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史玉柱的语录29条
互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。下面是关于史玉柱的语录29条,希望能够帮助到大家。
1、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
2、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
3、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
4、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
5、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
6、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
7、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
8、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
9、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
10、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
11、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
12、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
13、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
14、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
15、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
16、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
17、公司在小的时候，尽量要股权集中。
18、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
19、哪里最严格，就去哪里上市。
20、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
21、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
22、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
23、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
24、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
25、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
26、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
27、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
28、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
29、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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