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年终工作总结

时间:2023-07-06 09:53:30 年终总结 我要投稿

【必备】年终工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】年终工作总结

  年终工作总结 篇1

  20xx年,乡按照县委的工作部署,以基层建设年为契机,全面深入开展党员干部联系服务群众工作。

  一、高度重视、加强领导

  乡参与直接联系服务群众工作干部23名,联系群众253户,其中场镇23户,农村230户,困难群众95户,发放连心卡253张,记民情日记1526篇,

  年初,乡党委、政府将直接联系服务群众工作纳入议事日程,先后4次召开次专题会议研究直接联系服务群众工作,落实工作经费4万元,组织全体干部到基层开展联系服务工作20次,其中主要领导带队下基层14次。

  二、帮扶规划、促进发展

  (一)开展“三个一”活动。在“为联系群众办一件实事、解决一项疑难问题、落实一个具体帮扶项目”活动中,根据联系户的具体情况,采取不同的帮扶措施。困难群众,着重提供资金帮扶,每户提供500元的资金帮扶;种养殖户,着重提供技术帮扶,解决他们在发展中存在的实际困难;致富带头人,着重提供项目帮扶,通过他们带动周边群众致富。

  (二)开展“五个一”活动。一是建乡村旅游示范乡。二是在利群村建6+1活动中心一个,改善村委办公场所。三是新栽植枇杷2200亩,全乡枇杷种植面积达12000亩,形成了以枇杷为主的主导产业;四是硬化社户道路23公里,整治山平塘36口,新建蓄水池110口,整治渠系32公里,农村基础设施进一步得到改善。五是加强村干部管理机制,提升干部队伍素质,结合村两委换届,培育大学生创业人才进入村两委班子。

  三、加快四个转变

  根据各村实际情况,结合“四个转变”调查结果,制定了新的'五年发展规划、五年“四个转变”和五年帮扶规划。20xx年制定帮扶规划23个,确定帮扶项目6个,总投资3400万元。每名干部根据每户联系户的具体情况,制定帮扶计划,按照联系户转变意愿,制定转变计划。截止目前,全乡转变城镇居民1200人、产业工人450人、三产业经营者(从业者)2600人、现代农业业主5人。

  四、主题教育活动

  一是开展全体干部“下基层、助春耕”活动,乡上主要领导带队到基层促春耕,帮助困难群众解决生产中的困难。二是在“4.20”地震后,带领群众不等不靠,通过自己的努力,抗震救灾。三是庆“六一”,开展“实现伟大中国梦,建繁荣和谐新”活动。四是庆“七一”,组织全乡党员干部上党课,重温入党誓词。

  年终工作总结 篇2

  20xx年,我院卫生工作在区委、区政府的指导下,通过全院干部职工的努力,具体做了以下主要工作:

  一、积极响应号召,广泛宣传卫生活动

  我院的卫生活动月以全民动手为主,广泛动员全院干部职工参与治理环境脏乱差,重点清除医院卫生死角、手术室、门诊部的公共厕所、门诊输液室等地方进行全面彻底地除四害活动,防止疾病传播,保障了群众健康,促进两个文明建设,我院利用拉横幅字幕标语的形式宣传卫生月标语和爱卫条例。如动员起来,讲究卫生,减少疾病,提高健康水平、人人参与卫生月活动,等标语进行反复宣传,激发广大人民性群众的卫生荣誉感,促使群众爱护医院环境,自觉做到不乱扔、乱倒、乱吐,提高全民爱卫意识。

  二、抓环境卫生制度管理

  1、制定了卫生管理制度,落实责任,进行定期检查,我院在年初制定了卫生工作意见,并成立了领导小组,主要领导全面负责,分管领导具体抓爱卫工作,各科室具体负责各办公室及门前的`卫生工作,专职清洁工负责公共场所等的清洁卫生,并进行了院办公室组织定期和不定期检查,保证了全院清洁卫生工作有人管,有具体的人员做,保持医院的良好环境。

  2、我院安排一定的经费投入开展卫生活动月,保证了宣传月活动的顺利开展,积极参与卫生活动月的活动。发动社区群众组织开展创建卫生社区、卫生医院活动,深入开展健康教育活动,提高全民健康意识和自我保健能力,树立社会卫生观念。

