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工作计划

时间:2023-09-27 07:28:57 工作计划 我要投稿

工作计划合集(8篇)

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

工作计划合集(8篇)

工作计划 篇1

  一、指导思想

  20xx-20xx年度下期,区小学语文低段研培改工作将以解放思想,锐意创新,进一步改进工作方式,以促进教师专业发展为根本,以提高学生的综合素质为目标,强化为学校服务的意识,深入开展校本教研,深化语文课程改革。遵照科学发展观提出的统筹兼顾的根本方法,以指导学生有效开展儿童阅读为重点,加大对课堂教学改革的专业引领,抓住教育科研,提高教研水平,提高课堂教学实效,完善教研职能,提升教师素养。

  二、整体思路

  按确立的“依托城区,辐射乡村,均衡发展,共同提高”的整体思路,小学语文低段教研工作的重要思想以科学发展观统领整个教研工作的全局,进一步深化课程改革,坚持以人为本以课题为引领,以教研为中心,以课堂为阵地,以促进涉农地区语文教学水平的提高为重点,以教研促教学,以活动推新人。加大理论及文化学习力度,倡导教师阅读;加强专业引领,注重研培结合;强化自我反思,指导集体教研;发挥示范作用,实现共同发展。

  三、工作重点

  1、深入持续的开展儿童阅读,为国家级课题《区域性儿童阅读的实践和探索》结题做准备。

  2、进行课改调研,了解课改情况,针对备课、上课、作业设置、校本教研中存在的问题进行专题研讨;深入教研基地,定期进行常规教学、教研指导。

  3、组织老师参加“成都市小学语文青年教师赛课活动”,通报有关信息,选出参赛教师,跟踪听课指导,力争再创佳绩。

  4、组织金牛区小学语文教师“课堂论道”赛课活动决赛。

  6、完善“成就学堂”课题研究的内容与管理,加强督导工作。

  7、加强评价研究,对学科命题教师进行统一的培训和指导,提高命题质量。对近几年的试卷进行整理、分析,建立电子文档。

  8、努力推进我区的.经典导读工程,了解市直及区县学校的经典诵读情况,参与市上组织的活动。

  四、具体安排

  二月份

  1、拟定小学语文低段工作计划;

  2、召开教研基地校、语文中心组、“成就学堂”工作会议;

  3、制定区小学语文教师“课堂论道”赛课决赛规则;

  4、区级规培活动的试讲。

  5、选出小学语文低段各片片长。

  三月份

  1、举办一二年级研究课及教材分析活动(规培);

  2、片级教研活动;

  3、参加区县教研员工作会议;

  4、选拔成都市小学语文教师赛课教师,跟踪听课指导;

  5、组织区小语教师“课堂论道”赛课活动决赛;

  6、四月份区级规培活动试讲;

  7、成就学堂课题研究;

  8、儿童阅读专家讲座;

  9、金牛小学语文名师“彭州行”活动;

  10、参与各校低段语文教学活动。

  11、参与教培中心集体视导活动。

  四月份

  1、金牛名师邛崃行(金邛互动)

  2、一二年级研究课(规培)

  3、分片开展教研活动;

  4、参加成都市小学语文教师赛课活动,提供两节课;

  5、组织低段教师参加中国教育学会拼音教研中心活动;

  6、儿童阅读“主题阅读讲述”活动;

  7、儿童阅读种子教师培训活动;

  8、成就学堂课题研究;

  9、参与教培中心集体视导活动;

  11、到各校参加小学语文低段活动;

  12、五月区级规培活动试讲;

  13、成就学堂阶段汇报会。

  五月份

  1、加强学科命题研究,组织期末测评命题;

  2、一二年级区级研究课(规培);

  3、深入教研基地听课,重点指导青年教师。

  4、成就学堂研究;

  5、小学语文低段名师送课下乡活动

  6、参加市上的经典诵读活动;

  六月份

  1、一二年级区级期末复习讲座

  2、做好期末测评工作,进行质量分析,建立电子文档;

  3、、了解课题研究情况,深入课堂听课,做好阶段总结;

  七月份

  1、做新一轮教师暑期继续教育培训工作;

  2、总结20xx~20xx学年度工作,写出总结;

工作计划 篇2

  一、基础人事管理工作

  备注:基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。

  二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,选择合适的渠道招聘,尽量使用节省的招聘工具,协助各部门选拔录用人才。

  本月的重点工作:

