主任述职报告13篇【必备】
在现在社会，报告与我们的生活紧密相连，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编帮大家整理的主任述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
主任述职报告 篇1
各位领导、老师：
大家好！自5月，我担任学习安监室副主任一职以来，在学校校长的领导和关心以及同事们的支持和帮助下，我积极配合安监室路涛主任全面抓好学校安全工作。
1、强化责任，严格落实“一岗双责”责任制：我们安监室，积极配合学校同每一位教职工签订《安全责任书》，让每一位教职工都知道自己的安全职责，时刻提醒教职工不光要教书育人，还要确保学生的人身安全。同时印制与学生家长签订的责任书，同乘车学生及家长、接送学生车辆的车主也都签订责任书，让每位学生、每位家长、每位司机都时刻找好安全这根弦。
2、加强安全值班。每个学期，我都配合路涛主任制定校门口值班表，各个楼梯值班表，确保每个时间段，每个角落都有教师值班。同时加大巡查力度，及时督促值班教师按时到岗，特别是每天早上，我几乎每天都是7点10分左右到校，到校后首先在楼内转一转，及时制止学生的追逐打闹行为。
3、积极维护消防器材，特别是在12月18日迎接徐曙光厅长视察我校校园安全与数字化校园工作前夕，我把每个消防橱柜彻底打扫一遍，灭火器逐个检查并擦拭干净，同时更换部分过期灭火器，又为部分功能室安放了灭火器，这不光是为了迎接好检查，更重要的是为我校的安全工作提供了巨大保障。
4、完善制度，建立各项安全意外事故处置预案制度，并组织全校师生进行安全疏散演练。同时迎接好各项安全检查工作。
5、加强安全教育，充分利用国旗下讲话，红领巾广播站、主题班会、黑板报、手抄报等形式，时刻对学生进行安全教育。
6、及时检查监控系统，发现问题及时找维修人员进行维修，同时积极观看监控画面，及时发现学生的`安全隐患，并及时制止和教育。
7、抓好学校食堂安全工作，及时督促食堂工作人员提高认识，加强管理，严格落实食堂各项安全工作制度，确保食品安全。
经过努力，我校的安全工作得到了加强，本学期我校无一起安全事故发生。但是我不会松懈，我将时刻提高警惕，一如既往地努力工作，为师生创造良好的教育教学环境，为保一校安全作出自己不懈的努力。
主任述职报告 篇2
时间过的很快，xx学年即将过去。本人在学校的工作安排下，担任了一（2）班的副班主任，和低、高年级的美术教学工作。一学年来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责，努力做好各项工作。现具体总结如下：
在担任一（2）班副班主任工作中，认真做到了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与班主任唐老师配合，努力管理好这个班集体，并及时发现问题及时处理。在课间操时间，我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面，我总是和学生一起合作，出色完成各项布置任务，如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好，并在学校各项比赛中取得了好成绩。
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解我校学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期教学计划，为整个学期的美术教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。
尝试各种教学的方法，以如何培养儿童创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加区教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维。
艺术需要个性，没有个性就无所谓艺术。我经常在上课中说这样一句话“人无我有，人有我新”，来激励我的学生要不断的去创新，所以我在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的艺术风格，不强求千篇一律。
第二课堂的开展，因材施教，做好培优工作。抓好第二课堂，让学生学到更多课外知识。根据本校学生的美术基础，发掘有美术兴趣、特长的'学生组织他们开展美术创作活动，并按年龄、基础等情况分为美术兴趣小组初级班、提升班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤，方法，进行有效的培训教学。初级班以基础训练，观察能力为主，提升班则发挥技能，通过观察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构思新颖、色彩丰富，具有一定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊，并接待各级领导和兴趣小组成员家长共262人次，在一定程度上提高了我校的美术特色教育的知名度。
除了日常的教学工作之外，我还兼任校体艺教研组组长一职，虽然我教研组已被评为06——07学年鄞州区先进教研组，但是我深知我还有很多地方做的不是很到位，还需要不断去研究，不断去总结。平时除了组织开展教研活动以外，我还和我组教师开展各种形式的艺术活动，并按照要求记录成册。每到学期末，学校要开展教研组工作评比，整理教研组资料是一件非常复杂而细碎的工作，我都会加班加点认真负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣传工作，为了能做好学校的宣传工作，不计酬劳，任劳任怨，按时保质完成工作。如校内的宣传窗，学校各项活动开展的拍摄照片工作、校园环境布置等。
1、由本人撰写的论文《面对绘画危机帮助学生走出困惑》在鄞州区美术学科教学论文评比中获得一等奖。
2、本人还被评为鄞州区度“优秀工会工作者”。
3、指导三位同学分别是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美术作品发表于第12期《小主人报上》。
4、指导2位同学分别是xx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。
5、在xx月指导7位同学参加银亿杯第二届宁波市少儿创意美术大赛，7位同学的美术作品全部获入围奖，其中602班xxx、502班xxx获得了小学组铜奖的好成绩
6、在xx月举行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝比赛中，指导四位同学获奖。其中，501班xxx获一等奖、602班xxx获二等奖、602班xxx获得三等奖、502班xxx获得三等奖。
在这一学年的工作中，通过和同事共同的努力，扩大了我校的美术特色学校的知名度，并取得一定的成绩。但在教学工作中，自身尚有不足之处，还需继续努力提高个人自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平，营造校园的艺术氛围，促进我校素质教育的发展作出更大的努力！
主任述职报告 篇3
各位领导、各位老师大家好：
本学期的工作即将结束，回顾这学期的工作，教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下，教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持，在此我仅代表教导处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢！
在过去的一学期里，教导处全体成员认真工作，以身作则，较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量，及时总结改进，现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报：
一、合理分工、有序开展各项工作
本学期教导处共有3人，开学初根据3人的工作岗位进行了具体分工，明确了每个人的工作职责。
____：教导主任 主管日常教务工作，教科研工作，分管教师考勤、教育培训；教师绩效考核；控辍保学；学籍管理；贫困资助。
____：教导干事 负责教师考勤、教育培训，阅读教学，档案资料收集整理，校本研修、其他临时性工作。
____：教导干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。
二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度
开学初，根据学校本学期工作安排，教导处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作计划，根据工作计划，制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。
为确保各项制度落到实处，深入教学第一线，了解教师的工作情况和学生的学情，及时发现教师在教学中的问题，及时收集每位教师所提出的建议和意见，不断改进工作方式，做好学校领导和教师沟通的.桥梁。
三、深化教研教改、确保教研教改工作实效
开学初，教导处组织各教研组制定了详细的教研计划，确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。
在____集团成立后，在集团理事会的安排下，为进一步规范和统一集团内课程设置，实现教学优质资源在集团内共享，实现了集团内实现了课程统一设置，落实了集团范围内的教师走教、集体备课和集体教研，初步实现了优质资源在集团内共享。通过一学期的实行，已初步取得了一定的成效。
四、实行绩效考核、助推教学质量的提升
为进一步调动教师工作积极性，提升____集团整体教学质量，全面实施目标管理和绩效管理，在教体局和集团理事会的指导下，教导处制定了完善的绩效考核办法，对集团内全体成员进行全面考核。