  三、深入开展爱卫工作

  大力治理脏、乱、差,我院投入xx元专项整治经费,落实了具体工作人员,对职工宿舍区的化粪池卫生隐患进行了彻底整治,美化了环境,提高职工生活环境质量。

  今后,我院将要加大爱卫工作力度,进一步实干,争取在工作效率和工作质量上取得更大的成绩,更好地宣传爱卫工作和开展爱卫工作,为全院的经济发展服务,为广大人民的身体健康水平做出我们应有的贡献。

  年终工作总结 篇3

  20xx年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

  一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的'带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

  20xx年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数xx0余趟,安全长途趟数5000余趟,共行驶250万余公里,全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

  20xx年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。

  20xx年,在公司建企xx周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。

  20xx年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

  20xx年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。

  20xx年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

  20xx年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

  20xx年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

  20xx年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

  20xx年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

  20xx年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

  如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,向更高更好的目标进军。

  年终工作总结 篇4

  时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关怀关心下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。

  一、前台接待方面

  20xx年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达xx人次左右。

  二、会议接待方面

  1、外部会议接待

  参加接待了xx全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省xx经营部工作会议、xx分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,主动协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。

  2、内部会议管理

  根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的服务。一年来,共支配内部会议500次以上。

  3、视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的`时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据xx余份。合同录入20余份。

  四、综合事务工作

  20xx年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至x月底,共接待公安查询300次左右,并做到看法热忱,严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并主动参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx诚信演讲活动中获得第一名;xx诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在主动筹备20xx年的文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  七、明年工作方案

  1、加强自身学习,结合综合部实际,多从详情考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难;

  2、主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历,提高接待水平,提升公司形象;

  3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通沟通,并将“工会送暖和”活动连续开展下去;

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  20xx年即将过去,布满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结阅历,克服不足,加强学习,为公司的进展壮大贡献自己的绵薄之力。

  年终工作总结 篇5

  20xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。

  20xx年度产值目标3.15亿只划分到包装部每月的生产目标

  月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量盒包成品每日入库量XX 单位:万只

  围绕20xx年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:

  1、开源节流,降本增效

  节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。

  1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;

  ①按20xx年度产值目标3.15亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要19人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人;

  ②盒包按照20xx年度产值目标3.15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人;

  ③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;

  3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;

  4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

  1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

  2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。(漏气、无油)

  3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上。

  3、加强设备管理

  在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

  1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。

  2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

  4、加强现场管理。

  推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的'最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  5、不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

  1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;

  2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;

  3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。

  年终工作总结 篇6

  同学们,经过半个学期以来的学习,我们每一名学生在各方面都有不同程度的进步。我们高兴地看到:你们能热爱集体,珍爱荣誉;你们品德端正,积极上进;你们学习努力,勇攀高峰;你们能独立处事,谦让有礼;你们尊爱师长,礼貌有加。刚才表扬过的、已在各方面取得优异成绩的同学仅是我们众多优秀学生中的代表,希望你们在下半学期里不骄不躁,不断进取,再创佳绩,也希望其他同学向优秀同学学习,顽强拼搏,勇于争先。同学们虽然取得一些成绩,但我们更应该看到不足。有的同学的学习成绩还不够理想,进步的幅度较小;有些同学学习目的不够明确,每天待在学校里不知道自己做什么,无所事事,不知道珍惜时间,毫无进取之心;有些同学的学习态度还不够端正,不能认真听讲,不能认真完成老师布置的作业,不能正确对待每一次考试,更有甚者,不但不学习,还经常迟到早退、打架骂人,违返校纪班规,给学校、给班级、给老师、给同学带来负面影响,让自己成为同学们学习的绊脚石。为此,我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求:

  第一、学习要刻苦。

  我们今天要提倡的就是学习,学习就要刻苦。大家可以回顾,古往今来所有的成功人士,包括我们的父辈,哪一个没有经过一个刻苦的阶段?再看看我们的前后左右,哪一个成绩好的没有经过刻苦学习?为什么要刻苦学习?因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。中国有句谚语,少年好,如日出之光,壮年好学,如日中之光,老年好学,如蜡烛之光,一日学,一日功,一日不学,十日空,鲁迅先生说,我,倘若能生存,肯定仍要学习。

