企业家心得

企业家心得

　　我们有一些启发后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编为大家整理的企业家心得，希望对大家有所帮助。

企业家心得1

　　8月21日，在本届奥运会即将收官之时，中国女排3比1战胜塞尔维亚，时隔12年再次获得奥运会冠军。这场激动人心的比赛通过中央电视台直播，市场收视份额占据了81%，可谓是万人空巷、万众瞩目。

　　女排精神是理想与实干精神的完美统一，是不断拼搏永不停歇、不断创业永无止境的完美诠释。30年前如此，30年后依然。

　　中国女排逆风而上，郎平的那句“什么也不要想，打好每个球”，再次给我们巨大的启发，“任凭风浪起，我自不动心”，对体育管用，对企业也一定管用。只要每一位企业家站在良知之巅，拥有一颗如如不动的中国心，不为眼前困难所动，不为流言蜚语所惑，盯住每一个“求”，中国经济何愁不兴!世界经济之巅必然可越!

　　我们学习并践行女排精神更有现实意义。在这个“大众创业、万众创新”的.时代，女排精神值得我们每一个创业者和投资者学习。创业维艰、守土有责是一种常态，我们都必须具备一股永远强大的内心定力，面临困难，绝不退缩，坚持做最好的自己，特别是当下极速多变的市场环境里。

　　女排精神还告诉我们，当你遇到任何挫折，甚至不知道前方在哪里，不知道往哪走的时候，永不放弃，向着胜利前进!

企业家心得2

　　此人为《宁波杂志》杂志总策划，新青年传媒总经理。此公司是一家专业性vi、品牌策划设计性的公司，自创立以来，为上百家企业提供了专业服务，帮助并见证了众多的客户从小到大，从弱到强的品牌蜕变升华历程。

　　在讲堂中，有几句的职场建议，让人影响深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前进，人生之路将会越走越容易，越来越轻松;如果每天都活的很懒散，活的很舒服很惬意，看似过得很好，但日子一天比一天过得不如意。这让我想起了温水里的青蛙这个小故事。温水升温中，青蛙没有了危机感，沉溺在舒适温暖的环境，皮肤的反应能力减弱了。等待发现之时，早已两腿发软，跳不起来了，最后因此失去了宝贵的生命。

　　在当今这个时代，我们是幸福的。沉溺在幸福里的我们，渐渐失去了方向。其实，在好的环境里，我们可以过得很充实，这种环境也是可以成为滋养我们不断前进的养料。就如春日的阳光下的嫩芽，在雨露中快速健康长大，发芽，然后成为顶天立地的大树。但过分的享乐，会助长我们的懒惰，让我们变得贪图享乐、行尸走肉、萎靡不振，长期这样的我们就会成为枯叶，未开花结果，就已早逝人间，失去活着的真谛与意义。因此，我们要懂得物极必反的道理。我们的目光不能太短浅，我们的心不能过于享乐安逸。我们应该站在高处向梦想的蓝天远望奔跑。

　　只有我们只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更远的蓝天。只有这样，我们才不会被无价值埋没了。所以，我们要坚守“学到老，活到老。”这个道理。

　　第二句的大概意思是人生之路，需要尽孝。其实我们都是孝顺的孩子，但讲师让我们自己想想怎样才是孝顺的真谛?其实，孝顺父母，很重要的一点就是，让我们自己变得优秀，生活变得更好，让父母放心。努力做到最好，让父母感到有面子感到因我们而骄傲幸福。

　　人生路漫漫其修远兮，我们都在奋斗中，寻找着自己的梦。在我们前行的背后，是我们的家人给了我们黑暗中前行的勇气。为了家人的安心，我们都会努力长大，长成一棵参天大树。为曾经为我们遮雨的家人送去一方晴空万里。

