工作合同集锦六篇
在人们愈发重视契约的社会中，很多场合都离不了合同，签订合同也是非常有必要的行为。那么一份详细的合同要怎么写呢？以下是小编为大家整理的工作合同6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
成本合约部自成立以来，主要承担了公司的招投标、成本动态管理、结算审核等成本控制工作，全力配合工程管理部推进项目进度。时光匆匆，20xx年已经走过终点，成本合约部也正常运转了一年多。在这一年里，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力配合协作下，在本部门成员鼎力支持下，按照公司的各项指示，有条不紊的完成了本部门各项工作。现将20xx年主要的工作内容总结如下：
1. 招投标工作：
（1）招标策划：根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段划分、分包范围划分等，组织发起项目的招标方式的分判，选定招标代理公司及造价咨询公司，编制招标方案及招标计划；
（2）招标管理：负责编制审核了****等各项目的招标
公告及招标文件、工程量清单和标底，组织开标、评标、合同商务谈判等具体工作，截至20xx年12月10日，共组织招标工作共计1**项，其中公开招标**项，邀请招标**项；累计中标金额**万元，其中完成工程类招标**项，中标金额共**万元；完成服务类招标**项，中标金额约**万元。通过招投标共为公司节省资金约**万元；
（3）招标后期管理：每个项目中标结果公示后，组织中标单位与工程管理部进行交底，并对投标报价进行合理性分析，针对不平衡报价进行预警处理。
2. 成本管理工作：
（1）成本策划：组织编制公司项目建设成本，协助财务完成项目目标成本，根据确定的建设成本进行过程控制，并提出限额设计要求；
（2）成本信息管理：收集、整理公司范围内的成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护公司成本信息库；
（3）成本动态管理：对项目的成本进行监控，收集整理项目动态成本，并进行汇总和分析；并根据招标的需要，依据设计图纸编制标底，累计编制标底**项，预算总造价约**万元；项目过程中进行项目设计变更、现场工程签证的成本测算及审核，20xx年内共累计完成变更、签证成本审核约**项。
（4）工程结算：审核工程合同进度款结算申请，并监控进度款的支付，全年根据项目进展主要审核了****等工程月进度款；
（5）合同管理：组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用，审核合同商务条款，完成合同签订 **份，形成了具体**公司特色的合同体系；根据现有的合同体系，与特别中标单位进行了激烈的合同谈判，维护了公司利益。其中也有个别公司因为合同谈判不成，导致第一中标候选人不能按我公司要求签订合同，而选择第二中标候选人人中标的案例。
（6）档案管理：对每个项目都建立了合同台账、付款台账，收集整理已完成项目招投标资料，分别移交工程管理部和综合部卷宗计约**卷，为今后的查阅资料做好了准备；
3. 其他配合工作：
（1）配合集团公司内控部进行招投标审计：集团公司于月份对我公司进行了招投标环节内部审计，期间共发现**条问题，我部门针对具体问题一一进行了回复与改正；
（2）配合完成编制年度资金安排计划：根据财务部的要求、由工程部提供各项目计划形象进度，编制了20xx年各项目所需资金计划，以及20xx年度工程资金预算；
4.20xx年工作展望：
20xx年度已经过去，20xx年将随着拆迁进度的加快项目将全面启动，成本合约部工作任务将更加沉重，成本合约部将努力的提高业务水平，严把质量关、价格关；最大限度的`控制公司成本，继续做好各项目招标工作和成本控制工作，进一部完善合同体系；具体设想从以下几方面着手：
（1）继续做好招标工作：20xx年的招标项目数量多，金额大。**项目都是集团重点项目，大部分的招标工作将在20xx年进行，每个项目都有土建、内装、景观绿化等大金额标段需要招标。20xx年在保证按照规范流程完成招标的前提下，尽量缩短招标时间，保障工程进度。
（2）加强成本控制：成本管理应深入到方案设计阶段，设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要，我部与设计部及设计公司加强合作与联系，参与设计优化，真正体现“控制在前”的成本管理思想。同时大力推动图纸会审制度，最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生；
