磅房管理规章制度（通用6篇）
随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的磅房管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
磅房管理规章制度 1
1、磅房工作人员主要负责运输车辆日常过磅工作及供应公司各部门油料加油工作。
2、磅房工作人员目前实行八小时工作制，每天分二班（即早班8:00--16:00;晚班16:00--0:00）。
3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到计量数据准确无误，计量结果及时上报。
4、热爱本职工作，坚持原则，坚守岗位，维护公司利益。磅房工作人员必须端正工作态度，工作细心，认真负责，不得弄虚作假，徇私舞弊，篡改数据。如有损害公司利益的行为，一经发现立即辞退；性质严重的，移交司法机关处理。
5、严格要求自己，不谋私利，廉洁奉公，做好本职工作。若因工作责任心不强，疏忽大意或者徇私舞弊造成公司经济损失的，一万元以下由当班人全额赔偿并辞退；数额巨大的移交司法机关处理。
6、磅房工作人员当班时不得溜岗、脱岗以及做与工作无关的'事，如有发现，每次罚款50元。
7、严禁非磅房工作人员替、代班。如发现有非磅房工作人员替、代班者，每次除扣发当班人当日工资外，另处当班人100元罚款。
8、闲杂人员不准到磅房内休息、逗留、闲谈，更不得翻阅原始数据和司磅台账。
9、磅单数据要与台账相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据，归纳整理好各单位货运量，按时上交。
10、供应油料时，当班人必须严格把关，寸步不离，坚决消缺堵漏。如有“缺”、“漏”，由当班人全额赔偿。
11、爱护保养设备和仪器、仪表，保证设备的正常使用，做好磅房“三防” 工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗，磅房晚上应有专人值守）；防雷（雷雨天气关掉电源，做好安全防范措施）。经常检查蓄电池蓄电情况，保证停电12小时内不影响磅房工作。
12、加强磅房室内及磅秤的卫生管理工作，每班必须清扫一次。发现机器设备出现故障应及时汇报，请相关部门处理，过磅员不得擅自处理。
13、严格执行交接班制度，并做好交接班记录。油料出库数据必须每班结算、核实，谁当班出现误差由谁负责。
磅房管理规章制度 2
一、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司的各项规章制度。
二、司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能有损害公司利益和形象的行为。
三、严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏；计量的数字准确、清晰，数据真实、可靠，严禁弄虚作假。
四、及时规整单据，不错、不漏、不遗失，保持整洁。不得向无关人员提供任何生产数据。
五、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内外及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处理。
六、坚守岗位，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。
七、保管好现金，做到账实相符。不得以“白条”充抵现金，更不得任意挪用现金。如果发现现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私自取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。收入的现金与客户当面点清，事后若出现假币等现象，责任人负全责。
八、严格执行现场交接班制度，并作好交接班记录。
九、在做好本职工作的.情况下，及时完成公司和领导部署的其他工作，若遇特殊情况第一时间反馈相关领导和部门。
十、以上若有违反将根据情节轻重处以经济处罚。
磅房管理规章制度 3
为规范磅房管理，增强员工爱岗敬业精神，提高本部门员工整体业务素质，特制定本制度：
一、所属管理部门
磅房管理工作归公司厂长，总经理负责；
二、行为规范
