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公司申请书

时间:2022-02-07 10:04:26 申请书 我要投稿

关于公司申请书锦集六篇

  在当今社会高速发展的今天有各项事务需要申请书,我们在写申请书的时候要注意语言简洁、准确。为了让您在写申请书中更加简单方便,下面是小编精心整理的公司申请书6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于公司申请书锦集六篇

公司申请书 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

  从20xx年xx月份来到xxx工作以来,至今有一年多时间,在这一年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过成功后的甘甜,是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的xx工作人员。在xx工作的一年多来,我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。

  一年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面,而作为我本身来讲,做一名优秀的法律人一直是我的梦想,因此,我更希望从事与法律专业相关的工作。经过再三的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态,准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时,迎接今年x月份的司法资格考试,以加强专业理论水平和提高实际工作能力,为实现理想奠定一个良好的基础。

  经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后,我决定辞去现在的.工作到法律相关的职位上工作,边上班边复习准备司法资格考试,争取在今年能通过司法考试。

  在此,我感谢xx和xx领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。

  最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司申请书 篇2

供电公司:

  由我司开发的里仁居·润尚枫庭项目,位于沈阳市铁西区建业路40号,占地面积为18754.79平方米,建筑面积为34383.14平方米,规划建筑栋数10栋,居民户数:338户,网点47个,车库18个,地下人防2500平方米,水泵房容量26KW,物业用房一个150平方米,4KW,社区用房一个150平方米,4KW,垃圾用房一个55平方米,8KW。预计竣工时间为20xx年10月。现申请办理正式用电!

  申请人:xx

  申请日期:xx

公司申请书 篇3

xxx分行:

  XXXXXXX 任公司是本区石材行业股份制重点企业, 为解决生产 经营流动资金的困难,特向贵行申请流动资金贷款 600 万元,现将企 业具体情况报告如下:

  一、 企业基本情况 XXXXXXX 司始建于 XXXX 年 XXX 月, 位于 XXXXX, 占地面积 XXXXX 平方米、西郊工业园区径十路占地面积 XXXX 平方米。主要从事各类 大理石、 花岗石矿山开采、 板材生产、 销售批发、 异型石材雕刻加工、 各类石材工程安装设计等经营业务。注册资本 XXXX 万元,现有固定 资产(含矿山)XXX 万元,从业人员 XXX 人,各类机械加工设备 XXX 余台(套) ,花岗岩矿山三处,是 xxx 首家进行矿山产业改革的企业, 把工厂建在矿山,成功地实现了产、供、销为一体化的.服务结构。 20xx 年实现产值 XXXX 万元,收入 XXX 万元,实现利税 XXX 万 元,净利润 XXX 万元。预计 20xx 年实现产值 XXX 万元,销售收入达 到 XXX 万元至 XXX 万元,实现利税 XXX 万元至 1500 万元。 现已签订了 销售合同价款达 XXX0 万元。 本企业产品于 XXX 年通过了 ISO9001:20xx 国际质量体系认证。近年来,先后承接了大型石材工程 XXX 多项,受 到了广大客户的信赖和好评,先后被市、区政府和工商管理部门授予 “重合同、守信用”先进企业。

  二、为使企业平稳跨过将工厂搬进矿山这一创新,促使企业顺利发展壮大,根据本公司生产经营实际需要,特向贵行申请,给予我公 司流动资金贷款 XXXX 万元, 以解决生产经营过程中资金短缺的问题。

  三、关于借款期限,根据本公司今年的市场及矿山生产状况特申 请借款期限为两年。

  四、借款抵押物:我公司以现有的土地及地上附着物作为贷款抵 押,申请此笔贷款。

  五、本公司保证以高度的诚信按期偿付本金和利息,以实际行动 回报贵行对企业的关怀和支持。

  敬请批准!

