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管理工作计划

时间:2023-05-23 09:25:25 工作计划 我要投稿

【热门】管理工作计划范文集锦5篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的管理工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】管理工作计划范文集锦5篇

管理工作计划 篇1

  随着新一轮课程改革的到来,我们的班主任工作也将迎接新的挑战。我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂,最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定小学班主任班级管理工作计划如下。

  一,常规教育方面。

  从热闹的假期踏入新学期,学生的心神松散,为了使学生能够及早进入角色,再次适应学校紧张而又丰富多彩的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手。

  1,充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。如:见师长热情问好,上下楼梯学会礼让。教给学生待人接物的基本礼仪。

  2,充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。比如:可以利用文明班的评比活动,对学生进行思想行为教育。另外,还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用,进一步规范学生的行为习惯。

  二,班级工作计划方面。

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手。

  1,课堂纪。

  首先利用班队课师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有努力目标,又有约束力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到做到,言行一致。

  2,课间纪。

  课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,开展"跳绳,做游。"等活动,使学生既健体又受教育,同时,随时提醒学生要注意文明活动,寓教于乐。

  3,路队纪。

  为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,要求学生做到不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理。做到高高兴兴来上学,平平安安回家去。

  三, 卫生工作计划方面。

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

  1,个人卫生工作计划:要求衣着整洁,常剪指甲,饭前便后洗手。

  2,班级卫生工作计划:每天两次分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时进行爱护环境和花草的教育。

  四,班干部培养工作计划方面。

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的'小助手。这学期我仍将培养做事认真有责任性的人,使他们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。齐心协力搞好工作,建立一个积极向上,朝气蓬勃的班集体。

  五,其他方。

  班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵评选,小书法家,小发明家,小作家,数学小博士等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

  还给孩子们一个金色的童年。这学期,我仍将会用心去和学生交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。若有不足之处,发现后会及时纠正。

管理工作计划 篇2

  一、要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

  年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2、积极争取政策。

  积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、搞好固定资产管理。

  凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的.考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。

  XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。

  严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  4、办公费管理。

  办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。

  严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

  XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。

  对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

  使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。

  以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。

  注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

管理工作计划 篇3

  一、指导思想:

  20xx年是xx企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作计划工作目标:

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象

  2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。

  三、20xx年后勤工作计划主要工作:

  (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的'综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

  2、按照企业20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

  4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

  (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准:

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

  (四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

  3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

  总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。

管理工作计划 篇4

  计划活动是制定详细的工作计划及各项销售活动目标。计划活动是业务的起点,订立明晰而具体的目标是成功的第一步,优秀的业务高手一定是计划的高手。

  1、没有目标的人在为有目标的人达成目标!

  2、没有计划就等于计划失败!

  3、一日之际在于“昨夜”!

  计划活动包括

  一、设定目标:

  明确、具体、数字化、可实现、有时间限制、视觉化、公开承诺。

  1、收入目标:制订年收入、月收入

  2、晋升目标:年度晋升目标、三个月晋升目标

  3、业绩目标:年度、月度、公司奖励计划目标

  4、客户目标:根据收入、业绩目标制订成交客户目标和准客户目标

  5、约见目标:每次研讨会邀约目标、约见拜访目标及电话数

  6、名单目标:保持足够的名单数:跟踪的准客户量60-80人,拜访到的客户数30人以上,每成交一个客户至少要补充5个新名单;并且每月对客户名单进行更新整理。

  二、制订计划:

  制订月、周、日计划,月初填写工作日志。

  1、收集名单的计划:每月月初抽出一定时间专门用来收集名单,每次拜访收集名单

  2、拜访客户的计划:每天安排至少二次拜访客户

  3、转介绍计划:向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和收集名单

  4、老客户再销售计划:每月安排五次老客户拜访,进行再次销售

  5、编写行事历:月初根据公司研修会、研讨会、复习会、辅导会等安排订立月度行事历

  6、每日填写工作日志:规划每天的.工作安排和填写记录。

  客户名单分类管理:

  A、重点客户:关系好又有潜力的客户(使用客户“圈养”系统,直到成交)

  B、可能客户:关系一般但潜力很大的客户(跟踪、成交)

  C、普通客户:关系好但潜力不大的客户(维系关系、让其转介绍)

  D、忽略客户:关系一般且潜力不大的客户(善待走过身边的每一个人)

管理工作计划 篇5

  深秋十一月,在收获的季节里,我们学生会全体工作人员积极投身到学生会的建设中。在这11月里,我们忙碌的身影将会是仲园一道亮丽的风景线。各项活动即将有序地展开,务求在学习之余,能够充分锻炼实践能力,身心全方位提高个人的能力,管院学生会一定会继续焕发动人的魅力,我们一起为11月喝彩。

  以下是管理学院学生会11月份的工作计划:

