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销售工作总结

时间:2024-11-12 15:00:27 工作总结

销售工作总结范文(精华15篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的销售工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售工作总结范文(精华15篇)

销售工作总结范文1

  在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

  1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

  2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

  3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

  4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

  三、存在的不足

  总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

  三是领导的.参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

  四、下半年的工作打算

  下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  经过这几个月,我现在已经熟悉了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务,但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处,我在处理问题的经验方面还有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

销售工作总结范文2

  今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

  一、总体目标完成情况:

  销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77.8% 回笼1100万元,与销售收入比为63%。

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

  1、广轻出集团业务下滑比较严重。XX年该客户完成销售1800万元,而XX年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的计划XX万相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面

  主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。 在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的`情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参加与新业务的开拓。

  上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

  三、存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

  2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

  3、压库工作效果不明显;

  4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  5、新业务的开拓不够,业务增长小;公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪 。

销售工作总结范文3

  工作总结:

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求:

  1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造更多利润。

  回首20xx年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

  总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

  下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解;

  理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,思想汇报专题针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

  随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的.想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

  1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20xx年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20xx年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;

  2、西欧地区:意大利和德国市场在20xx年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20xx年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LPR,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;

  3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);

  4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;

  5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理XXX公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计20xx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;

  6、中东市场:20xx年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20xx年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;

销售工作总结范文4

  xx年xx月xx日。我带着自己的企图与寻求,来到了期盼已久的正大,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清楚的认识了自己,使我更加坚定了自己的挑选,能成为正大的新进职员,深感荣幸!

  新进职员的培训终止了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是体会,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋发向上的气力和开辟进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开故乡的孤独与孤寂感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深入的了解了正大。正大的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕光辉,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充满了对这里的无穷眷念和期望,我清楚的认识到这里就是我新的开始了,面对这样一个快乐的,积极的,向上的,大胆的团队,我期望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,寻求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!

  在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的`价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出奉献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具有的特别价值,我为成为正大一员而倍感自豪。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为正大的明天而奋斗,相信正大的明天会更强大,更光辉。

  新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,未来有无穷可能性,我期望做一个负责任的人,一个值得信任的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我相信我们可以一起创造光辉。

  在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完全架构,以及公司每个员工必须具有的条件和责任心,正大是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。正大会给予每个员工相应的关心,会给每个员工足够的空间展现自己,正大的发展目标是雄伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力掌控机遇,与正大一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消逝,短暂而紧张的培训进程中],培训师杰出的授课技能,让各位新进职员在快乐中接受了培训,并没有疲惫的感觉。

  是的,积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态决定一切。所以我会用最积极的心态去面对自己和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。

  作为团队中的一位新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,承当相应的责任,我会发挥新员工学习能力强,工作热情高的优势,多向有体会的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,独立高效地完成相干工作!

  作为一位进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积存了一定的工作体会,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持高昂的学习豪情,不断的补充知识,提高技能,以适应公司发展。

  在工作中我可能会有困惑和压力,但是我相信只要能端正心态,有十足的信心大胆地走下去,就一定会获得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加重。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的体会,来提高自身的素养,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,相信我,不求,只求更好!我会成功的!

  江南环保是我人生的又一个起点,也许前面大道平整,也许前面荆棘密布,这都不是最重要的,最重要的是自己。就像我们徐董事长所讲的,做事情须充满信心,才能掌控住事情的发展。只要我信心满满,我相信我有能力和公司一起为了那个雄伟而长远的目标奋斗下去!

  来到食品加工有限公司已经一个多星期了,我坚信我是荣幸的。很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导,庆幸具有这么多亲切热情的同事,庆幸自己初来乍到就有机会参加这次活动,我切身感遭到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职,虽然时间不长,但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的挑选;能成为公司一员,我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有豪情地投入到工作中去。

销售工作总结范文5

  又一次门店实习结束了,就好似自己昨天还在公司是似的。实习的二十天,充实的二十天,不断思量学习进步的二十天。实xx要的就是接触销售,销售电脑,推销自己。老大讲,门店实习销售是王道。的确销售可以提高我的交际能力,能锻炼我们的口才。销售的整个过程才是我们需要重视的。在二十天的实习当中接待了很多客户,也不断地累积着自己的销售经验和技巧。从刚开始觉得销售只是运气使然,没什么技术含量。到后来真的熟悉到了销售其实真的是一门伟大的艺术。自己也慢慢地摸索出好多销售技巧