本学期12月底新课结束后，教导处组织了全镇范围内的模拟考试，根据测试成绩实行了集团成立以来的第一次绩效考核，共发放资金一万余元资金，充分体现了“多劳多得，优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了教师的积极性，也让各位教师结合本次考核结果查漏补缺，进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中，各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩，学校将进行第二次绩效考核，教导处已初步核算出了各科成绩，在放假前，力争将第二次绩效考核落实到位。
五、规范学生管理、落实教育扶贫
本学期教导处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度，确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全，无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范，本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误，学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。
本学期教育扶贫工作量大，数据多，在教导处全体成员的努力下经过反复核实，本学区适龄儿童、建档立卡学生数据齐全准确无误，档案完整，确保我校本学期教育扶贫工作顺利完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人，经过细致的工作，确保每位每位适龄学生就读情况准确无误，高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人，经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人（其中本县户籍249人，外县户籍2人），我校已按上级要求将资助资金按时发放到位，确保贫困资助工作顺利完成。
本学期工作已基本结束，在本学期的工作中，还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题，在本学期工作结束后，我和教导处全体成员将会及时总结，及时反思，进一步改进工作方法，力争在以后的工作中取得更多的成绩。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
主任述职报告 篇4
尊敬的领导：
您好！
我是第二化肥厂供气车间副主任xxx，20xx年毕业于xxx一中，高中文化。20xx年招工到化肥厂参加工作，分配到供气车间造气岗位，从事岗位操作，20xx年任供气车间造气岗位跨班长，20xx年担任供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，20xx年任生产调度室副主任，大班调度，20xx年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上，积极摸索炉况运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担任车间跨班长，值班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇报如下：
一、安全生产方面
牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。
二、工艺管理方面
xx年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行。
随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的'工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。
为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素；针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造，由过去的1.2m改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。
为深挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，借鉴1—3#炉的运行经验，又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行，并且为其工艺调整，创造和积累了条件。
在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，积极摸索工艺运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的积极性，确保了炉况长周期安全稳定运行，使白煤小号得到了有效的控制，多次刷新历史水平。
三、存在的不足
对某些危险源的辨识，特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练……由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还需要进一步的努力。
四、今后的打算
在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新：在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低服务，完善各类应急预案的编写、演练。
五、工作体会
回顾这几年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本控制的最要岗位，造气岗位运行的好坏，直接影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行经验，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。
主任述职报告 篇5
尊敬的各位领导、教代会代表：
大家好！
承蒙学校领导和同事们的信任，自20xx年7月起，我担任高二年级部副主任，初做行政工作，年轻是优势，经验缺乏是客观现实。因此，一年来我不敢有丝毫懈怠，全情投入，正所谓心在哪里，智慧就在哪里，在历练中成长，在成长中收获。现对一年来的工作述职如下，恳请各位领导、同事批评指正：
一、学而后勇、修身养德，提升综合素养
“非学无以立德”“知不足，然后勇”，要知不足，自当多读书、勤思考，履职以来我更加注重政治理论与业务专业学习，一年来以做“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的新时代四有教师为标杆，把握各种学习机会，时时注重积累，拓宽思路，全面提高自身素养。
二、勤奋敬业、锤炼技能，提升服务本领
委任就是信任，承担就是责任。一年来，我始终牢记自己的职责，勤于学习与实践，努力在实践中锤炼技能。
级部工作
在级部主任的指导下，我开始学习、参与到高二年级部的各项工作中，逐步形成主人翁意识，逐步具备基本管理能力，融会贯通之后，共同规划落实各类方案，并尝试提出优化见解。1.日常常规工作方面
进行早午自修、课间跑、合格课、等级课自修课的定期巡视督察，紧抓学生日常行为规范，助力高二学生形成勤业奋斗的.精神面貌。
做好协调联动和活动准备工作，比如，在学科主任、班主任、家长会等会议召开期间，印发会议通知，按要求进行场地申请、做好会议记录，会后及时完成相关新闻报道，并做好相关资料的梳理与积累。
学生管理方面
共同协商、重构高二年级部学生自管会并组建新的学术团，鼓励学生发挥主人翁精神，实现真正的自主。
做好学生各阶段性学业质量基础数据的收集整理与初步分析。
参与重点关注学生的个别约谈、寒假家访、家长约谈，帮助学生发现自身问题，实现自我突破。共同关注特殊时间节点学生心理状态，做好学生心理疏导。
协助完成住宿生住宿安排、晚自修座位表制定、走读生校车申请等。
配合完成高二农村社会实践活动、高二春秋季素质教育活动、等级考送考等相关安排。3.教学管理方面
共同陪同家委会成员，进班听课，深入了解班级课堂学习状态。
共同探讨符合本届学生学情的学程化安排，如等级考阶段性冲刺课程安排、合格考阶段性冲刺课程安排、假期返校安排等。
做好高二教师病事假记录，协调代课、调课，早晚自修安排等，确保教学的顺利开展。
协助做好年级日常相关考务工作，监考安排、考场布置、试卷分装、考试巡视等。
地理教学工作
本学年我担任高二地理2个等级班教学，在实际教学中秉承“一面教，一面学，一面当先生，一面当学生”的执教理念，兢兢业业、踏踏实实做好教育教学工作，关注学生个体差异，并利用课余时间进行学生答疑解惑，保质保量的完成教学任务。同时，在校文化节期间，开设公开课《湿地的开发与保护》，完成校级课题。此外，积极参加各级各类学科教研活动，多渠道学习，夯实专业基础。
三、总结展望、且行且思，促进自我成长
（一）自身收获
年级部工作：在级部主任的指导下，在各位老师的支持和包容下，我逐步熟悉了高二级部的工作，更加深入的了解了高二学生学情，也更深刻的感受到做好级部工作要更细、更快、更实。
地理教学工作：《产业结构升级与优化》获20xx年度部级优课；在《上海课程教学研究》发表论文《基于课标的单元教学设计初探-以“如何进行区域开发”一课为例》；获20xx年上海市第三届未来杯社会实践大赛“优秀指导教师”。
主要不足
年级部工作：如遇突发事件，考虑得不够全面；进行相关事务性工作时不够细致；日常工作的创新精神和创新意识以及工作效率有待提升。
地理教学工作：地理教学科研能力有待提升。
以上是我对一年来工作的回顾与总结，虽然有一定的收获，但我也清醒地认识到自己的不足，虽说历来知易行难，但我会努力在实际的工作中做到学思践行，力求精进，无问西东！也恳请各位同事在今后的工作中对我进行批评指正！
最后，再次衷心感谢学校给我历练的机会，感谢高二所有老师对我的帮助和包容，感谢级部主任宋老师对我工作中的精心指导和生活中细致的关心。谢谢大家！
主任述职报告 篇6
各位领导：
你们好!