  第二、学习要讲究方法。

  “好的学习方法是成功的基石”,学习要有好的方法。考上清华北大的一个学生谈自己的学习体会时就说到:优秀学生在学习上大多注意做到“三先三后”、“六心五到”。这“三先三后”的学习方法是:先预习后听课;先复习后做作业;先独立思考后请教别人。这说法,同学们并不陌生,可不少同学就是不愿意老老实实去实践,嘴巴喊难,行动懒惰,不去尝试,当然没有收获,早上早早的跑到学校抄作业。其实,实行“三先三后”的学习方法,突出表现为我们同学对自学能力、独立思考能力和解决问题能力的自我培养。这种自学能力一旦形成,学习的被动局面就有可能改变,学习成绩就有可能上升。良好的学习方法和习惯的形成,也必将为你今后学习的深造与事业上的发展奠定基础,它将使你受益无穷。

  第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。

  目标是学习的内在动力。我们每一个都有班级奋斗目标,我们每个也因该有自己远大的学习目标。古人说“选其上得其中,选其中得其下,选其下得其下下”。哲人说“伟大的目标产生伟大的力量”,这些话语都告诉我们,无论做什么事,都要树立远大的目标。我们很多同学都有远大的理想,他们在进入酒泉中学以后就树立了自己的学习目标,并不断地用自己的目标去鼓励自己,鞭策自己这就是他们学习的动力,这就是他们之所以能取得优异成绩的.原因。所以我们每一个同学们都要有远大的目标,然后将目标细化到平时的日常行动上,具体地说就是制订好学习计划,合理地分配好学习时间,该休息的一定休息,该玩的时候一定玩,调节自己的大脑。将远大的目标落实为平时一点一滴的积累,我们身在酒泉中学初中,考取酒中高中离我们并不遥远,清华北大离我们也不遥远。因此只要我们时刻用目标激励自己,相信我们将来都能成为时代的栋梁。

  同学们,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表扬的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表扬的同学为榜样,顽强拼搏,奋起直追,刻苦努力,争创一流。那时我希望有更多同学,以自己的汗水获得更多的收获,以自己的勤奋赢得更多的喝彩!

  最后,祝全体同学学习进步。

  年终工作总结 篇7

  我于20xx年XX月XX日进入XX集团置业公司,并于XX月XX日进驻XX百货大楼项目工地担任项目经理,至今已XX个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的XX%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20xx年以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:

  一、前期施工准备阶段

  XX百货大楼工程作为XX县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

  1、地下室控制边线放样。

  2、建筑物放线。

  3、规划部门进行验线工作。

  4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

  5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

  6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

  二、施工阶段

  打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的.方式才与土方开挖单位达成协议。

  基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。

  万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于XX月XX日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成XX根,纯地下室桩完成XX根,总共完成XX根,完成XX%.

  三、20xx年工作计划安排

  桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下:

  1、20xx年XX月XX日进场开始挖土。

  2、打桩(包括围护桩)施工20xx年XX月底前全部完成,但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20xx年XX月XX日前全部完成,地下室底板于20xx年XX月初开始施工,XX月XX日完成。

  3、20xx年XX月底前完成±0.000以下砼结构。

  4、20xx年XX月底以前完成裙楼砼结构。

  四、当前需要协调的其它工作

  1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。

  2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

  3、甲供、甲定品牌材料确定。

  五、未来工作计划

  1、继续抓好XX百货大楼工程项目管理工作:20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。

  2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

  年终工作总结 篇8

  随着20xx年的结束,康威焦化以极不寻常、极不平凡的一年,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕工程建设为中心,克服人员紧张、困难多等不利因素,在共同的努力下使各项工作取得了骄人成绩。备煤专业口也在公司“快、好、省”的目标要求下用心做事、奋力拼搏,是整体工作在对标

