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##县阳光工程项目实施方案

时间:2007/11/6栏目:计划方案

bsp;          2、强化管理。建立行政领导责任人制度,签订任务合同,明确职责。培训项目实行项目法人责任制,项目法人对项目的申报、实施和资金使用负责。对项目实施制度不健全、财务管理混乱、弄虚作假套取财政补助资金、培训和转移就业质量存在严重问题的要追究项目法定代表人的责任。             承担项目的培训单位要紧紧围绕农民就业技能,科学设置培训课程,精心编制培训方案,强化培训管理,加强就业衔接。同时必须建立农村劳动力转移培训台账和转移就业台账,每季度向县阳光工程办公室报告培训工作进展情况。             3、注重宣传工作。充分发挥##县农村社会服务联动网的网络优势,在##报、##电视台、“翠屏湖在线”网站以及翠屏网刊上,加大农村劳动力转移培训“阳光工程”的宣传力度,依托县乡农村社会服务联动中心和村科技协会的信息互动,使“阳光工程”深入人心。             4、加强部门联系。领导小组成员单位要加强沟通和配合,以确保“阳光工程”的顺利实施。县劳动保障局要及时对完成培训的农村劳动力进行职业鉴定,发放技能证书,同时提供就业信息和优先推荐就业,以提高受培训农村劳动力的转移就业率。

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