【必备】计划方案模板汇总九篇
为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的计划方案9篇,欢迎阅读与收藏。

计划方案 篇1
深圳市新锋电子有限公司 生产车间5s管理实施方案
5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。 5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:
(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也会越来越多,企业的知名度不断提高,很多客户都会慕名而来。这样的工厂会被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单并口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路,增强企业的市场竞争力;而整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的工厂工作,便于留住人才。
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。
(3)能提高工作效率降低消耗。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了工时成本,提高了工作效率,缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作开展。
(5)“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁(从上至下,彻底清扫干净,无卫生死角)、清扫、素养(潜移默化,提升素养)的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观。
总的来说,推行5s现场管理对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、生产安全、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着巨大的作用。为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯,调动员工的积极性,同时促进公司各项工作的顺利进行,特拟定该方案。
一、目标
通过5s工作长期不懈推行,塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气,提高员工的整体素质。
二、适用范围
本制度适用于本公司各生产班组和货仓及各生产活动区域的管理。
三、5s小组
组长:沈浩
组员:赖美玲 谭海军 胡广红 阮俊谋 督导:李焕林 何维国 职责:
1、负责对5s活动的实施指导工作。 2、负责对员工5s知识的宣传和培训工作。 3、对实施5s管理制定计划和方案。
4、负责全程计划、执行和管制,追踪5s纠正预防措施的执行。
5、 5s小组确定每阶段5s实施重点,督促和评价各班组的5s实施情况。 6、5s小组不定期的对生产车间进行5s考核,并公布结果。
四、5s实施阶段计划
五、5s实施具体内容
<一> 现场5s管理目标
整理、整顿的目标:有物必有位,有位必有类,有类必有标识; 清扫、清洁的目标:现场无灰尘,工作台面要整洁漂亮;
素养的目标:员工在此安心工作,快乐生活。每个人都成为现场管理的'优秀员工
<二> 5s管理标准
整理:严格区分要与不要的东西,丢弃或处理不需要的东西,管理需要的东西目的:
1、腾出空间,灵活运用
2、防止误用,误送
3、塑造清爽的工作场所
要求:把要与不要的东西分开,再将不需要的东西加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。
