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总结工作计划

时间:2022-05-30 22:56:50 计划总结 我要投稿

实用的总结工作计划范文汇总七篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的总结工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

实用的总结工作计划范文汇总七篇

总结工作计划 篇1

  年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了部分调整,充实了力量,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作:

  一、基础性工作

  二、协助s323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进行了公开挂牌出让,面积为4230.3㎡,并以2.82万元的价格挂牌成交。

  三、经过全局各部门的支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63㎡,通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。

  四、依法处理县工行违规上市土地交易

  为了规范土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的'前提下,委托拍卖公司违规上市10宗土地,中心发现后,主动与市行、市拍卖公司进行交涉,多次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令立即终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,规范了土地市场,确保了国有资产不流失。

  五、另外,我中心及时与宣城拍卖公司交涉,成功制止了两宗土地违规上市,规范了土地市场。

  六、对我县张家坝开发区进行了前期规划,并委托宣城设计院对该开发区进行前期修编工作,为今后收储运营提供参考。

总结工作计划 篇2

  为迎接中秋佳节、庆祝祖国xx周年华诞,同时进一步加强农村未成年人思想道德建设,优化农村未成年人成长环境,xx镇开展了“迎中秋、庆国庆”春泥计划系列活动。现将活动情况总结如下:

  一、开展中秋天文赏月活动。

  9月18日,xx村20余名未成年人在村教育顾问薛老师带领下,到xx中小的乡村少年宫开展中秋赏月活动。 通过中秋赏月活动,普及天文知识和中国传统文化知识,逐步培养学生对科学探索的兴趣,发现对天文感兴趣的同学。同学们轮流通过天文望远镜观赏月亮,对望远镜中奇特的画面倍感新奇,拉着教育顾问不断提问。大家争先恐后地赏月、提问,不仅在活动中收获了快乐,也在快乐中增长了知识。

  二、开展剪纸培训活动。

  为迎接中秋和国庆节,xx村邀请总教育顾问xx为村里30余名未成年人做了传统艺术剪纸讲座。他详细地介绍了剪纸的产生、材料和工具、表现形式、表现技法,剪纸的保存及剪纸作品的`欣赏等内容。小朋友们兴趣盎然,专注地听讲,认真地学习。讲座之后,楼顾问向大家示范了三下剪出喜字的方法,在他的指导下,不一会儿,大家就开始互相展示自己的作品,学习的快乐荡漾在每个人的脸上。

  三、开展庆国庆活动。

  10月1日,中央畈村开展爱国歌唱比赛。“五星红旗迎风飘扬,胜利歌声多么响亮;歌唱我们亲爱的祖国,从今走向繁荣富强。”活动中,村干部积极组织孩子们歌唱爱国主义歌曲《歌唱祖国》、《中国少年先锋队队歌》等爱国歌曲。xx村开展了“诵国学经典,迎国庆64华诞”朗诵比赛。未成年人们背诵了《三字经》、《弟子规》、《少年中国说》、《可爱的中国》、《沁园春雪》等传统经典。孩子们在歌声与飘香书墨中接受爱国主义教育,培养了未成年人的民族精神。

总结工作计划 篇3

  为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。

  一、20xx年度工作的指导思想

  坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

  二、加强公司内部管理,完善各项规章制度

  1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

  2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

  三、搭架子、建班子、明确职责

  1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

  2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。

  3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

  四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

  1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

  2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

  3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

  7、择优选送员工外出参观学习、培训。

  五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

  1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

  2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。

  20xx年,公司员工总数增加到27人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

  3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

  20xx年,公司计划上述费用列支7万元。

  7、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

  20xx年,公司计划上述费用列支7.5万元。

  5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。

  20xx年,公司计划上述费用列支1.5万元。

  6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 20xx年,公司计划上述费用列支7800元。

  7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的`综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。

  20xx年,公司计划上述费用列支2万元。

  8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:

  一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

  二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及7栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

