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严介和的语录35条
初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。下面是小编给各位读者分享的严介和的语录35条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
2、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
3、异想天开才能无中生有。
4、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
5、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
6、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
7、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
8、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
9、中小企业要"小而专"，小富即安。
10、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
11、商人商人，就是处处受人中伤的人。
12、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
13、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
14、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
15、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
16、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
17、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
18、运用的智慧乃在书本之外。
19、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
20、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
21、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
22、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
23、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
24、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
25、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
26、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
27、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
28、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
29、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
30、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
31、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
32、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
33、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
34、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
35、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
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