（3）业务培训：现有成本合约部成员年龄结构较清，成本管理工作经验需进一步提高，今后要加强工作培训，学习交流，使成员更加适应成本管理工作；特别针对下半年及今后我公司将开发大量酒店项目，结合酒店项目的成本特点组织学习，并计划与其他兄弟单位的成本部门进行交流学习；
（4）加强合同管理：加强对合同履约情况的监督，加强同合同职能部门的互动，经常与设计部、工程部交流，总结合同实施中出现的问题。细化资料管理，及时建立和更新各类台帐；
（5）加强合作公司的管理：现有与我部门合作的单位较多，每个单位的业务水平参差不齐，导致提供给我公司的成果水平也参差不齐。下阶段将针对与我部门经常合作的单位进行整体统一管理，加强对提交成果的复核，并对各合作单位进行相应考评。
工作合同 篇2
甲方：河北佳然园林绿化工程有限公司
乙方：金宇物业公司
甲、乙双方就“ 金宇小区 ”绿化养护项目，经双方协商同意，
特签订本合同，以便共同遵守执行。
第一条工程概况
一、 工程名称：金宇小区绿化养护
二、 工程地址：中华南大街38#
三、 工程内容：园林绿化养护
四、 工程面积：
五、 工程承包方式：由乙方采用轻包工的形式进行养护施工。
六、 每年度养护工程造价：
第二 养护承包期限及工作时间要求
1、养护承包期限自 20xx 年 3月 1 日至 20xx 年 3 月 1 日止，共四个季度。
2、养护工作时间，采用弹性工作制，根据季节和天气变化，自
行安排，不受工作时间的约束。
第三付款方式
养护费按每年度分二次支付。合同签订后即支付年度养护费的'50%，即人民币 ，余款50%在完成十二个月的养护工作期满后支付，依此例推。
第四条 甲、乙双方职责
一、 乙方职责
1、 保证养护施工现场的独立性；
2、 负责协调各相关部门的工作；
3、 免费提供水电；
4、 按合同规定付款
二、 甲方职责
1、 养护组做好现场养护施工组织设计，确保养护人员的稳定专业性；
2、 养护组安排养护专项资金，保证人员农资及时到位；
3、 养护组严格按照乙方的要求去养护；
4、 养护组按合同中规定的质量与技术要求进行养护；
5、 养护组在养护过程中，应按照国家有关规定安全生产、文明施工。
6、 杜绝业主乱栽乱种现象，保证草坪、乔灌木丛中的清洁卫生。
第五条 养护工程质量监管
在养护过程中，本公司养护组严格执行我公司制定的有关绿化工程确保养护操作过程，以确保业主绿地植物生长旺盛，做到“三无”，即无死苗，无杂草、无病虫害。苗木、绿地养护参照以下“园林管护”工作月历：
园林管护工作月历
元月份
1、 整形修建苗木，减除枯、残、病虫枝叶。
2、 施足冬肥，注意苗木养护。
二月份
1、 落叶苗木整形修剪。
2、 施足冬肥。注意新栽苗木养护，及时填土、扶正、浇足水。 三月份
1、 补栽苗木，加强新栽树木养护，确保存活。
2、 注意病虫害发生，维修园林种植机械，备足药品：注意蚜虫，食叶害虫防治。
3、 长势较差地块草坪可追施尿素。
4、 清除防寒包扎物。
四月份
1、继续补栽苗木的工作。
2、加强新栽树木养护、加土、扶正、浇水。
3、做好树木抹剥芽、修剪工作。
4、防治蚜虫、蚧虫、红蜘蛛、蝼蛄、地老虎、蛴螬等害虫及粉病、锈病、叶斑病的防治工作。
5、 草坪扎剪，夏绿二次，冬绿二次。
五月份
1、 对乔木剥芽除萌、修剪、萌蘗。
2、 加强新栽树木养护，中耕松土，增施追肥，勤施薄肥。
3、 注意病虫害预测报工作，做好防虫、防病工作。
4、 进行草坪扎剪，冬绿2—3次，夏绿二次。
5、 雨季，注意树木、草坪积水，及时排除积水。
六月份
1、 做好病虫害防治工作，防治食叶害虫，叶部病害为主。
2、 加强补栽苗木的养护，及时中耕松土，浇水。
3、 树木剥芽除萌、修剪、施肥，色块苗木修剪，绿篱修剪。
4、 草坪扎剪，夏绿二次，冬绿二次，薄施尿素1—2次。 七月份
1、 天气渐热，中耕松土除草，疏松土壤。
2、 加强病虫害防治工作，根据病虫动态实施防治。
3、 伏天气温高，要注意灌水抗旱。
4、 草坪扎剪：夏绿1—2次。
5、 树木剥芽，除萌。
八月份
1、 中耕除草，疏松土壤。
2、 防止干旱。
3、 搞好病虫害防治工作。
4、 草坪扎剪一次。
九月份
1、 防治病虫。
2、 中耕除草，浇水抗旱。
3、 草坪出杂，夏绿型草坪修剪1—2次。
4、 树木修剪，球类，色彩树，绿篱整形修剪。
十月份
1、 冬绿性草坪恢复生长、扎剪、薄施尿素，夏绿性草坪修剪一次。
2、 防治病虫。
3、 中耕除草。
4、 检查存活率，落实补栽树木。
十一月份
1、 冬季修剪。（常绿乔木为主）
2、 夏绿性草坪修剪，冬绿性草坪修剪1次。
3、 树木刷白。
十二月份
1、 树木修剪。
2、 土壤改良。
