工程公司经营责任书

工程公司经营责任书

　　工程公司经营责任书
　　
　　20××年度工程公司（厂）经营责任书
　　
　　为确保完成20××年度公司各项经济技术指标，全面提高企业整体素质和经济效益，根据（20××年度一冶经营责任考核方案》，特签订本责任书。
　　
　　一、责任考核形式
　　
　　公司对S-程公司（厂）领导班子集体进行经营责任考核。
　　
　　二、责任目标
　　
　　1.经济指标
　　
　　①产值：13000万元；
　　
　　②自找任务量：4980万元；
　　
　　③利润：85万元；
　　
　　④产值利润率：0.65%;
　　
　　⑤资本增值率：2.84%.
　　
　　2.经营管理
　　
　　①工程（产品）质量优良率：
　　
　　分项、分部工程优良率：
　　
　　其中钢铁冶金60%,公用民用及一般55%;
　　
　　单位工程优良率：
　　
　　其中钢铁冶金90%,公用民用及一般25%:
　　
　　返工损失率1‰；
　　
　　②安全生产：千人负伤率7.2‰，千人重伤率0.5‰，千人工亡0‰；
　　
　　③合同工期履约率：97%;
　　
　　月考核项目完成率：80%;
　　
　　现场管理：合格；
　　
　　④预算编审率：90%;
　　
　　⑤应收帐款催收率（包括降低成本措施）：
　　
　　20××年前60%,l997年90%;
　　
　　⑥杜绝质量、工期、服务方面的甲方投诉；
　　
　　⑦贯标工作：按公司要求完成贯标工作；』
　　
　　⑧技术进步率：3%.
　　
　　三、责任保证金
　　
　　经理（厂长）、党委书记9000元；工会主席及党政副职8000元。
　　
　　四、双方的责任与权利
　　
　　按上级及公司有关政策规定行使各自的责任与权利。
　　
　　五、考核与奖惩
　　
　　按《20××年度一冶经营责任考核方案》的有关规定执行。
　　
　　六、本责任书经双方签字后生效。
　　
　　责任双方签字
　　
　　建设公司经理。××
　　
　　××厂经理（厂长）：× ××
　　
　　20××年×月×日

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