整顿:要的物品分类放置,排列整齐明确数量,有效标识
目的:1、工作场所一目了然
2、清除找寻物品的时间
3、整整齐齐,井然有序的工作环境
4、清除过多的积压物品
要求:
1、清洁用具用完后应放入指定场所
2、各种货架大放置处要有明确标志
3、工具架应有标识,各种工具应都有标识,并放置在指定区域
4、物品和成品的堆放高度应作出规定
5、成品上应有标明品名、数量等,在摆放过程中有标识的一面应放置在面对人的一侧
6、叉车、踏板、塑料箱、包装纸板应在指定标志场所放置
7、成品、不良品、返修品、报废品应放置在指定区域,并做出明确标识等 清扫:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽
目的:
1、稳定品质
2、减少企业损害
要求:
1、地面保持清洁、无碎屑、纸屑、料渣等杂物
2、墙角、地盘、设备下应为重点清扫区域
3、设备、工作台面无油污、灰尘等
清洁:将上面的整理、整顿、清扫实施的做法,制度化、规范化维持结果
要求:
1、工作台、文件柜、货架、门窗等应保持清洁
2、地面应定时清扫,保持无杂物,无油污
3、工作服,工作帽、工作手套等劳保用品应整齐干净,并按规定穿戴
4、按时上下班,按时打卡,不迟到、早退,不旷工
5、不随地吐痰,不随便乱扔垃圾,看见垃圾立即拾起放好
6、待人要讲礼貌、要尊重别人
7、上班时间不准进食,如早餐、零食等
8、应该注意好良好的个人卫生
素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为自我管理的优秀员工
要求:
1、各负责领导要对员工进行督导,养成良好的工作习惯
2、全员对自己应做的事,应自觉行动 3、努力提高自我修养,保持良好的精神风貌
4、全员要养成严格遵守规章制度的习惯和作风
六、5s检查要点
1、物料架、工具架等是否正确使用与清理;
2、作业台是否整洁;
3、量具、工具等是否正确使用,定位摆放;
4、机器上有无不必要的物品、工具或摆放是否牢靠;
5、私人用品等是否定位放置;
6、塑料箱、铁箱、纸箱等搬运箱桶是否定位摆放;
7、各岗位用油、清洁剂等用品是否定位并做标识;
8、作业场所是否予以划分,并标识场所名称;
9、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放;
10、物料、成品、半成品等是否堆放整齐;
11、通道、走道是否通畅,通道内是否摆放物品;
12、不良品、报废品、返修品是否定位放置隔离;
13、易燃品是否定位摆放并能隔离;
14、下班后,是否清扫物品并摆放整齐;
15、制动开关有无设置隔离栏;
16、垃圾、纸屑、烟头、塑料袋、破布等有无清除;
17、废料、余料、呆料等有无随时清理;
18、地上、作业区的油污有无清扫;
19、垃圾箱、桶内外是否清扫干净;
计划方案 篇2
一、指导思想:
认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以幼儿园教育为主阵地,遵循教育规律,加强教育研究,规范教育管理,把实施素质教育贯穿于幼儿教育的全过程;以家庭教育、社区教育为两翼,积极创设良好的育人氛围和环境,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,重视与家长同步同向的合作教育,加大宣传力度,提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、实效性,努力使幼儿园与家庭、社区教育一体化。
二、工作目标:
1.以各项常规工作为抓手,营造家园合作新氛围。
2.以现代媒体和通讯设备为载体,开创家教指导新气象。
3.以家长和社区资源为补充,凸现三位一体新合力。
三、工作措施
(一)以各项常规工作为抓手,营造家园合作新氛围
1.加强自培,优化技巧