  一拿出学生身份“套近乎”显真诚

  “套近乎”就是跟他们讲自己也是学生,一般这样来讲最能夺得客户的信任。一般就说:“这好说,我们都是很诚恳地给你推举了我们认为最合适的机型。我们都是学生,我知道学生买个电脑是件大事儿,我理解你们,所以我不想让你懊悔。考虑好了来找我,我给你参谋参谋。”其实我一直觉得硕士生在销售方面跟那些身经百战的销售员来比的话没有任何优势可言,但是

  可贵的是,我们硕士生都很真诚地去给每一位跟自己交流的客户介绍每一款产品,都设身处地地为客户服务。我想我没的真诚能打动那些同样善良的顾客的!

  二打消客户对自己的抵触情绪--“哥们战术”

  其实我们和客户之间的关系很微妙,需要我们用一些手法叩开客户的心扉,打消那一层隔阂。一般从刚开始打招呼就开始了。

  我一般跟那些看起来像个学生并且性格比较开朗的客户打招呼都是:“兄弟,来瞅瞅华硕的笔记本?”语气较寻常化,易打消客户对你的抵触情绪。“嗯,我想看看五千以下的本儿。”“看样子哥们儿你是学生吧,应该就是平时玩儿个小游戏,还要做做编程什么的吧。”“是啊,主要是这些。因为咱们穷学生也没什么钱,所以我想的是还是弄个差不多的就行。”看出来他也基本上没打消了对我的界限了。“哥们儿战术”成功!

  三高端机型的推举--一分价钱一分货

  很多的客户本来经济实力就比较强,这些客户不一定喜爱“性价比”高的机子。这时候我们就性该给他们推举比较高端一些的机型。比如k40系列和n80系列都有t6500的处理器的机子,但是价位却差了一千多元。这个时候就应该从模具到主板统统做一个比较。“其实这个东西永恒都是一分价钱一分货的。您看这个机子的做工(给他指一些耳机孔或者是其他细节处),n80的机子的细节处理非常得当,表面非常平滑,而k40的机子就略显粗糙了。这个耳机孔四面是紧紧贴在模具上的,根本没有松动的可能。还有这个主板,同样的配置,主板从400多到3000的都有,您说是不是一分价钱一分货啊。”这样讲他就会非常情愿地多掏出一千多块钱了。

  四“欲擒故纵“法

  再不了解客户的购买意图的前提下不要随便给他们推举机型,甚至不能使劲夸华硕电脑如何如何的好。因为他们很可能是任务你是老王卖瓜,自卖自夸。这样他们是不会相信你的。“我给您买电脑的过程中提一些建议吧,这个电脑不想我们大家想得那么简单。不只是单纯的把一些硬件的塞进这个壳子里,注重,我说的是塞!要考虑它们硬件设备之间的搭配问题的。像一款高端的显卡再配上一个高端的显卡,您看着这个机子的配置相当强,但是它不一定考虑到了这样搭配的合理问题。

  因为笔记本是个整体,配置高了,给其他设备的压力就增大了。要是他

  要选择降低成本的话,那么这个机子你看的好,但是用是上就不一定好了。所以选电脑,您要看好这个机子的整体。问的时候一定要问清晰一点。究竟买电脑不是个小事儿嘛。”我没有可以让他选择华硕的,但是他应该已经完全信任我了。这姑且叫做欲擒故纵吧。

  五转机型

  关于“转机型”的问题。我想举个例子。比如说,从k40e30in1g250g带vista正版系统转到k40e30in2g250g

  不带vista正版系统的问题。其实主要的争执还是在vista系统的问题。我

  们可以针对不同的客户做不同的分析:对于很看重系统的人或者对于对电脑不是

  很懂的人(他们往往对于正版只是一味的迷信),就可以多宣传机子的原装内存上,对于它系统方面的缺点就可以忽略,甚至不提;或者是对于喜爱玩儿系统的客户(他们比较不喜爱vista,甚至根本不想用vista的系统)就可以跟他明明白白地讲这个机子在配置和系统方面的优势。