  三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。

  20xx年,公司计划上述费用列支5.5万元;20xx年再投入5.5万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。

  把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的目标。

  9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。 20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在20xx年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

  公司对管理人员的基本要求是:必须具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的能力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:必须具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

  10、团结奋进,谋求发展

  20xx年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

  以上年度工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

  20xx年3月21日

总结工作计划 篇4

  20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。

  一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行

  电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础。

  二、提高成本意识,深入推进大成本小核算

  电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。

  三、加强技术创新,深入推进三个科技

  企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金20余万元。

  四、加强培训机制,深入推进创先争优

  电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培。车间创新培训授课模式,通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立

  考试

  小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳。

  五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设

  “什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。

  电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的'肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!

  下半年工作计划

  我车间全体干部职工将继续努力,下半年重点做好以下工作:

  一保安全。不断深化巡检包机,推进车间联查联控制度的落地,特别是对重大危险源的监控监察整治,再深再细,消除盲点,遏制重特大事故的发生;

  二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点,在工况、备件、改型、研发等角度制定措施,保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修,保证设备稳定;

  三保技改。下半年,涉及电仪车间的在册技改项目有19项,将渐次开工,车间必须调配技术力量,妥善应对,既不耽误生产,又不迟滞项目进程;

  四抓培训。持续完善编辑教辅材料,特别是作业指导书的编辑刊印,结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热情;

  五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标,必须做到考核到班组个人,月月兑现奖惩,以此敦促全体职工都管好自留地,干好本职工作,服务车间生产;

  六抓思想。以贯彻么总讲话为统领,注意提炼职工思想动态,抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题,化解矛盾,平和情绪,围绕生产经营,因势利导,统一职工思想,打造电仪钢铁团队。

  总之,兴达电仪223名干部职工将紧密团结在以么总为核心的集团班子周围,开拓创新,不断进取,为集团十二五开好局、起好步贡献绵薄之力!

总结工作计划 篇5

  20xx年度已经过去,为了使公司人力资源管理板块工作更加顺利的开展,现总结如下:

  一、工作完成情况

  1、人员招聘工作:

  招聘工作依然是20xx年公司人力资源工作的重点。在这一年的时间内,公司通过各类渠道发布招聘广告,通过网络招聘、校园招聘、现场综合招聘等渠道持续招揽人才,为公司的发展提供源动力。网络招聘方面,主要以前程无忧为主;在招聘方法上,通过不断优化招聘甄选方法,甄选优秀人才。

  2、20xx年度公司人力状况盘点

  20xx年公司各岗位人员配备情况良好,20xx年在职人数(截止到12月31日)121人,全年度离职总人数:78人,离职率为:39%;新进人员:93人,新进率:47%。

  3、人员档案资料进一步完善整理:

  为进一步完善公司人事档案管理,在公司原有资料的基础上对人事档案的电子档进行了公式设定,实现相关项目的统计自动化(如各部门人数,员工生日及学历、性别占比情况,均已通过公式实现自动统计)。

  其次,对公司现有人事档案进行了再整理工作,让每份人事档案均实现规范化管理,便于档案的调阅,资料查找。

  4、人员考核持续进行:

  安排了多次的晋升考试及现场考评;对新进员工的转正考核持续进行。

  5、《xx》杂志的采编力度加强:

  《xx》电子杂志是公司展示风采,员工表达心声的重要平台,在保持杂志优秀因素的情况下,对杂志的栏目重新进行设计,加强了对公司内部宣传文章的采集和员工原创稿件的征稿工作。

  6、结合公司战略规划进行人员培训

  20xx年公司进入快速发展、扩张阶段,为配合公司的发展,进一步加强对员工培训的管理,进行了多次员工培训,为提高员工技能及素质作出重要作用。

  7、建立有凝聚力的企业文化

  企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司结合实际状况,举办了员工旅游、聚餐等多项团队活动。为创造优越的工作环境,宽松、人性化的管理氛围起了重要作用。通过企业文化的建设,同事间友善热情,形成团结和谐的企业精神。

