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注塑厂员工岗位职责

时间:2013/3/25栏目:规章制度

  注塑厂员工岗位职责
  
  成品周转员
  
  ①负责收集转运机台生产成品至QC区,并与机台作业员交接移转数量。
  
  ②运送包装物,监督作业员按作业指导书的要求包装。
  
  ③负责车间主通道的整理、整顿工作。
  
  ④替换机台人员的用餐。
  
  ⑤完成上级交代的各种事项
  
  清洁工
  
  ①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。
  
  ②负责作业现场的清扫、清洁。
  
  ③负责生活设施区域的清扫、清洁。
  
  ⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。
  
  ④集中收、存、放废弃物品。
  
  ⑤负责整个工厂的茶水供应。
  
  ⑥替换机台作业员的用餐。
  
  物料组长
  
  ①制定用料计划,负责物料的领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。
  
  ②根据生产要求提前备料满足生产要求。
  
  ③督促破碎工对二次料的回收,合理利用的速度、质量。
  
  ④计划、指导配色人员的合理作业,充分合理利用二次料。
  
  ⑤分派、指定供料人员,对开机机台准确、及时供料,并回收二次料。
  
  ⑥教育,督促指导班组人员佩带安全装置,按安全作业规程操作。
  
  ⑦对新色样、材料的试制,进行全程跟踪,制定并呈报一手资料予已存档。
  
  ⑧负责监控材料使用,做好物控工作。
  
  ⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。
  
  ⑩负责考核破碎工,拌料工、供料工的工作绩效。
  
  破碎工
  
  ①负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。
  
  ②将破碎物料进行包装并予以明确标示。
  
  ③安全、熟练操作破碎机台。
  
  ④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。
  
  ⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。
  
  ⑥替换机台作业员用餐。
  
  配色工
  
  ①安全熟练操作拌料机台。
  
  ②严格安全按照材料的配比进行。
  
  ③严格按照作业指导书规定的程序操作。
  
  ④将配好的物料,标识清楚,按类存放。
  
  ⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。
  
  ⑥做好机台日常保养及场地5S工作。
  
  ⑦替换机台作业员用餐。
  
  供料员
  
  ①按照用料计划,准确、及时供料生产机台。
  
  ②必须做到不错、不断。
  
  ③对需提前烘干的材料,必须准备。
  
  ④负责换色机台的清洗。
  
  ⑤对无机边回收的二次料,予以回收并分类。
  
  ⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。
  
  ⑦替换机台作业员用餐。
  
  工程部主任
  
  ①规划、协调、指导及研究开发工作。
  
  ②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。
  
  ③指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
  
  ④制定品质控制计划,监控生产部门执行质量标准及程序。
  
  ⑤协调、制定、指导试模,新模接收及建立模具数据库。
  
  ⑥对生产工人进行生产质量培训
  
  ⑦考核QC领班,试模组。
  
  QC领班
  
  ①负责当班QC的工作分配,执行QC作业规程。
  
  ②负责首件确认,确认是否准予投产。
  
  ③监督生产质量、沟通协调生产领班,确保生产质量,巡视车间。
  
  ④评判产品,对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。
  
  ⑤准确统计合格产品进库数量。
  
  ⑥监督执行QC作业区的5S工作。
  
  ⑦提出改进品质建议。
  
  ⑧培训QC人员的品质意识,作业手法及作业技能。
  
  ⑨ 考核QC人员的绩效
  
  QC
  
  ①负责巡检、抽检工作。
  
  ②准确填写巡检、抽检纪录。
  
  ③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。
  
  ④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。
  
  ⑥提出改善产品质量的方案、措施。
  
  试模负责人
  
  ①负责新模试制,配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。
  
  ②负责填制试模报告单,提交工程部主任。
  
  ③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。
  
  ④填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。
  
  ⑤负责跟催修模进度、质量。
  
  ⑥培训工艺员的作业技能,协助作业现场解决工艺问题。
  
  ⑦负责模具的收发管理工作。
  
  ⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。
  
  ⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理
  
  机修组长
  
  ①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护,预防性维护
  
  ②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。
  
  ③负责项目维修预算。
  
  ④负责部门日常工作。
  
  ⑤负责考核维修人员。
  
  成品仓负责人
  
  ①负责场地规划,制定合理的成品流程。
  
  ②核定货物的入库凭证,清点入库货物与运货人员办理交接手续。
  
  ③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。
  
  ④对存储货物进行保存,维护管理,登记保管纪录,卡和货物的编号。
  
  ⑤定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供计调人员编排生产计划。
  
  ⑥根据出库指定组织出货,对出库货物进行复核,签发出库单,并指导搬运装卸要求。
  
  ⑦负责安全做好防火、防盗工作。
  
  材料仓负责人
  
  ①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。
  
  ②编写采购单。
  
  ③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。
  
  ④对入库货物进行数量、质量和包装验收,发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。
  
  ⑤对储存货物进行保存、维护管理,登记保管帐,卡和货物编号。
  
  ⑥定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。
  
  ⑦根据领料单发货,对超出工单要求的领料项严格把关。
  
  ⑧负责安全,做好防火,防盗工作。
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