  之后又了解到“转机型”的另外一个作用。就是在客户在别处问到的机型,觉得价位不合适,还要去别的华硕店面问价格这个情况。其实这个情况是很常见的,而这个时候就可以给客户“转机型”了。因为很可能之前的推举对于客户不是最合适的,而转到另外一个机子上(一般是比较廉价一点的机子)客户就会觉得很满足。这个时候就起到了“转机型”的作用了。在销售过程中,不仅自己要牢记“转机型”这个技巧,还要想着千万别让竞争对手“抢”你的客户。要做到这一点就很难做到了,在考虑给客户推举机子的同时还得想到竞争对手。

  六幽默法

  有时候在跟客户交流的过程中适当地开些玩笑是可以起到很好的效果的。举个销售过程中的实例:那次的'客户是一个对电脑不是很懂的人。我感觉她对我说的东西有点一头雾水,她问了各种问题,比如“这个cpu到底是

  什么的好啊?”等等比较业余的问题,我就知道她对于电脑方面的东西理解比较含糊。我就说:“对于选电脑,应该先看的是它的处理器,因为这个处理器基本和人的大脑是一个作用的。

  你想啊,你问一个孩子怎么样,人家一定会先说,不错,挺聪慧的。是啊,这个“聪慧”在电脑里面主要就体此刻这个处理器的处理速度上。所以您挑电脑还是主要看这个家伙,这个家伙要是好的话,那么您的电脑一定非常好用。而我给您推举的这个机子是t6570的处理器,也基本处在一个中高档的这么个情况。”之后我又开始一一介绍显卡,内存硬盘。也基本上都用这种比较通俗易懂的话来说的,这种语气的有点就在于它有幽默感和易懂。

  这样给客户的感觉就是你这个人比较可信,那自然在你这里买电脑的几率就要大很多。又比如问“这个n卡和a卡到底是哪个好啊,它们是什么个意思。”我就说:“其实这两个显卡都差不多,不是很专业是分不出它们的差不多的。就相当于两个很聪慧的孩子,都考了很高的分数,只不多一个在6-1班另一个

  6-2班念书而已。”这么一说她就明白了很多了。

  七适当玩儿玩儿文学

  要是跟客户聊聊比较高雅的东西就会让客户对你留下比较深刻的印象。而且还能更好地跟客户交流。有一次一个客户问到k40的机子。她问道这个机子性价比挺高的,但就是长得又那么点难看。我就解释道:其实刚开始我也觉得这个机子不怎么好看,但是相处的时间久了,就发明它还挺内秀的。嗯就相当于[红楼梦]里面的香菱,而你看那边那个f6,它长的好看但是太贵了,买上也不合适啊。那个f6就相当于那个晴雯。她听完之后觉得挺好玩儿的,还说,呦,你还看[红楼梦]啊,不错啊。我说还好吧,就是涉猎一点而已。

  八“米饭馒头”法

  我们跟客户的交流也可以用一些寻常生活接触到的东西说事儿,这样可以缓和现场气氛,也能消除客户对你的距离感。举例:客户是一对情侣,他们想买一个台五千左右的笔记本。我给他们介绍了f81e81的机子。因为这台机子的性价比算是的,因为它用了t8100的处理器,价钱惟独五千出头。因为他也是个学生,应该略微节省一下是可以考虑多拿出100块钱的。我也是学生,所以我也这么认为。所以我给他推举了一个高配一点的机子。我跟他讲:“你会要是在吃米饭的时候吃吃馒头,就能把这台电脑省出来了!”然后这个客户就笑了,说:“我还是吃米饭吧。但是要是看到我喜爱的机子,就是吃米饭我也能把这台电脑买下来。”

销售工作总结范文6

  打造鲜明的服务品牌,是提高核心竞争力的有效手段,是化妆品销售工作的一部分资料,异常是在商品同质化的今日,顾客的购买行为更受到以品牌、质量、价格、服务、功能、形象等为核心的商品的综合实力的影响,化妆品连锁店不仅仅要使顾客满意,更要取悦于顾客,打动顾客,发挥顾客口碑传播的最大效应。以下是今年的化妆品销售工作总结。

  一、对发展趋势进行预测

  预测顾客需求的发展趋势。预测顾客需求的发展趋势,能够为化妆品连锁店的经营者们供给借鉴,以保证化妆品连锁店能在此刻以至将来都能为顾客供给让他们满意的服务。

  二、实现顾客心理追求

  追求心理上的自我满足。数量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有商品。。质量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有优质的商品。感情满足阶段,这一阶段消费者追求的.是拥有商品所带来的心理上的满足。目前,中国各行业终端的顾客已从质量满足阶段跨向感情满足阶段,中国消费者已经开始看重商品和服务的心理价值。消费的品位已向更高的层次提升了,因而对于终端经营者来说,也要适应这种提升,为创造各种文化而供给不一样的优质服务。