  1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘现场招聘、学校招聘。

  2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础。

  3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求。

  三、进一步健全和优化公司的人事行政制度

  1、建立《劳动合同管理制度》,完成时间4月中旬左右

  2、《年休假管理制度》,完成时间3月份

  3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。

  4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度。

  四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系,完成时间4月中旬左右。

  1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。

  2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案

  核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的.绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

  五、绩效考核机制的完善与推行

  1)严格执行绩效考核制度,每月按时统计考核数据,并进行分析、汇总。针对不同的岗位制定出切实可行的考核目标,并以绩效考核结果应用。与员工薪酬的调整、内部晋升、职位调整等形成直接对接。

  六、劳动合同管理制度的制定和落实,4月中旬

  1)为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况,制定切实可行的劳动合同管理制度,并落实。

  七、员工培训管理制度

  1)加强新员工培训:使新进人员了解公司概况及公司规章制度,掌握基本工作技能,以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任未来工作。

  2)加强与各部门沟通,调整各岗位人员的培训需求。针对培训需要制定可行的培训计划

  八、员工关系管理。

  1)工作氛围:

  1、借由绩效管理与培训,建立坦诚的沟通文化和工作氛围。

  2、工作中强调轻松、高效,提倡工作与生活的平衡。

  2)沟通渠道:建立多种沟通渠道。处理员工咨询/投诉以及意见反馈,切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。

  3)企业文化:在公司的支持下,倡导优派的企业文化与核心理念。

工作计划 篇3

  一、工作总结

  1、在县局的大力支持下,我们抽调专人负责办理新单位的.工商、税务等相关手续和证明,及时办理并入人员的五险接续,截止11月25日,整体工作已按计划全部完成,“XX县店埠中心粮库”已正式挂牌运作,并入人员已按规定接续五险;

  2、新单位班子和办公室人员已定岗到位、分工明确,各项工作均按部就班、有条不紊地开展,仓储上狠抓安全不动摇,库存粮食均处于安全状态,并顺利通过上级检查,经营上克服资金不足等困难,狠抓收购、销售不放松,千方百计巩固老客户,发展新客户,截止目前累计收购稻谷近9000吨(其中边收边调7000多吨,入库近20xx吨);

  3、文明创建工作专人负责,常抓不懈,全力支持争创文明县城;

  4、积极配合人口普查工作,并全面完成工作任务。

  二、工作计划

  1、积极做好年终稳定工作,及时掌握职工思想动态和困难,确保企业稳定;

  2、积极争取农发行资金支持,全力开展经营工作,努力提高经济效益,确保职工收入稳定;

  3、狠抓安全不放松,确保库存粮食安全无事故。

工作计划 篇4

  阅览室是为学校教学、科研服务的专门机构,也是校园文化建设的一个重要组成部分,它为学生摄取更多更丰富的课外知识,提高阅读能力,陶冶情操,为教师丰富自己的专业知识,提高教师的业务水平,提供了一个广阔的空间,开辟了一个绿色通道。为了更好的发挥阅览室的功能和作用,做好本学年的工作,特制定本学年的工作计划如下:

  一、征订工作

  根据学校的经济能力和教学实际的需要,尽可能增大征订面。征订的报纸杂志以经济实用为主,征订的教学资料和图书以及工具书应以教学需要和教师实用为主,做到政治、经济、教学、文化、生活等方面都具有。

  二、管理工作

  1、教师阅览室不同于图书室,应该制定切实可行的`借阅制度。因为教师在工作之余到阅览室来,时间少而短,一般要求他们在本室阅览,如果涉及教学需要,可以允许短期回家借阅,但必须办好借阅手续。

  2、阅览室管理人员每日应该做好报纸杂志的登记工作,如果邮递员没能及时送达,应该及时催送到位。

  3、做好新书、杂志、报刊、资料的登记、记录、分类上架工作,及时更换报刊、杂志,不断充实更新阅览内容。

  4、安排好教师的阅览时间,并做好教师对图书和期刊的借阅、归还的登记工作,同时做好向教师宣传推荐杂志、教学参考资料工作,让教师都满意。

  5、做好借阅杂志,资料的遗失、赔款、过期记录和破损书籍修补工作。

  6、做好全学年的报刊、杂志的装订、保管工作。每年年末,应该将所订报纸杂志归类,并设专门的地方存放,不可遗失。

  7、做好电子阅览工作,要求教师认真进行电子备课、查找资料,不做与工作无关的事,同时做好电子阅览登记工作。8、积极地参加学校的各项集体活动,如政治学习、业务学习等,并且认真的做好笔记,同时结合自己的经验和能力对教育科研和课题以及论文论著方面作出研究。

