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任正非的语录48条

时间:2023-11-12 17:00:28 经典语录 我要投稿
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任正非的语录集合48条

  坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。以下是小编给各位读者分享的任正非的语录48条,欢迎大家分享。

任正非的语录集合48条

1、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过[xx]年,如果谁要能够说出[xx]年之后华为做什么话,我就可以论证:[xx]年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……

2、要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

3、对待媒体的态度,希望全体员工都要低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示社会。

4、国家的事由国家管,政府的事由政府管,社会的事由社会管,我们只要做一个遵纪守法的公民,就完成了我们对社会的责任。

5、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。

6、你最近进步很大,从很差进步到比较差。

7、进了华为就是进了坟墓。

8、别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

9、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

10、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

11、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。

12、我们处在一个电子产品过剩的时代,而且会持续过剩,过剩的产品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才,需要更多的人力成本。一个是更少的收益,一个是更大的付出,这是摆在所有电子厂家面临的难题。

13、公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。

14、我不神秘,我又不懂技术,财务,管理,我就是坐在他们的车,拉一拉,我没有想象中的什么都有,我什么都没有,所以最好不亮相。我没有了不起,我家里的人老是批评我。我女儿老批评我。

15、维持现状就是落后,满足现状就是死。

16、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。

17、危机就是不知道危机在什么地方。

18、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。

19、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。

20、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

21、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕,我们就是成吉思汗,就是希特勒,就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

22、不要太崇拜技术了,成功不一定是技术。

23、过去拥有的知识已经没有意义了",知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

24、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破。

25、我们现在打仗要重视武器,要用武器打仗。

26、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。

27、我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被"绑"着,"架"着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。

28、碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。

29、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。

30、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

31、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神,选拔和培养全心全意高度投入工作的员工,实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素,激发员工拼命努力的热情。

32、公司的管理总是跟不上你的进步,不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表,也不因为没有列入,你就不是英雄。

33、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。

34、活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份 额与合同金额,这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

35、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。

36、西方的职业化,是从一百多年的市场变革中总结出来的,它这样做最有效率。穿上西装,打上领带,并非是为了好看。我们学习它,并非是完全僵化的照搬,难道穿上中山装就不行?

37、核心竞争力对一个企业来讲是多方面的,技术与产品仅仅是一个方面,管理与服务的进步远远比技术进步重要。十年来公司深深地体会到这一点。没有管理,人才、技术和资金就形不成合力;没有服务,管理就没有方向。

38、华为的每个部门都要有狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。

39、百年的屈辱告诉我们一个真理,弱国永远没有"道理",狼要吃羊的时候总能找到道理。——《呼唤英雄》

40、不经磨难,何以成才。——《致新员工书》

41、从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造美好的明天,全靠我们自己——《胜利祝酒辞》

42、过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。——《华为的红旗到底能打多久》

43、世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。——《资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》

44、我们每一个人的身上都有英雄的行为。——《不要忘记英雄》

45、我认为出身贫寒并不羞耻,而思想与知识贫寒,出身高贵也不光荣。——《我的父亲母亲》

46、只有不要脸的人,才会成为成功的人。

47、时光不能倒流,如果人能够从[xx]岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。 注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。

48、华为没有成功,只是在成长 注解:华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功。

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