  管理中开展并呈现出好的成绩。

  一、管理工作;1.积极投入工程建设

  在今年全面开工的基础上,科学合理组织备煤专业全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、编排施工计划方案,实现了备煤现场工程进度、质量两不误。带领新工人为公司1#炉11月1日点火烘炉做好基础准备工作不遗余力,并创造性地开展工作,是准备工作提前做好。其间在克服了备煤专业人员少、施工“战线”长的'客观因素,积极发挥主观能动性和团队意识,扑下身子勤转施工点,加强夜间现场监管力度确保现场施工质量关;并及时地对煤4#、煤5#皮带间地基预埋件提出了施工找准方案;对挡土墙砌毛石中存在的问题及时纠正;特别是对各处回填土不规范质量问题,我们现场人员更是表现出了毫不留情、一丝不苟的工作态度,为公司的利益和顺利投产夯实了基础。

  2.抓培训注重实效对公司始终重视员工的安全与技能培训,坚持以贴近日常工作为导向、以公司企业文化为宗旨,带队落实公司外派培训注重实效。从带新人外出培训到熟练工的转变,为公司全面提升人员整体素质起到了一定作用,更为公司1#炉烘炉打下了坚实的理论基础。

  3.抓施工安全竭尽全力

  全年来本人紧紧围绕公司下达的计划目标,积极组织、预见性地采取科学合理的工作计划,使全车间员工在组织得力、准备充分的情况下,实现了备煤安全施工零事故,从而确保了备煤的工程施工计划进展顺利。

  二、工作成绩;

  全年来严格执行安全生产目标责任制。对照公司工程施工计划进行了工作分解,严格按照“目标考核”要求落实及现场绩效考核办法,开展了备煤专业全员培训的管理措施,对基础工作进行了进一步规范和完善。实行了亲自到现场不定期检查考评制度。严格落实工程建设、制度建设和专业人员队伍建设全面到位。使制度化管理和责任制落实较好全面执行。

  三、存在不足;

  1、对工程监督的力度还需进一步加大;2、工程的进度还需加快;

  3、施工队伍的安全意识教育还需加强;4、现场监管人员还需壮大;四、20xx年的工作重点;

  抓好车间全体员工真正深度融入到企业文化体系和对车间的安全工作进行管理的同时、做到真抓实干科学发展。在开展好“双基”建设、“三化”管理和各项制度的落实中认真落实工作计划、加强工程施工的掌控。做好全员培训和人员素质的全面提升。做好规章制度的进一步修订完善;抓好设备安装调试工作。圆满完成公司下达的6月份投产任务。

  新的一年已经到来,新的工作目标正在等待我们,让我们振奋精神,以自强不息、坚忍不拔的斗志迎接新的挑战。备煤车间

  2

  年终工作总结 篇9

电力公司:

  以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

  一、安全管理创出好水平

  以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

  二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平

  进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

  三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产

  安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:

  一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。

  二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。

  三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

  四是抓好预防性教育。

  一是抓好员工的技术业务的.提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

  二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

  四、工作打算及措施

  一、安全生产奋斗目标:

  (1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

  (2)确保完成各项生产经营指标。

  (3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

  二、组织领导

  成立安全生产工作重点领导小组:

  组长:xxx、xxx、xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx

  成员:各车间、部室主要负责人

  领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

  三、工作重点:

  (一)锅炉工作重点

  1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管。更换人孔门、防爆门。引、送风机大修。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。破损的风道更换。炉前给煤系统大修。偏离较大的热工测点改造。锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

  2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管。更换中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更换。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。

  3、3锅炉:更换空气预热器及减温器。埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器。膨胀指示器更换。内漏阀门研磨。更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节。空气预热器外部、风道及集箱保温完善。炉膛、中心筒、返料器浇筑。吹灰系统技术改造。

  4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管。本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注。炉膛、惯性室防磨喷涂。炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

  5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a)。阳极板及吊挂系统检查整形。振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修。电除尘器电气控制系统大修。电除尘破损的水平烟道部分更换。

  (二)汽机工作重点:

  1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封。转子测量调整通流间隙。保护装置检查调整。内漏阀门研磨。

