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检修维护部热控班青年文明号事迹材料

时间:2018/11/24栏目:事迹材料

  立足本职岗位,争创文明班组

  ——检修维护部热控班青年文明号事迹材料

  何波  清水川能源

  陕西清水川能源股份有限公司检修维护部热控班现有员工30人,其中35岁以下青年员工24人,平均年龄30.4岁,占职工总数的80%以上,肩负着公司2X300MW和2X1000MW四台机组热控设备的日常维护以及大小修任务,是一支能吃苦、懂奉献的团队。

  热控班自成立以来,始终把创建“青年文明号”作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合公司中心工作,以创建“学习型”、“服务型”、“奉献型”班组为整体思路,以“无奋斗不青春”为班训,号召班组全体成员立足本职、敬业守信、无私奉献,多次被评为“先进集体”、“安全生产先进集体”等荣誉称号。

  一、以人为本,提质强基,创建“学习型”班组

  “学习是前进的基础”,选择学习就是选择进步。在长期的实践中,热控班已具备“通过学习解决问题”的能力。通过创造性学习、终身学习、全过程学习、向失败学习、团体学习等手段,使工作学习化、学习工作化;通过建立支持学习、激励创新的工作机制,将学习有机地融入到日常工作中,全面增强了员工政治理论和业务技术素质,提高了创新潜力。

  一是坚持理论引导,增强综合素质。以提素质、促发展为目标,狠抓青年职工的政治学习、业务学习、思想道德修养。自班组成立以来,不断加强内部管理,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,通过表彰先进、宣传典型等形式,大力营造奋发向上、踏实干事的工作氛围,努力构建团结向上、相互赶超的良好局面。把“人人学习,终身学习”当作一种学习理念贯穿于平时的工作、生活中,全面推进“学习型”班组的建设,不断增强班组凝聚力和战斗力。

  二是加强爱国主义教育,树立良好的道德风尚。通过爱国主义教育提醒青年员工要树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记青年的职责、青年的使命,勤奋工作,服务社会。

  二、以管理为本,创新理念,创建“服务型”班组

  一是抓管理,不断完善班组管理体系。热控班制度健全,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,为按时、按质、按量完成工作任务、创造良好工作业绩奠定基础。结合实际,制定出了一套切实可行、行之有效的管理制度。

  二是明职责,不断强化现场管理意识。在提高员工工作技能的同时,转变思路,将计划性检修转变为预防性检修,大大提升了设备运行小时数,及时掌握生产一线机组运行状况,为生产一线排优解难。热控班现已成为一支叫得响、拿得出、干得好的青年队伍。

  三是树旗帜,构建7S亮点区。为了提高工作效率,提高工作品质,班组派专人参与公司精细化管理理念培训,并制定出热工专业7S管理手册。短短一年时间,热控班创建了给煤机7S样板示范区、电动给水泵7S样板示范区,工作环境大为改善。

  三、以诚信为本,弘扬新风,创建“奉献型”班组

  热控班倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚,以强化青年职工“三德”教育为抓手,大力创建“奉献型”班组。

  一是加强道德教育。把贯彻《公民道德建设实施纲要》作为创建“奉献型”班组的行动指南,时刻提醒青年员工要做到讲道德、讲礼貌、讲敬业、讲奉献。在2017年的“抗洪救灾”活动中,热控班情系灾区,为陕北子州人民踊跃捐款。2018年号召班组成员用爱心帮助身患重病的同事爱人,用行动书写人间大爱,本次共捐款6300元。

  二是开展信用建设。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的作用,通过制定“承诺目标”,推行“青年员工信用承诺”,使遵章守纪、爱岗敬业成为广大青年员工的自觉行动,将“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”在青年员工中入心入脑。

  热控班决心以荣获“青年文明号”为新起点,不断学习,立足岗位永争一流,用青春的誓言,扎实的行动,为公司创建煤电一体化标杆企业做出新的贡献!

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