本学期我园将从幼儿园工作的实际出发,通过集体学习、小组学习、师徒带教、自学等途径,不断提高各班主任尤其是新教师的家长工作能力和家教指导水平。如:开学初将针对“家访”开设相关的讲座或下发相关的资料;平时将就“与不同家长的交流需注意什么”展开学习和讨论;同时,我们还设想在期末组织一次“我眼中的家长工作”的沙龙活动,要求教师在沙龙活动中借助自己某一特殊、成功或失败的家长工作实例来加以交流、反思和讨论,从而提高教师家长工作的针对性和有效性。
2.深化合作,提高质量
采用多种形式,组织丰富多彩的活动,深化家园合作、提高家园合作质量既是社会发展对幼儿园提出的客观要求,也是幼儿园自身发展的内部需求。因此,我园将继续做足做好以往的家长宣传栏、宝宝成长册、组织亲子活动等常规工作,并尝试在以下方面有所发展:
(1)家委会:充分发挥幼儿园家长委员会的作用,定期召开“家委
会”,将我园的发展规划及工作进展跟家长进行沟通、交流,听取家长的建议和意见。
(2)家访:要求各班主任在期初完成本班幼儿的上门家访工作,并及时做好家访记录和家长签名,园方将以电话回访的形式予以检测,并与考核挂钩。
(3)家长会:以年级组为单位召开家长会,活动准备充分、活动形式丰富多彩、活动内容有益有趣有指导性。。
(4)专家讲座:从家长的实际需要出发,本学期我园将针对家长存在的育儿方面共性的困惑,开设1—2个讲座或咨询活动。
(二)以现代媒体和通讯设备为载体,开创家教指导新气象
随着网络时代的到来,互联网不仅给人们的生活增添了知识和乐趣,还给人们的交流和联系带来了方便和快捷,将网络作为教师与家长有效融合、密切联系的快捷通道,使双方进行思想融合,达成共同意见,形成观念认同的连心桥。
第一步:网络平台宣传。为了确保通过网络进行深入全面的家长工作,实现家园沟通、优化家庭教育与幼儿园教育,达成“双赢”的目的,一方面网管员帮助新教师准确认识班级网络平台,帮助她们明确平台的维护和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我们发动教师通过各种方法向家长,尤其是新生家长宣传这样一交流、互动的载体,让家长借助平台“畅所欲言”。
第二步:网络内容丰富
幼儿园家长工作的目的在于:实现家园相互配合同步教育,促进幼儿素质提高。 要做到这一点,教师必须使家长及时、全面的了解幼儿园教育目标,从而配合幼儿园进行教育。为此,教师应利用网络平台做到 “五公布”:1.公布主题工作计划和目标,让家长对孩子本月的保教目标早知道。2.每周向家长公布周计划。家长只要轻轻点击鼠标就可以了解本周教学重点。3.公布幼儿的活动跟踪图片,帮助家长清淅地了解孩子在园的情况。4.每周公布一周菜谱,让家长了解到孩子在园的饮食搭配,同时为家庭饮食结构的补充提供依据。5.及时公布幼儿园和本班重大的活动信息,让家长了解幼儿园和班级的
园所动态、班级动态、重大活动、幼儿发展等情况。
当然,我们还应积极回应或引导家长积极参与网络讨论,围绕家长的“心声”,请家长、老师跟贴,各抒已见,从而充分发挥网络的信息传递及互动功能,架起家长和老师沟通的桥梁。
(三)以家长和社区资源为补充,形成三位一体新合力
1.挖掘家长资源,壮大教育队伍
让家长参与幼儿园管理能使其作为教育主体者的地位得到有效落实,而且能大大激发家长参与幼儿园工作的热情,使家园互动充满活力。为此,9月份我们将通过推荐、审核、筛选成立新一届园、年级、班级家长委员会,以此来壮大我们的.队伍。届时,来自不同行业,具有不同特长的年轻家长将从保教、卫生保健到健康安全等各项工作参与幼儿园的管理和监督,认真听取家长对幼儿园工作的建议,并逐项研究,落实解决。同时,我们将发动教师对本班家长的学历、兴趣、特长、工作性质等进行全面调查,并建立家长资源信息库,记录有利于幼儿园主题活动或课题研究活动开展的家长信息,然后根据家长的特点,邀请家长到幼儿园当“老师”,设计组织活动或给幼儿表演等。从而使孩子们开阔眼界,获得社会知识和经验,促进认知和社会性发展。
