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工程合同

时间：2023-09-14 09:30:46 合同范本我要投稿

[优选]工程合同6篇

　　在人民愈发重视法律的社会中，很多场合都离不了合同，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编为大家整理的工程合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[优选]工程合同6篇

工程合同篇1

　　一、经济合同的含义和种类

　　（一）经济合同的含义

　　所谓经济合同，简单来说，就是在正常生产运营中，企业为了明确利益双方的责权关系，而进行签订的协议。其中包含企业内部责任合同，企业与外部单位签订的合同关系。合同的双方都应严格按照合同中所定的数量、价格、地点、时间、运输、包装、质量和结算等所有的条款进行全面准确地执行。

　　（二）经济合同的种类

　　按照合同的内容来进行分类有工程承包合同、购销合同、供用电合同、货物保管合同、加工承揽合同、仓储保管合同、财产保险合同、借款合同以及财产租赁等其他经济合同。

　　二、工程项目的经济合同管理原则

　　（一）经济合同的各项原则

　　1．授权制度

　　现场工程项目代理企业与外部单位签订经济合同，在企业负责人的授权范围内，不能越过权限签订合同。超越权限、未经授权或者在代理截止后，未经追认所签订的合同，企业不给予承认，现场负责人需要承担法律责任。

　　2．合同审慎原则

　　企业现场与外部单位进行合同签订时，应对合同所包含的所有项目、合同起效的要求以及相关负责人的信誉、资历等安排系统性的调查，通过走司法路线，针对合同内容的合法性、可行性、严密性以及经济效益性，进行一系列审议及核实。

　　3．统一管理总则

　　企业建立各种相关的规章制度，将企业现场和外部单位所签订的合同作出统一管理，现场应严格根据企业所定下的管理规定来执行。

　　（二）合同的签订与履行制度

　　1．合同档案的制度

　　现场与外部单位签订的合同，应在建立起有关档案后，将其交到现场经营部门进行统一化管理，现场在相关负责人的授权范围下所签订的合同都应在企业经营部门备案。

　　2．责任的追究制度

　　现场项目的代理企业和外部签订的合同都必须遵循国家的相关法律。若违反法律、法则与企业制定的合同管理制度，应对其进行经济、行政、法律责任的追究；若严重到触碰刑法，必须交由司法机关来处理。

　　（三）合同管理的监督

　　在施工现场，项目负责人在企业领导者的授权范围内，负责对内部与对外部的合同签订、管理与履行的相关工作。企业经济合同的管理部门是企业经营部，其职责主要是指导、检查以及监督各个部门、各个现场经济合同的签订和管理问题。

　　三、工程项目合同的签订工作

　　在履行企业的合同管理规则的基础上，现场项目工程要结合现场情况，制定并执行更加规范化的合同谈判、竞价、会签和签订程序，具体有以下几点。

　　（一）通过竞价选择中标单位

　　1．标书的制作标书的内容包含工程图纸、评标准则和合同条款，合同规定双方责任、工期、质量

　　要求、违约责任以及合同的中断和终止条件等。

　　2．邀标书的发送

　　一般情况下，邀标的单位数量不应少于三家，并且所邀标的单位都必须是企业筛选得出的合格供应方。

　　3．发出招标文件

　　向那些达到要求和对标书有良好反应的专业队发出招标文件。

　　4．标书的收集

　　按照规则，应该将标书密封，即采用邮递递交或者专人递交，对资金较少的项目，可以采用传真进行明传，而对一些过期的改标书，应作废标处理。

　　5．评标

　　由现场经营部门、主办部门、竞价小组组长与财务管理等相关评标人员组成评标小组，并且严格根据制度来进行评标工作。

　　6．中标通知书

　　通告合适的中标单位，对其发出中标通知书。

　　7．合同的签订

　　合同双方根据招标文件来签订合同。通过公开竞标而中标的单位，即项目部门所选中的施工专业队，必须承担标书中所规定的施工任务。

　　（二）竞标结果的审核

　　在完成竞标选择工作后，交于企业竞价小组进行审核，并且要详细描述竞价的过程，表明选中单位的理由。

　　（三）合同的洽谈

　　在企业执行部门的统领下，现场与其他相关部门相互合作，与中标单位开展合同的洽谈。在谈判时，对谈判的内容进行详细记录，应包含：会谈时间、地点、参与人员、谈判事项、谈判结果、记录人员和记录时间等。

　　（四）起草合同

　　签订的经济合同应包含：标的、价格、数量、质量、工期、方式与地点、违约责任等，且应明确以下三点：第一，对受托方的授权范围；第二，委托方的介入深度与决策权力；第三，说明变更设计与工程签订管理应遵循的依据与原则。除此以外，既要防止委托方的介入过甚和不合理放权，又要防止受托方的管理失职和越权行为。

