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不连沟煤矿各区队班前会制度

时间:2012/2/11栏目:规章制度

不连沟煤矿各区队班前会制度
  
  班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前,班前会虽然班班都在开,但形式和内容不够完善,有些区队存在安排工作分工多,讲安全少,讲质量少;指责批评多,肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多,讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。
  
  一、班前会目标
  
  通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准?明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。
  
  二、班前会程序
  
  1、点名程序。班前点名会是第一环节,是确保班组工作顺利进行的基础性工作,各基层区队严格执行点名、考勤制度。
  
  2、讲评程序。由当班队(班)长对上班工作进行简要总结,对优差职工进行点评,对当班工作实行安全预想,并告知整改措施、处理方法及注意事项。
  
  3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神,详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。
  
  4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程,班前会上进行每日一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习,基层区队值班队组织职工每班学透一道安全问题,并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见隐患和违章、“手指口述”操作标准等。
  
  5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前,要从关爱员工出发,观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等,确保出勤的员工精神饱满,心情舒畅。
  
  6、入井前安全宣誓
  
  值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心,进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人员入井。
  
  (宣誓词:我自豪,我是煤矿工人,生命只有一次,安全重于泰山,为了自己,为了家庭,我郑重承诺:干标准活做放心事;遵章守纪,绝不三违,安心上班,平安回家!)
  
  三、班前会要求
  
  1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开,当班全体员工参加,矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据实际情况结合矿相关要求自行安排。
  
  2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。
  
  3、每班职工必须提前到队部参加班前会,所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间,应关闭通讯工具或设置为振动,无特殊情况严禁接听电话, (范文网 www.fwsir.com) 否则按照队内相关制度进行处罚。
  
  4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合本队实际制定具体的实施办法。
  
  5、班前会整个过程控制在20~30分钟左右。
  
  6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次,生产部门主任参加分管区队的班前会每月不少于6次(每个班次不少于2次),并向调度室汇报当班班前会情况和现场安全防范重点。
  
  7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。
  
  四、本制度自下发之日起由调度室、各相关业务部门监督执行。

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