  主席团十一月份工作计划

  各部门的工作已经迈入了正常的轨道,接下来即将迎来我们学生会的日常工作,以下是我们学生会11月份的工作计划:

  一、11月初会进行干事培训,提升整体素质,增强学生会的凝聚力和战斗力。

  二、11月上旬完成创业计划大赛的初赛选拔,中旬举行复赛培训,下旬完成最后的决赛;

  三、中下旬将会举行男生节和体育节等各项活动。

  秘书处十一月份工作计划

  在过去的10月份,秘书处完成了部门内部的建设,并成功的召开了20xx-2014管院学生会第一次全体干事会议。接下是秘书处11月份的工作计划:

  一、继续加强部门建设,加强部门内部的团结与协作。组织干事进行第二轮培训,主要侧重于电子文档的整理与部门文化的建设。

  二、活跃部门内部气氛,组织新老干事出游,增进彼此了解与沟通,创建良好的部门文化。

  三、继续跟进“挑战杯”创业计划大赛,整理好参赛组别的参赛作品与相关的资料收集,组织好“挑战杯”创业计划大赛的复赛与决赛工作。

  四、加强秘书处与学生会其他兄弟部门的合作,跟进好各个部门的会议记录及活动信息稿。

  学术部十一月份工作计划

  一、举办辩论赛的季军赛、决赛、表演赛

  紧接着10月紧张刺激的辩论赛赛程,13级新生杯辩论赛也要进入到尾声阶段。11月份,在比出冠军后,将会邀请12级辩论赛的冠军队,对战13级辩论赛的冠军队。唇枪舌剑,谁与争锋。11月,我们将会揭晓新一届的新生杯辩论赛的冠军。

  二、加强部门内部建设

  1、所谓“无规矩不成方圆”,自部长以下、干事以上都要恪守各种规章制度,做好学生干部的表率作用,为管院的良好风气树立好榜样。每个人都要做好本职工作而又不局限于本职工作,要团队合作,一心一意为管院服务,提高服务质量,维护管院学生会的良好形象。

  2、完善信息反馈制度。上下级加强联系和沟通,减少沟通成本,使工作信息及时得到传递,保证工作的顺利进行。在遇到紧急情况时,能及时灵活地作出应急对策。

  三、传达教务处的信息,搞好学分建设

  1、继续与老师保持紧密的联系,力求最及时地将最新教务信息通知落实到各班,以使本院系学生们保持有序的学习生活。我们会将同学们在学习中遇到问题做好汇总与整理,然后及时向老师咨询,寻求解决办法,并系统地把老师的意见和指导信息传达给同学们。

  2、协助教务办老师相关教务工作。协助老师工作是我们学生会各部门的职责,当然,我部主要负责与教务有关的工作,例如,及时通知各课程的上课时间、地点,以及调课等与教学相关的事宜。

  3、协助学院搞好学风建设,加强考勤检查,整顿班风,创造良好的学习氛围,让同学们在期末能取得更好的成绩。

  文艺部十一月份工作计划

  这个忙碌的10月,我们除了负责管院承办的班服设计大赛之外,确定了礼仪司仪的名单,安排了部门内部培训,策划了男生节活动,为接下来的部门工作做好了充分的准备。在接下来了11月份,文艺部的工作计划如下:

  一、组织内部培训

  内部培训是部门内部协调和提高工作效率必不可少的环节。文艺部职能丰富,为打造更好的活动,我们特意为干事安排了PS培训。礼仪培训、策划书培训等,教给干事更多的知识,提高大家的工作能力。

  二、制定四大队伍的管理制度

  为了让管院司仪队、礼仪队、啦啦队、舞蹈队这四大队伍能更好的为管院提供服务,我们将逐步探寻并同时制定相关规定,更好的管理四大队伍,提高四大队伍协助各兄弟部门工作的效率和质量。

  三、管院男生节系列活动的策划和落实

  召开部门会议,对男生节系列活动的各项内容做出详细的解释,对各项比赛做出明确的规定,落实每一个活动的安排。我们将在月初就全面开展管院男生节系列活动,把相关工作分配到干事手里,全力搞好管院男生节,让管院学子更有归属感,让管院男生更有幸福感。

  四、召开管院第一次文娱委员动员会议

  在会议上阐明文娱委员的职责,调动起文娱委员的责任心和积极性,让大家都积极参与到管院的各项活动中去,共同带领管院营造一个轻松活跃的氛围。

  五、协助兄弟部门搞好管院各项活动

  我们将继续加强对司仪和礼仪的培训,协助管院学生会学术部举办辩论赛和协助管院学生会生活自律部举办水果拼盘大赛。

  六、班服设计大赛

  继续跟进班服设计大赛的`复赛和决赛。与另外两个合作的学院开会讨论相关事宜,如经费、物资、场地和舞台等,协调好各个参赛班级的参赛形式和时间,准备所需物资,整理好所需资料汇总并存档。