2.利用社区资源,拓展教育外延
《纲要》指出:“充分利用环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”我园地处居民生活区和商业区,其中蕴含了诸如商场、邮局、银行、镇政府、影剧院等周边资源,这些资源既为我们实施相关主题活动提供了真实的场景,又是我们带领幼儿认识社会、认识生活、积累生活经验的活教材。因此,本学期,我们尝试以个别教工家属或幼儿家长为桥梁,邀请其所在单位领导协助本园成立社区早教委员会,开设幼儿社区实践基地,鼓励教师在确保幼儿安全的前提下,以班组或班级为单位有机利用基地资源,并结合课程,挖掘和聘请基地单位有专长的人员如:医生、交警等人员参与我们的教学。与此同时,我们应充分利用节日,带领幼儿走向社会,体验民间文化习俗。
3.重视社区早教,拓展指导阵地
随着社会的进步,0-3岁婴幼儿的教育正越来越受到社会各界人士的重视,我们也深切地感受到婴幼儿早期教育是基础教育的基础,是牵系千家万户的头等大事。因此,本学期,我园将在原有基础上,从家长的需求和婴幼儿发展需要出发,创新指导的内容和形式,提高家教指导效果。充分用好幼儿园现有的教师和财物资源为社区早教事业服务,确保每学期两次为社区0—3岁婴幼儿及其家长开展早教指导活动,拓展家教指导阵地,扩大家教指导对象的队伍,提高家长对0-3岁婴幼儿教育的重视程度。
(四)具体工作安排
八月份:
1.做好新生家长工作,了解家长心声,做好延时服务
2.制定幼儿园、班级家长工作计划
3.做好幼儿报名统计工作
九月份:
1.做好幼儿入园情绪稳定工作
2.做好幼儿一日常规教育
3.《早期教育》的征订
4.成立新一届园、年级、班级家长委员会
5.召开小班新生家长会
6.组织进行家长工作专业理论培训
7.“大拇指”亲子园宣传发动、报名
十月份:
1.组织大班组家长学校授课活动
2.召开家长委员会工作会议
3.组织进行家长工作专业理论培训
4.“大拇指”亲子园家长开展主题沙龙活动
十一月份:
1. 0—3岁早期教育研究协作发展共同体小组活动
2. 组织家长对教师进行师德问卷调查
3. 中班组家长学校授课活动
4. 组织进行家长工作专业理论培训
十二月份:
1. 开展丰富的“庆元旦”系列活动(家长半日开放活动)
2.“大拇指”亲子园开展“同龄宝宝秀一秀”活动。
3.组织进行家长工作专业理论培训
一月份:
1.开展“优秀家长”评选活动
2.开展家长委员会工作会议
计划方案 篇3
一、销售工作完成情况
(一)客户来电、来访的登记及接待工作
截止20xx年12月4日,登记在册的客户数量有1320名,从登记渠道来看,外展数量为126名,占总客户数量的
9.5%,来电数量为449名,占总客户数量的34%,来访数量为745名,占总客户数量的56.5%。从登记类型来看,住宅数量为190名,占总客户数量的14.4%,商铺数量为1130名,占总客户数量的85.6%。此项数据显示,客户对商铺的购买意向较强,现场来访的登记方式受欢迎。
(二)汇总中省驻延个行政事业单位、金融机构、教育 系统、医疗系统、行政事业在编及离退休干部职工团购延安新区(北区)商品房(简称二期商品房)住宅信息。
截止9月1日,二期商品房团购房总共登记2
901套,其中县级人员登记58套,科级及以下人员登记2843套,住房面积合计为34.928万平方米。
宝塔区各行政事业单位登记二期商品房共计1222套,其中县级人员登记9套,科级及以下人员登记1213套;各
县登记二期商品房共计497套,其中县级人员登记9套,科级及以下人员登记488套;卫生系统登记二期商品房共计520套,其中县级人员登记12套,科级及以下人员登记508套;教育系统登记二期商品房共计234套,其中县级人员登记11套,科级及以下人员登记223套;金融机构登记二期商品房共计421套,其中县级人员登记14套,科级及以下人员登记407套;其他系统共登记7套,其中县级人员登记3套,科级及以下人员登记4套。