　　（五）合同的审批

　　把合同交到企业经营部审批，相关资料必须附上。在企业会签审核后，即可完成合同的签订。最后，经营部门还要在现场把合同的相关资料进行复印，分发至有关部门。

　　（六）保修及其他约定

　　主办方应与业主事先声明：其一，必须严格执行我国规定的建设工程的最低保修时长，但是在经过双方协商之后可适当延长局部或全部保修期；其二，协助业主确定好保修期和最终工程尾款约定。

　　四、工程项目经济合同的结算

　　项目部执行企业定下的合同结算程序，有关合同结算的问题主要有以下几点。

　　（一）收集整理

　　经营部和有关部门需认真收集与整理有关的合同结算资料，主要包括：合同文件、电文消息和来往信件，确保进行合同执行时有关凭证、单据的完整性。

　　（二）相关凭证的处理

　　为加强经营部的熟知合同的履行状况与进行合同管理的工作，在合同支付初期，执行单位需持相关凭证或者发票到经营部门，经过经营部门审核之后制定支付通知文件，再由项目负责人审核；执行部门要将已付账的其他凭证或发票进行备份，并把复印件交于经营部门作存档用。

　　（三）验收结算

　　在合同双方完成任务后，执行单位需及时带领经营部与其他相关部门对所完成的项目进行验收结算工作，在没有差错的状况下，双方进行签认、盖章，进而宣布合同的终止。

　　五、经济合同的纠纷处理

　　（一）合同履行以及纠纷处理

　　在签订好经济合同后，需全面履行，若无法完成合同中的要求，应及时进行补救，降低损失。由现场经营部对合同的履行状况进行监督，定期将合同的实际履行情况汇报给企业经营部门，尽早反映合同管理中出现的问题。对于那些履行终止的'合同，应该予以归档，然后同样要向企业经营部门进行上报。每当现场项目终止时，合同管理者应将所有合同进行整理，详细报告合同的实际履行结果，且将整理妥善的档案上交企业经营部门。一旦发生合同的纠纷事件，现场人员应尽快通知企业经营部门，积极参与事件处理，找到相关负责人，配合负责人的工作。

　　（二）XA项目中两个合同的纠纷处理

　　1．造桥机的施工合同

　　因为在该项目中，造桥机被频繁使用，而造桥机在当期还属于新型工艺，在施工的初期阶段，工程进行得并不顺利，造成施工进度较慢。再者，承担单位在与项目部洽谈合同时，对施工的难度、工期没有做到合理预估，造成团队已完成的工作量度无法完全支付工人工资，进而无法对合同进行履行。为了解决该纠纷，造桥机单位提出解除合同的办法。在经过项目部门的测算分析后，造桥机团队确实因为自身原因与整体施工进度无法正常履行合同，在报请企业同意后，没收造桥机团队的履约保证资金，并将项目由原先的合同单价结算向工班计时结算转变。

　　2．锚具的供应合同

　　该合同中的供应方是由业主通过招标而选中的，在箱梁预应力的施工过程中，却意外地出现了安全事故。经鉴定得出，除了施工原因之外，造成事故发生的另一个主要原因是锚具的质量问题，经几方协商之后，锚具供应商同意赔偿15万元，最终供应合同被解除。

　　六、结语

　　经济合同管理是一项非常关键的工作项目，要求合同管理者有很强的责任心，对业务有一定的熟悉程度，并且掌握经营管理以及经济合同法的专业知识。要全面做好合同的管理工作，对于合同方来说，选择最合理的合同方，相对而言，对于未来的合同履行成本和监控控制是有帮助的；在合同条约方面，合理完善的合同条款利于避免很多风险；在合同的履行监控方面，做好监控工作可以帮助合同条约的准确执行；在合同终止方面，为了规避一些未知的风险，可以采取终止合同的措施。总而言之，加强合同的管理工作能够对企业的经营水平与目标成本管理的提高起到一定的帮助。

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本消防工程施工事项协商一致签定本合同。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程内容：贵溪汽车城室外道路、给排水管网施工，包含沟槽开挖、雨水、污水、废水排水、强电、弱电、给水阀门检查井（含消防给水阀门井）砌筑工程；给排水管道安装、强电管路预埋、弱电管路预埋工程；给水阀门安装；混凝土垫层施工（含消防设施基础浇筑工程）、土方平衡、土方回填、土方外运、土方换填；道路基层、道路砼工程及路面装饰面层施工等；本工程分二期施工，第一期从5#楼西南角至11#西北角连接10#楼东北角及1#楼东南角范围内，第二期施工剩余项目范围。（其中不包含消防给水管道安装及设施安装工程）