  外联部十一月份工作计划

  随着十月份的结束,我们迎来了十一月。十一月是校园活动高峰期,期待充实的而又充满活力的十一月。

  步入十月,管院外联部的大致计划如下:

  一、进行部门团队培训,增强部门凝聚力。

  二、给部门的男生过一个难忘的男生节。

  三、为学生会的兄弟部门提供活动所需外联。

  体育部十一月份工作计划

  在这秋意浓浓的11月,校园里生机勃勃,同时也迎来了三个重要的项目:"新生杯拔河比赛 "与体育节,男生节,围绕这三个项目,我们部门的工作计划如下:

  一.体育节:

  l 召开干事会议,安排分工问题

  l 对已经选出的四个项目的参赛者进行训练,由小组长负责,部长轮流进行监督。

  二.新生杯拔河比赛:

  l 11月1日至4日, 准备”新生杯拔河比赛”的策划书.

  l 召开体委会议,强调初赛的规则,及其让体委负责参赛人员的选拔和训练.

  l 11月3~7号,活动开展宣传及物资准备

  l 11月9号, ”新生杯拔河比赛"的举行.

  三.男生节

  l 女干事们集体商量男生节举办的活动

  l 我们会有庆功宴,加强内部的联系,增进我们之间的感情。

  接下来的这个月我们会继续认真负责好仲恺香凝杯篮球赛和仲恺杯足球赛的每一场比赛,同时我们会加紧体育节项目的训练,争取在体育节中拿到好名次。

  以上为我们部门十一月份的工作计划。人生,七笔,一笔描开稚气,一笔划落衰老,剩下的那五笔,有多少笔在谱写年轻的梦想?相信在管院体育部的日子将会成为我们部长和小伙伴们青涩而饱满的一笔。初接手部门的事,我们还有很多需要学习的地方,在日后的日子里我们各部门将会齐心协力,不断总结,不断学习,建设更美好的体育部,建设更美好的管院学生会。

  请记住我们的口号:你的要求,我所追求!

  生活自律部十一月份工作计划

  转眼,开学已经一个月了,在这个月,生活自律部的各个成员都以新的面貌面对工作,虽然新学期刚开始,不过随着部门工作的展开,各个成员都努力争取在思想上、学习上和工作上都有更大的突破,这是值得肯定的。到了11月份,我们的工作会步入一个新正轨,生活自律部11月份的工作计划如下:

  一、对于新接手的医保工作,及时在11月7号之前完成,确保13级大一新生医保工作的进行。

  二、对于新招入的20(待定)名干事进行部门职能工作的培训,尽快让他们熟悉本部门各项职能的工作流程。同时让他们逐步接手各项工作,培养实际工作的能力。此外在工作之外,着重加强部长与干事之间的交流,同时,利用干事在工作之时的联系增强他们的交流与沟通,尽快加强部门内部建设。另外,加紧落实部门的学风建设,希望干事们能协调好学习与工作的关系。

  三、配合校自律部的工作在每周日至周四进行晚归和晚熄灯的检查。同时加强与各班生活委员的联系,通过各班生活委员及时提醒各班人员注意晚归晚熄灯的纪律问题。

  四、配合校生活部做好文明宿舍的检查,通过各班生活委员督促各个班的宿舍注意宿舍卫生及安全问题,做好宿舍的内务工作。

  五、做好物资的采购,物资的使用、借用、租用的工作,同时做好物资的保管与统计工作。配合学生会的各部门在11月份所举办的各项活动,及时保障活动对物资的需求。

  六、 同样,在场地申请及横幅审批这一方面,生活自律部会全力配合其他部门所开展的活动,及时为管院学生会所举办的活动积极申请场地和横幅。例如11月份管院体育部协助校体育部所举办的仲恺杯和香凝杯的篮球比赛。

  心理部十一月份工作计划

  11月份,心理部或将可能举办心理海报设计大赛,如若举行,我们将在11月头部门进行部门活动会议,分配任务。同时也只要致力于部门内部的建设,具体的是对心理部的职能制度进行持续的学习。

  外宣部十一月份工作计划

  一、十一月份干事培训

  外宣部部门例会:组织内部培训,包括photoshop等培训。

  二、做好学生会的第三届挑战杯创业计划大赛的宣传工作准备

  提前策划,做好挑战杯创业计划的宣传工作,包括比赛阶段的微博、摆摊、现场布置的宣传。

  三、做好学生会内部培训大会的准备

  提前策划、组织学生会内部培训大会,与秘书处、文艺部协商做好文书、策划、礼仪、学生会概况的PPT准备工作。 管院学生会外宣部

  管理学院学生会秘书处

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