(三)聘请了专业的营销策划公司
针对部门刚成立不久,部门人员普遍业务不熟悉的情况,部门聘请了西安品辉策划营销公司为我部门前期工作进行指导。该公司负责以下业务:①培训工作,该公司为我部门进行了为期一月的集中培训,主要针对房地产基本知识、新区项目知识、商品房及商业用房的基本知识、销售流程等知识。后期也根据销售展厅的实际情况,对接待流程及接待知识等进行了培训。②营销策划工作,协助制定商业用房预售方案、销售流程,同时与项目部对接,完成商品房销售的一些前期工作。③与西安的房地产公司对接,安排我部门人员进行项目考察,并完成总结报告,对我部门人员进行培训。
(四)商品房销售展厅建立后,进行组建销售团队,开展展厅接待业务
10月份,商品房销售展厅正式投入使用,部门完成了商品房销售展厅的.装潢及装饰工作。①墙面上安装灯箱,灯箱
内容为一期商品房的地块信息、效果图、鸟瞰图、区位图等。②对展厅内的办公用品进行采购并指导安装。展厅安装了4套圆桌、4张长条桌、2台电脑及其他常用的办公用品。③组建的销售团队,分两组,每组5人,进行来电来访的的登记及接待工作,周末安排人员值班。④与设计部及广告公司对接,跟进沙盘及户模的制作,印制户型图册等。
二、开展宣传工作
1、巡展工作。20xx年8月4日—8月24日、9月8日—9月22日,赴延安市十三个县区巡展(宝塔区、吴起、志丹、安塞、子长、延川、延长、宜川、黄龙、黄陵、洛川、富县、甘泉)。主要是广场巡展,以展板、宣传页的形式对外推介延安新区住宅、商业项目,并登记意向客户。9月8日—9月14日,在延安凤凰广场进行了一周的宣传。
2、播放宣传片。20xx年8月22日至今,延安市十三个县区电视台、延安新闻、黄土人家栏目在黄金时间段对公司项目宣传片进行了播出(宝塔区、吴起、志丹、安塞、子长、延川、延长、宜川、黄龙、黄陵、洛川、富县、甘泉)。主要是延安新区商业项目3D宣传短片,通过楼盘宣传片,配合音乐,给客户展现楼盘的成品效果。通过在电视台、延安新闻、黄土人家栏目播出楼盘宣传片,充分的向客户完美展现了每个楼盘的优势,给客户展现楼盘的布局以及全方位的视觉冲击,使新区形象脱颖而出。
3、报纸投放。20xx年8月10日、9月7日、9月15日分别在延安日报各投放3.6万份,共计10.8万份。主要是在延安日报投放延安新区商业项目、上城华府项目。通过报纸广告宣传起到了良好的推广作用,促进了更多的延安市事业单位以及延安市民对新区发展、新区项目的认知与认可。
通过线上电视宣传片、报纸广告,线下城市、县城巡展,组合宣传,有效促进了延安市宝塔区市民、周边县区市民对延安新区的发展有了进一步的认识,且市民对新区的期望值也很好。
三、团队建设工作
(一)成立策划营销团队,明确部门人员岗位职责 现在策划营销部人员已达到16人,人员配备已基本到位。为了提高部门办事效率,最大化的发挥部门人员的优势,将部门人员分为三组,分别是策划设计组、销售管理组、招商客服组。策划设计组又分为平面广告设计师、创意策划、文案撰写、市场调研员;销售管理组分为销售代表、营销财务兼综合管理;招商客服组分为招商专员、客服代表。这一项工作明确了部门人员岗位职责,做到分工明确,有效的保证了后期工作的顺利开展。
(二)对人员进行培训,并按照领导指示,去西安进行项目考察
6月份,部门人员集中进行了为期一个月的集培训,主要是主要针对房地产基本知识、新区项目知识、商品房及商业用
房的基本知识、销售流程等知识。后期也根据销售展厅的实际情况,进行了针对性的培训。主要是销售流程、如何接待客户、完善客户资料信息等内容。11月份,去房管局学习了网签合同的相关知识。11月底,随高总去西安进行了房地产项目的考察,学习了西安优秀地产项目的接待流程、销售技巧、展厅布置等。
四、日常工作汇总
1每月1号向统计局填报上月从业人员及工资总额报表、法人单位非金融资产投资情况表等报表。
2、对于部门产生的费用进行定期核销。