　　4、承包形式

　　二、合同工期

　　1、开工日期：以甲方开工通知为准。

　　2、竣工日期：三、工程造价（竣工结算方式）：

　　1、合同总价暂为元，大写（人民币）

　　，单价包干项目清单详见附件1。

　　2、本次使用施工材料的规格、型号、技术参数及材料价格见附件2。

　　四、项目管理

　　1、施工资质应符合当地管理部门要求，因上述问题造成的一切后果由乙方承担；

　　2、乙方由担任驻工地负责人，合同负责其承包范围中的施工和管理，并对施工技术、质量、工期、安全文明施工、防火、保卫等进行全面负责。

　　3、乙方必须按甲方批准的进度计划组织施工，接受甲方代表及监理工程师对进度的监督、检查。工程实际进度与进度计划不符时，乙方应按甲方代表及监理工程师的要求提出改进措施，并报甲方代表及监理工程师批准后实施。

　　4、施工用水、用电由乙方自行承担费用，甲方负责提供接驳点。

　　五、付款方式

　　1、乙方每月日前向甲方上报上月施工进度总量，甲方于每月日前按审批后的该期施工进度总量的70%支付进度款（每次付款前，乙方提供经当地税务部门认可的税收发票）。

　　2、工程完成后经甲方、监理验收合格，支付至该期工程合同总额的90%。

　　3、由政府相关部门验收合格，办理竣工结算后七日内支付至决算总价的95%（同时提供至决算总造价全额的经当地税务部门认可的税收发票）。

　　4、剩余的5%作为质保金，保修期二年，保修期政府部门验收合格后开始计算，二年后一次性无息付清。

　　六、材料设备供应

　　施工用主要材料在进场施工前须报甲方审批。（主要材料相关资料详见附件<<主材表>>）。

　　1.1乙方采购材料设备的约定：乙方必须在材料及设备进场前三天向监理单位及甲方报送材料设备每月进场计划，含材料设备名称、品牌、规格/型号、生产厂家、产地、数量、单价（主材须按甲方指定的品牌、规格、要求采购），经监理单位及甲方审定后方可购进，材料进场的同时，必须提供该材料的质保书、出厂证明及检测报告等，否则，甲方将不允许进场堆放。

　　七、工程变更

　　工程设计变更须经甲方、监理和设计单位叁方代表签字并盖章确认后生效。

　　八、竣工验收与结算

　　1、竣工验收：

　　乙方提供竣工资料的约定：乙方必须在合同工期内申请竣工验收或分阶段竣工验收，在申请竣工验收或分阶段竣工验收的同时免费提供符合要求的完整竣工资料及竣工验收报告（含竣工图纸）壹式捌套，

　　九、甲方责任

　　1、协调乙方与参建单位的关系，尽量为乙方的工作提供方便。

　　2、及时办理工程款的结算与支付。

　　3、甲方在合同签订之后即免费向乙方提供经总包审查的.施工设计图一式四份。

　　十、乙方责任

　　1、本消防工程未交付甲方前，负责对甲方成品工程的保护工作（未验收交工、但甲方已使用的除外）。

　　2、整理本工程综合要求的竣工资料共捌份（电子版壹份）交付建设单位；

　　3、保证施工场地符合环境卫生的相关规定。

　　4、服从甲方、监理单位现场管理及工期要求。

　　5、乙方必须在合同工期内提供全部的配合工作。

　　6、乙方保证不损坏甲方已完成项目（含原市政工程），如有损坏，乙方自费予以修复并承担相应的工期延误责任。（除工程施工必须，但须报甲方、监理审批）

　　7、乙方负责本工程所用的材料（包括甲方限价材料）、半成品、成品的场内运输及看管、堆放、仓储、装卸车的工作，费用自理。

　　8、乙方项目经理必须参加由甲方组织的工程例会，甲方提前一天通知。

　　十一、质量标准

　　1、按照国家有关施工、验收规范执行，并根据实际情况进行施工安装，乙方确保工程质量并通过相关政府部门验收合格。

　　2、所有材料进场时乙方向甲方提供检验报告、合格证，甲方有权进行随机抽样并进行送检，再次检测费用由乙方承担。

　　3、工程质量达不到相关标准的，由乙方按甲方限定的时间返修至达到标准，工期不予延顺，并由乙方承担全部费用。

　　4、乙方应认真按照标准、检验、并按要求返工、修改、承担由自身原因导致工程质量未达到本合同约定的标准而发生的费用。

　　5、隐蔽工程具备隐蔽条件时，乙方进行自检，并在进行隐蔽前24小时以书面形式通知甲方及监理验收。乙方准备验收记录，如验收合格，甲方及监理方代表在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽，验收不合格，乙方必须在二日内修改完毕至重新验收合格。

