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班长先进事迹材料

时间:2023-01-16 16:27:50 事迹材料 我要投稿

班长先进事迹材料5篇

  在日常学习、工作或生活中,大家都尝试过写事迹材料吧,事迹材料可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。到底应如何拟定事迹材料呢?下面是小编整理的班长先进事迹材料,欢迎阅读与收藏。

班长先进事迹材料5篇

班长先进事迹材料1

  教导队炊事班是一个技术一流,作风过硬,管理严格的炊事班。“战友的呼声就是他们工作的出发点,官兵满意就是他们工作的最大回报”这是炊事班工作中的自我要求。这句话也他们一直是积极工作的助推剂。大家都知道,事班的工作是日复一日,年复一年,怎样安排好官兵们的一日三餐,让官兵吃的开心,吃的舒心,是他们最大的任务。

  一、开动脑筋,众口不在难调。

  部队战友来之五湖四海,怎样让每一名战友吃出家乡的味道,缓解思乡情绪,用实际行动来关心和鼓励战士们安心训练工作,这些都是难以解决的问题,为了解决好不同人的不同口味,炊事人员经常用书信、电话、网上论坛等形式,和各地的战友交流学习各地不同风味的小吃和主食,积累经验,取人之长,补己之短;炊事班长还经常利用外出等机会,向外面的老师学习请教,这样便练得一手做好各地名吃的手艺。另外,节假日当别人在休息调整的时间,他们炊事员就会利用点滴时间组织一些小的比武竞赛,既是大家有了更多的`创新菜肴,又为官兵们加了餐,一直以来,都受到中队战友以及队领导的好评。这也一直激励着他们进步。使他们相信 “立足本职岗位,结合现有材料搞创新菜肴,小岗位也能有大作为。” “人生的价值不在于索取了多少,而在于奉献了多少”。他们也一直都坚信有付出就会有回报。

  二、加强了责任心,完成好各项工作任务。

  作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位战友身体健康的大事。

  首先,每位炊事员每年都要进行上岗前的体检,对检查不合格者不於上岗。其次,不定期对炊事人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高炊事员在工作中的服务质量和意识。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体炊事人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了连队日常工作正常开展。

  并且能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也整齐,使领导对食堂不会产生了脏、乱、差的印象。八月是忙碌的一个月,也是关键的一个月,为了保证不出现事故,全面进行食物检查、注意用电、用水等安全隐患。对炊事班卫生,全班人员一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象。

  三、全班人员能够认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度。

  炊事人员严格请销假制度,公私分明,不假公济私,以公为私。在集体利益与个人利益发生矛盾时,做到以集体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律,维护军人形象。在团结同志中,讲民主,重团结。与别人发生矛盾、误会时,不背后私下议论他人,认真开展批评与自我批评,敞开思想,畅所欲言地与对方谈心交心,从中达到更好地团结他人目的。

班长先进事迹材料2

  他是一名来自客服中心的基层班组长,是一名优秀的共产党员。自XX年以来,先后担任数据管理、现场调度、质检班班长等工作。用勤奋和执著谱写了一个平凡岗位创造的不平凡的工作成绩。

  一、甘为孺子牛,重点项目落地的“领头羊”

  从XX年7月起,部门正式落实“不满意关系修复”项目,从那时起,他即担任项目的数据管理员,又担任项目的质量监督员,同时也是项目的培训管理员。从关系修复项目数据库的建立、到回访人员服务质量监控及问题反馈、再到新回访人员回访技巧提升培训,无不看到他忙碌的身影。从XX年7月起,回访评价满意率连续4个月超过96.0%;同时qc课题圆满结题时,回访评价满意率高出目标值2个百分点以上,是部门重点工作项目实质性落地的`“领头羊”。

  二、无私奉献,为录音数据支撑起“一片天”

  闲暇时,他勤于专研技术;使用access、sql server等数据库软件,积极处理生产中遇到的实际问题。由于目前现有数据仅提供2小时重复来电号码,无法满足质检员对生产员工进行针对性指导的需求。他勇担重任,积极主动提取2小时重复来电号码接通记录轨迹。不仅如此,根据生产实际需求,主动跟进提取2小时重复来电近似需求清单,以及简话转专席录音清单,做到一条简话录音准确对应一条专席录音,为部门质量监督录音数据、以及数据分析支撑起了“一片天”。

