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加薪申请书

时间:2022-02-08 12:56:39 申请书 我要投稿

【精华】加薪申请书模板汇总5篇

  随着时代在进步,很多事项都需要使用申请书,在写作上,申请书也具有一定的格式。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?下面是小编帮大家整理的加薪申请书5篇,希望对大家有所帮助。

【精华】加薪申请书模板汇总5篇

加薪申请书 篇1

尊敬的公司领导:

  您好!

  我自**年12月进入公司以来,至今已近*年,期间一直担任后勤管理员兼司机职务,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,对外业务不断增加,我的工作量不断增大。我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。

  现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅3000元,而台州市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。

  基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高8000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

  人追求的`目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,希望公司能将我个人工资提高到8000元整。

  也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

  期待您的答复!

加薪申请书 篇2

  尊敬的上级领导:

  您好!

  我叫 ,男,,中共党员,今年28岁,日生于廷牌镇高潮村定龙组。专业,同年10月在 工作,一直从事办公室的文字材料撰写、收发公文和协调处理各项相关工作。由于本人工作积极,为人诚恳踏实,努力把自己的工作做到最好,兢兢业业,吃苦耐劳,爱岗敬业,乐于奉献。20xx年2月至20xx年5月,担任 负责人,在党政班子领导的指导和关怀下,在全体干部职工的支持和配合下,任劳任怨,勤于思考,综合调配,本人克服工作人员少(3年里大部分时间就本人1人开展办公室工作),人员变动大,工作事项繁杂,工作任务重,办公设备简陋等困难,顺利开展各个阶段党政办的各项工作。在20xx年和20xx年的`年终考核中均被评为优秀等次及先进个人。

  本人在熟练掌握运用日常办公软件,能解决计算机除需更换硬件之外的各种问题,在廷牌的近3年里,维护各所站办公室及个人的电脑,保证全镇日常工作顺利开展。本人对各种画图软件(photoshop、CAD、Flash及其他各种软件)也有相当的了解,能用以处理办公所需的相关问题。

  工作近3年的时间,跟贵局在业务上的接触较多,对贵局的各项工作也有相当的了解,感觉本人很适合在贵局工作,再者本人对新工作、新事物的接触能力较强,感觉本人若能在贵局工作,在各位领导的领导下,将更能发挥本人所具有的各种才能,能更好地开展工作,

  同时本人也将更加努力学习,刻苦钻研,勤于积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,本人也将能得到全面的提高。为此,特向领导申请,接收本人作为贵局的一份子,我相信我一定会做好工作,成为优秀一名工作人员,不辜负领导对我的期望。

  特此申请

  此致敬礼

  申请人:

  二〇XX年XX月XX日

加薪申请书 篇3

领导:

  您好!

  非常感谢您能在百忙之中抽出您宝贵的时间来阅读我写的这份材料!

  很荣幸有机会能融入旭晖卫浴有限公司这个温暖的大集体大家庭,能成为旭晖的一员,本人深感珍贵;能在一个领首国际卫浴前沿的公司效力,本人深感珍惜!

  团结强大的领导班组,刻苦能干的生产同志,明察秋毫的品管干事,业绩优秀的销售骨干……组成旭晖浴室趟门制造厂的良好流畅的生产销售线。在工作中,领导者杰出的思维构架,保证了旭晖产品的良好快速生产运行;生产人员认真刻苦的良好工作作风,保障了旭晖卫浴产品的优秀杰出品质;业绩突出的销售精英,筑就了Sunrise这个独特的国际卫浴品牌。当然,生产能得以快速良好的进行,品质能得以悠远长久的保证,销售能得以蒸蒸日上的发展,其间也凝聚了我们仓库部仓管人员的默默无闻的背后无私奉献。