现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：
一、注重质量监督的重点环节控制
(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。
本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施做好学习、灌输工作。
(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。
从年5月份开始，对区内已办理xx市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。
年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，检测的数量与年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。
(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。
通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同xx区检测中心、xx省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。
二、注重各种先进技术交流
年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用；年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动；年6月份邀请xx市建科委专家进行座谈，对如何加强高大模板施工质量安全管理工作；以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。
三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题
在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的.日常工作。
今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成(建设工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。
四、对今后的工作展望
以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理；做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐；加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监督报告审核情况的管理、在建工地混凝土供应商的动态管理，在我站原有的基础上新增、完善相关信息管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监督信息的管理。
主任述职报告 篇7
作为供电所领导班子中的一员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如一地把企业利益、群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。
履职情况
我分管供电所内勤和优质服务工作，一年来，我以公司确立的路线、方针、政策为指导，推进营销规范化管理和窗口建设，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了一定的成效。
1、以经营工作为龙头，全力营造营销氛围。
在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制，强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理，从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失；强化电费抄、核、收治理，重点抓好抄表、核算等五个环节；强化线损和营销治理。根据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，针对报表中反映的问题，及时制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损，电费回收、平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活营销这台戏。
2、以优质服务为引领，着力加强窗口建设
及时分析形势，深入市场和客户进行调研，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略：
一是继续完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，今年，公司在我所新建了客户服务中心，为我们窗口建设提供了优美舒适的`办公环境，硬件条件上去了，软件建设不能有丝毫马虎，为此，我在窗口建设上着力强化“三做到”，即做到态度好、回答准、语言美；投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励，并全力兑现十项承诺，保证有求必应，有诺必践，建立一体化营销服务系统，把最好的服务质量送达客户，全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。
二是坚持诚实守信的原则，取信于客户，积极转变经营战略，全面实施优质服务促销战略，变卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做积极开拓市场的有心人，抓住每一个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户，增加负荷800kva，为完成全年营销任务增添了新的血液。
3、以一流建设为重点，强力推进规范化管理。
以保持一流供电企业常态运行机制为重点，不断提高供电所规范化管理水平，按照建设国家一流企业标准和公司创“优”考核细则，不断完善，提高工作质量，专人负责内业资料的整理和网络上传等工作，并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手，实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理，增强工作的指导性，使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核，形成了人人有指标，个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。
主任述职报告 篇8
尊敬的各位领导、同事：
下午好！
下面我代表住院药房做述职报告，请各位审议并提出宝贵的意见和建议。