  三、严于律己,同事眼中的良师益友

  平时严谨、一丝不苟不够的他,也是个热心肠。每当同事遇到一些生产中较为棘手的问题通常都喜欢请教他,他总是毫不保留的将自己所学传授给他人。在质量监督班,他所做的不满意关系修复取量工具、录音推送工具,以及之前黑/灰名单判断工具,仍被员工们广为使用。

班长先进事迹材料3

  20xx年是局维护工作较为繁重的一年,干线机房的搬迁、通信机房的“三线分离”、大客户传输设备的维护和网络改造、建设以及干线、本地网传输设备资源的核查等等,面对繁重的维护工作、有限的维护人员、艰苦的工作环境我迎难而上,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。在设备搬迁前期我会同相关技术人员对设备、电路的搬迁方案以及在施工中的每一个细节都进行了深入细致的研究和实地调查,制定出合理、慎密的施工方案,与施工部门密切配合,顺利的完成了石嘴山、大武口机房施工任务。在施工中常常为了一个施工方案的落实,为了确保施工的万无一失,多次到现场考察、证实。在大武口机房一、二级干线传输设备以及本地网16个站点、部分网吧、大客户传输设备、电路的导接搬迁工程中,搬迁设备类型多,搬迁工作量大,并且牵涉诸多方面的.问题,为使设备搬迁工作顺利进行,合理安排调度方案,对不同类型的设备制订详细的搬迁方案。由于前期工作准备充分,方案慎密,使得设备搬迁工作得以顺利、高效的完成。在一次大武口本地网电路的割接中,由于电路多,加上烽火设备网管数据下发数据速度缓慢等等原因,需要通宵进行才能完成所有割接任务,彻夜的紧张工作使我筋疲力尽,刚进家门就接到用户反映大武口到建设西街和永康部分电路质量劣化的电话,顿时倦意全无,立刻返回大武口,对维护人员进行了相应的分工,分头到相关站去处理电路故障。饿了,就啃随身带来的干面包,渴了就喝随身带来的白开水,那场面虽说不上是热火朝天,但大家都是干劲十足。直到天色渐晚才把所有故障电路处理好。这种情形对我们来说是常有的事,15天的设备、电路割接过程中我们都是在搬迁现场度过的,熬夜已成为习惯,用同事们的话说就是“家常菜”。在大客户工程建设中,为满足客户的要求,为迅速完成建行、农行、政府电子政务网络建设设备的安装,加上维护人员的紧缺,我和另一位维护人员只能早出晚归、加班加点、保质保量,完成设备建设任务。

  在机房“三线分离”的工作中,我以身作则,组织带领机务班的相关成员对辖区六个传输机房一、二干传输设备电源进行不中断业务割接,同时对五个传输机房百余条在用系统尾纤进行割接。尤其在平罗机房的系统割接中带领王玲、黄旭斌同志对机房七十余条纤芯系统进行重新抽除布放,连续工作了36个小时,顺利、及时地完成了割接任务。接到任务便雷厉风行,在工作中处处带头,关心同事,脏活累活抢着干,遇事沉着、冷静,运用所学维护知识和多年的维护经验将障碍一一排除,充分体现出一位传输维护人员应具备的专业素质。

  作为一名训练有素的专业维护技术人员,在维护工作中处处带头,学以致用,悉心指导新晋员工;作为一名共产党员,在日常生活和工作中处处体现党员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列;作为一名机务班的成员,深得成员们的信任被任命为班长,处处起模范作用,经常组织成员们开展工作总结、质量分析、经验交流和业务学习,让大家在讨论中取长补短,不断进步。

班长先进事迹材料4

  他是一名来自客服中心的基层班组长,是一名优秀的共产党员。自xx年以来,先后担任数据管理、现场调度、质检班班长等工作。用勤奋和执著谱写了一个平凡岗位创造的不平凡的工作成绩。

  一、甘为孺子牛,重点项目落地的“领头羊”

  从xx年7月起,部门正式落实“不满意关系修复”项目,从那时起,他即担任项目的数据管理员,又担任项目的质量监督员,同时也是项目的培训管理员。从关系修复项目数据库的建立、到回访人员服务质量监控及问题反馈、再到新回访人员回访技巧提升培训,无不看到他忙碌的身影。从xx年7月起,回访评价满意率连续4个月超过96.0%;同时qc课题圆满结题时,回访评价满意率高出目标值2个百分点以上,是部门重点工作项目实质性落地的“领头羊”。