  仓库工作繁杂辛苦,但是不论多么繁杂,多么困难的事务,我们仓管人员始终保持一种积极向上勇往直前的精神状态,不辞辛劳、不畏惧艰难、不拈轻怕重。无论工作多么紧张繁复,我们始终保持精神饱满、情绪愉快。在作好自身收、发、存、放、盘点等工作的同时,与其他部门人员工作交流中,我们积极参与、主动配合。虽然其间工作也有出现漏洞或是不足,受到其他部门人员的相关投诉,但是我们能在较短的时间内查找自身不足因素,理性分析出现该种问题的直接原因,主观积极的吸取经验教训,竭力要求自己在以后在工作中做到无缺无漏、悉心仔细,保障仓库工作能在生产环节中顺利做好收、发、存、放等相关具体工作。

  塑造旭晖的良好企业形象,为旭晖的生存和发展创造良好的后备环境,对仓储事业的发展作出重大的贡献,是仓管人员的基本工作和根本要求。

  在仓库实际工作中,就我们铝材仓而言,平均一周一次的委外加工收发工作,在发料之前,我们得先提前一天备好需委外加工的相关物料,并统计型号、规格、点好数量,并备好相关委外单据,做好光身委外帐、委外加工发出帐;当委外加工料返厂时,我们得拆开包装纸,分型号、规格、并一支一支的点好数量,然后核对送货单,待品检检验合格后,将良品一支一支的入库、上架,并点好不良及报废,统计相关数据,做好委外收回帐,自身入库帐以及电脑系统委外加工制令帐,然后将统计好的相关单据上交财务;平均三周一次的光身进料,我们得自己把重量逾5吨的光身铝材从车上下货,并在主管的指导带领下,用磅秤一包一包的过重,然后协助生产部相关开料人员进行长料开短工作,并做好委外备料工作,做好光身长料开短手工帐、电脑系统光身帐、委外加工帐;另外,每天都存在的生产部领料工作,我们得专人专事的配合查找其需要的相关物料,尽力争取做到“半分钟原则”(即生产人员需要一支或多支铝材时,我们必须在半分钟之内找出该种铝材所在的具体位置,然后核对好型号、规格、数量,并发给生产部相关领料人员。白天,积极配合生产部人员领料工作、保证生产能快速顺利的进行;晚上无人领料时,作好当天的发料帐,物料需求电脑帐,保障自身“帐料合一”。

  其实,用辨证逻辑思维分析:销售业绩突飞猛进,必然导致生产工作加速进行。生产工作繁忙运行,必然导致仓库工作紧张繁琐。

  在薪资分配上,生产工资按照计件核算,仓库工资按照计时计算。从经济学角度分析:计时工资无非是基于投入、从而体现监督;计件工资无非是基于产出,从而体现激励。生产人员工资基于产出、体现激励,必然导致生产人员努力刻苦进行生产,有时甚至加班加点的进行。我们假定一个晚上一名生产人员的预定产出是10套产品,他的预计加班时间是从晚上6点到凌晨0点。如果生产一套产品能给他带来的报酬是8元,那么当他生产完这10套产品时,他将得到的将是80元,这是基于激励带给他们的报酬。但是相对于我们仓库而言,生产部人员加班进行生产,必然导致我们仓库加班跟进发料。从晚上6点到凌晨0点一共为6个小时,这六个小时中,一个生产人员能得到的报酬将是80元,但是我们仓库人员由于是计时工资,平均工资实际每人每个月为600元,那么每人每小时的加班工资将是2。5元(根据我厂实际加班比例为1:1),那么6个小时我们得到的将是15元。我们加班工作的投入时间和生产人员的投入时间是完全相同的,但是我们得到的实际报酬仅仅只是他们的19%。从经济学的.宏观角度来分析,当基于激励的投入时间和基于监督的投入时间完全相同、计件所带来的报酬大于或是远远超过计时所带来的报酬时,必然导致计时员工心理存在一种物质追求上的极端差异,这种情况往往导致计时员工流向计件工作,甚至导致计时员工从该企业流失至基于监督的计时工资高于该企业的企业。从经济学的另一种层面看,这必然导致该企业人才流失,既而导致该企业的人才替换成本加大。从辨证唯物思想上来分析:人才流失必然导致该种人才以前所从事的相关工作缓速甚至停滞,在物质产出上就会给基于激励的计件员工带来工作上的极大不便,尽管两者工作竭力配合,但是由于种种原因和种种客观因素制约,两者始终配合不上或是存在时间和效率上的极大差距,从而影响基于激励的工作缓速甚至极大程度上影响整个生产和销售。