　　第三句的意思大概就是，一个人的价值取决于他在社会上生存过程中的能力，这不是光靠嘴能说出来的。的确，一个人的能力需要看行动。在讲师的PPT上，有一些很有深意的话。他反应了求职的过程。第一步是“初九，潜龙勿用。”在这个阶段我们需要静下心沉下心，一步一个脚印的做事，低调的生活，潜入深水中，浸泡自我，做好每件小事，在时间中锻炼自己的能力。只有潜入的够深，才能能好的做出一番有意义的'事情来。用低调的心态，面对自己的生活。用一种海纳百川的心态去做好每一件事。在以后的工作中，认真做好每件事，在“量”的积累中，等待机遇，从而等到“质变”的一天。

　　在量的积累中，我们将会逐渐浮出水面。此时就到了第二阶段“九二，见龙在天，利见大人。”在此时，我们将会遇到我们人生中的贵人。在得到认可时，我们将会达到下阶段“九三，君子终日乾坤，夕惕若，厉无咎。”终日奋斗的我们就如清华大学的校训一般：“自强不息，厚德载物。”我们需要每日勤劳工作，等待更好的发展。接下来，我们就一一进过“九四，或跃在渊。”“九五，飞龙在天，利见大人。”“九五，亢龙有悔。”达到最好的顶峰时，我们就将隐退。这就是成功人的一生之路。

　　作为当今的我们，不应该太过于浮躁。如果我们的能力不足以撑起我们的野心，就应该潜心修炼。在天时地利人和的条件都具备的情况下，在勇敢的爬上生涯的顶峰。让失败的风险降到最小，成功的几率才会越大。

企业家心得3

　　8月中旬，顶着炎炎烈日跟着所挂职公司的几位领导去美欣达听了周坤先生”企业发展战略规划“的讲座。

　　在陆主任发给我讲座材料之前，我从未听说过周坤先生。

　　讲座开始之前，是周先生自己作的一个颇具特色的简单自我介绍。

　　大致的情况是，改革开放以后，只身前往香港，从最底层的车间工人做起，一直做到总经理一职。之后又转战其他公司。战况均不错。先后做过中资、日资、美资三家公司的总经理职位，积累了大量的实战经验。15年前开始做专业的咨询工作。

　　周先生在自我介绍时强调自己不是特别聪明——其实他强调的是他的刻苦和毅力：

　　”一个人用十年、二十年，甚至是三十年，只做一件事，一定能学到些什么。企业管理就是我这些年来做的这一件事。“(大意)

　　虽然因为下午另有任务，只听了短短半天，但受益匪浅。

　　周先生讲课，信息量大，思路清楚，口齿清晰，案例丰富，举例深入浅出，最重要的是，他所讲的东西，是基于他对于大量企业的调研以及思考，而且结合了西方的管理学理论，因此，非常有深度，有说服力。

　　还有一点，他的不少观点非常尖锐，直指问题要害，给人启发很大。

　　听了以后，不由得不让人深思。

　　虽然他说的是企业战略发展，其实对我们个人生涯发展也有启发。

　　以下是他讲课的主要内容摘要：

　　1.企业从过去的生存要求到现在的发展以及持续发展的要求，成功的要素已经发生变化。发展规划、企业文化、企业管理、人力资源成为重要因素。企业家关注的核心也从利润、速度、规模、特权转变为使命、愿景、责任和品牌。

　　2.企业文化不是简单的标语和口号。所有大型企业的垮塌，都可能从使命、愿景、责任和品牌中找到原因。

　　3.企业管理也分段级，最低段是经验管理，最高段是战略管理。

　　4.如果为了生存，不必战略规划;但我们如果要考虑可持续发展，就必须重视战略规划。生意人和企业家的区别就在于，生意人讲的是战术，企业家讲的是战略。

　　5.战略在我们每一个人身边，战略和每一个人相关。

　　6.战略误区举例：把公司的愿景当成了战略规划、把财务指标当成了战略目标、把项目可行性分析当成战略。脚踏实地才是关键!