  公司名称 XXXXXXXXXX

  二 0 xx年二月二十五日

公司申请书 篇4

  被异议商标:**

  类别:第9类

  初步审定号:7506168

  初步审定公告期:第1238期

  初步审定公告日期:20xx年11月6日

  被异议人名称:**(集团)有限公司

  被异议人地址:香港**道中**号南丰大厦**室

  邮政编码:

  被异议人代理组织名称:

  异议人名称:佛山市**电子实业有限公司

  异议人地址:广东省*市南海区大沥**大道二村路段

  邮政编码:5**

  联系人:**

  电话(含地区号):0**

  传真(含地区号):0**

  异议人代理组织名称:

  异议请求和事实依据:见下页

  异议人章戳(签字):*代理组织章戳:

  代理人签字:

  异议请求:

  异议人对被异议人在第9类“电缆;电线;电线识别线;电报线;电源材料(电线、电缆);电话线;同轴电缆;绝缘铜线”等商品上申请注册,并经贵局初步审定,刊登在第1238期商标公告上的第7506168号“**”商标(以下称被异议商标)提出异议,并请求不予核准注册被异议商标。

  事实依据:

  一、被异议商标和异议人的注册商标相同且二者国际分类号相同,被异议商标依法不应核准注册。

  异议人的文字商标“**”(以下称异议人商标)于20xx年9月21日被贵局核准注册并公告,注册号为3265842,国际分类号为第9类,商品服务列表为防盗报警器;“家用遥控器;车辆用收音机;教学仪器;电视机”等,至今该商标仍有效。

  被异议商标也为文字商标,文字内容和异议人商标完全相同;被异议商标的'国际分类号和异议人商标的国际分类号相同,均为第9类;

  二、异议人简介。

  异议人成立于20xx年6月24日,在佛山市南海区工商行政管理局注册登记,是一家从事电子产品研发、生产和销售的高科技企业,20xx年通过了年检,至今合法有效。

  而被异议人成立于20xx年6月2日,在香港特区政府公司注册处注册登记,比起异议人晚了4年。

  三、异议人商标具有较高知名度。

  异议人在电子行业经营多年,异议人电子产品多达十几种,连锁店遍及全国各地,从而异议人商标在电子行业同行中具有较高知名度。

  四、被异议商标对异议人商标的损害。

  被异议商标的使用容易引起消费者的误认,即引起消费者对产品来源产生误认,消费者误认为被异议人和异议人存在一定所属关系,本着对异议人产品品质的信任而误购,使消费者利益受损,使异议人合法权益受损。

  鉴于以上事实,异议人认为根据商标法有关规定,被异议商标不应核准注册。

  异议人保留依法于三个月内提供补充材料的权利。

  异议人:佛山市**电子实业有限公司

  20xx年7月15日

公司申请书 篇5

  辞职报告尊敬的董事长,总经理:提笔写此辞职报告,内心是百感交集. 不知不觉间加盟我们 A 公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增 加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们 A 公司公司转型成功 的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作 作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事 长及各位董事的厚望.

  这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华 中大区中,我们 A 公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意, 这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果.但员工素质提高的速度还是远 远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多 企业因此走向了不同的命运.这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是 我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误 区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们 A 公司公司所 特有. 结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织 结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节, 从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感 佩服.

  说到加入我们 A 公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这 个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句 "做一个让 Y 省最受尊重的大企业"打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在 Y 省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很 少见.在 Y 省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板 碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工. 非理性的冲动总是会受到惩罚的.当初加盟我们 A 公司的时候我没有深入的了 解企业的实际情况, 对在企业的家族成员情况知之甚少, 没有做好充分的前期准备, 以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高.我想以后不管何种空降 兵到来, 特别是中高层的空降兵, 董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人, 尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这 方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分 歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突.我们决策时的许多意见不统一,就是 这个问题前期没有沟通好.我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,

  而执行董 事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现 有的不甚合理的规则.我们 A 公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管 多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情, 互相猜疑,不欢而散,这种宿命模式我希望我们 A 公司公司可以打破.