  2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管。高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)电气工作重点:

  1、发电机抽芯大修。励磁机更换电枢。

  2、1x隔离变压器、4x厂用变压器吊芯检查、紧固。更换变压器油。

  3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造。后台机(610)大修更换配件。数据上传信号系统改造。dcs完善工程师站。

  4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造。主控室、热控室空调大修。

  (四)化水工作重点:

  1、净水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加滤料。

  2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温。凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

  3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

  4、热网系统技术改造。

  (五)输煤工作重点:

  1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。

  2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

  3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。

  4、更换给料机底托板及箱体。

  5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

  (六)脱硫系统工作重点:

  1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

  2、脱硫塔内更换部分喷嘴。制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管道。

  3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

  4、烟道更换部分破损严重的保温。脱硫灰浆处理系统改造

  (七)铲车维修工作重点:

  1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

  2、管理用车大修发动机、变速箱。

  矸石热电厂

  12月12日

  年终工作总结 篇10

  20xx年,在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下,管理局以科学发展观为指导,按照县委、县政府提出的“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体要求,解放思想,真抓实干,基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:

  20xx年的工作情况:

  1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,x月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金xxx万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资xxx万元。工程于x月xx日完成招投标,xx月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方x万m3,砌石xxxm3,砂石垫层xxxm3,已完成投资xxx万元。

  2、xxx商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了xx商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地xx亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投xxx万元,其中农业开发资金xxx万元。该项目于x月xx日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼xx组,xx万个笼位。目前已引进首批种兔xxx余只,xx月底将完成全部种兔引进工作。

  3、旅游开发工作有了新的'进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,年x月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,x月份xxx大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为xx万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年x月xx日省农村信用社联合社、省旅游局联合以xx风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,xx县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为xx万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,20xx年x月积极申报了国家级水利风景区,x月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,xx月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在xx国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《xxxx》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

  4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水x次,共计弃水xxx万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在xx和xx两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水xx万m3。其中农业供水xxx万m3;向xx城区水源地、xx河水库、xx水库及沿途水库供水xxx万m3,向xxx供水xx万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自x月下旬开展工作,共调查摸底xx户,下达按表通知xx份,协调安装水表xx块,现已实际征收水费xx万元。

  5、招商引资成果显著。全年共引进资金xxx万元,其中,除险加固工程资金xx万元,国家专项开发资金xx万元,善庄拦xx省、市补助资金xx万元,xxx商品兔养殖基地市农业开发资金xx万元。

  6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入xx万元,利润xx万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库xx人员及家属子女近xx人就业。

  7、机关建设成绩显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资xx余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年xx月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

  8、先进性教育活动取得明显效果。

  一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高

  二是为群众服务的意识明显增强

  三是切实做到了“两不误,两促进”

  另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

  在20xx年工作中,我们虽然取得了一点成绩,但离县委、县政府的要求还相差甚远,与好的单位相比还存在一定差距。我们清醒地认识到工作中还存在着许多缺点和不足:

  年终工作总结 篇11

  时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年的工作做一个总结。

  一、前台接待方面

  xx年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达xx人次左右。

  二、会议接待方面

  1.外部会议接待

  参与接待了xx联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

  2.内部会议管理

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议xx次以上。

  3.视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据xx余份。合同录入xx余份。

  四、综合事务工作

  xx年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至11月底,共接待公安查询xx次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件xx份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息xx篇,采编联通之窗x期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在x联通诚信演讲活动中获得第一名;xx联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

  六、工作中的'不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作计划

  1.加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将"工会送温暖"活动继续开展下去。

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  年终工作总结 篇12

  回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照公司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下:

  一、自身学习提高业务水平

  注意政治理论学习能够深刻领会党的重要思想精神实质身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离所以总不敢掉以轻心总在学习向书本学习向周围领导学习向同事学习下来感觉还是有了一定进步经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。

  二、积极提高自身各项业务素质

  争取工作主动性具备较强专业心责任心努力提高工作效率和工作质量在担任检验员期间严把入库粮食质量关在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步当班过磅时能够坚守岗位保证粮食及时出入库对大米厂出厂产品总是按时检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产在11月份续聘调整中在领导下担任仓储保管组长刚好赶上一年一度冬季仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内功夫不负有心人在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。