　　十二、违约责任

　　1、甲、乙双方在履行合同期间，任何一方不得无故终止合同，违约方向对方交纳人民币伍万元违约金。

　　2、甲、乙双方在合同期间发生纠纷，友好协商解决，协商不成，任何一方可以申请工程所在地的仲裁机构仲裁或直接向合同履行地人民法院提起诉讼。

　　十三、工期处罚约定：

　　1、若乙方未能在本合同文件指定的竣工日期(甲方要求的总工期、日历天数)或任何允许延长竣工期期限内竣工,则每逾期一天乙方应向甲方支付3000元/天的违约金。

　　2、为确保工程按期完工，乙方进场后，须按照甲方要求编制详细的施工组织设计，并按照甲方批复的施工进度计划进行施工。甲方在支付工程进度款时，若由于乙方的原因造成实际进度远低于进度计划时（未达到计划的90%），甲方有权在支付工程进度款时直接暂时扣除实际与计划滞后天数的工期违约金（3000元/天），若下一期工程进度款支付时，乙方将工期挽回，甲方将暂时退还上一期工期违约金的80%。若乙方竣工日期满足甲方要求的竣工日期时，中间付款所扣除的工期违约金将视乙方的配合情况无息退还80~100%；若乙方竣工日期无法满足甲方要求的竣工日期，且最终延误的工期大于中间延误的工期时，竣工决算除按

　　最终实际延误的工期扣除工期违约金外，中间付款所扣除的工期违约金不予退还；若乙方竣工日期无法满足甲方要求的竣工日期，但最终延误的工期小于中间延误的工期时，竣工决算除按最终实际延误的工期扣除工期违约金外，中间付款所扣除的工期违约金按50~80%无息退还。

　　十四、其他

　　1、甲、乙双方遵守社会市场规则，信守商业道德，保守商业机密，相互支付，相互配合。

　　2、合同中未尽事宜，双方协商解决或按合同法有关规定执行。

　　3、保修期内，乙方接到甲方的维修通知后二十四小时内到场，超过或不来甲方有权请第三方施工，费用从保修金里扣除。

　　本合同一式陆份，甲方执四份、乙方执两份。本合同自双方签字盖章之日起生效，双方履行完合同规定的义务和责任后自行失效。

　　甲方（章）乙方（章）

　　代表：代表：

　　签订日期：年月日

工程合同篇3

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方；（以下简称乙方）

　　依据《建筑安装工程承包分包条例》的规定，结合本安装工程的具体情况，经双方协商，达成如下条款，共同履行。

　　一、工程概况

　　a)工程名称：。

　　b)工程地点：。

　　c)承包范围：门、窗安装。

　　d)结算依据：依据门窗外轮廓尺寸进行面积结算。

　　二、门窗面积

　　门窗面积暂估为㎡，安装单价元/㎡，最终结算按实际面积结算。

　　三、开/竣工日期

　　开工日期：，竣工日期：。

　　四、双方责任

　　a)甲方责任

　　i.为了做好施工现场的各项工作，由甲方委派公司人员行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提前两天通知乙方。

　　ii.甲方人员主要负责协调工地关系、时间、进度、安装技术、质量管理以及每月支付乙方工程进度款的审批等事项。

　　iii.甲方人员的指令、通知均由甲方人员签字后，以书面形式交给乙方，乙方在回执单上签署姓名和收到时间后生效。。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担。

　　iv.甲方负责门窗产品送到工地，乙方负责派员工卸车。安装所用的工程材料甲方全部负责运送到工地现场，经过乙方验收无任何问题后办理产品签收手续。

　　v.甲方负责提供楼层分布图型及相关图纸（含开启方式外立面图），如未提供，则按甲方实际要求安装。

　　vi.乙方通知甲方可以进行竣工验收后，甲方要及时组织相关人员进行竣工验收。

　　vii.甲方按工程部审批的《工程进度明细表》及《工程量确认明细表》来支付乙方工程进度款，其余时间一律不支付工程款。

　　b)乙方责任

　　i.乙方必须保证在施工过程中所使用的部件均采用甲方所提供的产品，如违反则给予罚款处理。

　　ii.乙方对工程安装质量、进度负责。

　　iii.安装工程所需要用的工具全部乙方自备。如安装所用的工具及设施满足不了工程的需要，乙方负责重新购买能符合工程要求的工具设施，费用自报。

　　iv.乙方在施工过程中，必须按甲方要求进行操作，如甲方无技术交底等书面文字材料，则按照国家和行业标准《门窗安装及验收规程（JGJ103-96）》执行。

　　v.乙方必须严格遵守甲方制定的各项规章制度以及各工地的规章制度，如有违反责任自负。

　　vi.乙方有责任教育其工人严格执行操作规程，严格管理，安全施工，防火防盗。安装期间因为乙方管理不善造成物件破损、丢失等损失，均由乙方负责。乙方应做好施工安全防范措施，安全责任由乙方自行承担。