1、爱岗敬业，文明礼貌，耐心解答客户询问；
2、上班期间，服装整洁，行为得体；不迟到、不早退、不脱岗、不旷工；
3、与客户友好相处，对过磅要求配合的客户要耐心说服，如说服无效必须上报主管部门处理，不得与客户吵架；
4、认真做好过磅工作，不得以任何理由接受客户的任何馈赠，更不得伙同司机或其他人员作弊，一经发现立即开除，给公司造成经济损失者交司法机关处理；
5、严禁闲杂人员进入过磅室内；特殊情况需要监磅时，通知监磅人员于窗口外监磅，过磅后票据要监磅员签字之后才能登记入库或出库，否则无效。
7、工作期间发生异常情况若不能自行处理，要及时向主管部门反映，不得以任何理由推脱；请假要直接向总经理报批请假，未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。
三、过磅员岗位职责
负责对进出厂区的所有物资进行过磅，确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确；
负责对进出厂物资实物与清单内容的.复核，与收，发货员核对车数，发货品种，过磅后按规定合理增减库存；
负责每日的过磅数据，整理分类，次日与财务室会计核对；
负责每日对过磅物资进行分类登记入账；负责收集，整理，保存司机交回票据；
认真履行本岗位职责，部门或公司要求的各项工作必须积极配合。
五、磅秤管理规定
1、每日上班前，检查磅秤是否正常，如不正常，应及时通知厂长予以维修；
2、物资过磅时，对进厂物资始发数与过磅数对比；按公司规定对误差予以处理，若误差过大时，要及时与公司领导反应。
3、过磅前注意车上是否有乘客，如有，应要求其下车再予以过磅。
4、过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时通知收货人员予以处理。
5、车辆卸货后除皮结算应按公司规定的实际运费予以结清，不得多结运费，也不能违反公司规定克扣司机运费。
六、卫生管理
1、认真打扫管辖区域的卫生；
2时刻保持室内卫生干净整洁；
3、室内外物品摆放整齐，垃圾定时清理。
七、处罚措施
1、上班期间未经总经理批准而迟到、早退、脱岗者予以罚款，上班期间打牌者予以罚款，第一次20元，第二次40元，以此类推。
2、上班期间必须认真做好入库出库登记工作，如果未按照公司规定登记的，予以罚款，按100元类推，情节严重，给公司造成巨大损失的予以开除。
磅房管理规章制度 4
1、目的
为了有效管理公司的磅房、监督物料称重过磅工作，加强成本控制，减少漏洞和浪费，使物料过磅数据准确，实现公司利润最大化，特制定本管理办法。
2、适应范围
（1）适应河北钢铁集团金鼎重工股份有限公司所有以重量为单位计数的原材料、成品销售和内部回收料与废料。
3、管理职责
计量科负责公司磅房的管理工作，负责进出厂物料的过磅监磅工作。
4、管理规定
管理人员由公司指派人员担任，具体负责磅房的管理工作。
5、磅房的安全管理
（1）磅房管理人员拥有磅房门锁钥匙的'权利，负责地磅的日常维护保养与验收的管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。
（2）其他人员如需要使用地磅，需与磅房管理人员联络，不得私自配备磅房门锁钥匙。
（3）磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。
（4）地磅仪表及电脑启动操作程序：依次打开稳压器→称重显示器→电脑显示器→电脑主机→打印机→进入大宗物料称重系统。
（5）通知停电地磅仪表及电脑关闭操作程序：依次关闭退出大宗物料称重系统→打印机→电脑主机→电脑显示器→称重显示器→关闭稳压器。
（6）称重时，由磅房人员与相关人员互相监磅，要求须过磅的部门提前通知磅房管理人员，磅房管理人员负责安排对物料进行称重，确认重量后，打印出物料称重的过磅单，并进行签字确认。
6、管理要求
（1）过磅时监磅员须查看称重时的车辆状态，磅上或车上是否有人，车辆是否安全上磅，重车和空车是否为同一辆车等。
（2）自动读取过磅数值，电脑打印避免手工填写的人为漏洞；自动计算净重，避免人工计算出错；车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重；磅表为负值状态不允许过磅，避免认为减少磅的基数。