  三、存在问题和今后努力方向一年来本人能够敬业爱岗取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在:

  第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

  在下一年里决心认真提高业务工作水平为公司发展贡献力量我想应该努力做到:第一学习拓宽知识面努力学习储藏专业知识对粮食行业发展脉络、走向了解对同行业发展了解、学习要对公司统筹规划、当前情况做到心中有数;第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成良好工作氛围遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大工作成绩。

  年终工作总结 篇13

  20xx年热电事业部在集团公司的正确领导下,坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快项目建设为重点、以强化管理为手段,按照“全面战略部署、实施精细化管理、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求,紧紧围绕“保安全、争电量、控煤价、降成本、促改进、增收益”的目标,通过多发电供好热、做好燃煤存储煤价控制、灵活运行方式,强化内部管理、严控生产成本等措施,夯实了管理根基、提升了经济效益。

  一、主要指标完成情况:

  1、发电量:2020年目标值为xxx亿千瓦时,截止9月30日完成XXX亿千瓦时,完成计划的XXX%。

  2、综合厂用电率:2020年目标值为XXX%,截止9月30日完成XXX%,比计划上升XX个百分点。

  3、上网电量:2020年目标值为XXX万千瓦时,截止9月30日完成XXX万千瓦时,完成计划的XXX%。

  4、供电煤耗;2020年目标值为XX克/千瓦时,截止9月30日实际完成XXX克/千瓦时,比计划上升XXX克/千瓦时。

  二、强化安全主体责任,落实安全负责制

  贯彻“有岗有责、岗岗为责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的安全工作要求,严格落实安全生产主体责任,健全完善安全生产保障体系和监督体系,实行全员安全生产责任制度,持续推进本质安全建设,完善值班、作业、业务外委、劳务分包等安全生产组织方式,落实现场安全措施及人身防护措施。建立安全巡查制度,重点督查安全措施到位,安全责任人职责履行。强化风险预警管控,坚持“全面评估、先评后控、分级预警、分层管控”的原则,落实《电力安全风险管控专项行动计划》,强化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”的理念。坚持“全覆盖、勤排查、早发现、快治理”的工作机制,落实专业管理责任,常态化开展生产设备、消防设施、危险化学品等各专业隐患排查治理,强化安全生产基础保障,精心组织开展常态化安全生产大检查、春(秋)季安全生产大检查,开展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生产月”等安全生产例行工作。坚持以人为本、生命至上,把确保人身安全贯穿安全生产全过程。全面推行作业安全管控标准化,严格执行安规、两票、生产现场作业“十不准”,落实防触电、防感应电、防高坠、防误操作等高风险作业安全措施,密切关注高空作业人员身体情况,掌握特种作业人员上岗思想动态和精神状态。

  在疫情防控方面,因事业部外地人员较多,疫情初期对外地返岗人员实行集中隔离,对来自或途径疫情重点区域人员送至卫健委集中隔离点进行隔离,同时加强厂区内消毒工作,每天对重点区域及人流聚集区进行消毒。设置检查岗,每天对出入厂区人员进行测温排查。职工餐厅采取分流错峰就餐,避免人员集中造成交叉感染。

  三、加强内部管理,降低经营成本

  始终坚持把机组安全稳定运行作为重中之重。加强运行方式管理,深化安全运行分析,推进调控一体化节能高效运行,运行部要制定方案和策略,作好特殊运行情况下的运行措施和处理预案。优化调整安全稳定的控制策略,严格电网统一调度,监控关键设备参数,把好检修设备安全措施的实施验收,严格落实行业发电运行规程和重点工作安排,调整参数在额定、经济范围内运行,发电潜力发挥要优质高效。确保机组和电力供应安全可靠。

  加强安全生产管理和技术标准应用,深化设备精细化管理,深入推进智能运检,推动设备管理高质量检修维护。坚持“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”,严格重大检修计划实施方案审核把关,强化过程管控,确保高质量完成年度检修任务。健全完善设备运维业务量标准化指标体系,加强设备技术监督和状态管理,加强定期工作,对技术性能不满足运行要求的设备、对影响发供电能力的设备应及时维护恢复,提高发供电设备可靠性水平。