工作合同 篇3
不定时工作制能否不签劳动合同？根据《劳动合同法》的规定，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，包括标准工时制、综合计算工时制和不定时工作制，小编为您详细介绍。
咨询：我在一家餐饮公司上班，在这里干了两年多了。单位一直没和我签订劳动合同，前不久，单位把我辞退了，说我一个月内迟到三次，构成严重违纪。我想索要离职补偿金及未签订劳动合同的`双倍工资赔偿金，可老板说，我属于不定时工作制员工，单位有权不签订劳动合同，且可以随时让我走人。请问不定时工作制能否不签劳动合同？
律师答：实行不定时工时制也应当签订劳动合同。根据《劳动合同法》的规定，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，包括标准工时制、综合计算工时制和不定时工作制，只有非全日制用工可以订立口头协议，同时企业实行特殊工时制度，应向企业法人营业执照注册地的区、县劳动保障行政部门提出申请，因此公司应当与您签订劳动合同。
工作合同 篇4
大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍，多年来，一直坚持诚信为本，狠抓合同规范管理，严格履行合同条款，赢得了企业的信誉促进了公司的发展，也为建筑业做出了应有的贡献！
一、 守合同重信誉，推动了企业的发展
面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存，我公司意识到经营理念必须要转变，服务客户，诚信经营。为此，我们从工程合同规范管理入手，使签订的合同进行规范化管理，全面过程控制，有限的'遏制了无效的、违法的合同行为的发生，使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作，使企业不断创造佳绩，从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展，创造了可喜的成绩。
二、 守合同重信誉，应不断创新体制机制
改革之初，企业并没有设立合同管理的监督机制，只是设立一个合同管理员，随着市场经济的体制的日益健全，因此相适应的法律法规进一步完善，以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设，建立完善的合同管理制度，不断提高合同审查，签约的管理水平。为此，我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理，配齐了合同管理专业人员，并制订了合同管理岗位责任制，最大限度的规范企业合同的合理，强化了企业在各个领域的健康发展。
三、 守合同重信誉，需要全体员工的广泛参与
企业要想在激烈的建筑市场求生存，求发展，就必须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，，作为企业员工的思想道德、精神文明，企业文化的重要内容，并把这一内容深化，细化，赋予它生动丰富的具体内涵；一是；高度负责的精神，二是；爱岗敬业的精神，三是；自觉珍惜爱护企业信誉，四是；团结协作的精神，让员工形成一个诚信为本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献！
大连金帝建设工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同 篇5
四川同达博尔置业有限公司现有职工237人，自成立以来，始终坚持“诚实守信，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的
宗旨，追求为客户创建一流满意服务，真正做到诚信经营，守法竞争，公司一直秉承“守合同重信用”的原则，坚信信用是企业在市场竞争中不可或缺的标签，在市场中找准自己的位置，获得了广大客户和社会各界的积极评价和充分依赖。
我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面的工作：
一、领导重视，集中管理。
四川同达博尔置业有限公司始终坚持“信用至上”的经营观念，充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。公司领导对重合同守信用工作极为重视，根据企业自身的特点，以及不断壮大的具体情况，不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司成立了同达博尔和约部，确定了1名分管领导， 2名专职工作人员，5名兼职工作人员。及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理，设立了专门的合同档案管理室，配备了相关的管理人员，并严格按照档案的保留期限分类保存。
