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煤矿安全大反思大讨论心得体会

时间:2023-10-30 11:40:44 心得体会 我要投稿
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煤矿安全大反思大讨论心得体会范文

  从某件事情上得到收获以后,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的煤矿安全大反思大讨论心得体会范文,希望能够帮助到大家。

煤矿安全大反思大讨论心得体会范文

煤矿安全大反思大讨论心得体会范文1

  xx煤矿面临资源枯竭、人员减少,在改革转型期间制约矿井发展问题较多,安全生产依然是矿井发展的基础保障,全矿干部职工只有同心协力,认真吸取近两期煤矿顶板事故教训,举一反三,提高警示,提振士气,才能让矿井焕发生机,促进矿井安全健康发展。

  一、在反思xx xx煤矿顶板事故和xx xx煤矿冒顶事故的时候,吸取事故教训的同时,我们应该警示:一是在当前国家安委会下发的安全生产十五项硬措施和八抓二十项创新举措条件下,在上级监管部门严厉监管下,个别单位依然顶风而上违规生产,主要原因还是在煤炭市场高利润诱惑下突击生产,蛮干造成的恶果;二是深刻反思xx xx矿顶板事故处理结果及造成的影响,如果事故发生在我矿,针对我们当前生产环境绝不是简单的处罚某个人的问题,而是面临矿井是否关井的问题,会成为xx煤矿的罪人;三是总结事故教训,我们在三岔门、四岔口的顶板管理上以往也存在很多弊端,如在三岔门跨度超过8m的巷道顶板支护是否到位了,顶板检测是否真办了,还是只填填牌板呢?即使生产的采掘工作面我们按要求做了,那么大巷或边远区域三岔门、四岔口的顶板管理也按规定落实了吗?各级管理人员岗位责任是否落实到位了?我们的管理制度是否真正落实执行了等诸多问题需要我们对照差距、不足逐一改正。

  二、我们不能在别人反思事故的时候一旁看笑话,拿别人的事故当电影看。xx矿发生xx顶板事故后,五月份集团公司组织省内各矿矿长、生产矿长、安全总监、总工程师等陆续到xx矿召开了事故警示会议,给各矿的感受是xx矿质量标准化及文明生产有了很大提升,在发生事故停产整治这一段时间,全矿上下在质量标准化及安全管理方面下了大功夫,付出了大量汗水。但上级的处罚帽子压力太大,给全矿职工带来的思想打击也是非常重的,因此我们兄弟矿井更应该深刻吸取事故教训,牢记事故带来的伤疤剧痛,举一反三抓好我们的安全生产。

  三、总结以往事故教训发生的主要根源是安全责任落实不到位,技术措施不落实,违法违规组织生产,违章指挥或违章操作造成的。作为煤矿安全生产管理人员,既是矿井安全生产的指挥员,又是安全监督员,矿井的安全生命掌握在我们安全管理人员手中,而纵观发生的安全事故受伤害的基本都是基层矿工,他们战斗在最艰苦的一线,处在最危险的端头,矿井产出的每一块煤、每米进尺都出自他们的手,他们是煤矿最可亲可敬人。若因为我们安全管理、技术人员的失误或渎职而酿成事故,最可悲的是矿工兄弟,最惨痛的是矿工家属,最无助的是矿工子女。从事故触目惊心的场景我们深刻感受到矿工家属撕心裂肺的呼唤亲人,此时我们心如刀绞,教训惨痛,我们不能只停留在嘴上,此时我们应该想想如果别人失去生命是自己工作没履职尽责造成的,我们怎么对的起他们的家人,怎么辜负企业的培养,怎么面对自己的亲人,我们应该立刻行动起来深刻接收事故教训,铭记伤痛,举一反三,查找不足,依法合规生产,牢记安全使命,永保矿井安全生产。

  四、近年来,集团公司投入巨额资金进行智能化矿井建设,采煤工扛柱子、攉煤那种苦力一去不复返了,带替的是液压综采支架、大功率机组,综掘机、修复机等高科技设备。为什么最原始、最简单的顶板事故还会频频发生呢?