  在生产管理中坚持从小处着手,通过生产例会、经济活动分析会等形式,对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中,多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础,在检修管理中,将提高消缺率和提高检修工艺作为重点,发现问题及时处理,保证了设备消缺率XXX%,在5月、7月开展了#1、#2机组C级检修工作,对所有公用系统进行消缺。大力开展技术攻关工作,努力降低指标消耗,通过集思广益、广泛征求职工合理化建议,提高技术革新改造能力。

  在大宗原材料采购方面,积极走访市场,调研燃煤价格,掌握燃煤价格动态,通过按月进行招标采购,随时根据市场行情调整燃煤采购价格。积极联系采购煤泥,增加煤泥掺烧比例。在受燃煤市场限产能、供暖季储煤期等因素影响,采取调整燃煤价格、多方联系煤源等手段最大限度的调运燃煤,增加煤场储煤量,保证供暖期燃煤供应。

  四、全面推进营销工作,确保电量交易在营销工作中

  我们紧紧围绕集团级公司的整体绩效考核目标,充分发挥营销手段,全面推进营销工作,制定出对我公司利益最大化的'营销策略。加强与电力公司和政府相关部门的联络交流,积极开拓市场,继续做好电力多边交易工作,保障计划发电方式所需的电量。认真解读新版《电力多边交易规则》,积极参与自治区各职能部门组织的关于电力现货交易培训班,熟练掌握关于现货市场信息和报价策略,发挥好机组优势条件,利用AGC储能电站建设,强化机组调频能力,增加调频收入。继续与其他发电企业通过“行业自律”共同商谈降低交易电量价差,继续增加与现有大用户的联络交流,积极发展新的大用户,制定出更多、更合理的与大用户合作模式,节省营销费用、降低售电成本。

  五、开展新项目及技术革新改造项目建设

  利用两台机组C修对脱硝催化剂进行扩容改造,充分发挥催化剂脱硝能力,提高设备利用率。在4月份开展脱硫废水改造项目,提高脱硫废水利用率,有效节约生产用水。在4月份开始进行AGC储能电站建设,7月份施工完毕进行调试,8月26日正式移交生产,储能电站的建设极大的提高了机组AGC调频能力,增加调频收入。6月份石膏粉生产项目开工建设,预计十月开始进行试生产,石膏粉生产项目的建设提高脱硫石膏的利用率,为企业多渠道发展奠定基础。

  六、抓好职工培训,切实提高员工素质

  在职工培训工作中,我们围绕企业发展需要,重点加大实用性培训,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”、“理论联系实际”的培训原则不断提高职工素质,先后派出生产、检修、运行部门人员生产厂家和兄弟单位进行学习考察,共举办职工职业卫生知识培训XX人次,入场培训XXX人次,安全培训XXX人次,安规考试XXX人次,合格率XXX%,,所有培训内容紧扣生产实际工作,通过采取培训与考核挂钩的办法,确保了培训质量,职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署,启动了全员信息录入,为加强员工管理奠定了坚实的基础。

  七、加强企业文化建设和党风廉政建设

  党支部、工会、团支部以“树立企业精神,塑造企业形象,提高员工素质”为切入点,开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样的员工文化艺术体育活动。搭建企业文化宣传平台、树立班组文化墙、集控中心文化墙、检修通道文化墙等文化宣传园区,创造文化氛围、凝聚人心,增强员工主人公意识和团队精神。不断提升广大干部职工的使命感和自豪感,聚焦干事创业正能量。

  通过开展第四届职工运动会、第一届团队拓展活动,组织党员同志参加集团党委组织的活动等一系列文体活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工情操。

  通过开展主题党课教育、观看党风廉政宣传教育片和廉洁文化建设,提高了全体员工的责任意识,确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。

  热电事业部将积极配合集团公司拓宽发展思路,增强企业实力,提高企业多元发展能力,降低生产成本,增加企业发展效益,努力实现多元企业融合发展的目标。

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