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冯仑的语录

时间:2024-01-26 14:02:08 经典语录 我要投稿

冯仑的语录45句

  一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,他像雕刻萝卜花儿似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越从远处看越伟大,越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯,是一个梦想,围绕这个梦想展开男人一生的故事。以下是小编帮大家整理的冯仑的语录45句,希望大家喜欢。

冯仑的语录45句

1、死不可怕,可怕的是没有尊严地死。

2、商场是是非地,商人是是非人,钱是是非物,所以得格外谨慎。

3、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。

4、人生最困扰的是满脑子糨糊、是非观念太乱,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑战今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒来又后悔。这么多纠结闹心,这种人生便是最不快乐的人生。

5、凡是有成就的人,一开始总是背负道德的压力,多数创业者一生都是在别人不理解,怀疑的眼光中度过,快乐程度会比外人想象的要低。所以伟大也是一种孤独,这种孤独不是因为没人理他,而是由于别人的评价与自我评价不一致。

6、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小,但走得越远,胆子就越大。我看过了战争、动物,看到了耶路撒冷老城,也看到了历史宗教形成的冲突。这过程当中,我对人和社会越来越了解,也看到各种文化的不同,最后变得淡定,变得宽容,也变得胆大。

7、对人了解了,你便有了自信,在沟通当中就能建立彼此的正确定位和互动模式;在和陌生人说话时,你就会知道要怎样说第一句话才能让对方放松警惕并产生交谈的欲望,或者当语言不通的时候怎么进行沟通。

8、理想是墙上挂的美人像,很漂亮;现实是炕上的媳妇,能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子,爱情的理想就会随风飘逝。

9、现在大家都在讲"理想很丰满,现实很骨感"。怎样让骨感的现实朝丰满的理想逐步接近?理想需要阶段性地被鼓励。我们要把理想和现实之间这座桥一段段接起 来,每一段都给自己一点回馈,让自己可以享受一下这些许的成功。这些阶段性的小成功串起来,最后必然就能通向最终的理想。

10、站在终点回望通向终点的道路,会有很多的感悟,如果能将死亡视为我们人生旅途中的同伴或导师,他会提醒我们,不要把现在该做的事情拖延到明天,帮助我们每天做得更好,而且充实。

11、男女最早的自然分工起源于剩余财产,比如捕获猎物时抓了两只野猪,吃了一只,剩下一只就交给女人看守,女人于是就学会了饲养、驯养,这样的自然分工让女人 留守而男人在外征战,所以最早的畜牧业跟女人有关,但是最早的战争和男人有关。

12、民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命,二是科技革命,三是自然灾害,四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关,属于不可抗力,而企业作为个体最容易死掉的,则是商业周期风险。

13、人们对已获得的享受往往并不追究其背后的来由,不懂得感恩。对拥有的一切,也往往理亏心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其实并不自然。心安的事到头来理一定不得。

14、以主妇管理家庭的热情来管理企业,不能忘了并非只有花钱购物是主妇的特权,拍苍蝇与扫灰尘更是经常性的责任。

15、我非常相信,如果我们这个社会对于不同意见的包容,对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容,就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想,所有人看到我们做 的,但是我们站在这里我们做了改变世界的事情,这是很重要的,所以我认为创新第一点就是要开放。

16、以前功权总批评我,发展过程中他说我:"你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。"这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。

17、有朋友问:你20多年来每天睡那么晚、起那么早,还这么兴奋,怎么那么大干劲呢?其实这就是梦想在发力,它会我你觉得生命有意义。

18、最快乐的人生是价值观单一,比如信佛的人持斋、礼佛、自律,看见荤腥肉和女色也不动心,他很容易就幸福了。

19、董事长的决策就是在不确定的环境和不确定数字中去做一个确定的决策。在一个时空变化的未来当中,我们做一个相对确定的决策,让企业能够度过这些不确定性,走到理想的附近。这是一个非常困难的事情,最终只能靠价值观来引导。