  三、向提高消费质量和水平靠拢

  当前中国的消费者,已开始由过去的那种生存型消费向享受型消费转化,表现为不满足于生活现状,而追求“吃要营养,穿要漂亮,用要高档”。在商品方面的消费质量不断提高,化妆品连锁店品牌消费已成为大众化的消费需求,一切都在向国际化看齐。在这方面所表现出来的是,一方面各种中高档化妆品连锁店消费品越来越受到消费者的青睐;另一方面,各种物美价廉的护肤品店商品仍然具有广阔的市场。

  四、消费向个性化、多样化发展

  中国消费者在经过了十多年的逐波追潮之后,已经开始向个性化和多样化迈进,追求与众不一样已成为新的潮流。消费者已开始追求与自我的身份、地位、生活习惯、文化修养相一致的化妆品连锁店商品,把它视为个性的延伸,以体现自我的生活品位。

销售工作总结范文7

  一年的业绩任务,我也是努力的完成了,和之前自己所预期的情况,其实还是有一些差距,当然也是受到疫情的一些影响,不过我也是感触到,越是这个时候,越是更能看出我们的努力是多么的重要,只有依靠自己的能力,才能更好的去做好销售的工作,而不是简单的去抱怨环境如何,或者觉得有一个好的环境才更好,同时对于来年,我也是要来做好一个计划,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,怎么样的开展会更好一些。

  一、工作总结

  这一年,挑战更多,但自己的能力以及同事们的积极配合,我们还是完成了销售的任务而没有拖后腿,也是让公司走走了上半年艰难的日子,让我们更加自信,的确外部的环境我们没办法去控制,坏的时候我们要懂得坚持,而好的时候我们也是要去抓住机会,但最主要的也是我们自己的销售能力要是过关的,只有如此,我们才能更好的去展示,去更好的来把工作做到位,特别是销售更是如此,竞争的压力本来也是很大,再加上疫情的干扰,可以说我们是付出了很多,才能完成了业绩的目标,但也是可以看到我们的努力是没有白费的,我们收获也是很多的`。同时也是大家团结在一起,知道既然困难在那里,那么也是要去克服而只有如此我们才能生存下去。

  二、 工作计划

  新的一年,销售工作不仅仅是完成任务,更重要的是不断提升自己,拓展思维,寻找更多的销售渠道。疫情让我意识到作为销售人员,需要在销售技巧和渠道开发上不断创新,不能只满足于老客户和传统方式,要不断寻求突破,找到更有效的方法来完成销售任务。明年的工作计划需要更详细的规划和分解,相信通过努力和团队的学习合作,可以超额完成销售业绩,开拓更广阔的市场。

  新年的开始也是快了,我知道,这一年也是要过去了,很多的工作也是告一段落,但是新的开始也是要去做好,去让自己更好的把新一年销售给做好,同时对于自身的成长也是不能松懈,要继续的努力,去进步去有更大收获。

销售工作总结范文8

  在公司各部门通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长,我深感责任的重大。多年来的工作经验让我明白,作为一个终端零售店,成功关键在于:一是需要专业的管理者;二是必须拥有扎实的专业知识作为支撑;三是要建立一套完善的管理制度。在成本核算方面尤为重要,药店需要严格控制成本,尽量减少开支,实现利润最大化。最关键的是用心观察,与顾客真诚交流,留住新客户并发展成忠实回头客。只有这样,才能做好药店管理工作。

  一、以药品质量为首要任务,确保人们用药安全,监督GSP的执行情况,始终兼顾公司利益,耐心热情地履行好本职工作,无怨无悔。

  二、我们要积极践行公司的经营理念,同时及时将公司的经营策略传达给每位员工,扮演好沟通传递的角色,连接公司管理层和员工之间的桥梁。

  三、做好员工的思想工作,团结店内员工,激发员工的工作热情,了解并发挥每位员工的优势和特长,做到因材施教,增强本店团队的凝聚力,打造一个和谐团结的工作集体。

  四、通过不断学习行业新闻、药品政策法规以及了解顾客的购物心理,我们可以更好地了解市场动态和顾客需求,从而制定更有针对性的销售策略。作为药品销售者,我们也是药品的消费者,平时生病时也需要购药,因此我们的购药心理可以代表一部分购物者的心理。通过深入了解自身的购药心理,可以避免不必要的损失,提升销售效率。