一、全年工作稳定、高效
1、规范管理
为保障工作的顺利完成，本年度根据医院的要求和科室的实际，提出了更加具体的操作规范和要求，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。
三心：
对投递药品细心、
对提问耐心、
对患者有爱心；
两勤：
对责任区的药品品种、数量、效期勤查看；
对新药品知识勤学习。
两提前：
提前备药，保障供应；
提前沟通，及时反馈。
一追究：出现事故实行责任追究制。
这些具体措施的实施，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。
2、个人执行力情况
（1）团结职工，爱护职工。职工有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。
（2）树立大局意识。从医院的利益出发，不计辛苦、不计得失，尽最大努力完成工作。
（3）严格要求自己，以行动带动科室成员。少提要求多帮助引导，少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。如药房地方狭小，不可能一次性存放足够的药品，我就采取少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达
三、四次。勤查看药品，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员尊重，也带动了科室成员的工作热情。
二、大幅度超额完成任务指标
住院药房全年收入90502000.27元，超出任务指标139万元多，超额18.6%。与去年相比，增长了128万元，增长率12.4%。可喜的是12月份创历史新高，完成66.8万元。
我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。
三、20xx年工作思路
1、从住院药房的'收入变化看，医院呈现出了良好的发展趋势，收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、引进专业人才，应对日益提高的药剂需求，提高服务质量。
3、提前谋划搬家后的问题，更好地开展工作，创建文明窗口。述职完毕，谢谢大家！
主任述职报告 篇9
尊敬的领导、老师们：
你们好！
我于xx年被任命为xx学区主任，负责学区的教育教学管理工作，学区主任述职报告。到学区工作以后，我始终坚持认真学习新的业务理论知识，不断探索新的工作思路，处处严格要求自己，使自己以最快的速度进入工作角色。在工作中我兢兢业业，坚持用实际行动做教师们的楷模，努力为xx学区的教育工作默默地奉献着。现对本学年的工作进行回顾和总结，并公开述职，敬请批评指正。
一、提炼学区精神是我面临的最为紧迫的工作
xx学区现有小学9所，教学点1个，中心幼儿园1所；在校生约900名，教师62名。由于学区所处环境偏僻，小学教育基础薄弱，学校布点多，规模小，尤其是学校硬件建设的标准化程度低，学区内缺少特色学校，龙头学校；教育教学工作亮点少，文明创建水平低；教师的'工作环境相对较差，薄弱学科缺少专业教师；由于各小学在办学规模、条件、师资水平等多方面存在差距，老师们的教育观念也存在着差异，在适应义务教育管理体制改革的过程中，迫切需要在思想观念层面上进行整合，统一办学理念，明晰发展思路，提炼学校精神是我主持工作后最为紧迫的工作。
针对存在的主要问题与诸多困难，xx学区领导班子认真研究，理清发展思路与目标，落实以中心带全面，综合协调发展的管理方式，确立了“大力开展创先争优，全面实施素质教育，办家长向往的学校，育可持续发展的学生”的办学指导思想；围绕学校管理规范化，办学条件标准化，教师发展专业化，学生成长个性化的发展目标，努力创建人文校园，书香校园，平安校园，快乐校园，为学生的未来奠基，对学生的幸福负责，倡导“艰苦奋斗，勤俭办学”的校风；“精益求精，严谨治学”的教风；“志存高远，勤奋好学”的学风；培育品学兼优的时代新人。
学校精神的提炼、丰富，有利于统一思想，端正方向，凝聚力量，规范行为，一致步调，为学区教育的稳步、健康、持续发展奠定基础。
二、提高教学质量是学区工作的永恒主题
小学是孩子接受教育的启蒙阶段，小学教育关系到孩子终身发展与一生幸福。为此，我学区坚持教学工作的中心地位不动摇，追求自主学习，有效教学，高效课堂，着力提高教育教学质量。教育质量的提高，我认为关键是要建设一支高素质、高水平的校长、教师队伍,着力实现教师的专业化发展，在实际工作中坚持“以人为本”的思想，充分激发教师的创造活力,最大限度地发挥教师的主观能动性,全面推进素质教育。一年来我学区始终把促进全体学生的全面发展作为一切工作的出发点,进一步端正办学思想,树立育人为本的观念,深化教育教学改革,扎实推进素质教育，牢固确立教学工作的中心地位。在开展教学常规检查中，我带领班子成员坚持听课评课，与授课教师面对面的交流，共同探讨有效教学的方法与途径。为了及时了解掌握教学情况，学区统一组织期中期末考试，采取教师对调监考，集中阅卷，统一评比，并将评比结果与教师绩效工资挂钩。在不断的努力下， XX年，我学区毕业班考试成绩获得县教学质量综合评价三等奖。
三、保障学生安全是我的第一要务
今年3月份之后，外地少数学校突发严重的不法侵害学生案件，根据上级要求，我学区全体教职工立即行动起来，保护学生安全，预防不法侵害，优化育人环境。我把保障学生安全作为自己的第一要务。
主任述职报告 篇10
一年的辛苦耕耘即将结束。在担当四年级一班班主任的工作中，仔细完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培育及行为养成教化，深化了解每个学生的思想动态。严格管理，进取与家长协作，我在和科任老师的努力协作下，创建了一个团结向上，富有朝气的班团体。现说一下本学期我的一些工作做法：
一、低起点、严要求
此刻的孩子在家产皇帝、当公主习惯了，就不习惯被人管着。针对这种情景，每个学期我都是从零要求，每学期我都按“低起点、严要求”的思路去做，把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类，分成层次，渐渐要求学生去做。在螺旋中上升，学生所养成的习惯颠扑不破，并且学生感受到的压力也小得多，比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他仅有一条要求，好落实，易操作，便检查，你要求严一些，学生也简单理解。
二、重过程、轻结果
在班级管理中，过程重于结果，因为有很多事情的结果是不行控的，例如开学初我们班作为学校的举荐班代表学校去参与艺术节竞赛，之前的排练中，同学们一周内学会了一首新的颇有难度的曲目，然后每一天排练，娴熟后练习表情等等，真的每个孩子包括我和杨培培老师都十二分尽力，结果虽然我们是小学组其次名，可是我告知孩子们，他们在全部人心目中都是最棒的；例如打扫卫生，每位同学都尽心尽责，作为班主任的我看了都十二分地满足，可是只要评比，总有一、二、三之分啊！这时候的学生最须要的就是班主任的认同和激励。假如你非常看重结果，学生定会大失所望。所以教给孩子，凡事我们付出非常的努力，结果不是我们所能限制的，用一颗平常心对待即可。 低起点、严要求；重过程、轻结果，不是一时心血来潮的产物，它是贴合教化规律的，人的学习、成长过程就是由易到难，由简到繁螺旋上升的过程，在这过程中，只要有了付出，就该得到确定，况且，当小收获积累到必需程度的时候，就自然成就大丰收。