  二、存在不足及待加强的方面

  1、人员配置方面,科学有效的组织架构及人员配备待完善,公司人员稳定性待进一步加强。

  2、在日常考勤工作中,部分表单执行力不够,应作进一步规范,以适应日常考勤工作的管理、使用。

  3、目前公司在人员管理上,更大的是考虑人员的招聘,在员工的培养与使用上仍存在不足。人员培训管理有待进一步加强。

  三、20xx年工作计划

  1、人资管理制度进一步完善及优化:

  目前公司制度建设比较完善,但是就人资管理制度而言,各大模块之间的'紧密度及相关度还待加强,应通过更为合理的优化进一步形成连贯完整的系统。规划、招聘、面试、考勤、评核及薪酬等形成一个循环连贯的系统。

  2、完善员工沟通机制。

  通过定期的部门沟通会、定期开展员工满意度调查等方式,完善员工沟通机制,听取各部门员工代表对公司人资管理的看法及建议,加强人员的忠诚度及满意度。

  3、根据员工及部门诉求,有针对性的开展员工培训工作。

  在20xx年,人员培训管理将作为重点工作进行进一步加强和完善。根据员工及部门诉求,有针对性的开展业务技能培训,分层次对技术人员、基层管理人员、中层管理人员、行政市场人员等进行培训;通过培训提升服务质量,培养员工归属感,使公司相关管理制度及流程规范化。

  培训的形式多样化,外训与内训相结合;培训的内容进一步丰富化,从技能、素养、学习力、专业性等入手。

  4、在人才培养上,拟定接班人计划及方案,制定职务代理人考核制度。

  目前公司在人员培养及接续上缺乏相应规划,导致部分人员离职后,工作交接不够完全,在某些层面上影响工作效率;因此在人才培养上,将研究拟定接班人计划及方案,制定职务代理人考核制度。

  因为有您,所以精彩,因为分享,所以快乐!

总结工作计划 篇6

  20xx年融汇社区上半年计划生育科技工作总结 20xx年上半年,紧紧围绕计划生育工作为中心,以省科技委指导,稳定低生育水平,为育龄妇女提供高效优质便捷的服务,以规范服务行为,提高服务质量,拓宽服务领域为中心,以提高人员素质为保障,营造良好优质的服务环境。结合本区实际,做好对育龄妇女环、孕情况普查工作。

  1.提升服务质量采取有效措施推进“创优”活动深入发展。

  2.积极创造条件,扎实做好出生缺陷一级预防工作 。坚持有效宣传。继续落实好对新婚夫妻的“三送服务”工作,在服务中及时了解群众需求,改进方法,提高效率。继续做好二孩的优生优育指导工作。加强对病残儿家庭的跟踪随访和再生育优生指导。

  3强化服务功能,加强队伍建设,完善人口和计划生育技术服务体系。岗位练兵突出重点。规范书写计划生育技术服务文书。进一步提升技术服务文书的书写质量。结合岗位练兵、“夕阳关爱”活动等加强培训工作,全面提升技术服务人员服务能力和技术水平。

  4坚持做好孕前服务,提高避孕措施落实及时率、有效率和术后随访率,避孕措施落实及时率要达到90%以上,保证每次双情检测服务覆盖率达到95%以上,努力降低意外妊娠发生率和人工流产率。继续组织实施“夕阳关爱”行动。关注围绝经期妇女取环问题,要积极做好宣传引导,普及科学知识,增强个体自我

  保护意识。

  5在三月份和街道计生办联合开展双情检测工作。对社区584名已婚有偶育龄妇女进行了免费B超检查活动,查出各种妇科疾病和其它疾病16例。有力的保障了我社区的身体健康,使这些患者及时的了解自己的`病情及时治疗。此次活动得到了群众好评和响应,同时,为使用避孕药具的妇女免费发放了避孕药具200只,并给予了正确的指导。