  二、无私奉献,为录音数据支撑起“一片天”

  闲暇时,他勤于专研技术;使用access、sql server等数据库软件,积极处理生产中遇到的实际问题。由于目前现有数据仅提供2小时重复来电号码,无法满足质检员对生产员工进行针对性指导的`需求。他勇担重任,积极主动提取2小时重复来电号码接通记录轨迹。不仅如此,根据生产实际需求,主动跟进提取2小时重复来电近似需求清单,以及简话转专席录音清单,做到一条简话录音准确对应一条专席录音,为部门质量监督录音数据、以及数据分析支撑起了“一片天”。

  三、严于律己,同事眼中的良师益友

  平时严谨、一丝不苟不够的他,也是个热心肠。每当同事遇到一些生产中较为棘手的问题通常都喜欢请教他,他总是毫不保留的将自己所学传授给他人。在质量监督班,他所做的不满意关系修复取量工具、录音推送工具,以及之前黑/灰名单判断工具,仍被员工们广为使用。

班长先进事迹材料5

  呵呵,各位看官别误会,他不是我亲大爷,他是我们工区的头,王殿涛是也。只因年龄略比父亲大,私底下我都喊他"王大爷"。

  提起王殿涛同志的大名,那可是"晃动乾坤,撼动宇宙"------这是他自己说的……

  记得刚来网工区报道的时候,一个50岁左右的老师傅接待了我们,满脸的皱纹,些许的白发,一脸严肃,不苟言笑,这是他给我们的最初印象。后来问起同宿舍的老师傅们,才知道在来网工区之前,他已经在电力工区做了28年的工长了。

  记得今年六月,他一个月没回家,工长都是休大礼拜的,可他一直没回家,没事就在材料库里转悠,看看斧子,发动发动油锯,翻翻材料单,比对一下材料。期间我无意中听到一个电话;"告诉他房子,过几天装修,婚晚结几天没事,等我忙完这段时间,其他的.你别管,我会跟亲家解释。"后来才知道,儿子,儿媳在外地上班,把钱留下让他盯着装修,可是雨季将近,他老不回家,此事就一拖再拖,导致婚期临近了,房子没装,不得已,已经推迟了一次了。

  我都没事跟他开玩笑,"大爷,你咋不回家呢?是不是让我大娘撵出来了?"他笑了笑,说:"要是真撵出来还好了,你们不用受罪了。"听的我一头的雾水。

  当晚,新汶地区狂风大作,不能说是狂风,应该叫"妖风",毫无征兆,平地起风,新汶西贯通速断跳闸,接到命令后,我跑到工长办公室,他说:"鸿运,你来的正好,材料员休假,别人对材料的摆放位置不清楚,你拿着这张纸,去配料,我接过来纸一看,铜铝线夹,左排,a3,横担、a7底层,瓷瓶、抱箍,右排最后面的材料架底下……

  到达现场后,人员迅速撒开,分工明确,最让我们佩服的就是他对故障点的定位之准,故障处理异常顺利,很快就达到了送电条件,备投一次成功。电是送上了,但是还有很多被大风吹歪的树木,本来不侵界,现在全侵界了,必须对树木进行砍伐,人员迅速分成三组,工长带一组,副工长带一组,安全员带一组,工长戴着我们五个人,他只让我们拉绳子,自己挥着斧子砍,期间我要过去接过来,他不让,说;"你们年轻没经验,斧子刚磨得,别伤着,我老皮了,划一下没事。一连砍了十几棵,清理完成后,已是凌晨3点钟,又立即分工对剩余区间进行徒步巡视,副工长对他说,"小五十了,别硬撑了,你回车上,我带他们去就行了"。"不行",人不够,我还行,没事,出发吧。

  借着微微的月光,看着他远去的背影,我似乎明白了些什么,为什么他能做那么长的工长,如果说他脸上的皱纹是岁月的印记的话,那么他头上的白发,就是为工作操劳的痕迹。

  数据不必赘述,道理不言自明。雨停了,天破晓,一串串泥泞的脚印,他留下的最多……

  我"大爷"做最美工长,我们双手赞成。

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