  企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客.只要把 组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业 就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡.对于我们 A 公司来说,我属于 那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的.这主要会表现为人 力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧 为增值性的收益.中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接 和实在.中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语 权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗 语所说,拿人钱财,替人消灾.

  职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然走向权力三步骤,谋权,掌权,固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲, 没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的. 职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真 的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力 斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重. 许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是 保守,稳定于现在就是最重要最主要的.

  这类人群就是这种思维模式,思想的.重大 差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了, 这是不可避免的.我们 A 公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是 在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量.在 此方面我也一直尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期 会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现 象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会 拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的.因此,必须有一方要忍 耐,妥协.不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善 而告终.现在我们 A 公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将 您全部的

  心血毁于一旦, 毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易, 我不想我们 A 公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途, 您的亲人和大部分的元老离开了我们 A 公司是很难生存下去的. 我们 A 公司公司温和的,渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们 A 公 司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一 定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存.阴去 其弊则怨不生.抓住要点,循序渐进.

  以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面 能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度,处理突发事件的能力,系统化运作的能力,团队作业能力.将职业性经理人放 到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题, 我们 A 公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在 20xx 年是不可能以股东的 身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从 而影响到企业的生存和发展.这是我不愿看到的.

  20xx 年至 20xx 年这两年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑 的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干 力量, 三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来, 中高层必须形成一个利益一致, 目标一致的高效团队. 对我们 A 公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们 A 公司好起来,改革并不能立时解决许多问题,我们需要的更多的是等待,忍耐, 创造能解决问题的时机.

  我是做咨询出身的,带有许多咨询的通病,加入企业后最 易犯的就是"晁错之错",以已度人,而推恩令是行之有效的.我们 A 公司现在也 是因为我的变革无成效而疲倦,不满,郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺 垫性的工作,但没有有效的改变企业的行为习惯,这是我的责任,我的能力不强造 成的.好在,已经已经有了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,所有的仇恨都 会冲着我来,但许多新的规则已经在执行了.我的离开对我们 A 公司来说是一个新 的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我相信这方面您比我 的心更为迫切.

  XX 副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在 35---40 岁之间;有三年以上企 业高层的实际工作经验;基层工作经验比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的 变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚.建议可以把副总 们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副

  总就 可以安心的投入于我们 A 公司宏伟的事业中了.也非常的感谢您对我的理解,在各个方面包容我,好的也罢,坏的也罢,真的 也好,假的也好,都过去了,我也不愿再想.个人身体也需要一段时间的静养,毕 竟前几年身体透支过于厉害,现在也需要专门的恢复一下,个人的思维和想法也需 要静下来整理整理. 公司的战略规划已经进行完了, 基本上大的思路都明晰了, 战略推进您是高手, 这方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常类的管理事务其实都好做,只 要想着员工的小事,员工自然会想着公司的大事,心里装着员工,客户,股东,社 会,让这四类的群体都感到我们 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的带领下我 们学会的吃亏,当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了.

  这方面我不担心,因 为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的时间交接吧,实际内容也不多.务虚的部分跟您 和总经理详细说一下,如果需要,我再出份专门的报告就行了.

  鉴于此,特申请辞去 XX 副总之职,请予批准.

  申请人:您的 XX 副总

  20xx 年 4 月 13 日

公司申请书 篇6

尊敬的领导:

  您好!我是销售部经理yjbys,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我从20xx年进入公司,到现在已有2年了,在这2年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

  在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,xx在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立xx关系等方面xx的东西。并在公司的'过去两年里,利用xx公司给予xx学习时间,学习了xx新的东西来充实了自己,并增加xx自己的xx知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!

  在经过xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面xx的运做,但自己缺乏市场等方面xx的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

  我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也自己感觉自己的能力还差的远,在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑,自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

  申请人:

  申请日期:

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