　　vii.门窗安装的总工程完毕后，须经由甲方做总体检查验收。对验收不符合标准要求的.，责令重改，并扣除此窗的安装费用，造成不良影响的给予罚款处理。

　　viii.乙方在安装过程中，门窗及配件确认为乙方因素造成损坏的由乙方照价赔偿。玻璃为特殊成品，如安装过程中发生破损（3%以内为自然损耗，超过3%至10%以内），按成本价双方各半；如因乙方操作不当、搬运失误和保护不善等，由乙方按成本价自行承担。费用在工程结算时直接扣除。

　　ix.乙方必须按质按量按时完成工程量。无故延误工期，甲方不但要追究其责任，并从经济上加以索赔。

　　x.遵守地方政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。

　　xi.已经竣工工程未交付建设单位验收之前，乙方负责成品保护，保护期间发生的损坏，乙方负责修理。第三方原因造成损坏，通过甲方协调，由责任方负责或乙方有偿修复，甲方承担合同追加价款。由于乙方不履行上述义务造成工期延误和经济损失，责任由乙方承担。

　　五、质量与检验

　　a)检查和返工。乙方应认真按照标准、规范、设计要求以及甲方工程部依据合同发出的指令施工，随时接受甲方人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致的返工、修改费用。因甲方不正确纠正和其他原因引起的追加合同价款，由甲方承担。

　　b)以上检查检验合格后，如又发现因乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任和发生的费用，并赔偿甲方因此而造成的相关损失。

　　c)工程质量等级。工程质量应达到国家和专业的质量检验评定标准的合格条件。如工程质量有特殊要求由甲方增加相关费用。工程质量达不到约定条件的部分，甲方人员一经发现，要求乙方返工，乙方应按甲方人员的要求返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。因甲方原因达不到约定条件，由甲方承担返工的追加合同价款。

　　六、工程款的支付

　　甲方按协议约定的时间和方式，根据甲方人员确认的工程量，以构成合同价款相应项目的单价计算出工程价款。经工程部负责人签字后支付。进入工地现场一周后支付安装工程总价款的5%，以后按工程部上报的进度支付工程款，工程验收合格一周后支付到总工程价款的95%，余额5%为保修金。

　　七、保修责任

　　乙方按国家有关规定和协议条款约定的保修项目、内容、范围、期限进行保修（保修范围：因安装引起的问题）。

　　保修期从建设单位在最终验收记录单上签字之日起算起。保修期内如出现因安装引起的任何质量问题，乙方均应在接到修理通知之后两日内无偿派人员维修。否则，甲方可委托其他单位或人员维修，维修费用从乙方安装工程价款内扣除。

　　因乙方原因发生的维修费用，甲方在保修金内扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成的返修费用，由甲方承担。

　　本合同保修期为壹年。保修期满后半个月内结算剩余工程保修金。

　　八、合同的生效与终止

　　本合同经双方当事人签字盖章之日起即生效。工程竣工结算，甲方将工程交付建设单位后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止即本合同全部协议条款宣告终止。

　　九、合同份数

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份。两份具有同等法律效力，由甲乙双方签字后分别保存。

　　十、本合同附件

　　《成品出料明细表》，一式两分；《配件出料明细表》，一式两份；《工程进度明细表》，一式两份；《工程量确认明细表》，一式两份。附件与合同原件具有同等法律效力。

　　十一、其他未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

　　甲方签字：乙方签字：

　　盖章：盖章：

工程合同篇4

　　发包方（以下简称甲方）：______________________

　　联系电话：_________________________

　　承包方（以下简称乙方）：

　　委托代表人：____________联系电话：_______________

　　本工程设人：____________联系电话：_______________

　　依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，结合本市室内装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，在此达成如下协议：

　　第一条：工程概况

　　1.1工程地点：__________________________

　　1.2工程装饰装修面积：______________

　　1.3工程户型：________________

　　1.4工程内容及做法（见报价单和图纸）。

　　1.5工程承包，采取下列第几种方式：

　　（1）、乙方包工、包全部材料

　　（2）、乙方包工、部分包料，甲方提供其余部分材料

　　1.6工程期限_________日；

　　（1开工日期 _______年_____月_______日（首期工程款到位后的第三日为开工日期）

　　（2）竣工日期_______年_____月________日（按约定验收标准验收合格的日期为竣工日期）。

　　1.7合同价款：本合同工程造价为（人民币）________;金额大写______________________.