（班里的成果）
要想当好班主任，就必需不断提高自身素养和修养。在长期的班主任工作中，我敏捷地运用静动效应，效果不错。
情感效应
高尔基说：“谁爱孩子，孩子就爱他，仅有爱孩子的人，他才能够教化好孩子。”作为班主任，切忌把个人心情带到育人工作中来。班主任的一举一动，都被学生视为楷模，都会加以仿照和效法。班主任要想顺当地开展工作，就必需态度温和、深化细致地视察学生、了解学生、探讨学生，追求教化的情感效应。
语言效应
斯维特洛夫说得好：“幽默是老师的第一位助手。”它趣在逗中，意在趣外，是班主任工作的一剂良药。恰如其分地运用幽默，会使师生关系倍加融洽，促进师生间情感与才智的沟通。美国保罗韦地博士曾向九万名学生进行调查，从中得出结论：学生最喜爱具有幽默感的老师。所以，班主任在应对学生过错时，要擅长运用幽默语言激励、唤醒、帮忙、鼓舞学生，使他们感到“读书乐”而又“乐读书”。
行为效应
作为班主任不仅仅要运用语言艺术，还须要运用行为艺术，做到言行一样，在行动中塑造形象，要形象中产生魅力。孔子曰：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。”所以，班主任必需以严谨治学、严于律己的师范行为去感化学生。否则，班主任道理讲得再好听，也不会起到任何教化的效果。
神态效应
对学生来说，最留意的莫过于班主任的“脸色”。学生能从班主任的脸色中领悟出喜怒哀乐，进而揣摩老师的心理，从而做出相应的反应。依据少年儿童的.心理特点，犯错误孩子的自尊心和自卑感经常交织在一齐，交处于冲突之中，假如班主任面带友善、信任和宽容，学生就会开心地理解老师的训诲，用实际行动去改正自我的过错。
作为一位年轻的班主任，以后的工作中我还要摆正位置、多学。办公室里有许多班主任都是优秀的有阅历的老班主任，我要擅长“偷”学；我还要从名家著作中多读多学；抓住时机、多做。班级的许多工作中我可能会显得很笨拙，许多事不明白从何做起，这时我信任一点：勤能补拙，所以我要多看、多做；搞好关系、多沟通班主任工作不是单个人的孤立的活动，工作中除了仔细负责外还要擅长处理好各种关系，比如处理好师生关系，处理好与同事的关系，领导的关系等；调整心态、多反省。回顾过去的班主任工作，在我跟学生取得共同成长的过程中，心中充溢感谢。 回顾过去的班主任工作，在我跟学生取得共同成长的过程中，心中充溢感谢。我觉得只要自我充溢爱心，关切和爱惜他们，并严格地要求和教化他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，必需会到达令人满足的效果。
主任述职报告 篇11
过去的一年，是“三新”建设和全县经济社会各项事业迈出实质性步伐的一年，也是各项工作及自身务实突破的一年。一年来，作为一名年轻的县委班子成员，能够紧紧围绕县委中心工作和全县发展大局，克服经验、创新等方面的不足，以更强烈的责任、更务实的作风、更扎实的工作、更优质的服务，服从大局、团结实干、务实创新，无论是主管、分管工作，还是自身建设都取得了不错的进展和令人满意的成绩，受到了县委领导、上级部门、基层单位乃至方方面面群众的一致好评。
一、内强素质、外树形象，充分发挥办公室的决策参谋功能，以全局的视眼、扎实的工作服务好全县发展大局
作为县委常委部门和县委中枢机构、窗口单位，xx年可以说是办公室工作量最多、付出的艰辛最大而且成效最明显的一年。从新农村建设工作会、党务工作会、摄影大展、申遗十周年庆典等大型会议活动，到办文、办会、办事等各类日常工作，都能做到紧紧围绕县委中心工作和全县工作大局，充分发挥办公室参谋部、决策部的功能，以服务全县经济社会发展大局为出发点，以“四种理念、四种精神、四方面要求”为标准和引领，与全室人员一道，舍小家顾大家，舍自我顾全局，想尽一切办法，排除一切杂念，不辞辛苦、不怕困难、不忘责任、不图回报，强队伍素质打基础、重团队合作聚合力、搭交流平台谋创新、抓班子建设重引领，在推动各项工作圆满完成、高效落实的同时，把办公室切实打造成了“特别有凝聚力、特别有战斗力、特别能吃苦、特别能奉献”的一流团队。突出体现在各项工作的方方面面。
一是资料工作突出殚精竭虑、精益求精。一年来，共起草把关各类文秘资料200余个，100多万字，其中办公室通报12期，县委常委会会议纪要27期，县委文件34个，办公室文件45个。一系列文章和观点思路得到了领导认可和上级机关的采用，起草的平遥农业产业化经营的汇报和李书记在全县学习传达贯彻党的十六大精神大会上的讲话，分别被省市委办公厅《工作研究和交流》、《工作研究》两种刊物予以刊发。
二是信息工作突出迅速及时、全面准确。一年来，共编发平遥信息239期，14万余字，其中被《山西信息》和《晋中信息》分别采用38条和120条。共编发《基层要情》28期，4万余字，在沟通上下、联系左右、促进交流上发挥了重要作用。
三是行政内务工作突出综合协调、高效运转。一年来，接好了每一个电话，办好了每一个电报，通知组织好了每一次会议，协调落实好了县委领导每一项指示和要求，件件有着落，事事有回音。全年共接待各级来宾3500余人，没有出现一起接待不周、不及时的现象，组织安排各类大小会议和活动300多个，处理各种来文来电千余次，落实各类上访材料100余份，接待上访群众xx余人次。
四是机要保密工作突出责任强化、安全畅通。一年来，坚持24小时值班工作制度，共收发各种明密电报和其他材料1663份6765页。适应机要现代化和保密化的高要求，完成了机房搬迁和新系统的调试、使用。对全县53个党政机关的78名涉密人员进行了保密业务培训，提高了全县涉密人员的整体素质，全县保密工作得到稳步推进和明显加强。
五是督查工作突出推动工作、任务落实。紧紧围绕上级交办事项和县委重大决策、重要工作部署的贯彻落实，开展联合督查和专项督查，一年来共进行了十余项督查工作，处理市委督办事项两件，编发《督查工作通报》五期。及时主动地完成了县委、政府领导交办的每一项工作任务，有针对性地提出了一些切实可行的意见和建议。
六是对台工作突出教育引导、热情服务。与“香港经贸商会访问团”、“全国台联xx年台胞青年夏令营山西分营”、“台湾大学生三晋文化夏令营”开展了文化交流，全年累计接待台胞596人次。摄影大展期间，帮助3名台湾策展人、13位摄影师的42幅作品参展，创历届新高。为台胞、台属办好事、实事19件。
七是社情民意工作突出耐心细致、强化落实。一年来共收到电话反映百余个，电子邮件几十件，承办、督办省市委社情民意批转事项6件，办理县委社情民意事项16件，解决了许多来自基层和群众的问题和困难。
八是对接帮扶工作突出脚踏实地、内引外联。六河村是县委办的对接帮扶点。一年来，争取县社补助10000元实施了农家乐超市建设项目，争取民政局救灾补助款5000元，争取水务局总投资11万元的人畜吃水项目。帮助完成了“一室多用”高标准示范活动场所建设，开通了农村党员干部现代远程教育，完成了10公里的道路建设，赢得了所在乡镇和对接帮扶村的一致好评。协调落实了总投资195万元的县殡仪馆建设项目，总投资200万元的平遥·六河青少年户外体育活动营地项目，xx年可开工建设。
