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煤矿煤质管理责任制及考核标准
煤矿煤质管理责任制及考核标准为进一步强化煤质现场管理，从生产源头抓煤质管理工作，提高原煤生产质量，并根据集团公司煤质管理相关要求，结合我矿实际，现制定《**台煤矿煤质管理责任制及考核标准》。
1、矿成立煤质管理领导小组
组 长：赵登文
副组长：杨永生
成 员：张晓伟、张永平、周伏海、杨二虎、杨廷军、李存吉、许志勇、胡涛、丁玉贵、刘学军、哈俊、李新全、李灯跃。
矿煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科主管煤质副科长兼任矿产品质量办公室主任，生产技术科煤质管理组全体人员，具体负责日常煤炭质量管理业务的开展及产品质量考核。矿采煤、掘进、通风、运输等单位要成立本单位煤质管理小组，具体负责本单位的煤质管理工作。
2、成立现场煤质管理检查小组：
组长：许志勇
成员：史科、李军、杨兵、孙建华。
主要负责煤质现场检查、监督工作。
三、**台煤矿产品质量责任制
1、矿煤质管理小组对全矿毛煤、原煤质量负管理责任。
2、矿长、副矿长对全矿产品质量管理负领导责任。
3、总工程师对全矿煤层的合理配采、合理分层，对全矿产品质量管理，煤炭产品质量管理制度的研究、制定，产品质量的监督检查、措施的落实负直接领导责任。
4、生产矿长对井下采、掘生产现场原煤的产品质量管理负直接领导责任。
5、机电矿长对全矿工作面的毛煤运输系统、筛分系统、排水系
统、生产现场影响煤质方面的机电设备因素的管理负直接领导责任。
6、采煤、掘进队对生产毛煤的水分、灰分进行质量管理，包括
本队所管辖范围内的毛煤运输系统的质量管理负直接责任。
7、运输队对本队所管辖的毛煤运输系统的质量管理，包括运输
系统防尘水及顶板淋水的质量管理、对筛分车间内的原煤管理、慢速皮带拣矸管理负直接责任。
8、通风队对井下清洗巷道水、巷道顶板淋水、防尘喷雾水的
管理负直接责任。
9、生产技术科对全矿煤炭质量管理负直接管理责任；对毛煤的
采、装、运管理过程负监督检查责任；(www.fwsir.Com)对煤层煤样、生产检查煤样和采样工作负直接责任；负责制定提高煤质的有关措施，并及时督促检查措施的落实；负责煤质计划的编制落实。
四、 通用考核标准
⑴、采煤、运输（包括筛分）、生产技术科必须完成当月下达
的毛煤、原煤各项质量计划指标，各区队长承担本单位奖罚额的20%.
⑵、根据原煤实际完成情况，当完成集团公司下达的指标时，
对矿煤质管理小组和在煤质管理工作中做出突出贡献的人员进行奖励，否则，对等处罚，月度考核，月度兑现。
五、煤炭质量现场考核标准
（一）回采工作面煤质现场考核标准
1、各回采工作面必须严格执行作业规程，合理控制开采层位，未经矿领导批准，割破顶、底板，导致煤质灰分升高，每发现一次罚款500——1000元。
2、综采队未按照作业规程及时追机带压移架，导致伪顶跨落漏矸，每发现一次罚款500——1000元。
3、各工作面必须采取设水泵、打水窝、疏通水沟等措施，杜绝机尾积水、卷水及煤水混运等现象，防止各类煤质违章，否则每发现一次罚款500——1000元。
（二）掘进工作面煤质现场考核
1、各掘进工作面必须严格执行作业规程，未经矿领导批准，擅自割破顶、底板，导致煤质灰分升高，每发现一次罚款500——1000元。
2、各掘进巷道喷浆时，未采取遮盖措施，致使回弹料混入煤中，每发现一次罚款500元。
3、各掘进工作面掘进机械及转载、运输、支护设备或运输系统，未按照作业规程控制防尘及冷却水设施，导致出现防尘洒水设施失灵、雾化效果差、长流水及停机不停水，每发现一次罚款300元。
（三）运输队煤炭质量现场考核标准：
1、运输队所管辖的运输系统未严格控制防尘及冷却水设施，导致出现防尘洒水设施失灵、雾化效果差、长流水及停机不停水等煤质违章现象，每发现一次罚款500元。
2、运输队所管辖的筛分车间震动筛必须使用50mm圆孔筛，擅自更换圆孔筛，每发现一次罚款500元。
3、运输队必须加强动筛的日常检修保养工作，确保动筛的正常运行，经动筛车间筛分后：
①、原煤含矸率不得超过3%,否则，每升降1%,奖罚运输队200元，以集团公司质量环保部每天测定数据为依据。
②、筛分后的矸石含煤率不的超过5%,否则，每升降1%,奖罚运输队200元，以集团公司质量环保部每天测定数据为依据。
（四）通风队煤炭质量现场考核标准：
1、通风队管辖范围内的井下清洗巷道水、巷道顶板淋水、防尘
喷雾水，不影响当月煤质，奖励400元，否则，按煤质违章进行处罚。
（五）其它考核标准
1、各运输系统顶板有淋水时未采取旁引措施，致使淋水上皮带或溜槽，每发现一次罚款300元。
（六）关于高硫煤分装分运的考核标准：
1、调度室要组织协调好9煤和1、5煤分装分运的提升工作，如协调不好，导致1、5煤硫分超标，每发现一次罚款5000元。
2、运输队必须做好9煤和1、5煤放仓工作，保证煤仓里的留煤不得超过1米，每发现1次罚款5000元。
3、每月各综采队必须严格按照调度室安排的生产时间组织生产，不得擅自调整生产时间，每发现一次擅自调整生产时间的罚款5000元。
六、煤炭质量月度考核标准：
1、对各综采工作面毛煤质量考核，按照奖罚对等的原则，以矿每月下达的《煤质月度计划》为基础进行考核。
2、在煤质指标计划实施过程中，如各工作面的地质条件发生变化，根据各工作面实际情况，调整煤质计划指标，调整后的指标作为各队当月煤质考核指标。
七、煤炭产品质量检查考核办法
1、生产技术科按月对有关单位的煤质情况进行严格考核，次月
5日将考核结果报企管科，并在矿考评会上通报。
2、生产技术科在每月20日之前以书面形式将有关单位次月煤炭
质量计划指标报企管科，由企管科统一下发。
3、各单位必须对下发的《煤质检查信息反馈单》进行跟踪落实，及时采取措施，对不执行提质措施的单位和不在《煤质检查信息反馈单》签字的单位按情节，每次给予1000——3000元罚款。
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