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小区防汛应急预案

时间:2013/8/14栏目:计划方案

  小区防汛应急预案
  
  一、汛期领导程序
  
  1、在汛期到来之前成立防汛小组,由物业经理任组长,副经理任副组长,组员为办公室人员;
  
  2、在险情发生时,物业领导必须立即到达现场进行抢险工作,并通知公司客服部负责物力、人力的调配,维修部根据现场情况,采取有效措施。保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。
  
  二、汛期工程部防汛措施
  
  1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;
  
  2、汛期到来之前,小区主管应仔细巡查
  
  (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;
  
  (2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;
  
  (3)检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;
  
  (4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。
  
  (5)防汛组长重点检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。
  
  (6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。
  
  三、险情处理程序
  
  1、小区保安人员由防汛组长指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;
  
  2、小区保洁人员清除各处积水;
  
  3、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;
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