二、统筹运作、狠抓落实，充分发挥对分管工作的组织协调功能，以一抓到底、雷厉风行的精神推动各项分管工作实现突破
在分管的接待、后勤、机关以及协助抓好信访工作上，能够坚持创新、注重统筹、突出高效，能够最大限度地激发部门的主动性和积极性，能够组织好和协调好每一项工作，确保投入最大的精力推动落实、实现突破。
一是接待工作方面。按照县委、政府的总体部署，始终奉行对内节约高效和对外树好形象的原则，不断提高接待服务水平和综合协调能力，整合资源、对外交流、创新工作，圆满完成了新农村建设工作会、经济工作会、人代会、政协会等会务安排，摄影大展、申遗十周年庆典、新农村建设考察、云南旅游考察等重要活动的接待任务，对内对外都树立了良好形象。全年累计接待各类宾客3475批44200人次，同比增长4.5，日平均接待人数120人。其中，国务委员陈至立、国家发改委副主任谢振华，江苏省党政代表团、全国政协副主席张克辉、工商联主席黄孟复、司法部长吴爱英、统计局长谢伏瞻等副部级以上领导接待40余批，奥地利、阿曼、韩国水原市、美国怀俄明州、亚行等外事接待20余批。
二是机关工作方面。贯彻落实“两年”活动的要求，抓住机关作风建设的契机，利用政务大厅这一平台，扎实开展了机关效能建设，通过采取严密部署、广泛宣传、明查暗访、严格督查、通报批评、强化落实、责任追究等一系列措施，全县发展环境日益优化、发展合力日益增强，发展氛围日益浓郁，机关工作切实迈上了规范、高效、快捷良好的运行轨道。
三是后勤服务工作方面。针对后勤服务工作纷繁复杂、点多线长的实际，今年我们确立了“管理科学化、服务社会化、保障制度化”的工作目标，不断创新思路、转变作风、提高效能，在下重力实施党政大楼装璜工作的同时，着力完善了安全保卫、财务管理、电话费管理、车辆管理、消防安全管理、宿舍管理等一系列工作制度，全面进行了工作创新，由抓卫生、会议、食堂、绿化等服务窗口的“点上的创新”，延伸到全面提升服务质量、全面提高满意率的“面上的创新”，切实确保了机关工作秩序有条不紊。
四是信访工作方面。针对xx年的信访工作严峻形势，在完善隐患排查、领导接待、应急接访三项机制，实施信访案件三级终结制，执行查办案件协调、领导包案、案件回访三项制度的基础上，落实了县级领导接待周制度、领导包案制度等各项信访制度和工作责任，强化了各部门和乡镇负责人信访工作第一责任人的领导责任，压实了担子，形成信访稳定工作的强大合力和浓郁氛围，为信访工作取得扎实成效提供了保障，群体性信访势头得以有效遏制并得到妥善解决。
三、突出重点、综合施措，充分发挥党风廉政建设的保障功能，以坚定的信念和有力的行动推动责任制分工高效落实
党风廉政建设责任制的落实是促进各项工作的有力保障和推动。一年来，按照平发（xx）25号文件《平遥县xx年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》的责任分工，坚定不移地落实了承担的两项工作任务。
一是“建立健全重大决策规则和程序”工作。立足为县委出主意、出思路、想办法、提建议，经常深入基层组织开展新农村建设、新型工业转型跨越、城建旅游上档等多方面、广领域的调查研究，并形成了一些有价值的调研文章，促进了县委在各项重大决策时能够统揽全局、切合实际、统筹兼顾，促进了决策的科学化、民主化、规范化。坚持在全县范围内实行民主集中制，鼓励发挥乡镇和部门各级班子成员的能动性，坚决杜绝班子主要领导“一言堂”，特别是在一年两次的民主生活上，深入开展了批评与自我批评，加强整改，民主氛围十分浓郁，民主集中制贯彻良好。坚持以今年全县党务工作会上提出的.打造“阳光党务”的理念为统领，健全完善了党务公开制，特别是完善了党内情况通报制、定期公开制、定期通报制，还干部清白，给群众明白。实行“一把手离任审计制”作为党务公开的延伸和补充，完善了干部交接程序，有效推进了工作衔接和党风廉政建设责任制的高效落实。与县纪委联合作战，实施“过错责任追究制”，深入开展了党内询问和质询，不仅推进了各级各部门重大决策的更加民主和慎重，更大程度上又促进了工作。
二是“认真执行厉行节约规定，坚决制止奢侈浪费行为”工作。通过召开座谈会研究解决问题、安排部署工作以及大力宣传、开会培训、交流谈话、督促检查等手段，按照中央“五个不许”标准要求，教育全县各级领导干部严格执行“三项治理”的有关规定，引导各级领导干部对照规定严格进行自查、自我剖析、自我整改。在教育引导的基础上，积极响应县委、政府号召，深入开展“两年”活动，不断改进文风、会风以及工作作风，对领导干部进行定期交流思想、廉政谈话，并严格督查“三务”公开情况，对领导干部职务消费未公示的、借学习考察为名外出旅游的、滥用职权的等违规行为进行了彻查，以高压态势、强硬手段、严明纪律强化领导干部的廉洁自律意识，规范了廉洁自律行为。针对去年“领导干部利用婚丧喜庆事宜收钱敛财问题”群众满意度测评排名倒数第五的现状，下大力开展了整治工作，并出台了整改意见。凡是党员领导干部操办婚丧喜庆事宜，都必须逐级申报审批；凡是党员领导干部操办婚丧喜庆事宜，都必须做到“八不准”；凡是党员领导干部操办婚丧喜庆事宜违反规定的，要给予严肃处分；加大督查力度，动员群众监督,强化组织监督,完善职能监督,开展舆论监督,鼓励社会各界干部群众监督举报。一年来，各项整治工作成效显著，全县奢侈浪费之风有效遏制。
三是分管领域党风廉政建设工作。在县委办这一主管工作上，以教育浓郁氛围，激励全室人员干事创业。深入组织开展了典型教育、警示教育、党风党纪教育和世界观、人生观、价值观“三观”教育，要求全室人员耐得住清贫、守得住寂寞，苦干、实干加巧干，争先而不退让，补位而不缺位，敬业而不怠业，激励全室人员艰苦奋斗和干事创业。以制度力促规范，凝聚全室人员工作合力。建立健全“五全”工作制度、“一带一”、“轮岗”、值班登记等制度，不断规范全室工作，并与全室人员一道不断加强思想、政治、组织、作风等方方面面的建设，不断转变工作作风，不断付诸实践，圆满完成县委交办的各项任务的同时，在实践中检验了队伍，在检验中提升了形象，全室上下齐心协力，打成一片，战斗力和凝聚力不断增强。以党性锤炼带活全局，开创党风廉政建设新局面。对全室党员加强理想信念教育，大力开展支部各项建设活动，锤炼党性，不断树立全室党员全心全意干好工作、永葆先进作好表率的工作信条，不断弘扬团队精神、奉献精神、实干精神、效能精神，以扎实高效的工作带活了县委办工作全局，树立了县委办党风廉政建设新形象。在后勤中心和接待办这两个分管单位上，严格执行政府集中采购以及关于公务接待工作的有关规定，绝不能循私情、走后门，要求机关工作人员各负其责、严把各关，绝不能以工作为名借机敛财、疏通个人关系、办私事。在协助分管的信访工作中，信访工作人员严格按照《信访工作条例》的有关规定，把实现好、维护好、发展好信访群众的根本利益作为干好信访工作的根本出发点，不骄不躁、敬业奉献，转变作风、为民服务，廉洁自律、严以律己，在信访群众心中树立了执政为民、勤政廉洁的良好形象。