此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。
二、强化学习，提高素质。
公司始终坚持加强学习型企业的创建工作，公司与达州市法之缘律师事务所签订了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的`方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。同达博尔在上级主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。20xx年公司共组织学习xx次，总人数196人，其中领导干部29人，合同签订和管理人员5人。此外，公司还派出专兼职合同管理员参加相关机构组织的合同法培训6次，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；公司为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学相关规定。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的理念。
三、制度健全，依章办事。
为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，同达博尔建立健全了合同管理的一系列制度，并组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。
四、加强管理，严格履约。
加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性。20xx年公司共签订合同469份，金
额17885万元，合同履约率xx0%。 另外，公司与在职员工都签订了劳动合同，并每月按时支付员工工资，无拖欠员工工资现象的发生，公司内部全年无重大质量、安全事故，公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。 公司经济实力强，经济状况良好，为合同的履行打下了坚实的基础。
守合同重信用讲诚信，促进了同达博尔的快速发展，而今已步入了良性发展轨道。公司连续多年被授予达州市重合同守信用企业，守合同重信用是企业生存发展之本，是开拓创新之基，是企业立于不败之地之源。我们将创新思维，突破发展，利用我们自身的技术力量和专业能力，秉承诚信、效益、双赢的经营理念，恪守独立、公正、高效的经营原则，力争企业业绩再上新台阶。
四川同达博尔置业有限公司
二〇xx年四月十六日
工作合同 篇6
对于合同签约处来说，20xx年是一个由新起点起步奋进的年头。单位自20xx年x月成立初期，合同签约处全体人员在物资部的协助下，在中心领导的指挥下，克服重重困难，为顺利建设合同大厅做出自己的努力。虽然过去一年没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一次次不平凡的考验和磨砺。
合同签约处成立运作一年来，在工作分配上明确权责，与其他部门之间加强协作，全力地为公司工作和发展服务，为公司领导层做好参谋。现将我部门一年来的工作情况进行总结。
一、组建物资合同服务大厅，完善服务窗口。
为进一步深化物资集约化管理，提高物资采购合同签约及时率、准确率和人工效率，物流服务中心响应国网总公司号召，在省公司物资部的协助下，组建山西省电力公司物资合同服务大厅。
重新组建的合同签约处克服了成立之初一些硬件设备和基础条件不完善，人员配备尚不到位的实际情况，积极配合测试小组人员的抽调，在处理日常业务的工作的同时，还要兼顾大厅流程的梳理、完善和ERP程序修改测试，工作压力非常大，但为了合同大厅能按时投入营运，也为了不影响原有的物资业务工作的正常开展，合同处全体员工从不计较个人得失，加班加点、任劳任怨，本着迎难而上和永不懈怠的进取意识，圆满完成了新旧流程的业务切换和ERP程序的测
试工作。同时，配合参与制定了《物资合同承办实施细则》、《合同大厅运营手册》、《合同大厅操作手册》、《供应商服务指南》和“合同文本及其合同附件“的修订、规范和统一，为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，为合同大厅的正常运营创造了良好的开端。