  五、作为店长,我们要以身作则,成为员工们学习的榜样,不断向他们灌输企业文化,培养他们具备全局意识。我们要教育员工,做事情要从公司整体利益出发,比如公司规定了药品在特定地区的调价幅度,要求不能低于最低市场价格。作为员工,我们不能因为人际关系或顾客的砍价而低于这一标准出售药品,这样就是无视了公司的整体利益。

  六、通过提供细致周到的服务来吸引顾客,激发员工的主动性和创造力,让他们从被动的状态转变为积极主动的状态。我们的目标是为顾客营造一个舒适愉悦的购物环境,同时为公司创造更多的销售业绩。带领员工在各个方面做好本职工作,共同努力为顾客提供最优质的购物体验。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。

  其次,我们致力于为顾客提供优质的'服务,竭尽所能满足顾客的需求;我们不断强化服务意识,用真诚的微笑和有礼的态度,让顾客在享受购物的过程中感受到满意和愉悦,使他们愿意再次光顾我们的店铺。

  我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

  七、各部门间的合作和上下级之间的工作协作非常重要,需要建立良好的沟通机制和密切的联系,少一些抱怨,多一些理解和支持,以积极的态度去解决工作中出现的问题。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  3、树立对公司高度忠诚, 爱岗敬业 ,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4、加强各部门和兄弟公司之间的团结协作,营造融洽和谐的工作环境,消除工作中的摩擦,激发员工的工作热情,共同打造一个团结奋进、互帮互助的团队。

销售工作总结范文9

  一、工作回顾

  在这个季度里,我们的销售团队取得了一定的成绩。首先,我们通过市场调研和分析,确定了目标客户群体,并针对性地制定了一系列营销策略。通过不断调整和优化,我们成功地吸引了更多的潜在客户,并提高了销售业绩。同时,我们也遇到了一些挑战,例如市场竞争激烈,客户需求变化快等,这些都需要我们不断调整策略,以适应市场的变化。

  二、业绩分析

  通过这个季度的销售数据,我们发现销售额有了明显的'提升,客户群体也更加广泛。同时,我们也遇到了一些问题,例如一些潜在客户对我们的产品并不感兴趣,或者对我们的服务不满意等。这些问题的出现,让我们意识到需要进一步优化产品和服务,提高客户满意度。

  三、经验教训

  在销售工作中,我们学到了一些宝贵的经验。首先,我们需要更加关注市场变化,及时调整策略。其次,我们需要更加注重客户体验,提高服务质量。最后,我们需要加强团队协作,提高团队凝聚力。

  四、下一步计划

  针对当前存在的问题和下一季度的市场趋势,我们制定了以下计划:首先,我们会继续优化产品和服务,提高客户满意度;其次,我们会加强市场调研和分析,以更好地了解客户需求;最后,我们会加强团队协作,提高整体销售业绩。

销售工作总结范文10

  时光荏苒,我到公司工作已将近三个月,记得我是在夏季开始工作的,在夏季到来之际,我先给领导及同事做工作汇报,会议上,领导的讲话及对我的要求做了细致的规定。这些规定使我对自己有了更深刻的认识,也激励我在今后的工作中更加的努力。在此我向关心帮助过我的领导和同事表示真诚的感谢!下面我将自己三个月工作情况作一个汇报。

  我于xx年xx月xx日到公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项业务和公司产品情况及财务运作流程的了解,熟悉公司的企业文化,同时还协助领导和同事做好项目的前期准备工作。作为一名新人,过去的三个月里会计工作总结可从以下几个方面来填补目前工作中的`缺漏:

  一、财务方面的工作

  我在三个月的会计工作中认真的学习了公司的财务制度,并在工作中严格按照公司的制度管理,极力做好自己的本职工作,加强对公司的财务管理,保证项目正常顺利进行。公司的财务工作一直严谨踏实,按时上下班,及时登记工作内容,做好日常财务工作,及时登记工作数据。