　　第二条：工程监理

　　若本工程实行工程监理，甲方与具有经建设行政主管部门核批的工程监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知乙方。

　　第三条：施工图纸及室内环境设计

　　3.1施工图纸采取下列第____种方式提供：

　　（1）、甲方自行设计并提供施工图纸一式三份，甲方执一份，乙方执二份。

　　（2）、甲方委托乙方设计并提供施工图纸，一式三份，甲方执一份，乙方执二份。

　　3.2、双方提供的设计方案、图纸必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求。

　　第四条：甲方工作

　　4.1开工三日前要为乙方入场施工创造条件，以不影响施工为原则。

　　4.2无偿提供施工期间的水源、电源和冬季取暖。

　　4.3负责办理房屋物业部门开工手续和支付有关费用。

　　4.4遵守物业管理部门的各项规章制度工。

　　4.5负责协调施工队与邻里之间的关系。

　　4.6凡必须涉及4.6款的，房屋产权人应当向房屋管理部门提出申请，由原设计单位或者具相应资质等级的设计单位对改动方案的安全使用性进行审定并出具书面证明，由房屋处管理部门批准。

　　4.7参与工程质量和施工进度的监督，参加工程材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收。

　　第五条：乙方工作

　　5.1、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成本合同工程。

　　5.2严格执行市建设行政主管部门施工现场管理规定。

　　（1）无房管部门审批手续和加固图纸，不得拆改工程内的建筑主体和承重结构，不得加大楼地面荷载，不得改动室内原有热、暖、燃气竺等管道设施。

　　（2）不得扰民及污染环境，每日十二时至十四时、十八时至次日八时之间不得从事高，敲、凿、钻等主生噪声的装饰装修活动。

　　（3）因进行装饰装修程施工造成相邻居民住房的管道堵塞、渗漏、停水、停电等，由乙方承担修理和损失赔偿责任。

　　（4）负责工程成品、设备和居室留存家具陈设的保护。

　　（5）保证居室内上、下水管道畅通无阻和卫生间的清洁。

　　（6）保证施工现场的整洁，每日完工后清扫施工现场。

　　5.3、甲方提供本合同签订及履行过程中涉及的各种标准、规范、预算书、参考价格等书面资料。

　　5.4、方为少数民族的，乙方在施工过程中应尊重其民族风俗习惯。

　　第六条：工程变更

　　在施工期间对合同约定的工程内家如需变更，双方应协商一致。由合同双方共同签订书

　　面变更协议，同时调整相关工程费及工期。工程变更单，作为竣工结算和顺延工期的根据。

　　第七条：材料供应

　　7.1、按由乙方编制的本合同《工程材料、设备明细表》所约定的供料方式和内容进行提供。

　　（1）应由甲方提供的材料、设备，甲方在材料设备到施工现场前通知乙方，双方就材料、设备质量、环保标准共同验收并办理交接手续。

　　（2）应由乙方提供的材料、设备，乙方在材料设备到施工现场前通知甲方，双方就材料、设备质量、环保标准共同验收，由甲方确认备案。

　　（3）双方所提供的建筑装饰装修材料必须符合国家质量监督检验检疫总局发布的十种《室内装饰装修有害物质限量》标准，和经行政部门批准具有检测资质的专业检测部门提供的检测合格报告。

　　（4）如双方对建筑装饰装修材料持有异议需要进行复检，其复检费用由责任方承担。

　　（5）甲方所提供的材料、设备经乙方验收、确认办理完交接手续后，在施工使用中的保管和质量控制均由乙方负责。

　　第八条：工期延误

　　8.1对以下原因造成竣工日期延误，经甲方确认，工期应顺延：

　　（1）工程量变化或设计变更；

　　（2）不可抗力；

　　（3）甲方同意工期顺延的其他情况。

　　8.2甲方未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期应顺延。

　　8.3甲方未按合同预定支付工程款影响正常施工的，工期应顺延。

　　8.4因乙方责任不能按期完工，工期不顺延，因乙方原因造成工程质量存在问题的`返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　8.5判断造成工期延误以“双方认定的文字协议”为确定双方责任的依据。

　　第九条：质量标准

　　9.1装修室内环境污染控制方面，应严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的标准执行。

　　9.2在竣工验收时双方对工程质量/室内空气质量发生争议，申请由具有市建设行政主管部门、质量技术监督部门认可的专业检测单位，对工程质量、室内空气质量予以认证。认证过程支出的相关费用由责任方承担。

　　第十条：工程验收和保修

　　10.1在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行联合验收：

　　（1）材料验收；

　　（2）隐蔽工程验收；

　　（3竣工验收。

　　10.2工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方自接到验收通知单后三日内组织验收。验收合格后，双方办理移交手续，结交尾款，签署保修单，提交不改造图。