四、高点定标、严格要求，在实践中不断检验和提升，以学无止境的理念、务实创新的作风推动自身能力和水平整体提升
实践是检验和提升自身能力和水平的一杆标尺和主要抓手。一年来，我以一个县级党员领导的高标准严格要求自己，在工作实践中实现了自身能力和水平的整体提升。一是强化学习，驾驭全局的能力全面提升。一年来，我以积极的心态源源不断地学习知识、汲取营养，以顽强的精神钻研理论、研究工作，在坚定不移地贯彻科学发展观、执行县委决策的实践中学，向书本学、向各位领导学、向群众学，在学习中提高自己、完善自己，加强了工作的原则性、预见性和创造性，切实把握了工作的规律性和主动性。二是务实创新，落实工作的能力全面提升。在每一项实际工作中，我一如既往地把自己作为一名“大干事”来定位和要求，始终与办公室及分管单位拧成一股劲、打成一片、同舟共计，以求真务实、持之以恒、顽强拼搏、不达目的不罢休的作风，勤勉实干、身体力行，少说多干、率先垂范，不摆花架子，不图虚名，做好了职责内的每一件事，解决好了每一个问题。三是锤炼党性，为民服务的能力全面提升。虽然当上了县级领导干部，但没有居高临下的优越感，没有远离群众，而是不断锤炼党性，不断树立为民理念，在工作中切实做到了一切为了群众，一切依靠群众，与群众打成一片，做到了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，切实把群众是否满意作为衡量自己工作的唯一标准，干好工作，干出实绩，树立了一个共产党员执政为民的良好形象，赢得了支持和信任，凝聚了合力，起到了很好的表率作用。
五、从小事做起，从身边抓起，严格执行廉洁自律有关规定，清正廉洁的形象全面塑立
一年来，以十六大精神为指导，按照中央、省、市党风廉政建设和反腐倡廉的有关政策规定严格要求自己，认真参加县级四套班子民主生活会，严格执行民主集中制，严格遵守领导干部不准收送现金、有价证券、支付凭证和利用婚丧嫁娶收钱敛财的有关规定，并严格要求家属、子女和身边工作人员，不准到基层和分管的单位办私事，吃、拿、卡、要。此外，深入学习贯彻“xxxx”、十六大精神以及省市县党代会党风廉政建设的有关精神，牢固树立了正确的权力观、利益观、价值观；不断加强党性锻炼，时刻如履薄冰、如临深渊、警钟长鸣；注重工作、生活中的小事、小节，勿以恶小而为之，勿以善小而不为；牢记“两个务必”，始终保持一名共产党人的廉政本色，做到严以律己，廉洁自律，清清白白做官、堂堂正正做人。
对照“三个代表”重要思想的要求，对照党风廉政建设的要求和广大人民群众的要求，在工作的落实上，在一些生活小节上，在从严要求上，在作风建设上还存在这样那样的差距和不足，还需要在今后的工作中付诸更多的努力不断加以改进。今后，一定要紧紧围绕致力打造国际型晋商文化旅游中心城市的既定战略，紧跟发展形势，以更强烈的责任感和使命感，学习上再加强，机制上再创新、服务上再提升，形象上再塑立、环境上再创优、落实上再突破，为全力推进平遥科学发展、和谐发展、文明发展、跨越发展贡献自己的力量。
主任述职报告 篇12
本学期，我继续担任第七小学教导主任工作，并担任三年级二班数学教学，教导处的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力兢兢业业，踏踏实实做好每一项工作。现将一学期来的工作向领导和各位教师汇报如下：
一、思想政治方面。
本人能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到中层干部应做到自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的自己先做到，校长吩咐的事儿尽自己的努力去办好；教师需要解决的问题，是我力所能及的我会尽自己的所能去解决。人常说，教育是个良心活。是的，我热爱自己的本职工作，心系学生，前一段时间，我的颈椎疼痛，引起头晕，情绪烦躁，医生嘱咐，要做一星期的理疗，休息一周，缓解病情。我想到如果请假就会给其他教师加重负担，再说，教导处工作也需要我，所以我没有请假，也没有休息，坚持上班，做好自己应该做的每一项工作。
二、教学工作
我时刻不忘我是一名教师。“先教学生成人，后成才。”是我的宗旨，追求教学高效是我的教学目标。为此，每一节课我都会精心准备钻研教材和教师用书，让学生在课堂学习中得到发展。在平时的教学过程中，我经常与同年级组的数学老师一起研究讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思路的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，没有占用其他的课程来补上数学课。班级人数多达72人，相应的学困生也多，作业批改，补差任务重，但我都能坚持按时认真批改，并适时地利用课余时间对个别学困生进行个别辅导。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部，能做到相互尊重，相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，不计报酬，不计名利。
（一）日常工作
1、及时认真做好相关资料的上报工作。如：教师任务分担表，陕西省教育信息资源上传，区教研室的调研表，自查报告等。
2、本学期对所有教师的工作做了安排和分工，进行周工作量的核定，合理地编排了课表，并由教育局网上审核后使用。
3、积极参加外出听课学习，参加教研和培训。11月份，我到九小参加了榆阳区二年级高效识字教学研讨会；12月份，去高新一中参加高效课堂培训会。
4、建立了每位教师的工作量数据电子库，并上报教育局审核。
5、能够做好教师短期、长期请假教师的.课程安排调度工作。说实话，这是件很头疼的事儿，基本每天都教师请假，安排课程确实很难，加重了一些教师的负担于心不忍，但工作总不能丢下，真是无奈！好在，所有代课教师都能理解我的难处，能够接受安排，我在此说一声谢谢你们了。
6、迎验10月份省上双高双普的验收工作。由我负责教学管理中的几大块内容，在完善这些工作的同时也学到了如何规范档案的整建工作。
（二）教学常规管理
1、开学初，我根据学校计划精心制订教导处工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体。
2、结合学校教学实际制定了详细的常规要求；教案备写要求，各学科作业书写格式要求，作业批改要求；上课要求；听课要求；教案作业检查要求等。
3、定期进行业务检查。教导处每学期对教师常规性工作进行了四次大检查，检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。我都亲自进行检查，并与各位检查人员交流，及时发现问题，提出合理的建议，在教师会上进行反馈，让检查内容有欠缺的教师修改。而且每次检查都有侧重点，比如教案的检查：其中8月的重点查科任教师的学期教学计划；9月的重点查课时计划；10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹；11月检查的重点是教学反思。