  二、会计工作方面

  每月按时上报报报表。

  三、出纳工作方面

  严格按照财务制度的要求,办理费用报销,及时报销,并严格履行出纳岗位职责。及时登记现金、银行存款日记帐及相关票据,做好财务核算工作,定期向局报送工资报表。及时报送申报表,认真清理各项帐务,保证工资的及时发放。

  四、其他方面

  严格审核报销单据,按时办理银行结算及年终转账,定期向局报送统计报表。及时申报纳税筹划,及时跟进企业所2 / 10得税的所得税收入,及时申报纳税,及时进行纳税申报以及税收抵扣等。

  五、其他方面

  从质和量上完成了领导交办的其他事情,并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。

  总结三个月来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

  一、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  二、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。针对以上的问题和不足,我将在来年加大对员工的管理力度,提高员工的思想素质,加大培训力度,有效的避免员工思想上出现问题的发生。

  六、明年工作计划:

  1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

  2、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

  3、加强工作检查监督,认真落实各项制度,加强工作漏洞及问题的整改。

  4、加强工作培养,进一步加强工作人员的责任心和事业心。

  5、加强工作锻炼,不断提高工作效率,为公司今后工作的顺利开展,打下良好基础。

  6、做好上传下达工作,积极配合各部门的工作。

  7、做好日常工作,热心为全员服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,确保每月都能按时开展工作。

  8、提高个人修养和业务能力,加强与员工的沟通,有效建立员工的良好关系,同时搞好公司的工作氛围,进一步提高员工的工作能力和效率。

  9、加强与员工的沟通,让领导的工作思路清晰,明确。

  10、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。总之,试用期我一定会用心做好每一项工作,在自己的工作岗位上尽职尽责,为公司发展尽一份力。

销售工作总结范文11

  今年一季度的工作重点如下:

  一是销售目标。

  (1)落实区域绩效目标。

  计划在第一季度达到400,000个绩效目标(1月做好准备,2、3月份需要达到400,000个绩效目标)

  二是客户分类。

  根据客户关系,每个地方的采购能力和需要被划分为重点客户、一类客户和二类客户。

  主要客户:南方电网特高压公司,广州供电局,广东电网电力科学研究院,广东电网电力科学研究院,佛山变电所,禅城区供电局,肇庆输变电所,高要供电局,四会供电局。

  主要客户:广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局,海珠供电局,天河供电局,黄埔供电局,萝岗供电局,番禺供电局,白云供电局,花都供电局,增城供电局,从化供电局,南海供电局,顺德供电局,佛山供电局,高明供电局,广宁供电局,云浮供电局。

  次级用户:端州供电局,鼎湖区供电局,怀集供电局,封开供电局,德庆供电局,三级用户:各供电局。

  三、业务员的调整:

  客户对现有业务人员的划分。

  吴蒙(广州供电局变电一部,广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局,海珠供电局)

  杨华(番禺供电局,南网特高压公司)

  张敖日格乐(增城电力局)

  周玉辉(天河电业局,黄埔电业局,萝岗电业局)

  吕牧哲(佛山变电所一部,佛山供电局二部,禅城区供电局输电部,三水供电局,高明供电局,南海供电局,顺德供电局)

  李满亮(肇庆输变电部,高要供电局,四会供电局,端州供电局,鼎湖区电业局,怀集电业局,封开电业局,德庆电业局,云浮电业局)

  马麟犊(从化电业局)

  李茂明(花都电业局)

  公司员工变动分工。

  吴蒙(广州供电局变电一部,广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局,海珠供电局)

  杨先生(番禺供电局、南方电网超高压公司、增城供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局等单位业务人员工作能力较强,且客户数量较少,建议将上述客户交给这位业务员)张先生(工作经验不足,建议调整)

  周玉辉(由于该业务员的客户较多,没有时间发展新客户,建议将该地区的供电局移交给其他业务部门,以提高重点客户的工作水平)

  吕牧哲(佛山变电所一部,佛山供电局二部,禅城区供电局输电部,三水供电局,高明供电局,南海供电局,顺德供电局)

  李满亮(肇庆输变电部,高要供电局,四会供电局,端州供电局,鼎湖区电业局,怀集电业局,封开电业局,德庆电业局,云浮电业局)

  马麟犊(从化电业局)

  李茂明(花都电业局)

  公司新增业务人员均安排在广州地区,佛山地区电力系统。

  有关调整措施:

  对业务员综合能力的评价:工作表现、社会关系、应变能力、销售目标、业绩达标等。

  二是对销售业绩不合格的员工进行季度调整,或从本单位内部或社会招聘。

  计划社会招聘2名,有工作经验和相关行业简历者优先!