  xx顶板事故会是我省最后一起煤矿事故吗?答案是肯定的,主要原因是矿井安全与生产的位置没摆正,安全发展理念、红线意识、底线意识仅挂在嘴上,喊在口上,没有真正树立不安全,不生产的`思想,没有把发展决不能以牺牲人的生命为代价牢记心上,从而忽视了最原始的顶板安全管理,降低了顶板支护强度,没有真正把各级责任落实到位,削弱了监督检查力度,更没有严格按照作业规程施工,才屡屡酿成了最不应该发生的事故。五、我矿自从去年机构改革后,人员逐渐减少,职工老龄化严重,45岁以上职工占比70%以上,我们的职工从事生产作业十几年、几十年,说职工安全意识不强、安全常识不懂,辨识不出风险、排查不出隐患,那都是假话。从一线采掘工到各类电工、瓦斯工、岗位工,他们都是生产的行家里手,有着丰富的技术经验和安全理念。所谓的的安全意识不强是因为生产环境没有创造好条件,安全技术措施没有真正传达落实到位;所谓的安全常识不懂是因为重生产轻安全的思想作对,没有把薄弱环节告知职工,没有在薄弱时段强调安全,没有在薄弱地点重视安全,只是一味地重生产、抓进度,而忽视了安全;所谓的辨识不出风险、排查不出隐患是因为技术指导不到位,没有把工作现场面临的特殊地段如实告知职工,如断层的产状和跨度,过老巷需要注意、防范的问题等。我们安全管理人员更应该反思自己有没有官僚主义、形式主义问题?我们工作作风是否扎实?是否切实履行好了自己的安全职责?因此,我们更应该深刻汲取事故教训,举一反三,查找自身不足,从自身角度就要牢固树立安全为天的理念,坚决克服重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与生产、安全与效益的关系。在抓安全生产工作上就得硬气十足,有包公铁面孔的硬气,只认安全不认人,本着宁听骂声,不听哭声的决心,严格按规程施工,严格依法组织生产,坚持安全执行力,切实做到不安全不生产、不安全不开机、不安全不施工、不安全不运行,兢兢业业,扎实工作,保证矿井长治久安。

煤矿安全大反思大讨论心得体会范文2

  立足本职,从经营管理角度好安全生产工作

  安全工作无小事,不管那个岗位,都要强化安全意识,作为一名基层经营管理人员,围绕矿开展的安全生产反思十个方面大讨论活动,结合工作实际,浅谈一下如何做好安全生产工作。

  一是从思想上重视,牢固树立安全第一,经营为安全服务的意识。要有强烈的责任感,时刻想着安全,保持强烈的忧患意识,要善于从他人的事故中吸取教训,要时刻保持清醒头脑,做到居安思危。

  二是从个人能力上加强业务学习,学习安全法律法规,指导日常经营活动,在工作中能够对工作中的危险源、安全隐患进行识别、控制防治。能够运用自已掌握的安全知识,保护自己,保护别人,确保安全生产。

  三是针对来矿进行协同施工的各类基建工程队伍,围绕现场实际与施工队伍签订安全协议,同时根据现场管理具体情况,完善相关现场的安全管理制度;其次是做好仓库的防火安全管理,做到制度健全,流程规范,使各项安全制度具有针对性,可操作性,同时抓好安全制度责任的落实,明确安全管理责任,制定的具体实施方案切实可行,让安全工作有章可寻,有规可依。

  四是做好安全规章制度的宣传学习,充分利用科务会和周六学习日带领职工认真学习上级及矿党政下发的一系列安全经营文件,做到学有所思,学有所悟,让每名职工认识到安全的重要性,提高职工的安全意识,形成人人保安全,处处要安全,良好的安全生产氛围,保护自己,关爱他人。

  五是转变安全检查的宗旨,安全管理工作中关键是做好生产的过程控制,在过程中发现问题、及时的处理解决问题,消除安全隐患、确保安全,导致事故发生的直接原因是:人的不安全行为、物的不安全状态和安全规章制度的不落实,单纯的安全检查和指标性的罚款,只能加大职工的思想负担,见到安全管理人员就工作紧张,情绪波动,从而使得不安全行为、不安全的失误增多,更容易发生安全事故,安全检查应该是帮助职工,发现工作存在的.不足和隐患,为企业的安全生活服务,不应是安全检查就是发通报、罚款。

  六是在对待安全的态度上,安全是一种服务。如施工现场的安全管理工作:生产现场作业的人员多,安全意识淡薄,施工现场环境复杂不安全因素多,作为管理人员日常工作中做到三多三勤,多看、多说、多做、人勤、嘴勤、手勤,多说多看,多沟通多交流,与职工形成一种亲和力,使他了解工作中的安全隐患,理解安全工作的重要性,自觉的遵章守纪,保证安全。

  七是安全工作要有可靠的保障措施,作为一名经营管理工作者,立足本职,完善与安全相关的各类经营考核激励措施,一要严格按照国家和上级规定为职工配备必要的劳动安全防护用品;二要设立安全环保工资,制定考核办法,用市场化考核机制分配安全环保工资,严禁平均分配,向脏乱差、劳动强度大,安全风险高的岗位进行倾斜,同时对安全工作做的好的单位和个人进行奖励,鼓励职工自觉、主动的做好安全防范工作。

煤矿安全大反思大讨论心得体会范文3

  响应矿党政安全生产反思十个方面大讨论活动,我对十个方面进行了反思,心得如下:

  煤矿工作与大自然做斗争,其特殊属性决定了有时事故又难以回避。从矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的天字号大事,天塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、职工安全意识不高、都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

  首先要将安全就是生命的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、预警、预报、预防。

  二是要提高我们每名煤矿职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的安全工作就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全的行为。

  三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的`问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四是一定要抓好本质安全和质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对我们职工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五是要重点工做重点抓。自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的工作重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工作做到位。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与安全工作顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的安全工作有效的辐射放大。再就是老工人和骨干职工。职工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固,也经常性的违章,破坏安全环境。

  总之,我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名职工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使职工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

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