20、四十岁前,多研究多学;四十岁后,多经历困难,去体会各种未知,去实现年青时的梦想。

21、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力。

22、新经济,应当说是新工具演化出来的新经济。工具本身既是工具也是一部分人的目的,对制造工具的人来说工具本身是它的目的,但是对于使用工具的人来说仅仅是工具。

23、你的愿望和能力要匹配,五岁就娶媳妇,那是做不好老公的。

24、人,特别是男人,要跟时间去搏斗,这才是真正的男人,所以我老说伟大是熬出来的。

25、男人的毅力是用时间来描述的。

26、最低水准是花拳绣腿,好看但不堪一击;第二阶段叫精专一门,可能十八般武艺只会使棒,棒使得好,可以像林冲那样;第三境界是十八般武艺样样精通,但是你看不出哪一门最强,但最强的是能把十八般武艺融合在一起的这个功夫,而且这个功夫是任何人不能比的。

27、作为一个民营企业的领导人,除了在现实生活中奔忙、忙碌,被一些赞扬和虚荣包裹起来,也要静下心来去和死亡对一对话,谈一谈心,站在死亡的角度来看一看今天的自己,究竟是不是做了最有价值的事情。

28、我们俩(冯仑与潘石屹)不叫分家,是"协议离婚"。为什么"离婚",因为大家对下一步怎么走都没有底。他执意要往东走,就可以活下来。我说往西走,可以突围。谁也说服不了谁,只好兵分两路。

29、人总是想获得更多自由,但自由多起来,未必是好事。 ——冯仑 《伟大是熬出来的》

30、透明,就会获得信任感,增强凝聚力,或者给大家揭弊、纠错的机会,从而防微杜渐,净化组织。 ——冯仑 《理想丰满》

31、金钱永远赶不上欲望的脚步,人类在世界上之所以有很多烦恼,就是这么造成的。我们通常挣钱的速度像散步,欲望的增长却在冲刺,这样你再怎么花钱都满足不了欲望,你怎么都不会快乐。所以你不必让你的财富奔跑,而应该让你的欲望停下来。

32、钱是有腿、有性格的,也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑,20%往新兴市场跑,这20%里的50%在中国。想要运作资金,想要懂得如何让别人支持你,让钱到你的公司创造效益,就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度,反过来才能驾驭金钱。

33、从企业来说,作为一个,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

34、买卖人的职责所系就是要面对股东,这一点我特别赞成王石,当你是一个企业的时,个性不能够太张扬,应该服从于企业和股东。不能说你在这儿代表股东,还老过自己的瘾,那等于拿别人的钱过个人的瘾,不道德不厚道。

35、公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。

36、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

37、不是说中国企业家能不能成为乔布斯,而是中国企业家这种乔布斯式的素质,能不能长出苹果来,其实是这样的。如果没有苹果,乔布斯不值钱,你再古怪的性格也没有用。问题的关键就是,在一个充分竞争的鼓励创新的权益保障的法制完善的环境中,这样一种个人的企业家的能力和素质,长成了苹果。

38、成功的企业家在走向理想的过程中,一个重要的功课就是改变自己提升自己,特别是在一些关键地方能弥补自己的缺陷,让自己进步,让自己能够跟整体组织跟外部环境和要求一致起来。

39、不必仇富,富人的财富早晚是大家的。

40、领导者和管理者最大的分别,就是领导者总是站在船的最前面,看未来把舵和承担风险,而管理者是根据已有的决策,把日常的细微事情执行落实到位。

41、给别人面子,就是尊重别人,降低自己,委屈自己。

42、创业之初,我们就讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西,我只能这样说,万通在这些企业里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们,我们没有什么所谓的后台。

43、人的事业是个马拉松,在一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。

44、我们的理想就是靠时间来折腾。

45、中国为何没有乔布斯?中国企业家成为乔布斯有素质缺土壤,中国民营企业家具备乔布斯创新冒险偏执等性格特质,但缺少充分竞争鼓励创新权益保障法制完善的环境。

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