（3）凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真检查与核对，净重与皮重是否真实，核对无误后并在相应磅单上双方签字确认重量。
7、检查考核
（1）质管部对磅房的日常管理工作随时进行监督检查；并对本管理办法的执行进行督导管理，对违反本管理办法的督导其进行整改纠正。同时进行10分制考核。
（2）一旦发现在过磅工作中故意营私舞弊的人员将严加查办与罚款，情节严重者追究其法律责任。
磅房管理规章制度 5
1.遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度。
2.上班期间劳保用品要穿戴整齐，必须保持良好的工作状态。不准睡觉、打瞌睡。要坚守岗位，不得脱岗、窜岗、聚众闲谈，严禁会客、办私事。
3.上班期间要服从领导，听从指挥，严格执行科室内的.工作安排，对所做工作，必须尽心尽职完成，不得托三拉四，应付差事。4.工作中要学会果断的处理问题，文明礼貌待人，严禁粗话，脏话，恶语伤人，打架斗殴、聚众赌博，偷盗等。
5.按时上下班，要做到不迟到不早退。上班期间，迟到、早退10分钟以内扣0.5分，30分钟以内扣1分，超过30分钟当班不记考勤扣2分，无故旷工停班学习处理扣10分，达到五天按离职处理。
6.有事须提前请假，以便人员安排， 请假必须有请假条，经本班班长和主管批准签字后方可生效。不得捎假，打电话请假，否则按旷工处理， 允许每月换班3次如有特殊情况酌情调整，并登记换班详情月底附考勤表上。
7.遇到困难，及时与领导沟通，听从领导安排，不得欺瞒、不可自作主张。若与领导顶撞，无视组织纪律，停班学习一个月或者调离。
8.交接班必须交清、讲明，不接班不走人。交接班时，仪器设备、本班工作情况，新的注意事项必须书面写到交接班上，如果发现交接不清楚情况，扣当班每人1分，如果发现设备损坏而又相互推诿时，双方各负一半责任各扣2分。
9.门窗、桌面、地面和磅房及周围卫生差扣当班每人0.5分。
10.每周六开例会一次，总结上周情况，查找问题，总结经验，并做好会议记录，无故不参加例会者0.5分。
11.打印机不打印与工作无关的东西，不让外部门乱用，发现一次扣当班人员每人0.5分。
12.轮流打饭，班中必须有人留守，否则扣当班人员每人0.5分。
13.熟知操作规程，正确操作仪器设备和电脑，发现不正确操作者扣款1分。因操作失误影响设备正常使用的罚当事人10分。
14.原始磅单记录所涉及项目错一项扣1分。
15.所有记录必须干净整洁，如发现涂改现象扣责任人0.5分，屡教不改者扣分加倍。
16.屡次出现错误者，按规定处罚加倍，屡教不改者，退人事部。
17.工作之余，多学习称重系统软件的应用和管理规章制度，提高自身的业务技能和执行力，科室每月进行测试，如果成绩不合格一次扣2分，并责令其加班学习，直到能通过考试，不可救药者和以身试法者，退人事部。
以上条款由主管执行，本科室对扣分留记录存档，月底上报质管部，并以10分制分配绩效工资和奖金，同时实行末位数淘汰制。
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1、热爱本职工作，坚持原则，坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司和部门制定的各项规章制度。
2、认真学习本岗位相关知识，熟练掌握司磅技能，重视每一个细小环节，做到既快又准。
3、司磅人员必须熟悉和做好各种台账，台账必须做到帐货相符，帐秤相符，帐帐相符。
4、每天把各种数据按要求及时上报到各相关部门。
5、打扫干净磅台及周围卫生、磅房室内外卫生和仪表、打印机的清洁卫生，保证设备正常运行状态。
6、不得让司机和货主以及其他闲杂人员进入磅房，更不准与其闲谈。
7、车辆在上、下磅秤过程中，不允许称重操作，避免车辆没有完全上磅就进行称重。
8、严格管理过磅车辆，指挥车辆在磅秤上的停靠位置，检查驾驶室及磅台上是否有人，检查完成后，司磅人员再进入磅房进行称重。
9、称重计量时，结合视频进一步查看称重一刹那的.车辆状态:磅上是否有人、车辆是否完全上磅，重车和空车是否为同一车辆等。
10、磅秤仪表为负值状态时不允许过磅，避免人为减少磅的基数(正常应当是空磅时为“零”)
11、车辆上磅过程中，司磅员如果进行“置零”操作，则不允许过磅，要求车辆下磅重新上磅进行过磅。
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