  6.进一步深入开展人口与计划生育基础知识教育,满足群众不断增长的计划生育知识与信息需求,尤其要进一步发展和巩固各级人口学校,向广大育龄人群普及有关生殖健康、优生优育、妇幼保健等科学知识。

  总之,我社区在20xx年上半年计划生育科技工作以优质服务为契机,加大技术服务管理的宣传力度,把宣传教育、技术服务、药具供应为主要内容的综合服务深入到千家万户。但是,与上级主管部门的要求还相差很多,争取在下半年取长补短,使我社区计生工作再上新台阶。

总结工作计划 篇7

  自20xx年9月25日上任以来,已经过去了三个月的时间,三个月我从最开始的懵懂到现在渐渐地进入了角色,也进入到紧张的工作之中。我主要负责党建工作及综治维稳工作,在这里我对三个月来的工作进行如下总结:

  第一,党建材料的完善工作。主要是完善党风廉政建设基础材料并上报社区党建基本情况材料。完善党风廉政建设各项规章制度,建立健全组织机构建设,完善党员服务队人员名细,记录党员服务队活动纪实,做好会议记录以及加强档案的管理,社区在职党员、退休党员、自管党员、流动党员名细表,并动态管理党群温馨小组网络,逐步完善并健全党风廉政建设工作。

  第二,发表简报21篇,爱心银行储蓄30余件。将每件值得宣传、发人深省的事以简报的形式发出去,不仅让街工委能迅速、快捷地了解到社区的工作情况,也能作为工作记录,让广大居民群众了解社区,参与到社区的建设中来。爱心银行储蓄记录工作,将每个好人好事记录下来,他们是为人民服务的典范。

  第三,借“大走访”活动平台,走访失地农民23户,困难居民20余户,党员联络站站长10人。在走访的过程中,让失地农民参加座谈会、理财知识讲座帮助他们增强理财知识,合理分配自己的财产。在走访困难居民和低保户的.同时,对他们自身的生活情况加以了解,在宣传各种政策的同时,让他们得到切身的利益。让他们在困难的情况下,了解到社区在帮助他们,党和政府没有忘记他们。加强与党员站长的沟通,方便对党员进行管理,形成党员联络图,更方便为人民服务。

  第四,参加了全国每六次人口普查工作。从抽样阶段到最后的汇总录入阶段一直参与其中,深感作为一名人口普查员的荣幸和骄傲。直到最后将出生人口、死亡人口、户籍人口、户数、总人数全部核准为止,伴着人口普查工作接近尾声,才发觉人口普查是催人奋进的号角,以后会一直严格要求自己,将无限的热情投入到工作之中。

  第五,调解民事纠纷5件,在与居民接触的过程中,了解到他们的问题及引起的纠纷,通过积极的调解,帮助其解决困难,化解矛盾,例如精神残疾者扰民问题、防盗门安装居民不合作问题等,在与双方沟通的过程中,学到了很多沟通的技巧,不知不觉成长了许多。

  第六,其他工作。填写20xx年综治工作手册一本;进行安全工作检查,检查了东轻幼儿园、新绿洲饭店、二四二医院等;进行防震减灾宣传,发放书籍300余册,张贴宣传板15张,避难指示牌30块,并普及防震避震知识等。

  在这三个月的工作中,还有许多缺点和不足,希望能够在明年的工作中得以改进。现将20xx的的工作计划如下:

  第一,加强自身理论学习和修养。全面提高素质,做好为人民服务的准备。

  第二,以活动为载体,深入开展多种形式的宣传教育活动。

  第三,大办宣传各项政策,让居民了解政策,维护自身利益。

  第四,继续“大走访”,发现问题,并帮助居民解决问题。

  第五,做好节前的安全检查和走访慰问工作。

  以上是我今年的总结和明年的工作计划。

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