  四是业务员培训。

  (1)有针对性地确定客户需要的产品。

  (2)有针对性的产品培训。

  (3)有针对性的`行动技能培训。

  五是工作安排与目标。

  1月完成广州、佛山、肇庆三市市场的初步调查,找出客户所需产品的品种,为市场开发提供参考依据。

  二是在1、2、3月份完成市场计划销售任务,业务人员的销售任务分配(广州20万,佛山10万,肇庆10万)

  三、带领业务员熟悉客户各部门的员工。

  (4)注重潜在销售人员的培养。

  (5)做好陪跑工作。

  自己主要的工作是负责重点客户和客户领导的公共关系。

  (7)为加强与客户的交流,增进彼此之间的感情,对重点客户每周进行两次访问;对一级客户每周进行一次访问;对其他客户根据实际情况安排访问时间(但必须做到两周至少一次)。

  (8)对客户的了解(附表)

  (9)了解客户的实际需要,并提交一份详细清单。

  六是开展产品交流活动。

  主要联系本单位生技部门负责人,安排本单位及所属供电所相关人员参加,针对重点客户开展产品交流会!

销售工作总结范文12

  “医疗器械销售是一门语言的艺术,它讲究说学逗唱。”说到这您可能要说这不是说相声吗?其实销售也是这样的,要讲究语言的精准性。下边是一般销售的语言技巧总结。

  1、开场白:

  你的自我介绍必须注明以下几点:

  你是谁?

  你是代表哪家公司?

  你的来意?

  为什么他们要花时间听你谈话?

  2、寒喧

  你们的寒喧应该友好而简短,你的形象和微笑应该有利于创造一种友好的气氛。密切注意观察你未来的客户。买与不买的感觉通常是很明显的。它告诉你,你应进入医疗器械销售模式中的哪一步了。你或许已做成了一笔销售业务。但另一方面,客户可能对此根本不感兴趣。他/她或许要么是持非常消级的态度,要么是根本不听你在说些什么。

  我们每一次拜访新老客户的时候,我们都会发现自己正面临着以下三种可能出现的购买氛围中的一种,积极的购买氛围:客户积极地倾向于购买。不必要作任何促销游说,可以直接成交。

  中性的购买氛围:客户既不积极地倾向于也不消极地对待购买.你就必须开始去发现他的需求。如果你销售技巧运用得当,又有着足够的产品知识,那么客户就极有可能会购买。

  消极的购买氛围:客户采取封闭的心态,他根本就不感兴趣,有时还可能说出极其消极的话.在这种情况下,他们不可能作出任何购买的决定.那么我们需极短的时间内把客户至少引领到中性区域,否则你就根本没有机会做成生意。

  在首次拜访新客户时,可能出现的主要挑战是怎样把客户从消极的区域引领到中性区域,以使他们从心理和感情上作好接受新内容的准备。许多知识丰富的专业医疗器械销售人员认为包括寒喧在内你一般只有25秒钟不到的时间去羸得客户的兴趣。同时,越来越多的销售人员坚持认为对于消极和冷漠的'购买态度加紧催逼是无济于事的。

  3着力宣传,诱发兴趣

  赢得客户的兴趣是我们在进行销售时首先碰到的挑战。如果我们同意加紧催逼无济于事这种观点的话,那么我们就只有一种选择了:我们必须设法减少客户的抵触因素。为引起客户的兴趣,许多成功的医疗器械销售人员都使用了一种类似于报纸为吸引读者阅读而采用标题的技巧,使你去买他的报纸或阅读那篇文章。这一同样的技巧在销售中已被证明是极其有效的。

  对于医疗器械销售来说,这标题就是问一个概括性的问题或是一句说明,其唯一的目的就是激发起客户的兴趣。让客户跟着你走,达到最大的销售宣传效果。

销售工作总结范文13

  回首过去的16个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉特殊的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。第一、主动参预公司开展的各项活动。

  今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢快世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去K歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动,都主动参预,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关怀员工的利益和身心健康所得来的成果。