　　7.战略的定义：相对较长时间段内的目标和策略。战略的意义：为了明天的收获，耐住今天的寂寞、挡住眼前的诱惑。

　　8.两种不同工作方式的差异：急于求成者，阻力重重;规划完善者，水到渠成。总之，没有两头利。思考：未雨绸缪，事半功倍。

　　9.企业战略制定的意义：因为”变“是这个世界唯一的”常数“，我们通过战略规划的制定，能够在这个动荡的世界中，面对变化的消费者，将威胁转化为机会。

　　10.不同企业发展导向的结果：以产业为导向的产品经营结果往往是价格战;以战略为导向的品牌经营结果是持续发展。

　　11.各个国家、地区、城市的`战略定位不同，战略特色各异，战略跨度有长短之分，可预测的前景也有好坏之别。中国绝大部分的城市缺乏定位。

　　12.”战略“概念的误区：战略规划不是为了预测。任何要掌控未来的企图均不现实。试图预测未来结果将是否定现在。战略规划须具”前瞻性“而非”先知性“。战略规划并非企图消除风险，而是提高承担风险的能力。

　　13.战略规划并不是一项技术。战略是一种思想，一种判断，一种分析，是一种责任而非技术。

　　14.使命、愿景、战略的定义。使命：公司为什么存在的理由。愿景：希望公司发展成什么样?战略：战胜现有及潜在竞争对手的规划。

　　15.企业的三级战略。公司战略：舍得法则;误区：盲目进入。竞争战略：锁定法则;误区：草木皆兵。职能战略(操作层面，落实)：针对法则;误区：各自为政。关键词：方向明确、目标清晰、计划落实。

　　16.优秀决策思维模式：锁定具体工作目标;设计核心业务流程;构建想应该组织机构;确定部门岗位职责;明确岗位职能价值;目标绩效激励管理;招聘培训系统建立。

　　17.战略规划的目的：制定出企业前进的地图和指南针;明确企业发展方向和阶段性目标;排除对企业不必要的诱惑和干扰。做好战略规划必须回答的4个问题：你想干嘛?你凭什么?如何规划?如何实现?

　　18.不同的动物有不同的核心竞争力，任何优秀的企业都有清晰的核心竞争力。例如英特尔、索尼、松下、微软等公司。企业的核心竞争力可能在以下的环节上：研发、生产、销售、售后、管理、经营、资本运营、人力资源、企业文化、公共关系。

　　19.企业应对自身有形和无形的资源价值进行分析。因为，只有有效地资源才能啃下有效的市场。对于企业来说，品牌形象及市场认知度、员工忠诚度及工作环境、企业创新能力等无形资源往往更重要。

　　20.企业还应进行市场的机会分析和威胁分析。市场机会包括：潜在市场产品或服务、进入新的细分化市场、扩充产品满足更大的市场、相关产品系列多样化经营、较快的市场增长可能性、竞争对手出现发展障碍、境外市场保护壁垒降低。市场威胁包括：低成本的境外竞争者的进入、替代品的市场占有份额增加、整体市场需求增长速度减慢、汇率及国外贸易政策改变、国内外宏观经济的波动、顾客及供应商实力的增强、国内外市场需求发生变化、政府的限制性政策法规。

　　下午的课没听到，有点遗憾。但估计要完整听明白会很吃力。因为下午要具体开始讲模型和分析的方法，有点繁琐的。

　　就上午所听的内容写点体会。

　　1.首先，作为一个企业，如果要可持续发展，战略规划是必要的，甚至是必须的。

　　2.其次，我们要弄清战略规划的具体含义和实际意义。战略规划是指相对较长一段时间里的目标和策略。战略规划的意义是提高企业的抵御风险的能力。

　　3.一个出色的、可行的战略规划是基于对企业内部的深入分析以及市场的准确判断而获得的。战略规划不能凭经验，凭感觉。

　　4.一个有效的战略规划能够引导一个企业健康发展。问题的关键在于企业战略规划如何制定，如何实施?制定规划需要企业领导者和决策部门敏锐的判断力和市场分析能力，需要眼光，还需要实实在在的分析工具，对企业自身和市场进行客观的分析。

企业家心得4

　　20xx年3月25日至30日，我有幸参加了泗阳县委组织部和县妇联组织的“泗阳县女干部、女企业家能力提升培训班”的学习。我十分珍惜这次短暂而难得的在复旦大学的学习机会，虽然这次学习培训的时间不长，但学习的内容很丰富，对我今后的工作有很大的指导意义。