20xx年,策划营销部的工作基本完成,但还是存在一些问题。例如在接待工作中存在服务意识不够、接待热情不高等问题。为了更好的完成后期的工作,现将20xx年的工作计划汇报如下。
一、销售工作计划
(一)一期商品房签订合同、收取房款及后续工作。20x年12月底开始,准备网签合同的相关事宜。制定网签的流程,现定为先在等候区取号,然后在建档室建档,财务室交款,打印网签合同,最后进行签约。同时,对签约现场进行布置,宣传新区商品房及底商。
(二)一期商品房底商的销售工作。一期商品房底商的销售工作是20xx年我部门工作的重中之重,需进一步完善商业用房预售方案,并严格按照方案执行。
(三)二期商品房选房方案的制定与执行。就20xx年汇
计划方案 篇4
小区平安和谐是精神文明的重要标志。因此,创建平安小区是实现精神文明的首要任务和主要内容之一。为使我小区的创建工作有效地开展起来,现制订计划如下:
一、加大宣传力度,做好创建平安小区的宣传工作,通过出黑板报、悬挂横幅、召开楼组长会议,发放宣传材料等措施,努力使小区居民对创建平安小区活动达到家喻户晓。
二、加强对创建工作的领导,成立创建平安小区工作了领导小组。进一步充实健全小区治保、调解组织和群防群治队伍,做到组织落实。
三、采取多种形式,积极开展关于加强治安、消防、交通安全,创建平安小区的.宣传工作,不断提高小区局面防范意识,普及防范常识,男切经常有针对性地发布有关警示,做到警钟长鸣。积极创造条件,努力完善小区宣传设施。
四、制度落实。坚持每月治安例会制度,通报情况,研究对策,部署工作;建立定期开展治安、消防等安全检查制度,及时发现问题,消除隐患;健全门卫保安、小区巡逻、义务消防组织,做到队伍、制度、责任三落实。
五、加强防范设施建设,积极完善小区治安,消防设施,尤其是努力提高安全隐患大的农夹居地区的防范能力,积极推行技防措施,力争今年内为小区各楼安装防盗门。
六、加强调解工作,保证小区安全团结。积极开展对居民群众的法制宣传教育,做到人人知法、懂法;竭力化解矛盾,做好说服、教育、疏导工作,消除不安定因素,做到调解在先,教育在先,使小矛盾不出不出楼道,一般矛盾不出小区。
七、加强对外来人员的管理,成立外来人员工作小组,做好对外来暂住人员的摸底,登记和流动人员的动态管理。
八、做好对社区矫正对象和刑释解放人员的帮教;积极开展反邪教警示教育,进一步做好防控宣传工作及对“XX功”人员的帮教与管理。
九、加强禁毒宣传,提高了居民的防毒、拒毒能力,做到家喻户晓,人人自觉抵制xx,加强对吸毒人员的帮教和管理。
xx居委20xx.1
计划方案 篇5
20xx年元旦即将到来,为了促进 公司和谐发展,展现公司丰硕成果,丰富员工生活,打造眼镜文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20xx年,公司决定于20xx年12月31日举办元旦晚会
一、活动主题:喜迎新年 再创辉煌
二、活动目的:
1、打造眼镜企业文化品牌,增加凝聚力;
2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;
3、增强公司员工的.集体主义精神观念。
三、出席人员
全厂人员
四、活动时间安排
1、晚会策划及准备时间(11月1日-12月15日)
本阶段主要完成宣传、节目收集、排练、主持人确定;
2、晚会的协调进展期 (12月1日-12月15日)
本阶段主要完成节目的筛选、编排、舞台灯光音响设备完善、背景墙布置、物品购买等工作;
3、晚会倒计时(12月15日-12月22日)
本阶段主要完成晚会全过程(包括节日单)确定、彩排等;
4、晚会正式演出时间(12月31日下午17:00-晚20:00)
5、节日报名时间(11月1日-12月15日)
五、活动组委会
成员:潘莲莲、陈述、蒋雪兵、卿红兵、范方菊
负责人:郑志超
六、晚会节日要求:
1、歌曲类
喜庆、祥和、热烈的歌曲
青春、阳光、健康、快乐、向上
2、舞蹈类
积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈
