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机加工车间班长年终工作总结

时间:2023-11-28 09:23:20 年终总结 我要投稿
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机加工车间班长年终工作总结范文

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的机加工车间班长年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

机加工车间班长年终工作总结范文

机加工车间班长年终工作总结范文1

  20xx年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

  一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。

  无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

  安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

  二、尽职尽责工作,完成公司下达任务 1.班前检查不可或缺

  要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2.做好与中控员的沟通

  中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的'时间,保护了设备也降低了能耗。

  3.合理的人员分配可以提高工作效率

  窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

  4.努力学习提高技术,做好领头羊

  做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

  20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

机加工车间班长年终工作总结范文2

  一年复一年,这已经是我来到xx公司的第x年了,也是作为车间班长的第x年。尽管只是作为一个基层管理,但也正是因为是基层管理,所以我才能看到更多,学到更多。现在一年的时间过去,我们车间的几支队伍互相追逐,各班的生产效率以及合格率都上涨了不少。虽然大部分都是领导们的指引有方,但是也不妨碍我为此感到骄傲。

  在这一年间,我作为班长,在管理员工和听取领导们的方案方面,都有了很大的收获,在这年末之际,我将自己这一年的工作终结如下:

  一、工作方面

  管理方面:

  在这一年的工作中,因为车间员工本身并不稳定,除了几位老员工之外,基本每到一定时间就要换一批员工。为了能更好的做好班组的管理,我会针对性的对新员工加强基础培训和管理,并在之后让老员工带领,让他们慢慢适应车间的环境和工作。 但是在老员工中,也并不是没有任何问题。不少老员工正因为了解车间的规则和环境,总是能找到机会钻空子,这给我的工作带来了很大的不便!也同样会给班组的荣誉带来问题。如:“在x月x日的时候,由于在工作时间在厕所抽烟,严重违反了领导多次提出的车间规定,给班组造成了不良的影响。”对于这样的情况,我不能只是光抓新员工的管理,对与老员工,更要注意。 个人工作:

  虽然管理员工是我的第一职责,但是作为班长,我还有跟多需要学习和加强的地方。尤其是在车间产品的品控方面,当产品出现问题或是又有什么改动的时候,我要及时的进行学习。还要及时的了解车间每一台运转机器的情况,及时的提醒到操作员工,保证生产的顺利进行。

  同时,作为班长,我对领导们的决策要足够的了解,确保按照领导的路线前进。在这一年中,车间主要严抓纪律,对卫生方面严格要求。虽然我也有对此做过多次的提醒,但是在目前看来,还是要亲自去做好检查和管理。

  二、不足的地方

  一年中,虽然大错没有,但是小问题还是不断。尤其是在今年的卫生管理方面,我还要严加管理,并和领导商议处罚规定,加强员工们的'自我管理意识。员工的管理是件麻烦又琐碎的事情,要加强对员工的了解,这样才能更好的对自己的管理方式做出调整。

  三、总结

  一年的工作过的真的很快,正是因为作为班长,才有这么多的事情需要管理。为了做好自己的工作,我还是要加强自己的工作能力和专业知识,争取在下一年将队伍管理的更优秀!

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