  这就是计件工资与计时工资在基于程度上的不同从而在物质报酬上存在极大差异所带来的负面影响。

  我通过观察政府颁发的工资指导价格,另外通过调查同类企业的相关薪资待遇,我想:在工资报酬分配上,计时报酬与计件报酬不应该是存在这么大的差距的,尤其是在晚上加班时,加班制度应更加合理合情。

  我在此谨代表我们仓库部所有仓管员,特申请对我们仓库部的薪资待遇进行改进,希上级领导考察实际、对仓库部工作提起重视!

  XXX科长

加薪申请书 篇4

尊敬的董事长:

  我部门现有编制员工四人,实际员工2人,员工流动性加大,通过对离职员工的'面谈了解大多数离职员工普遍反映有以下几点:

  1、社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前转正后2500元的工资显得有为单薄。

  2、客服部任务量大,每月催收历史欠费、接听电话、处理业主日常出现问题及处理跟踪业主投诉,在此过程中会直接面对业主不满情绪,在许多情况下一些激动的业主会打电话来指责我们客服甚至还会到管理处发脾气摔东西,这不仅给给我们客服助理工作上带来压力,在精神上也带来许多压力和委屈。

  3、较同类物业客服助理平均工资偏低,附近几家物业公司物业客服助理平均薪资为3500—4500不等。

  为了进一步调动在职员工的积极性,把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给客服部员工按a、b、c、d四个等级划分工资,a等4500元,b等4000元,c等3500元,d等3000元。以调动员工积极性,积极处理物业业主和租户反映情况,给公司带来更大效益。特此申请,请予批准!

  申请人:物业客服部

  20xx年x月x日

加薪申请书 篇5

尊敬的XXX领导:

  您好!

  我自20xx年11月初加入公司,不知不觉已经两年多了,期间一直本着以司为家的心境,以工作为努力目标,不敢有丝毫懈怠之心;在此期间个人的能力也在不断的提升和进步,不断的成长和收获,始终认真的完成每天每一项工作,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,努力对公司的发展做出了自己应尽的责任。经过两年的努力,深信自己的技术及能力已经能胜任绝大部分的工作,甚至能应付更难更有挑战性的任务,所以我也相信将来自己能为公司作出更大的贡献。

  近年公司不断发展壮大加之公司业绩不断攀升,业务也不断增加更新,公司业绩及收入也渐渐步步高升,工作量不断增大,不定时不规则的加班,工作任务与技能要求显得更高更专业。再加上物价不断的上涨,CPI值每月不断刷新变高,通货膨胀明显,而受物价上涨影响最明显的是中低收入人群,毕竟我们对物价的承受能力最为脆弱。北京生活及消费水平在全国名列前茅,而我目前收入低薄,每月收入仅能自给,实如泰山压顶,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工,心中便有了一直走下去的希望。基于对公司的.热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,特此向公司领导提出加薪申请,希望领导对我的申请能够加以重视。至于公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

  以公司员工薪水水平做平行参考,比较的结果是:“相同的工作内容,而本人获得的却是偏低的薪水”。根据劳动法工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。薪酬是衡量工作价值的最佳标准,薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低,以及工作心情的好坏。我相信对于有一定能力和执行力的员工,领导是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。基于以上实际情况,特此向您提出加薪申请,申请从目前工资提升到X0000元每月以同工者同酬,恳请平等待遇,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

  如果您认为我现在的工作内容及质量还未达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进,我相信能力及技能大家共同见证,用事实说话。期待您的答复!

  此致

  申请人:

  x年x月x日

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