具有高科技时代气息的创意性舞蹈
喜闻乐见的街舞、现代舞、民族舞、武术等
相关歌曲的伴舞
3、曲艺类
喜庆热闹、反应生活的相声、小品
经典的传统曲艺类(戏曲、话剧、评书、快板等)
其它曲艺类节目(乐器类)
每个部门所报节目不限上限,最低2个节目
七、评奖方式
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分共13人
八、奖项设置
优秀员工 13名 (各奖励500元)
表演奖
设置一等奖 1名 奖励
二等奖 2名 奖励
抽奖奖项设置:
奖项共设置五项:一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖、参与奖
(1)一等奖: 1名 奖励1000元现金
(2)二等奖: 5名 奖励价值200元礼物1份
(3)三等奖: 10名 奖励价值100元礼物1份
(4)幸运奖: 50名 奖励价值50元礼物1份
(5)参与奖: 150名 奖励价值30元礼物1份
颁奖方式:
(1)优秀员工由董事长郑志远颁发(合影)
(2)一等奖由董事长郑志远颁发(合影);
(3)二等奖由副总经理郑志霖颁发(合影)。
(4)三等奖由经理潘莲莲颁发(合影)
(5)幸运奖与参与奖到活动组委会领取。
九、费用预算
1、晚会筹备现场道具(舞台搭建、气球、拉花纸、鲜花、礼花、荧光棒、演员租服装及喷绘背景墙)等3000元。
2、奖品:证书16个(含组合证书)元共300元;
3、优秀员工奖金:6500元
4、抽奖:10000元;
5、表演奖与参与奖:3200元;
共计:23000元。
计划方案 篇6
一、指导思想:
以《英语课程标准》为指导,围绕我校新学期工作目标,进一步加强课改教育理论学习,切实转变教学观念,提高自身素质,坚持面向全体学生,努力创设良好的英语教学环境,为学生的终生发展打下良好的基础。
二、主要学习内容:
1 、有关报刊杂志刊登的教改方面的理论、实践文章。
2 、专家讲座。
3 、课堂教学改革经验交流。
三、学习方法:
1 、积极参加每周一次的学科教研活动。在开学初安排好学习内容,并注意所学内容系统化。平时要注意留心有关报刊,做好必要的剪贴、摘录、复印等工作。要定期总结,加强学习理论的指导与检查,确保学习有实效。
2 、每次学习前,确立学习主题、学习篇目或具体的学习资料,组织学习后展开讨论研究。
3 、要利用课余时间自觉阅读教育方面的杂志、报刊,努力使学习课改方面理论成为每天生活、工作的重要组成部分。
4 、学习时,要认真思考,大胆实践,努力做到学以致用,勤于总结以不断提高自身的理论修养和教科能力。
四、常规工作:
1 、备课:深入钻研教材、教法,坚持二次备课,每周四集体备课。
2 、课堂教学:注重学生的'独立性、自主性,师生互动,共同发展。每位教师出两节研讨课。
3 、作业:以能促进学生听说读写能力的提高为标准,内容科学合理,及时批改作业。
4 、学生评价:继续推行“记录袋式”的评价,注重学习过程的评价。
5 、家校联系:召开家长会,做好与家长沟通反馈工作
计划方案 篇7
4月1日的鱼宴。也是别开生面的。参加鱼宴的请帖,通常是用纸板做成的彩色小鱼。餐桌用绿、白两色装饰起来.中间放上鱼缸和小巧玲珑的钓鱼竿,每个钓竿上系一条绿色飘带,挂着送给客人的'礼物或是一个精巧的赛璐珞鱼,或是一个装满糖果的鱼篮子。不言而喻,鱼宴上所有的菜都是用鱼做成的。
计划方案 篇8
一、活动目标
1. 认识大于号和小于号。
2. 懂得运用大于号和小于号。
3. 培养思维的灵活性和可逆性。
二、活动准备
画有“〈”“〉”符号卡片两张、1—10数字卡一套、苹果卡片三张、桃子卡片两张、粉笔三支、铅笔一支、练习题每人三张。
三、活动过程
(一) 引出主题,认识大于号 “>” 和小于号 “<”。
1. 教师边出示 “>” 和 “<” 的卡片,边说:“今天老师带来两个好伙伴给你们认识,你们认识他们吗?”