  9、做好下学期各类刊物的订阅工作。

  10、做好室内卫生清扫工作,让教职工有一个良好的阅览环境。

  11、做好阅览室资产登记工作,做到帐财物相符一致。

  三、具体时间安排

  九月份

  1、布置、开放阅览室、图书馆,完善电子阅览室与电子图书馆建设。

  2、进一步完善图书馆设施建设与网页资料建设

  3、制定阅览室工作计划。

  4、制定阅览室管理制度。

  十月份

  1、制定读书活动计划、论文撰写、课题研究等计划。

  2、整理环境卫生。

  3、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  4、做好阅览室的登记工作。

  十一月份

  1、.做好图书的清理、修补工作。

  2、做好新书的推荐介绍工作,为读书活动提供充分的准备。

  3、做好20xx年度报刊杂志的征订工作。

  4、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  5、整理本室的环境卫生。

  十二月份:

  1、开展读书征文活动,教师撰写论文以及课题研究。

  2、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  3、整理本室的环境卫生。

  4、征订20xx年的报刊杂志,并做好目录登记、

  5、统计阅览室馆藏情况,并做好目录登记。

  一月份

  1、做好图书归还和教学杂志、期刊的回收和整理工作;

  2、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  3、整理本室的环境卫生。

  4、统计本学期阅览室借阅情况和使用情况。

  5、布置寒假读书阅览工作。

  三月份:

  1、整理本室的环境卫生。。

  2、整理假期的报刊、杂志。

  3、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  4、参加市区组织的图书管理培训学习。

  5、整理环境卫生。

  四月份:

  1、读书活动书籍的推荐介绍。

  2、读书活动的开展实施。

  3、各班举行读书活动的交流。

  4、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类整理上架。

  5、整理本室的环境卫生。

  五月份:

  1、学习图书管理文献编目分类。

  2、图书、报刊、杂志的借阅、归还,并分类上架

  3、参加市区组织的读书活动。

  4、整理本室的环境卫生。

  六月份:

  1、教师撰写论文、课题以及案例等。

  2、读书活动的总结评比。

  3、整理藏书,购置新书。做好借阅书刊的清理、催还以及暑期防湿、防霉、防蛀等工作。

  4、做好装订期刊、报纸工作。

  5、本年度阅览室工作总结。

工作计划 篇5

  20xx年即将逝去,为了在新的一年里的工作更好地开展,现将20xx年社区居委会的工作计划如下:

  一、特点与需求

  xxx北区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米,3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼,设计户数1976户,总人口4920人,其中流动人口达1410人,小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色,经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式,我们了解到:社区的大部分老年人为退休人员,他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广,他们需要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助;老旧小区的环境和安全是居民最为关心的问题;外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清晰,需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。

  二、工作方向

  社区建设正在快速的发展着,这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式,这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面,它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展,在做这些工作时我们必须有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度,最终提升居民的`幸福指数”,这就要求我们从居民关心的热点难点入手,突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进行。

  三、任务与目标

  (一)、在社区环境中求“安”

  万事“安”为先,只有安居才能乐业,在20xx年针对安全我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次增强群防群治力量,在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上,形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系,以保证社区安全、调高社区安全系数;再有制定检查制度,每周定期检查和随时抽查相结合的方法,对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查,以提高物业部门对安全的重视程度,最终达到社区的安全,

  (二)、在社区服务中求“实”

  作为一名社区专职工作者,要始终将“为民服务”作为自己工作的出发点和落脚点,在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度,采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总,在周一的例会上集体讨论集中解决,在解决居民所关心的热点问题上20xx年我们将和物业协调在xxxx小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门,改变原来的行人、机动车共走一门的现状;在街道的帮助下,积极和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道;要改善二公司的社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号召居民自己动手美化环境,使“社区是小家,建设靠大家”这句话落到实处。

  (三)、在社区活动上求“和”

  xxx北区居委会从成立到现在,社区一直本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地,在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上,增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室,同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比,最大范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每一位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

  (四)、在社区共建中求“融”

  俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的一方力量是有限的,社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的一年,乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

