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学习吕振华心得体会2篇
有了一些收获以后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的学习吕振华心得体会，欢迎阅读与收藏。
学习吕振华心得体会1
在建设中国特色社会主义的今天，在经济发展、社会进步的新时期，一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力，尤为重要。是善谋大事、科学发展，还是追求表面政绩、形象工程？是稳健前进、科学擘划，还是得过且过、任其自然；是风物还须放眼量，还是不顾规律瞎指挥？这些课题，都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。
20xx年，中捷农场变为开发区，企业性质变为行政体制，平实地转身，十年的发展，而今已成为生机勃勃的经济区域，位列全国3000个规模农场之冠，全省137个省级开发区亚军，至20xx年，中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元，是20xx年改制时的100倍！按照唯物史观来看，惊天动地的业绩，当然不能归功于吕振华书记一个人；但是，我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用——吕振华带领中捷华丽转身十年，他成功了，中捷成功了！就吕振华而言，他为转为行政体制的中捷保留了一种特质，那就是从企业转型而来的管委会，依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因；也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观；更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力！
改革开放多年以来，找市长还是找市场，早就是人们熟悉的话题。计划经济时代，人们习惯于指责政府对经济的过多干预，在经济发展的'今天，人们要问，到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想，答案就在中捷的经验当中，那就是实事求是对待问题，既不能过多的伸出多余的手，干扰市场的规律，又不能放任自流，任企业自然生长。吕振华书记认为，市场经济配置资源，本来不应是行政管理的事，但在当前体制背景下，行政本身也是重要的资源，并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。
在这种理念之下，中捷既是一个行政体，又是一个经济体，在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念，吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化，引领它与中海油合作，并由中海油控股，向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间，吕振华几乎用尽了他所有的精力和诚意，甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判；在吕振华的坚持下，中捷园区和中捷石化甘心吃亏、让步，终于换回来更巨大的收益。
在中捷的每一步发展中，在每一个令人瞩目的项目中，在吕振华书记和中捷园区身上，这种理念始终在坚持，并且妙用无穷，屡战屡胜，达到化腐朽为神奇的惊人效果。中捷盐场几近破产时，20xx年回交园区，经过吕振华等人的筹划，拿出新的破产重组方案，建立现代企业制度，成立晶山盐业，达到年盈利千万元，职工收入翻番；福森油墨原是年产出千万元的民企小厂，由园区参股改造、重塑现代企业后，由洋紫荆全资由购，年销售收入达3亿元，税收1100万元。中捷石化与中海油合作后，将有4.5亿股权退出，园区早已筹划整理1000亩土地，并成立新启元公司，相当于原母体企业的3倍，年销售收入逾百亿元，利税3亿元每一次解脱束缚，每一次大胆创新，行政资源扮演着媒介的角色，又是布局园区经济蓝图的引航者、操盘手！这样的项目合作过程中，新颖的理念、奇妙的创新、诚信的支撑，都将中捷园区的服务企业的精神发挥得淋漓尽致，这是一个优秀党委书记和管委会主任的匠心，是园区干部一个个经得起历史检验的杰作，又是真正让财富在园区涌流、造福群众的源泉！
吕振华的企业家魅力，不仅仅体现在他的谋划大项目的水平上，还体现在他对企业创业的重视上。为了给一些中小企业增加创新研发的动力、鼓励他们（提升企业自主研发能力，园区拿出了丰厚的奖励条件。参与“神十”授课工程的海捷公司，以生产国际一流的教具闻名同类市场；而从20xx至20xx年，海捷获得了六项省级科研成果，每有上级的科研资金到位，园区总按照国家级1：1、省部级1：0.5、市级1：0.2的比例，配套奖励，用于创新研发；同时，帮助园区内高新技术企业，争取税前加计扣除及税收减免等各项政策。试想，这样优厚的政策奖励，对于企业的不断创新、对于涌现创造型人才、对于推出独家知识产权的产品，不是最好的支持吗？可以说，吕振华身上的企业家魅力，就是不断地发现经济进步的支点、不断找到推动产业升级的环节、不断解开做大核心知识产权的关键，妙解一环，环环相解，环环相扣，最终达到升华中捷经济品质的效果。