　　10.3双方进行竣工验收前，乙方负责保护工程成品和工程现场的全部安全。

　　10.4双未办理验收手续，甲方不得入住，如甲方擅自入住视同验收合同，由此而造成的损失由甲方承担。

　　10.5竣工验收在工程质量、室内空气质量及经济方面存在个别的不涉及较大问题时经双方协商一致签<解决竣工验收遗留问题协议>（作为竣工验收单附件）后也可先行入住。

　　10.6本工程自验收合格双方签字之日起，在正常使用条件下室内装饰装修工程保修期限为二年，有防水要求的厨房、卫生间防渗漏工程保修期限为五年。

　　第十一条：工程款支付方式

　　11.1合同签字生效后，甲方按上列表中的约定向乙方支付工程款：

　　支付次数

　　支付时间

　　按工程款支付比率

　　应支付金额

　　第一次

　　开工三日前

　　50％

　　第二次

　　工程进度过半

　　40％

　　第三次

　　双方验收合格

　　10％

　　11.2工程进度过半，是指工程中水、电管线全部铺设完成，墙面、顶面基层按工序要求全部完成，门、窗及细木白茬制品基本完成为办界定工程过半的标准。

　　11.3工程验收合格后，甲方对乙方提交的工程结算单进行审核。自提交之日起二日内如果未有异议，即视为甲方同意支付乙方工程尾款。

　　第十二条：违约责任

　　12.1一方当事人未按约定履行合同义务给对方造成损失的，应承担赔偿责任；因违反有关法律规定受到处罚的，最终责任由责任方承担。

　　12.2一方当事人无法继续履行合同的，应及时通知另一方，并由责任方承担因合同解除而造成的损失。

　　12.3甲方无正当理由未按合同约定期限支付第二、三次工程款，每延误一日向乙方支付本合同工程造价金额1％的违约金。

　　12.4由乙方责任导致工程质量和室内空气质量不合格，乙方按下列约定进行返工修理、综合治理和赔付；

　　（1）对工程质量不合格的部位，乙方必须进行彻底返工修理。因返工造成工程的延期交付视同工程延误，每延误一日，乙方支付甲方本合同工程款金额1％的违约金。

　　（2）对室内空气质量不合格，乙方必须进行综合治理。因治理造成工程延期交付视同工程延误。每延误一日乙方支付甲方本合同工程造价金额1％的违约金。

　　第十三条：附则

　　13.1本合同经甲乙双方签字（盖章）后生效。

　　13.2双方可以书面形式对本合同进行变更或补充不合理地减轻或免除本合同规定应由乙方承担的责任的，仍应以合同为准。

　　13.3因不可归责于双方的有因影响了合同履行或造成损失的，双方应本着公平原则协商解决。

　　13.4本合同履行完毕后自动终止。

　　第十四条：其它约定事项：

　　甲方（签字）：_______________ 乙方（签字）：_________________

　　_________年________月_________日

工程合同篇5

　　【提要】监理工程师试题管理信息 : 20xx年监理工程师合同管理试题

　　单项选择题

　　1、订购非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途的大型非标准部件属于( )。

　　A.买卖合同

　　B.承揽合同

　　C.普通合同

　　D.特殊合同

　　2、根据《标准施工合同》，下列事项属于发包人应承担的义务是( )。

　　A.现场查勘

　　B.提供夜间施工使用的照明设备

　　C.提供施工现场的工程地质资料

　　D.提供工程进度计划

　　3、建设工程( )管理能够有效地提高工程建设的管理水平。

　　A.质量

　　B.进度

　　C.合同

　　D.安全

　　4、适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准没有特殊要求的招标项目的是( )。

　　A.综合评估法

　　B.最低评标价法

　　C.理论换算法

　　D.经验鉴别法

　　5、标准履约担保格式中，担保人承诺“在本担保有效期内，因承包人违反合同约定的义务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在( )天内无条件支付”。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.30

