题,严重影响竣工资料的完整性。针对这些问题结合现场施工情况对项目进行了系统的培训,要求及时收集施工过程中形成的各种有关文字材料、技术数据及各种检测资料,并按要求分类归档。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  随着安装行业的不断向前发展,各种新技术、新工艺,国家、省、市的各项政策法规都在不断规范和完善。本人在一年的工作过程中,感觉自己还存在许多问题和不足:

  (一)业务知识不够扎实,规章制度和规范规程的学习不够深入;

  (二)工作的方式、方法还不够成熟。

  在今后的工作中,我会加强学习,提高个人综合素质,继续在自己的工作岗位上认认真真、踏踏实实地做好每一件事。我相信在领导的带领下,和同事们的团结下,我会在自己的岗位上越做越好。

  在此,再次谢谢各位领导给予的指导和关怀,也谢谢同志们的大力支持和帮助,谢谢大家。

技术科长的述职报告5

  我叫xxx,50岁,汉族,中共党员,1974年参加工作,1984年加入中国共产党。参加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并多次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自1999年恢复井口建制,本人担任副井长,主管采煤工作,20XX年4月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。

  光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的20XX年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。1—4月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成148万吨产量打好了首季开门红,做出了贡献。

  一、生产任务方面:

  三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。1—4月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创148万吨历史高标、综采产量达80万吨打下了坚实的基础。

  二、在质量标准化方面:

  我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部达到部级水平。

  三、安全状况:

  在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育,强化管理,提高干部员工的安全生产意识,1—4月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的安全生产。

  四、在班子团结方面:

  我一贯认真坚持党的民主集中制原则,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。

  五、5—12月份在行政科工作期间的情况:

  由于矿领导考虑我年纪大及身体的`原因,4月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想办法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。

  由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。

  由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,不足之处也有很多,恳求矿及相关部门领导多批评指正。在20XX年的工作中,我有决心、有信心、有恒心提高业务素质,干好自己所承担的工作。

技术科长的述职报告6

  XXX技术中心技术研发科科长,职责是:在技术中心主任的领导下,负责施工技术管理工作。

  一、 职责履行情况

  自20xx年任技术研发科科长以来,本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求,加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度,强化施工技术精细化管理,加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作,完善项目工程技术资料搜集、上报工作,为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。

  二、 遵章守纪

  多年本人一直注重思想和业务学习,严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的关键环节,努力学习专业技术和先进的管理经验,注重管理和服务,不断提升管理水平和服务质量。

  三、 工作情况

  1、截至目前本年度共抽查项目经理部(托管)18项.次,50余个专业项目部(施工单位)受到检查,检查分公司14项.次,重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况,上报资料与工程实际相符等,针对重点问题开出技术管理整改通知单8份,并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报,将普遍问题汇总在公司例会进行通报。

  2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定,本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次,组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的专项方案等共计20项.次,组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因,组织给予技术指导,重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制T梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。

  3、工法、技术总结论文等技术管理

  加强对工法的提炼和整理,组织申报集团企业工法21项,获得企业级工法13项。申报部级工法10项,获得8项(公示中)部级工法,并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作,获集团青年科技论文一等奖2篇,二等奖1篇,三等奖4篇;获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项,奖项正在评选过程中。

  4、行业标准编制工作

  按中冶建协文件进度计划要求,已经完成3项行业标准初稿的'编制、讨论,正在征求意见。

  四、 存在的不足

  1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强,尤其是边远地区工程项目尤为突出。

  2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。

  3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题,还有待于进一步探索。

  4、如何做好EPC项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。

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