4、课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本学期工作重点抓课堂教学的高效性。9月份组织了新教师汇报课，10月份组织了一年级新教师汇报课，了解新教师课堂教学的能力与艺术；10月份由5位教师展示高效课堂示范观摩课，同学科教师听课并参与评课，形成互听互评互学的氛围；11月份组织并参与教师分组分学科探讨高效课堂教学模式，形成我校“先学后教、合作交流、当堂达标”的课堂教学模式；12月份对六年级徐红叶老师的高效课堂进行了录像，并上报参加中小学幼儿园新媒体新技术教学课例评选活动。完成区教研室的调研表、自查报告、地方课程实施情况报告，这一系列的活动有效地推进了各学科的教学。
5、提高教学质量仍然是学校工作的重要目标。每学期，由区教研室统一命题，对各学校进行期中、期末两次教学质量测评，并进行质量分析。考试工作涉及到方方面面，每个环节不能疏忽，我总是精心谋划、周密安排，妥善做好期中、期末考试监考安排，阅卷安排以及相关事宜的布置。
6、重新制定音乐、体育、美术、信息教师专项考核办法。开学初，教导处召集综合组的全体教师开会共同商讨综合组教师专项考核标准及办法。12月份，组织五位专人小组对音体美信息教师从教师素质、课堂教学、学生素质三方面进行专项考核，校长、书记亲自参与，可见领导对教学工作的重视。
7、完善教师的成长档案。教导处组织专人完善每位教师的成长档案，建立新教师的成长档案。
8、开展第三届科技节。我校定于12月份为科技月，组织学生开展各种形式的科技活动：有读一本可普书、看一个科普录像、画一幅科幻画、智力七巧板、变废为宝、创意新点子、电脑小报、探究性小论文等活动，丰富校园文化生活，充分调动每个学生参与的积极性和发挥的创造性，培养学生创新精神和实践能力，不断推进我校素质教育的全部实施。
（三）其他工作。
1、开学初，与印刷厂联系，做好教案、作业、笔记的征订、运输与发放工作。
2、协助张敏校长做好阳光体育特色活动的日常训练工作。
任何事情都是在工作过程中不断发展、不断完善的。我的工作还存在许多需要改进的地方。如：
1、管理缺少力度，工作缺乏艺术性。
2、有时以自己带主课为由，有些工作做起来拖拉，不能保质保量的完成。衷心的希望在工作中大家能给我提出意见和建议，帮助我更好地为大家服务。
主任述职报告 篇13
尊敬的各位领导、各位评委、老师们：
大家好！
我叫xxx，今年xx岁，本科学历，中共党员。20xx年竞聘了教导处副主任，两年来，工作兢兢业业，任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务，现对自己的工作进行简单总结。
两年来担任教导处副主任，抓初二年级的教学管理，做一个班的班主任，教一个班的语文课。语文教学上从语文课堂入手，大胆探索，不断进取，教学成绩在历次的统考中均名列前茅，并连续3个学期及格率达百分之百。在教学的同时注意对学生进行学习习惯的培养，提倡大语文观念，教研教改成果显着。先是在全县语文优质课评选中获奖，并多次为县市现场会提供优质课，参与研究的网络资源的开发与应用研究课题获省一等奖。另有多篇论文研究性报告在省市论文评选中获奖，并获“日照市课堂教学年先进个人”及“教坛新秀”称号，20xx年xx月获“教学能手”称号。
结合本人工作实际及工作成绩，我认为我已经具备了年级工作的五个必备条件：
第一、坚韧的求是精神。
我的老家是大青山北面的一个小山村，从小大山就给了我强健的身躯和勤劳的习惯，而教师又给了我做人的乳汁和力量。在为人师的道路上我的信念坚定永恒，因为我心中永远激荡着刚刚踏上讲台的誓言：“既然选择了为人师，就选择了付出，选择了汗水，我会努力因为我无悔”。艰苦的教学之余，我凭着坚韧的毅力于20xx年xx月读完了汉语言本科的全部课程，并顺利参加了自学考试。年轻的岁月，青春的豪气谱写了一首奋斗的歌。而每每看到学校雕塑底下的警语“每一个生活在这里的师生，走进校门当刻苦学习，立志成材，不负人民重托”就让我信心大增，它激励着我不断走向成熟。3年了，学校的办学条件越来越好，但我挚着的追求始终不改，只为心中一句话：“我是教师”。
第二、大胆的创新意识。
作为一名青年教师，不惟书，不惟上，敢于向传统挑战，在语文授课上，着手实施大语文工程，抛开了传统的课本限制，重点培养学生的学习习惯和语文修养。自己摸索的语文学习一步到位法简便实用，将其初步用于去年的优质课评选，就获得了二等奖的好成绩。所承担的研究性学习的研究课题从改变学生的学习方式入手，通过给学生提供多渠道获取知识的机会，培养了学生自主、合作、探究的学习方式，现已举办过几次公开课，效果较好。在这些实验中受益至深的学生李新星、王玉状的创新作品分获市三等奖，县一等奖的好成绩。
第三、良好的师德修养。
本人坚持学高为师，品正为范，工作以校为家，急学生之所急，想学生之所想，经常利用空闲时间与学生交流，做家访。工作两年多就跑遍了原七宝山镇的所有村庄。在去年的.教师节征文比赛中，获奖学生周培风、王奉爱在我最喜爱的老师中写到：“汤老师几乎牺牲了所有的时间查宿舍，批作业。有他的关怀，草木纵然摇摆，山涧河谷也总有他最嘹亮的歌声。”师德考核连续列优秀等级。
第四、独特的管理经验。
我一直担任班主任工作，且积极参与年级的总结出勤等管理工作。对于当前学生成长规律和青少年学生心理特点及当今家庭情况都有较深入的了解。且本人一向谦虚好学。因此同学校各处室，各部门领导和老师们形成了和谐的人际关系，为自己创造了良好的工作环境。严格自律的同时，与其他教师合作的县级研究课题改革学生评价方案把学生评价多元化，体系化，让他们找到自己的闪光点，增强了进取精神，效果良好。
第五、醇厚的人格魅力。
一个真正的管理者，应该是一个人性的管理者。因为他的管理对象都是人的个体存在。其方式应该是感情和心灵的交流。这就要求管理者具备“得道多助，失道寡助”的处世思想，“己所不欲勿使于人”的处事方法，“行百里者，半九十”的进取精神，“不以物喜，不以已悲”的旷达胸襟。著名电视主持人白岩松曾说过“人格是最高的学问。”怎样才能成为一名优秀的管理者呢？我的理解是先成为一名优秀的人，再成为一名优秀的教师，最后成为一名优秀的管理者。在这条路上，我会不断前进，以我的真挚、宽容、爱心、温情的人性善待每一个人。
鉴于以上因素，我认为我已经具备了从事教导副主任工作的实力，并且一旦竞聘成功，我将认真履行教导副主任的工作职责，切实做好年级管理工作。第一：教师管理。
一是要做好教师师德建设工作。这是教师履行教师职责，为人师表，教书育人的核心与根本。配合《公民道德建设纲要》及教育局今年的“教坛丹心”工程，从正面加大学习的力度；同时把领导评议、教师互评、学生、甚至学生家长纳入教师师德考核。通过正面学习和监督约束的加强，让我们的教师不但在校园内，而且在校园外也要树立“无私奉献，敬业爱岗”的教师形象。
二是提高教师知名度。指导一批自身素质较高的教师改善学法，改革教法用先进的教育理论指导教学实践。通过培养具有先进教育理论的骨干教师，以点带面，点面结合，点上突破，面上推广等形式。让教师走出校园，争创名师。按照音体美，政治、语文、英语，数理化史地生开展三期工程，争取在下年的优质课评选中全面开花。
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