经过领导的关怀和全体员工的共同努力，合同签约处现已经制订了完善的合同管理制度，完善物资合同服签订“一站式” 服务窗口，这凝结了物流服务中心全体人员的心血，流淌了合同签约处人员的汗水。
二、夯实基础，认真完成合同签订相关工作。
20xx年，从合同签约处成立，截止至20xx年x月x日，累计接收国网物资招标合同签约委托（一、二、三、四、五批）和省网物资招标采购（一、二、三、四批包括框架、谈判、直采和竞价等）的合同委托约107个委托项次???条行项目。共计在线创建物资采购24731条行项目，创建采购订单13620份，合同金额53.99亿元.其中：
1、在线创建国网招标的物资采购1979条行项目，创建采购订单1125份，采购订单金额14.1亿元；
2、在线创建省网招标的物资采购14578条行项目，创建采购订单7333份，采购订单金额18.43亿元。
3、在线创建省网招标的办公用品物资采购1855条行项目，创建采购订单12份，采购订单金额0.16亿元。
在省公司物资部的指导，物流中心领导的大力支持和全处员工的共同努力下，出色了完成物资合同签约、变更、中标结果澄清汇总和归档等各项工作，为物资集约化管理实现跨越式发展做出了贡献，保证了合同签订的及时率和准确率均达到100%。
三、增强部门协作，提高工作效率
合同签约处在工作中以大局为重，在做好本职以外的工作任务的前提下，加强与其他部门的负责人和工作人员沟通合同签订的进度，及时与物资部等相关单位沟通，建立全面的合同签订体系。
检查工作中的疏忽，及时整理业绩，积极主动配合其他各部门的工作，加强物资管理集约化运作、集约化发展、精益化发展、标准化建设。为圆满完成省公司物资集约化管理，提高工作效率，优化工作流程，尽心尽力为公司的发展做出应有的贡献。
四、加强团队建设、内练素质、外树形象
合同签约处成立初期，职工年龄层不一，其中有即将退休的老职工、有要参加高考的孩子母亲、有即将步入婚姻殿堂的年轻人，有新招聘的新员工，各有各的特长也各有各的难处，员工们在克服自身困难的同时，充分发挥各个年龄层的优势，一方面发挥年轻人青春向上的活泼进取精神，同时结合中年干部业务熟练的特点，相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄有机结合的既充满生机和活力、又成熟稳重的队伍，先后派送职工到各地参加培训
与学习，鼓励他们利用业余时间自主学习，以获取较先进的工作信息与经营。
加强工作程序与时效管理是我处管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由处室领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他各部门的积极配合，全体同志发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量、赶进度、高质高效的实现我处工作，不断提高各自的人文技能与观念技能。
作为中心的窗口部门，代表国网公司及省公司的'形象，本处加强员工素质培养，建立凝聚力的团队，树立良好形象，维护企业荣誉。
五、提高合同管理水平，学习并推广电子商务平台
电子商务平台是国家电网公司全面加强和深入推进物资集约化管理，着眼“两个转变”和“一强三优”战略目标做出的重要决策，建立全业务覆盖、全流程管控、全闭环管理、全方位监督的物资集约化管理体系，而打造的重要信息支撑平台，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要意义。
为提高物资集约化管理水平，完善合同管理， 做好国家电网公司电子化商务平台的全面推广应用工作，我处积极组织学习并在实际工作中对电子商务平台进行测试，全体员工按照各自职责落实推广应用工作，确保高质量完成电子商务平台的推广应用工作。 从“总部直接组织实施第五批集中招标批次”开始，在电子商务平台和 ERP 系统上，使用国家电网公司统一部署的功能，完成相应采购申请的合同签订工作。
六、工作展望
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我处将向更高的目标迈进，全力以赴做到合同精细化管理进军，做到细致入微拓展合同签订的技能，熟练合同签订的技巧，尽力挖掘合同签约处的潜力，充分发挥我处的桥梁纽带作用；为了更好地适应飞速发展的企业要求，进一步加强与其他部门配合，多给员工鼓励，引导员工们共同奋进。为全面完成公司20xx年经济目标作出贡献。确保省公司在幸福发展的道路越走越好！
合同签约处 20xx年x月x日
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