2. 教师出示大于号 “>”
(1) 教师:它叫大于号,开口向左,跟着老师念:大于号,开口向着大数笑。
(2) 教师举例,在黑板上写出3 >1,读作三大于一,跟着老师再念一遍,大于号,开口向着大数笑。
3. 教师出示小于号 “<”
(1) 教师:它叫小于号,开口向右,跟着老师念:小于号,尾巴对着小数翘。
(2) 教师举例:在黑板上写出2<4,读作二小于四,跟着老师再念一遍,小于号,尾巴对着小数翘。
(二) 学习 “>” 和 “<”的实际运用并进行可逆联想.
1. 出示图片,教师引导幼儿说出比较结果。
苹果是三个,桃子是两个,3比2大,所以3>2
桃子是两个,苹果是三个,2比3小,所以2<3
2. 出示3支粉笔,一支铅笔进行比较。
粉笔是三支,铅笔是一支,3比1大,所以3>1
铅笔是一支,粉笔是三支,1比3小,所以1<3
(三) 练习题每人三张,一张填物体的数量,两张填上数量并填“>”和“<”,巩固对“>”、“<”的认识和运用。
(四) 教师在黑板上出示数字卡片,请幼儿填“>”和“<”。(从实物之间的'比较过渡到数目之间的比较,幼儿逐步理解大于和小于的实际意义并学会正确使用)
计划方案 篇9
一、指导思想:
认真落实学校年度工作思路的具体要求,转变教育观念,积极领会二期课必的精神,在教学实践中不断探索,努力把握面向二十一世纪新课程的特点;学习、借鉴以往初三语文的教学经验,根据年级、学科特点,不断总结完善教学方法,使提高学生语文素质和从容面对中考两方面都能得以丰收。
二、工作要点:
1、教学理念:语文新教材试点工作已经开展一年,有的年级已积累一定的经验。学习并领悟 新的教学理念,让研究型教学走进课堂,把老教材上出新面目,使学生主动学习的积极性得以提高。
2、重视教学常规工作:充分认识初三毕业班教学质量的重要性,团结奋战,资源与经验共享,力争打好这一攻坚占。平时做好教学常规工作,使提高教学质量、目标落到实处。
3、充分利用现代教育技术:“兴趣是最好的老师”。调动学生的学习兴趣,发挥他们学习的`主动性,教师要在教学手段、教学方法上多下功夫。充分利用学校的硬件设施,利用现代教育技术,为语文课堂输入鹇的血液,让语文的理念、网络的丰富资源为语言语教学服务。
4、新授与复习并举:在完成新授的基础上,适当的加入复习内容,文言文的复习,现代文阅读的训练,以减轻第二学期复习负担,巩固知识,强化能力。
5、加强思想教育:把“和谐发展,人世间文见长”的校训贯穿在语文教学中,通过教学、培养坚定的意志,高尚情操,高雅的情趣和正确的人生观、世界观。
三、教学进度和要求:
1、两周一个单元,每单元作一次测试,每月一次月考,月考题向中考靠近,使学生熟悉题型,每次考试作好质量分析。
2、一学期完成七篇大作文。每周写好随笔。
3、争取完成第二学期的文言文教学,使学生有充裕的时间进行诵读、默写。
【计划方案】相关文章:
春游计划的方案08-13
春游计划方案08-18
春游计划的方案08-12
投资计划的方案08-12
春游计划方案08-14
画室计划方案03-27
培训计划及方案07-21
活动计划方案06-17
安全计划方案12-14
读书计划方案11-24