现在位置:范文先生网>范文大全>规章制度>车间兼职培训师管理制度

车间兼职培训师管理制度

时间:2022-08-24 04:32:31 规章制度 我要投稿
  • 相关推荐

车间兼职培训师管理制度

  车间兼职培训师管理制度
  
  第一条  目的
  
  为了有效开展车间全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享,特制定本管理制度。
  
  第二条  适用范围
  
  1、本制度适用于仓储一车间全体员工。兼职培训师是指在车间内部选拔,经中心人事科考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等的人员。
  
  2、车间本着公平、公正、客观的原则对兼职培训师进行选拔。
  
  3、凡工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加兼职培训师选拔。
  
  第三条  兼职培训讲师的设置原则
  
  车间根据工作需要设立。
  
  第四条  兼职培训师考核小组
  
  兼职培训师考核小组由车间负责人及人事部门相关负责人员组成,负责对兼职培训师方式、培训课题设置等进行评定,车间负责对兼职培训师的工作情况进行管理。
  
  第五条 兼职培训师任职资格条件
  
  1、所有员工均可;
  
  2、工作认真、敬业,绩效显著;
  
  3、对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;
  
  4、在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长;
  
  5、具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;
  
  6、对自己业务有独特见解、喜欢分享;
  
  第六条 兼职培训师的工作职责
  
  1、配合车间培训员开展培训工作;
  
  2、参与培训课程内容的制定;
  
  3、根据车间及人事部门的培训安排和培训需求,讲授培训课程;
  
  4、参与对参训人员的课程考试培训跟进、答疑等工作;
  
  5、将课程资料、教案、讲义等需交到车间作为培训资料的备案;
  
  6、兼职培训师在接受人事部门及车间安排的授课任务后,若因特殊原因不能培训者,应提前通知相关负责人。
  
  第七条 培训时间及汇报对象
  
  1、按培训计划及时开展相关培训;
  
  2、每次培训后认真做好相关培训记录,并将记录交给车间备案。
  
  第八条 奖惩措施
  
  1、公平、公开、公正原则;
  
  2、根据兼职培训师的讲课内容、课件准备情况及专业水平等方面进行评选,此项结果将直接与每月绩效考核挂钩。
  
  3、车间将对培训次数进行统计;对于优秀的兼职培训师,将给予相应的奖励。
  
  仓储一车间

【车间兼职培训师管理制度】相关文章:

兼职人员管理制度08-31

车间管理制度07-18

车间防火管理制度05-25

车间班组管理制度12-05

生产车间管理制度07-14

车间设备管理制度09-05

培训师述职报告01-31

车间班组管理制度3篇12-10

车间班组管理制度(3篇)04-01

培训师自我介绍07-11