一个党委书记身上的企业家魅力，实际上是与他的各种身份融为一体的。他不仅要善于打造优质的招商环境，种下梧桐树，引得凤凰来；他还要善于用超前的眼光引导着经济经构的优化升级；他更要在大大小小的企业面前，展现了一个优秀党委书记的形象。
可以说，无论是在建设中的车间里，在热闹的工地上，在年三十想吃饺子的时刻，在企业遇到难题的时刻，他和他的团队，总是雪中送炭，送来温情和关怀。引用中海油中捷石化公园总经理蔡战胜的话说，“作为中海油多年的老兵，先后在经济发达、思想观念前卫的天津、江苏、广州等沿海地区工作过，像中捷园区这样学习、敬业、冒险、创新的领导团队，并不多见；像中捷园区这样适合企业发展的政策环境也很少见！”
学习吕振华心得体会2
吕振华同志自**年担任沧州渤海新区中捷产业园区（中捷农场）党委书记、管委会主任以来，团结带领园区干部群众，大胆抓改革，全力上项目，谋求快发展，经过十年不懈努力，闯出了一条成功的发展之路、振兴之路。从20xx年至20xx年10年间，全区GDP由3.79亿元增长到90亿元，财政收入从0.33亿元增长到38.2亿元，分别增长23.7倍和115倍，经济实力位列全国垦区之首，全省开发区之冠。
吕振华同志的先进事迹，充分体现了当代共产党人与时俱进的时代精神和党员领导干部为民造福的职业操守。吕振华同志解放思想、锐意改革的创新精神体现在他的日常工作当中，他借鉴国外先进经验，创造性地实行了“土地换年金”的土地转型方式，实现了园区开发与农民利益的“双赢”。他紧抓机遇，通过周到细致的工作，终将央企中海油引入中捷产业园区，使北京中医药等五所大学落户园区，为园区的长远发展提供了强有力的经济和人才支撑。他的成功作法为我们在招商引资、外资利用、市场建设等重点工作方面提供了可以借鉴的宝贵经验。结合我局招商引资和市场建设的`工作实际，我们要切实做好以下两项工作。
一、学习吕振华大胆创新，狠抓机遇的进取精神。吕振华“坚韧不拔”、“敢于问鼎央企”的大谋略和敢于创新、勇于担当的大胸怀深深感染了我。瑞云观乡山地居多，长年干旱，在这片贫瘠的土地上，仅靠种庄稼是不能致富的，只有种工厂、长企业、搞创新才是真正的出路。所以想要带领村民增收致富，就必须打破传统的旧思想，谋求发展的新道路。一是发展农产品深加工业。依托镇边城“万历核桃合作社“和陆家坡“杏扁合作社”，建立产、供、销一条龙服务，打造属于自己的铭牌。二是加大招商引资力度。研究出台更好更多的优惠政策，吸引外来资金，建厂投产，解决村民就业。三是鼓励有成就的村民回乡创业。对在外有所成就的村民，将给与最大的扶持力度，鼓励他们回乡创业，以创业带动就业。
二、学习吕振华不计回报，不图名利的奉献精神。在和企业的谈判过程中，吕振华不惜以秘书的身份为老板开门提包，甘当随从。在梳理政府与企业之间的关系上，吕振华为企业建立“防干扰墙”，为企业提供一切便利。这使企业老板看到了中捷软环境的优越，从而感动了一批又一批企业家前来投资,所以在今后我们要着重提升企业发展的软环境。一是抓好规范服务。要在深化服务的基础上，进一步加强服务的规范化建设，健全“一个中心对外，一条龙服务”的运作模式。二是抓好高效服务。要把能办事、办成事作为服务企业的标准，做到人、权、事真进，让企业真正感受到服务中心办事快捷方便。三是抓好廉洁服务。坚持“把困难留给自己，把方便让给企业”的理念，工作中做到不人为设障，不吃拿卡要。
三、学习吕振华勇于担当，为民造福的高尚情怀。
“群众利益无小事，一枝一叶总关情”这是作为一个共产党人始终应该铭记在心的。吕振华用自己的努力践行了“让百姓普遍生活在一个幸福层面上”的诺言。我也将带领全乡干群不断提升党组织为民服务的水平。一是优化服务资源。在建立便民服务站点、卫生服务站点、教育服务站点的同时，争取上级支持，健全硬件设施。二是延伸服务平台。继续开展党员承诺制、无职党员设岗定责，推行在职党员进村庄、党员义务服务等活动，抓好党员郑重承诺、组织践诺、民主评诺三个环节，激发民服务的热情，充分发挥为民服务的作用。三是拓展服务领域。针对便民服务点服务水平不高的实际情况，定期为群众提供各种服务和专项指导。以办班培训、实地指导、送学送资送健康等形式，到田间地头走访群众。
他曾说：“为党工作、为群众做事，只有起点、没有终点，只要是对党和人民有益的事，就是我最快乐的追求。”这也将成为我的座右铭。在今后的工作中，我会怀着一颗无私的心，踏踏实实做事，努力将自己练就成像吕振华这样敢想敢干的创业者、勇于担当的领头人、“无中生有”的开拓者、可干实干的追梦人，更重要的是成为一名党和人民的好干部！
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