　　6、建设工程材料采购合同履行中，若当事人没有约定交货期限，首先应按照( )履行。

　　A.债权人要求

　　B.合同有关条款

　　C.交易习惯

　　D.补充协议

　　多项选择题

　　7、施工专业分包和劳务分包的主要区别在于( )。

　　A.收入不同，劳务分包人获得的是劳务报酬

　　B.保险责任不同，专业分包人需要为从事危险作业的职工办理意外伤害保险

　　C.对施工质量承担责任的期限不同，验收合格后劳务分包人不再对工程质量承担责任

　　D.施工组织不同，专业分包人不需要单独编制施工组织设计

　　E.实施风险不同，劳务分包人需要提供劳动力资源以及技术

　　8、《建设工程设计合同(示范文本)》规定，设计人在技术设计阶段的主要工作有( )。

　　A.建筑设计

　　B.结构设计

　　C.协调专业设计

　　D.提出技术设计计划

　　E.编制技术设计文件

　　9、在建设工程勘察合同履行期间，由于发包人筹资困难放弃该项目而提出解除合同时，关于勘察费用结算的说法，正确的有( )。

　　A.勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金

　　B.完成的勘察工作量在50%以内时，应支付预算额30%的勘察费

　　C.完成的`勘察工作量在50%以上80%以下时，应支付预算额的50%的勘察费

　　D.完成的勘察工作量在50%以上时，应支付预算额100%的勘察费

　　E.应按完成工作量占预计工作量的比例，支付预算额相应比例的勘察费

　　10、某单位采用试用买卖方式签订了设备采购合同，关于采购方式及合同的说法，正确的有( )。

　　A.属于非即时买卖合同

　　B.试用期内可以拒绝购买

　　C.试用的前提是支付价款或提供担保

　　D.试用期只能由法律规定，当事人不能约定

　　E.试用期届满，采购人对是否购买未作表示的，视为购买

工程合同篇6

　　本课程所使用的教材是菲迪克（FIDIC）文献译丛施工合同条件，主要学习工程合同的一般规定，雇主，工程师，承包商，指定的分包商，员工，生产设备、材料和工艺，开工、延误和暂停，竣工实验，雇主的接收，缺陷责任，测量和估价，变更和调整，合同价格和付款，由雇主终止，由承包商暂停和终止，风险与职责，保险，不可抗力，索赔、争端和仲裁共二十项关于工程合同的项目内容。整本书向我们全方面详细的介绍了工程合同的所有通用条件，让我们大家了解到了什么叫做合同，并且如何制定一份用于由雇主设计的建筑和工程的工程合同。

　　“合同”是指合同协议书、中标函、投标函、本条件、规范要求、图纸、资料表以及合同协议书或中标函中列出的添加文件（如果有）。合同是法律的依据。无论是成本管理、进度管理、质量管理还是组关系，都离不开合同的条款约定。在处理各个单位之间的利益关系时，合同是最有力的裁判者。合同管理更是统揽全局的管理，是渗透于项目实施过程中方方面面的约定的规矩。本书还介绍施工合同条件的适用条件：

　　① 各类大型或复杂的工程；

　　② 主要工作为施工；

　　③ 业主负责大部分设计工作；

　　④ 由工程师监理施工和签发支付证书；

　　⑤ 按工程量表中的单价来支付完成的工程量；

　　⑥ 风险分担均衡。

　　一般来说，合同产生于实施开始之前，达成合作意向之后。现在通行的建筑行业的合同形成方式，也就是寻找可能的合作者，筛选、报价、询价、谈判、签订。公开招标、邀请招标都是寻找可能合作者的行为，资格预审，筛选出能力满足要求的合作者，然后报价、比较、询价、谈判、签订合同。这些就是最常见的合同签订模式。当然也有直接委托的，这是业主的权力。合同的'内容是操作的依据。具体就是条款。多少钱，怎么付钱是最重要的条款。因为工程量不能准确定，或者是现场经常会与图纸有所差异，结算价款经常与合同价款不同。这个时候，总价合同、单价合同以及成本加酬金合同的规定就有着重要的作用。总价包死把变更的风险从业主转移到了施工方，但同时业主也承担了总价下降的风险，虽然可能性很小，单价合同，把价格的风险转移，成本＋酬金则风险均在业主。这需要大家的协商。承包范围是合同要明确的。

　　对于建设单位，他将面对不同阶段的合同。如设计阶段签订设计合同，在此之前要签订勘查合同，在此之后要签订施工合同。当然也有人要干很多活的，因为他能力强，所以，就有勘查设计施工总承包合同，设计施工采购总承包，还有那种连运行也承包的叫什么特许全协议即BOT合同。当然除了最常见的施工承包，还有分包。监理合同肯定也是要签订的，国家规定。采购合同有时包括在施工合同内了，有时建设单位也想自己玩一下就自己和供应商签订。工程保险必须要在合同中约定，到底谁来投保。在水利项目中，一阵台风刮走几个亿的事情经常发生，还是保险的好。担保合同有的时候会有，在一方对另一方有担心的时候。工期、质量标准一般应该在合同中规定。钱的问题，预付款以及进度款支付比例常成为谈判的焦点。变更容易引起纠纷，合同中应该规定变更的处理方式。违约责任，及违约处理办法，是出现纠纷，不能获得满意解决时的办法，一般可选择仲裁和诉讼。随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。

　　在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

　　这次的学习，让我们系统地学习了一遍工程合同，令我们深刻理解到合同管理在企业经营中所处的重要位置，做好工程项目与合同管理的重大作用，从而思考作为工程项目管理人员，要增强企业的合同风险防范意识，把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。以法律法规为准绳。在面对招标工作新的形势下，要不断提高自己，不断的加强学习。这次学习时间虽然很短，但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例，深入剖析招标投标与合同管理领域的问题。

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