  其次、仔认真细,做好本职工作。

  1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经受和学问水平都不相同,这准备了每个人在做事情的力气上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起准备作用的并不是力气。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠力气来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种猛烈的'责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不行能是一个有奉献精神的人。可以说,猛烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应当具备的最基本素养。

  2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,略微偷懒就可能给错误的消逝留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力气在整个工作中显得特殊渺小,只有大家团结互助细心合作才能保证订单的顺当完成。

  3、认真细心,做事用心。这样才能避开自己犯错误,才能发觉客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,削减人工和财物的铺张。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的状况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发觉不合格了遭受客户全部退货的状况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,假如这些错误能准时发觉并处理的话,就不会造成什么样的严峻后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处糊涂的熟识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,准时发觉和削减错误的发生。犯错误和遭受国内外退货是最大的窝工和铺张,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

  4、吃苦精神。做跟单员确定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,依据客户要求和自己的阅历指导员工生产出完善的产品,并从中学习阅历,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

  第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的伴侣和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。假如有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

  回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成果——当然,这些成果的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力关心——但同时我也深刻地熟识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

  第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

  其次、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的始终都做得不好,主要是没有从心底上彻底熟识到其重要性和没有养成良好的习惯。

  第三、加强产品学问、生产工艺、加工过程学问上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是特殊重要的一块儿学问。作为一名跟单员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司假如能够组织和加强这方面学问的培训,那是再好不过。

  第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的方案性。规范的工作流程可以大大削减出错的几率。在新的一年里要严格依据规范的流程操作订单,避开一些低级性的错误消逝,削减混乱,养成良好的工作习惯。增加自己工作的方案性,这样可以避开遗忘该做的事情,削减丢三落四现象的消逝,并转变自己急性子的性格。

  第五、假如有机会,要多出去开发客户,在业务上增加自己的力气,进一步的进展和完善各方面的力气。第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的进展做出自己应有的贡献。

  总之,我要从自身的实际状况动身,发挥自身优势,有针对性的选择实行各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的力气,抓住我们部门阔步大进展的大好机遇,努力工作,主动进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速进展作出自己应有的贡献。

销售工作总结范文14

  20xx年3月28日入职昆明xx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的关怀是分不开的。

  入职昆明xx的一个多月时间里,生活紧急,但又有秩序。刚进入公司,一切都是生疏而又崭新的,全部的事物都要重新去熟识和了解;信念来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,或许在创业这条路上的困难险阻使得我必需临时考虑准备和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的关怀中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的阅历和学问,可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个主动向上的平台上,自己这样一个新手,确定要多学,多看,多做事!

  这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去访问客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从探寻客户、面见客户、与客户相互沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开头独立去拓展周边业务,自己原来就是个耐不住孤独的人,宠爱与人打交道,宠爱社交;看大家从不熟识到熟识,最终成为伴侣;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很宠爱挑战。虽然阅历和阅历有限,但我始终坚持用心去做好每件事情!由于成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

  在这一个多月工作中成果还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明全部的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力

  (1)必需养成学习的习惯;

  销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

  (2)必需具有责任感和职业道德

  业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严峻的错误,为了个人增收,利用公司给我的.资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包涵才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必需宠爱自己所在的行业工作,必需恳切守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,主动、热忱、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。

  (3)擅长总结与自我总结;

  现在我工作中的市场的把握力气以及分析力气等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的熟识也只是表面,对于市场的把握力气更是无从谈起,所以我必需比别人付出的艰辛和毅力才能不断完善自我。

  人品永久是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

  其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必需站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充分的精力投入到平常的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!

  我认为业务确定不是“无业可务”而是:“业精于勤于实于务”。

销售工作总结范文15

  我们在____年继续坚持“学习无止境”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况:

  一、培训工作情况

  ____年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。

  培训课程主要集中为以下几类

  1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

  2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;

  3、新员工岗前培训

  二、培训费用

  ____年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

  三、培训工作分析

  (一)取得的成绩

  1、____年度的培训工作与____年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

  2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

  3、在____年公司通过iso9002:____标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10025、gb/t19035-____和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

  4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

  (二)存在的问题和不足

  1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

  2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

  3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

  4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要____年去大力改善。

  5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

  四、改进措施

  (一)有利条件

  1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

  2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的.展开。

  (二)具体措施

  1、作好培训基础工作

  《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

  2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

  公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

  3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

  培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

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