精选工程合同3篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编整理的工程合同3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1
摘要：当前市场经济的不断发展，合同管理的重要性愈发的突出，无论是管理者还是执行者，都对合同表示出了相当的重视，但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中，已经存在的一些常见的问题，对这些问题正在进行逐步的完善与解决，下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点，分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。
关键词：市政施工;合同管理;问题
对策当前，我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升，而为了能够跟上国际发展的步伐，市政工程项目在城市中越来越普及，无论是数量还是规模都在不断扩大，所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行，而市政工程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障，应该加强市政合同的管理，保证市政施工管理的正常进行。
1市政工程施工项目合同管理存在的问题
1.1施工单位对合同的不遵守
在建筑行业，特别是市政工程建设项目行业，存在着比较激烈的竞争，对于每一个项目，都有无数家企业参与竞争，为了能够击败竞争对手，实现自己成功中标的目的，许多的施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的实际施工当中，不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。
1.2施工参与人员对合同内容理解不全面
在我们一般的建筑施工合同当中，我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类，以及一部分附属法往来文件等，但是，一般的施工人员与投标人员都不是同一个人，所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节，对于合同当中存在的风险不能进行预估，对于合同的内容也没有能力很好的执行，这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。
1.3施工投入的人力物力不足
当前对于市政工程建设项目的投入越来越大，但是由于历史原因，国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端，所以不少的'施工企业都存在转型的阵痛，对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视，所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限，资源的投入不足又反过来限制了企业的发展，最终形成一个恶性循环。
1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待
在进行市政工程施工的所有参与者当中，施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况，在进行这些操作的时候，又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范，而作为市政施工工程的设计商，又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况，这些不良的社会施工行为的出现，在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。
2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案
2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性
为了能够保证施工文件的真实性和严肃性，应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况，做到以下几个方面，首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估，对于项目相关信息进行全面的收集，然后结合收集到的信息，对于施工合同当中的风险要逐条进行分析，对施工周围环境进行全面的分析，规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。
2.2对合同执行情况严格进行监督
对于每一个施工企业，我们都应该对合同的内容进行严格地把握，对于合同的执行情况，应该及时的进行装完，将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作，从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收，都要能够以合同内容作为检验标准，严格的按照合同的内容进行办事，如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更，那么就需要以施工事实作为依据，对于合同进行重新的审查和评估，保证施工的每一个参与部门，都能够积极认真的对待合同的相关内容。
2.3加大对于施工方面的施工管理
对于施工项目当中的合同管理，是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节，也是必不可少的，为了能够保证合同管理的严肃性，最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估，然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。
3结语
在进行市政施工项目施工管理的过程当中，合同管理是其中的关键环节，也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准，所以，我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的，在进行管理时，应该以合同内容作为主线，对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防，从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生，最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行，保证最终完工质量。
参考文献:
[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(25)．
[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施［J］．房地产导刊，20xx，(05):84－85．
[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理［J］．科技资讯，20xx，(21):173－174．
工程合同 篇2
发包人(全称)：_____ __________________ 分包人(全称)：____________ ___________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况
分包工程名称：_______________________
分包工程地点： ______________________
分包工程承包范围： __________ ________
二、分包合同价款
总金额：元 (。
三、合同价款的支付
发包人向分包人支付工程款(进度款)的'时间和方式：______
四、工期
开工日期：本分包工程定于_______ 年_______月_______日开工;
竣工日期：本分包工程定于___ ____年_______月_______日竣工; 合同工期总日历天数为：_______天。
五、工程质量标准
本分包工程质量标准双方约定为：
六、其他约定：
七、合同的生效
合同订立时间：_______年_______月_______日
合同订立地点：____________________________
本合同一式四份，双方各持贰份，约定后生效。
发包人： __________ 分包人： __________
住所：____________________ 住所：____________________
法定代表人：______________ 法定代表人：______________
委托代理人：______________ 委托代理人：______________
电话：____________________ 电话：____________________
年月日： 年月日：
工程合同 篇3
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，甲方就的部分项目委托乙方进行检测的事项和乙方协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。具体条款如下：
第一条：检测内容
1、工程名称：
2、委托内容：包括钢筋、混凝土、水泥、砂、石等材料及土工试验的普通检验和见证检验。
第二条：检测费用和结算
1、检测单价按有关规定和甲乙双方商定的价格收费（见附件）；
2、检测费用累计达到 万元结算一次，甲方收到乙方的结算单据后0个工作日内结清；
3、乙方向甲方提供 4份检验报告（原件）。超出部分按叁元份计。
第三条：双方责任
1、甲方责任
1）负责对见证材料出具相关证明；
2）及时提供建筑材料的试件；
3）及时和乙方进行结算。
2、乙方责任
1）负责到甲方工地现场进行收样，承担由此发生的相关费用；
2）严格按照国家规范及当地相关规范、法规等对甲方提供的建筑材料进行检测，并保证检测结果的准确、公正；
3）乙方要及时向甲方提供相关的检测报告，报告出具的日期必须在试件到期后七个工作日内；
4）乙方在收款的同时向甲方开具相同数目的正式发票。
第四条：违约责任
1、乙方未能及时出具材料检测报告，由此而影响到甲方后续工作的进行，每延误一天按延误报告所有材料试验总价的 %进行处罚；
2、由于乙方的原因对材料的试验检验发生错误，需无偿重新进行试验检验，由此造成甲方的.经济损失由乙方承担，由此而产生的责任由乙方全部承担；
3、甲方收到乙方的结算书后，需进行审核确认并办理相关付款手续，每延误一天按结算额的 %进行处罚。
第五条：争议的解决
双方发生争议时，双方可协商解决，协商不成，双方按以下方式的其中一种予以解决：
1）仲裁机构申请仲裁；
2）向当事人所在地法院起诉。
第六条：本合同未尽事宜，可另行协商，制订补充协议或承诺，补充协议或承诺与本协议具有同等法律效力。
第七条：合同生效
本合同自双方签字盖章后成立并生效。双方义务完成后，合同自行解除。
本合同一式 捌 份，甲、乙方各执 肆 份。
甲方（盖章） 乙方（盖章）：
地址： 地址：
电话： 电话：
签约代表： 签约代表：
签约日期：
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