  (五)、在社区行政工作中求“新”

  xxxx北区居委会的成员平均年龄29岁,年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法,接下来我们将充分利用现代化的设备,将社区中的各类专项资料制成电子版,同时保证资料的常用常新;建立属于自己社区的qq群,方便上情下达,及信息接收;为社区建立网站,用现代化的手段介绍自己、宣传自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台;成立社区居民议事会,增强居民的主人翁责任感,调动居民参与社区事务的积极性;组织社区专职人员学习业务知识、法律知识和文化科技方面的知识,督促他们不断学习、认真学习,使自己成为全面发展综合性人才;在居委会内部开展经常性的自评和互评工作,使社区工作者在批评和自我批评,肯定与自我肯定中不断自醒、自觉、自立,不断的成长和进步。

  回望20xx我们取得了一点成绩,展望20xx我又有了新的任务,作为一个新的集体,我们要做到既不愧对过去,也要踏实对待未来,尽管我们还年轻,尽管我们还不够成熟,尽管我们有着这样、那样的不足,但是,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

工作计划 篇6

  一、明确指导思想

  以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

  顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的'竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

  二、制定工作计划目标

  在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

  首先是短期目标:

  i. 巩固并维护现有客户关系。

  ii. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

  完成目标i可以通过以下途径:

  1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

  2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

  完成目标ii可以通过以下途径:

  1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

  2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

工作计划 篇7

  20xx年护理部将以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标”,落实各项护理管理制度,逐步完善优质护理服务内容,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:

  一、加强科学管理,提高护理质量

  在院领导带领下,定期深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式,增强全员参与质量管理的意识。

  1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。

  2、坚持走动式管理,定期到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。

  3、定期召开护理安全会议。

  4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

  6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,并提出整改意见,组织实施。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

  2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。

  3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,主动做好病人入院告知、健康教育指导。

  三、防范护理风险,保障护理安全

  1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

  2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的.原因进行分析,以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施,减少护理缺陷的发生。

  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。

  4、规范护理文书书写,定期进行护理记录检查,减少安全隐患。

  5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点,引起各班的重视。

  6、加强重点环节风险管理,如夜班、节假日等。合理排班,减少工作中的漏洞,同时注意培养护士的慎独精神。

  7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

  四、加强业务培训,提高技术水平。

  1、组织护士学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核记录。

  2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。

  3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

  4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

  5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。

  6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。

  7、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流

  20xx年工作安排

  一月工作计划:制定护理工作计划、制定三基三严培训计划,护理测试。

  二月工作计划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理文书书写规范化培训,护理测试。

  三月工作计划:进行一次护理质量进行检查;对存在问题进行整改,护理测试。

  四月工作计划:护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。五月工作计划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能考核;检查各科室急救药品和器械。

  六月工作计划:对护理质理进行全面检查;组织护理人员进行护理安全教育培训,护理测试。

  七月工作计划:每个科室抽查2份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改,护理测试。

  八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况,护理测试。

  九月工作计划:组织各科护士长对病房管理进行检查,护理测试,护理测试。

  十月工作计划:护理质量检查,护理测试。

  十一月工作计划:组织护理质量检查及行政查房,护理测试。

  十二月工作计划:对护理工作进行总结和制定20xx年工作计划,护理测试。

工作计划 篇8

  xx日在孔集派出所召开电视禁毒会议后,为进一步深入开展创建“无毒社区”工作,有效遏制毒品的蔓延趋势,努力构建和谐社区,根据镇综文件精神要求,结合我社区实际情况,现就做好社区戒毒工作,制订计划如下:

  一、指导思想

  认真学习贯彻上级文件精神,在镇综治办的`统一领导下,全面开展社区戒毒和社区康复工作,形成全社会共同参与的工作格局,为深入开展禁毒人民战争,构建平安社区、和谐社区做出积极的贡献。

  二、工作原则

  坚持以人为本、依法管理、科学戒毒、关怀救助的原则,帮助吸毒人员戒除毒瘾,回归社会。

  三、成立领导小组

  社区党总支书记任组长,社区主任任副组长,成立社区戒毒和社区康复工作站,负责组织本社区的社区戒毒和社区康复工作。

  四、目标任务

  积极配合社区民警,以社区吸毒人员全部纳入社区戒毒、强制戒毒、社区康复、社区药物维持治疗、自愿戒毒范围,建立戒毒治疗、康复指导、救助服务功能兼备的禁吸戒毒工作体系,遏制吸毒人员的新滋生,降低吸毒危害为总目标。

  五、成立社区戒毒社区康复专兼职队伍。

  由社区工作人员、各支部书记、楼栋长、综治信息员、社区民警、社区自愿者成立康复小组,落实对戒毒人员的管理和服务。

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