　　复旦大学是一所百年老校，我一直向往能在这样文化底蕴深厚的大学做一名学生，这次培训圆了我的梦。授课老师都是复旦大学的资深教授，他们以扎实的理论功底、丰富的教学经验，把多年所思、所想、所悟，尽情地呈献给我们。讲授的内容既有经验分享，也有理论剖析。我每节课都认真听、认真记，惟恐遗漏了老师讲的精彩内容和精辟分析。

　　通过培训使我开阔了视野，增长了知识，也使我更加认识到作为一名基层女干部在新形势下知识更新、能力提升的重要性，也学会了应该用什么样的世界观和方法论去思考和解决我们工作中遇到的新问题。

　　下面就此次培训谈一下心得体会，主要有以下几个方面：

　　一要增强学习的主动性

　　当今时代，新事物、新知识、新问题、新挑战层出不穷，对领导干部特别是对女性领导干部的理论素养和领导水平提出了新的更高的要求。

　　自工作以来，我就很少有机会参加系统的`理论学习，在实际工作中我常常会遇到很多问题，觉得自己无力去解决，常常有知识匮乏感、能力恐慌感。这次学习为我们提升能力提供了很好的机会，所以我倍加珍惜这一难得机遇，主动学习，勤于思考，不断提高个人素质，力争在泗阳新一轮转型升级中有所作为。

　　二要提高学习的实效性

　　本期培训班虽然时间不算长，但复旦大学为我们精心设置了以下十个方面课题：主要是《团队建设与领导科学》、《健康与养生》、《女性幸福哲学》、《传媒在微博上的影响力分析》、《微时代突发公共事件危机处理》、《通过“红楼梦”解读女性人生》、《党的新闻宣传方针与传统媒体发展》、《自贸区的前世今生》、《领导干部依法行政 依法执政的法律风险与控制》、《国内外形势和社会热点分析》，另外还安排了半天的实地观摩。

　　以上安排充分考虑了女性的自身发展及岗位需要，既有基础理论，又有女性领导特色专题;既有宏观经济形势分析，又有与泗阳经济社会发展密切相关的现实问题研究，力争让我们在最短的时间内能够获取最多的知识和信息。

　　我在学习过程中能注重吸收和消化，把学到的世界观和方法论应用到今后的实际工作中，切实做到学有所思，学有所获，学有所用，学有所长，努力将学习的体会和成果转化为工作的干劲、发展的激情，开创工作新局面。

　　三要增强团队意识，从严要求自己

　　本次培训为我们从师资、食宿等各方面都作了精心、精细的安排，所以大家都非常珍惜这次难得的脱产学习机会。特别是我，在去之前也曾犹豫过、担心过，主要是考虑到孩子读高三，正是高考前的冲刺阶段，我离开一周，孩子的生活会受到影响。但是最后还是舍不得放弃这次难得的学习机会。所以此次培训我严格要求自己，一定要静下心来，排除干扰，全身心地投入到学习中去，确保学习的效果。我也真正做到了坐得住、钻得进、学得好、有收获，甘当“小学生”，虚心向老师求教，课后还和大家一起讨论，既相互学习，又取长补短。所以这次学习使我增长了知识、拓宽了视野、增进了友谊，在各方面都有很大的收获。

　　给我印象深刻的课程是复旦大学生命科学院黄兴华博士讲的《团队建设与领导科学》。黄教授从中华传统文化角度为我们讲述了团队建设的重要性，使我很受启发。他使更加我认识到：一个人尤其是一名女性领导干部必须正确认识自己所处的位置，处理好上下级之间的关系;必须清醒地认识到自己知识和能力的局限性，充分调动团队的积极性，充分发挥团队的智慧和力量，只有这样才能心往一处想、劲往一处使，才能工作顺利开展。

　　在今后的工作中，要保持清醒的头脑，处理好各方面的关系，用所学的知识去指导和推动工作，在本职岗位上做好自己分内的工作，我想这就是对“三个泗阳”建设的最好支持。